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第一篇:質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)實(shí)驗室CMA、CNAS等各項資質(zhì)申請的策劃、組織實(shí)施工作;
2、組織編制實(shí)驗室的質(zhì)量體系程序文件,不斷優(yōu)化管理制度;
3、負(fù)責(zé)實(shí)驗室質(zhì)量目標(biāo)的管理,審核實(shí)驗室各質(zhì)量目標(biāo)完成情況,并監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)改進(jìn)工作的.落實(shí)情況;
4、負(fù)責(zé)實(shí)驗室質(zhì)量考核、質(zhì)量監(jiān)督及其他質(zhì)量活動計劃的實(shí)施;
5、組織實(shí)驗室開展能力驗證、測量審核、實(shí)驗室間比對外部質(zhì)量控制;
6、負(fù)責(zé)組織實(shí)驗室技術(shù)人員上崗證、特殊資格證的辦理;
7、負(fù)責(zé)實(shí)驗室質(zhì)量改進(jìn)工作的組織、實(shí)施,協(xié)調(diào);
8、負(fù)責(zé)客戶投訴、質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。
第二篇:質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、組織貫徹、督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī);
2、負(fù)責(zé)組織企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的起草、編制和修訂工作,并指導(dǎo)、督促相關(guān)部門和崗位人員嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系文件要求執(zhí)行;
3、根據(jù)企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)、年度工作計劃,落實(shí)相應(yīng)措施以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4、督促員工審核供貨單位和購貨單位的合法性,購進(jìn)藥品的合法性以及供貨單位銷售人員、購貨單位采購人員的合法資格,并進(jìn)行動態(tài)管理;
5、指導(dǎo)并監(jiān)督藥品質(zhì)量管理、采購、驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作,定期組織對企業(yè)庫存藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查;
6、負(fù)責(zé)不合格藥品的確認(rèn),對不合格藥品的處理過程實(shí)施監(jiān)督;
7、負(fù)責(zé)假劣藥品的報告;
8、負(fù)責(zé)計算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核;
9、按內(nèi)審小組的.要求,組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)部評審,對各項質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核;負(fù)責(zé)匯總內(nèi)審現(xiàn)場檢查記錄,形成內(nèi)審報告,經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核后,報企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);
10、指導(dǎo)風(fēng)險管理政策的執(zhí)行,確保風(fēng)險管理被嵌入組織的實(shí)踐和流程中。
11、負(fù)責(zé)首營企業(yè)和首營品種的質(zhì)量審核,負(fù)責(zé)對藥品供貨單位及購貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考核和評價。
第三篇:企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)優(yōu)秀
1、組織制定詳細(xì)的質(zhì)量管理制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后負(fù)責(zé)實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計劃以及質(zhì)量管理規(guī)范,監(jiān)督產(chǎn)品或者工程質(zhì)量問題;
3、按照規(guī)定審核用于生產(chǎn)的原材料和生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量,保證原材料及設(shè)備達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)要求;
4、對產(chǎn)品或工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中的'質(zhì)量問題;對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析并撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報告;
5、組織質(zhì)量部門人員完成質(zhì)量認(rèn)證工作;
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量部門的日常工作,負(fù)責(zé)人員工作安排,保證工作能及時完成;
7、負(fù)責(zé)部門人員的培訓(xùn)和業(yè)績考核工作。
第四篇:質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、組織公司質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行,負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí);
2、負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量工作,組織編制、修訂手冊和程序文件;
3、組織處理檢測工作中的質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)糾正措施/預(yù)防措施的審查和組織跟蹤驗證;
4、負(fù)責(zé)組織內(nèi)審策劃,委派內(nèi)審員,審批內(nèi)部審核計劃,簽發(fā)內(nèi)部審核報告;
5、組織對評審和審核中發(fā)現(xiàn)的.問題,采取糾正或預(yù)防措施,并進(jìn)行跟蹤驗證;
6、負(fù)責(zé)組織編制管理評審計劃、評審報告并組織實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)檢測報告的審核、簽發(fā);
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第五篇:質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生檢測與評價管理體系的建立、實(shí)施和維護(hù),有效運(yùn)行和技術(shù)服務(wù)的質(zhì)量保證;
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理活動中不符合工作的控制,組織訂正、預(yù)防措施的實(shí)施并跟蹤驗證;
3、組織質(zhì)量管理體系文件的.編寫、審核、宣貫,修訂和改版;
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部審核并任命內(nèi)審組長,評價內(nèi)審員的工作和水平;
5、對管理體系的運(yùn)行舉行平時監(jiān)督和檢查;
6、組織內(nèi)部管理體系核查、方案、實(shí)施和總結(jié)報告,驗證管理體系運(yùn)行的有效性;
7、參加處理客戶的投訴,對外部配合和支持的資質(zhì)審查。