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        工廠質(zhì)量負責人的崗位職責

        發(fā)布時間:2023-10-20 08:29:07

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:車間負責人崗位職責內(nèi)容

        1、監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。

        2、制定相關(guān)工作流程,規(guī)劃、指導設(shè)備的安裝調(diào)試,維修保養(yǎng)。

        3、指導、審核、推進工藝改進,提出改進產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計及方案。

        4、解決工人操作過程中的問題,作業(yè)規(guī)范書,指導書的編寫、審核工作。

        5、協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作,進度[規(guī)劃、指導、推進]

        6、努力配合品質(zhì)改善工作。

        7、負責考核物料組長,生產(chǎn)領(lǐng)班。

        8、培訓員工的作業(yè)技能。

        9、安全生產(chǎn)工作。

        10、巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場,對生廠各環(huán)節(jié)進行核查,對不足之處予以改善。

        11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,防患未然

        12、注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。

        13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。

        14、完成上級交代的各種事項。

        第二篇:質(zhì)量負責人崗位職責

        1、熟悉各種質(zhì)量檢查技術(shù)標準規(guī)章制度規(guī)范規(guī)定。

        2、按工程技術(shù)資料管理標準收集匯總有關(guān)原始資料質(zhì)量驗評資料。

        3、按規(guī)定和標準健全質(zhì)量臺賬,評定單位工程質(zhì)量,向技術(shù)經(jīng)理供給質(zhì)量動態(tài)管理情景。

        4、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。

        5、對施工現(xiàn)場進行全方位質(zhì)量監(jiān)督檢查。

        6、做好管區(qū)內(nèi)的質(zhì)量達標和禮貌施工管理。

        7、掌握和督促檢查指令職責制在各分包單位的落實情景。

        8、組織質(zhì)檢人員學習和貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理目標規(guī)程標準和上級質(zhì)量管理制度。

        9、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,報告施工質(zhì)量動態(tài)情景和禮貌施工情景。

        10、參加值班經(jīng)理組織的每周一次禮貌施工綜合檢查和不定期質(zhì)量檢查。

        11、嚴格貫徹執(zhí)行工程施工及驗收規(guī)范工程質(zhì)量檢驗評定標準質(zhì)量管理制度。

        12、參加每周綜合檢查。

        13、負責建立質(zhì)量保證體系。

        14、參加新工藝新技術(shù)新材料新設(shè)備的`質(zhì)量鑒定。參加質(zhì)量事故調(diào)查,對發(fā)生質(zhì)量事故的人員進行處理。

        15、真實填寫每日質(zhì)量工作日報。

        第三篇:車間負責人崗位職責內(nèi)容

        1、在廠長的領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策,分工負責生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作,協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)車間和科室。

        2、組織建立健全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,制訂考核管理辦法;組織編寫修訂運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范;審批運行、檢修重大技術(shù)方案等。

        3、主持生產(chǎn)調(diào)度例會,協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題,簽發(fā)調(diào)度指令,支持值長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,組織生產(chǎn)經(jīng)濟指標分析,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

        4、主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造計劃、“安措”“反措”計劃,審批機組大小修計劃、外委工程計劃,督促各類計劃的落實。

        5、抓好經(jīng)濟運行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護、工程質(zhì)量驗收等工作。

        6、協(xié)助廠長負責安委會工作,主持分廠安全會議,聽取工作匯報,解決安全生產(chǎn)中的問題,組織安全大檢查和“安全月”活動,督促重大隱患的治理。領(lǐng)導和指揮重大事故處理,組織事故調(diào)查與分析,制定防范措施。

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