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第一篇：質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、根據(jù)GSP要求對公司實行全面質(zhì)量管理和國家相關(guān)政策、法規(guī)對公司經(jīng)營實行監(jiān)督、編寫和修改質(zhì)量管理文件;

2、對公司供貨單位資料審核、銷售單位審核，首營品種、首營企業(yè)資質(zhì)審核。

3、配合質(zhì)管總監(jiān)做好各級監(jiān)管部門稽查、參觀及接待工作。

4、對不合格產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)、報告及報損。

5、協(xié)助質(zhì)管總監(jiān)做好各類報表工作。

第二篇：質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、建立、實施、宣貫質(zhì)量管理體系，組織編制、修訂質(zhì)量管理體系文件并保持其有效性;

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量記錄格式的'審核;

3、制定內(nèi)審年度計劃，提出內(nèi)審組成員及內(nèi)審組長名單，組織質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核;并負(fù)責(zé)糾正措施實施的跟蹤和驗證工作;

4、定期向公司負(fù)責(zé)人報告質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況;

5、對問詢者提供試驗選擇、實驗室服務(wù)應(yīng)用及實驗數(shù)據(jù)解釋的咨詢服務(wù)

第三篇：質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在工作中必須嚴(yán)格依照《中國藥典》20xx版附錄XIJ和附錄XII標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作、記錄、計算判定，嚴(yán)禁擅自改變操作標(biāo)準(zhǔn)和憑主觀下結(jié)論。

2、在工作質(zhì)量上精益求精，必須及時完成各項檢驗任務(wù)，并應(yīng)于規(guī)定的`工作日內(nèi)出具報告。

3、進(jìn)行微生物限期度檢查后，應(yīng)對室內(nèi)進(jìn)行清潔消毒處理。

4、應(yīng)對用于微生物限度檢查的培養(yǎng)皿、吸管及培養(yǎng)基等進(jìn)行滅菌。

5、進(jìn)入微生物限度檢查室前，應(yīng)按規(guī)定著裝，穿戴好已滅菌的連帽衣、褲口罩等。離去時脫去洗滌消毒，放置于規(guī)定位置兩天內(nèi)使用，否則重新消毒方可使用。

6、廢棄培養(yǎng)皿及帶有活菌的物品，必須經(jīng)消毒處理后才能進(jìn)行沖洗，嚴(yán)禁污染下水道。

7、定期對微生物限度檢查室進(jìn)行監(jiān)測。

第四篇：質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、在企業(yè)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律、法規(guī)，落實企業(yè)的各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)；

二、加強(qiáng)企業(yè)的全面質(zhì)量管理工作，對企業(yè)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，有效實施質(zhì)量否決權(quán)；

三、負(fù)責(zé)組織制定和修訂各項質(zhì)量管理制度，實施和維護(hù)公司質(zhì)量管理制度的有效運(yùn)行，主持質(zhì)量管理制度的.檢查與考核工作，負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人報告質(zhì)量管理的執(zhí)行情況；

四、定期組織召開質(zhì)量分析會，及時掌握質(zhì)量管理工作動態(tài)，研究解決有關(guān)質(zhì)量問題；

五、負(fù)責(zé)對首營企業(yè)、首營品種質(zhì)量審批；

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間質(zhì)量管理工作的有效開展；

七、主管質(zhì)量方面培訓(xùn)教育工作的實施；

八、研究、部署、檢查質(zhì)量管理工作，對質(zhì)量工作獎懲提出建議，并根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人的授權(quán)，具體實施質(zhì)量獎懲。

第五篇：質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生檢測與評價管理體系的建立、實施和維護(hù)，有效運(yùn)行和技術(shù)服務(wù)的`質(zhì)量保證;

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理活動中不符合工作的控制，組織糾正、預(yù)防措施的實施并跟蹤驗證;

3、組織質(zhì)量管理體系文件的編寫、審核、宣貫，修訂和改版;

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部審核并任命內(nèi)審組長，評價內(nèi)審員的工作和水平;

5、對管理體系的運(yùn)行進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查;

6、組織內(nèi)部管理體系核查、計劃、實施和總結(jié)報告，驗證管理體系運(yùn)行的有效性;

7、參與處理客戶的投訴，對外部協(xié)作和支持的資質(zhì)審查。