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        工廠質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(大全)

        發(fā)布時間:2023-10-20 08:30:45

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)

        質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)

        自身質(zhì)檢工作的責(zé)任心,細(xì)心,耐心,恒心。對不合格產(chǎn)品做到絕不驗收。協(xié)助公司不斷完善質(zhì)量控制體系。

        六、工作之余不斷巡視工作現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時指正。在做好本職工作的同時積極完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。

        質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)2 1、參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;2、根據(jù)質(zhì)量主管的檢驗計劃完成當(dāng)日工作任務(wù);3、按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對待檢備件進(jìn)行檢驗、清理,檢驗前以及檢驗過 程中認(rèn)真核對物料編碼、名稱,填寫檢驗記錄,并提交質(zhì)量主管;4、匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料;5、監(jiān)控項目現(xiàn)場質(zhì)檢工作的具體實施情況,包括人員組織、技術(shù)實施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等;6、及時上報批量質(zhì)量問題;7、協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。

        質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)3 1.負(fù)責(zé)對來料進(jìn)行檢驗,保障原材料質(zhì)量合格,并根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)對供方提出質(zhì)量要求,完成供應(yīng)商評價;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的品質(zhì)跟蹤和檢查,隨時巡查生產(chǎn)車間,監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)工人規(guī)范操作;3.負(fù)責(zé)對公司各工序生產(chǎn)過程進(jìn)行檢驗,避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序;4.對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),5.負(fù)責(zé)對公司所有半成品、成品入庫前的檢驗工作,并做好標(biāo)識和記錄;6.協(xié)助和參與公司品質(zhì)改進(jìn)方案的制定工作,并配合落實改進(jìn)方案 7.完成發(fā)貨前產(chǎn)品的檢測,并配合出具檢測報告或合格證等;8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)4 1.服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作;3.負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計工作;4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分析工作;5.協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn);6.協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);7.對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)5 1.監(jiān)督所有產(chǎn)品的質(zhì)量、工藝流程的執(zhí)行。2.監(jiān)督執(zhí)行合格產(chǎn)品出廠制度。3.監(jiān)督現(xiàn)場GMP、HACCP執(zhí)行狀況。4.及時有效改進(jìn)工藝流程。5.積極協(xié)助新品實驗計劃并落實。6.保證新產(chǎn)品上線記錄完整有效。

        工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)

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        崗位職責(zé)及工作內(nèi)容描述

        壓鑄工廠工作崗位職責(zé)

        采購員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

        第二篇:質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)CMA、CNAS等各項資質(zhì)申請的策劃、組織實施工作;

        2、組織編制公司質(zhì)量體系程序文件,不斷優(yōu)化管理制度;

        3、負(fù)責(zé)實驗室質(zhì)量目標(biāo)的管理,審核實驗室各質(zhì)量目標(biāo)完成情況,并監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)改進(jìn)工作的落實情況;

        4、負(fù)責(zé)實驗室質(zhì)量考核、質(zhì)量監(jiān)督及其他質(zhì)量活動計劃的實施;

        5、負(fù)責(zé)結(jié)果報告質(zhì)量、儀器設(shè)備狀態(tài)和樣品管理狀況監(jiān)督

        6、負(fù)責(zé)組織實驗室技術(shù)人員上崗證、特殊資格證的'辦理,提供質(zhì)量管理系統(tǒng)支持及員工培訓(xùn);

        7、負(fù)責(zé)客戶投訴、質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

        8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        第三篇:質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生檢測與評價管理體系的建立、實施和維護(hù),有效運行和技術(shù)服務(wù)的質(zhì)量保證;

        2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理活動中不符合工作的控制,組織訂正、預(yù)防措施的實施并跟蹤驗證;

        3、組織質(zhì)量管理體系文件的.編寫、審核、宣貫,修訂和改版;

        4、負(fù)責(zé)內(nèi)部審核并任命內(nèi)審組長,評價內(nèi)審員的工作和水平;

        5、對管理體系的運行舉行平時監(jiān)督和檢查;

        6、組織內(nèi)部管理體系核查、方案、實施和總結(jié)報告,驗證管理體系運行的有效性;

        7、參加處理客戶的投訴,對外部配合和支持的資質(zhì)審查。

        第四篇:車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容

        1、組織安排生產(chǎn)車間生產(chǎn),保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行;

        2、組織安全生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備使用等制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督工作,建立規(guī)范的監(jiān)督管理體系;

        3、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,做好各類記錄、臺賬、統(tǒng)計報表的管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計結(jié)果的準(zhǔn)確性;(廠長招聘)

        4、督導(dǎo)生產(chǎn)各部門的日常管理活動,定期組織召開會議,并及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,保障生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;

        5、開展生產(chǎn)各部門的培訓(xùn)工作,提高部門員工的工作技能和工作效率,并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核;

        6、抓好安全生產(chǎn)教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)政策執(zhí)行生產(chǎn),杜絕各種隱患、人身傷亡事故的發(fā)生。

        7、精通產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)流程、過程控制及質(zhì)量檢查,熟悉生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理流程,能夠精益求精。

        第五篇:車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容

        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)按計劃完成任務(wù),生產(chǎn)過程順暢有序。

        2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)過程品質(zhì)得到有效控制。

        3、負(fù)責(zé)車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善。

        4、生產(chǎn)現(xiàn)場的'6S管理: 指導(dǎo)各組長做好6S 管理,每天對車間進(jìn)行6S 監(jiān)督檢查。

        5、審核與準(zhǔn)備計劃員制定的生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃能有效實施。

        6、完成部門總結(jié)與工作計劃,完成部門員工考核,員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

        第六篇:車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容

        1、在技術(shù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對車間所轄范圍內(nèi)的各項工作實行統(tǒng)一管理和全面負(fù)責(zé);

        2、了解車間員工的生產(chǎn)技能和思想狀況,引導(dǎo)員工降低成本、提高效益;下班前督查員工關(guān)停機床、風(fēng)扇、燈具、氣源,做好車間防偷盜和水電等能源節(jié)約工作;

        3、認(rèn)真執(zhí)行每天班前召開班前會制度,重點強調(diào)安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律管理、現(xiàn)場管理及工藝紀(jì)律管理;每天通報前一天生產(chǎn)任務(wù)完成情況及違規(guī)違紀(jì)情況;

        4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排本車間的生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);

        5、貫徹車間各項管理制度,負(fù)責(zé)對員工培訓(xùn)教育,對員工進(jìn)行公正的考核與獎罰;

        6、貫徹并實施車間“5S”管理;

        7、監(jiān)督操作工做好《機臺保養(yǎng)檢查表》,對設(shè)備有問題的應(yīng)及時處理,發(fā)現(xiàn)事故和違反操作規(guī)程應(yīng)及時阻止和上報,不發(fā)生人身、設(shè)備人為事故;

        8、組織并監(jiān)督操作工的自檢、互檢工作;

        9、每日需填寫完整的《生產(chǎn)日報表》,于當(dāng)日下班前提交一份給主管領(lǐng)導(dǎo);

        10、保證車間各類記錄及報告清楚、正確、整潔,并嚴(yán)格按規(guī)定存檔;

        11、存放在車間的所有半成品及待用卡件(除當(dāng)日生產(chǎn)用)需用袋子套好扎口并有產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗狀態(tài)標(biāo)識,做好防水、防潮、防風(fēng)工作,袋裝基座及卡件不可多袋疊放,做好防變形,桶裝半成品嚴(yán)密封好;

        12、制程中對有嚴(yán)重不良現(xiàn)象產(chǎn)生的,是否及時停止生產(chǎn),并采取有效方法改善;

        13、對生產(chǎn)設(shè)備和模具是否定期點檢、保養(yǎng),填寫《模具履歷卡》,模具無履歷卡片的要補卡、登記;

        14、將需維修的模具及時送修,超出預(yù)計維修時間的需要及時登記并上報;

        15、為實現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標(biāo),負(fù)責(zé)本車間分解目標(biāo)的展開,并組織實施和考核;

        16、負(fù)責(zé)對車間生產(chǎn)設(shè)備編制操作規(guī)程;

        17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

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