千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《化工廠崗位職責》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《化工廠崗位職責》。

第一篇：化工班組長崗位職責

崗位職責：

1、負責組內(nèi)安排的日常社區(qū)篩查，帶領(lǐng)團隊深入社區(qū)及周邊郊縣進行眼病排查。

2、負責每日篩查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，電子存檔。

3、區(qū)分篩查患者白內(nèi)障適應癥及其它病種數(shù)據(jù)。

4、定期電話回訪適應癥未來院的患者，及本組手術(shù)后的患者，為做好擴展病源做準備。

5、積極配合白內(nèi)障俱樂部的活動。

任職要求：

1、具有良好的溝通能力、親和力強。

2、了解政府有關(guān)醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保管理政策及法規(guī)，能為患者解答各種疑難問題，有足夠的耐心和愛心。

3、熱愛公益。具有開拓、創(chuàng)新及強烈的市場競爭意識。

4、有一定的領(lǐng)導能力，具有良好的溝通和表達能力。

第二篇：化工班組長崗位職責

1、負責拉線的人員調(diào)動及安排，教導與確認員工作業(yè)手法、確保員工必須按SOP要求作業(yè)，督促監(jiān)控下屬的日常工作，指導下屬的生產(chǎn)技能，確保品質(zhì)，提高產(chǎn)能，降低成本;

2、負責車間全體員工的培訓和技術(shù)能指導;

3、負責生產(chǎn)車間行政制度落實和獎懲制度的落實;

4、負責生產(chǎn)日報表、請假單的審核，及時上報當日的生產(chǎn)狀況;

5、生產(chǎn)進度及物料狀況的掌控，確保不缺料停線及準時交貨：

6、針對生產(chǎn)過程中所存在的異常問題及時實施恰當?shù)奶幚?、如遇到自己無法妥善解決的問題時、應當及時向主管匯報，并及時追蹤、提出合理建議和改善;

7、生產(chǎn)線人員安排之調(diào)配，人員離位頂位，確保各機型生產(chǎn)結(jié)單的及時性;

8、負責拉線各崗位人員產(chǎn)品防護的要求與監(jiān)督，嚴格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗：

9、負責生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場7S的改善、實施和執(zhí)行;

10、負責車間所有人員的安全、文明生產(chǎn)，消防、防盜等監(jiān)督和落實;

第三篇：化工班組長崗位職責

工作內(nèi)容：

1、合理統(tǒng)籌團隊工作，帶領(lǐng)成員對所負責的賬戶進行投放策略的梳理和賬戶搭建；

2、帶領(lǐng)或監(jiān)督各項目的廣告創(chuàng)意素材、人群選擇及賬戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，達成月度消耗目標，并不斷提升團隊消耗；

3、監(jiān)督各賬戶每日消費情況，找出問題并提供解決策略；

4、把控各項目與客戶的良好溝通和數(shù)據(jù)交付等，適時維護客情關(guān)系；

5、定期組織培訓，提升團隊成員的優(yōu)化能力。

任職要求：

1、有今日頭條、廣點通、微信或快手信息流其中至少一個平臺的一年以上優(yōu)化或管理經(jīng)驗；

2、有平臺電商、金融、小說、教育、短視頻、社交、工具等其中至少兩個行業(yè)的信息流ka服務經(jīng)驗；

3、良好的表達能力和管理能力；

4、抗壓性強、思路清晰，對數(shù)據(jù)敏感。

第四篇：化工班組長崗位職責

1、負責生產(chǎn)排程，優(yōu)化生產(chǎn)流程，監(jiān)督生產(chǎn)進度，負責人員的調(diào)配，生產(chǎn)效率的提升;

2、按時完成生產(chǎn)任務，處置生產(chǎn)異常和緊急事件;

3、審核生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)順利開展，負責物料及庫存的管理，控制生產(chǎn)成本，負責生產(chǎn)安全的管理;

4、保證產(chǎn)品出品質(zhì)量，維護生產(chǎn)設(shè)備;

5、建立生產(chǎn)工藝、工時標準，SOP的建立及更新;

第五篇：化工廠工作總結(jié)

20xx年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關(guān)心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡，加強責任制建設(shè)

年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結(jié)合公司實際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu)，配備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領(lǐng)導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。

QHSE體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時逐項制定了控制措施。

三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”

公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評價，工程相應的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)?？⒐を炇?。

四、 加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識

20xx年公司以“4?22”地球日、“6?5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。

五、強化監(jiān)管，認真組織各類專項行動

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線TOC檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。

2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，20xx年的問題整改率為100%。

3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的`雨污分流設(shè)施進行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。

六、“三廢”處置

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及QHSE體系建設(shè)的需要，按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到***市環(huán)保局、***市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

七、 積極開展本企業(yè)污染源普查工作

為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。

八、高度重視，切實做好污染減排

公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，COD排放量同比下降12%。