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第一篇：物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各單位、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的.鑒定、錄用、辭退等工作;

2、負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟合同的審批;

3、負(fù)責(zé)公司各類費用收支的審批;

4、履行公司安全，消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);

第二篇：小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、客戶來廠審查的陪同與處理；

2、客戶審查不合格事項的回復(fù)與跟蹤確認(rèn)；

3、客戶要求提交環(huán)保資料的確認(rèn)；

4、我司相P環(huán)保信息向供貨商的傳達；

5、要求供貨商提交的環(huán)保資料之確認(rèn)；

6、管理評喙厥孿畹母

7、內(nèi)部審查的'制定、確認(rèn)與監(jiān)督執(zhí)行；

8、外部審查的準(zhǔn)備與陪同及不合格項的改善跟蹤與回復(fù)；

9、內(nèi)部體系的宣傳培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行；

10、體系文件的管控與修定；

11、文控中心事盞拇恚

12、內(nèi)部稽核不合格事項的回復(fù)跟蹤與效果確認(rèn)；

13、體系資料的收集等。

第三篇：小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)中心的全面工作，向總負(fù)責(zé)。

2、 根據(jù)管理委托合同和有關(guān)管理的法規(guī)、政策，組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護、房屋及設(shè)備設(shè)施運行維護保養(yǎng)等服務(wù)。

3、 擬定年度工作（含）計劃，執(zhí)行公司各項管理制度，控制管理成本，對本中心的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé)；年終有工作總結(jié)。

4、 負(fù)責(zé)制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施，指導(dǎo)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的'擬制、演練。

5、 對中心發(fā)生的各類和隱患要認(rèn)真核實、區(qū)分責(zé)任，提出處理建議。

6、 指導(dǎo)檢查服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。

7、 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、大客戶（業(yè)主）保持溝通，確保與其有良好的公共關(guān)系；

8、 每周組織一次工作例會，每月組織一次全體員工大會，通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針，落實各項工作，及時協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，對員工進行培訓(xùn)和教育，促進服務(wù)質(zhì)量的提高；

9、 每月要完整的對所管理的進行一次巡視，以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況；對服務(wù)中心的安全責(zé)任；

10、 負(fù)責(zé)對主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核。