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1、負責(zé)公司所有項目的運營管理工作，確保各項目良好的運轉(zhuǎn)。

2、制定年度工作計劃，制訂、落實、完善各項目管理規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程和操作手冊。

3、檢查、指導(dǎo)和考核各物業(yè)項目工作;組織進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工服務(wù)理念服務(wù)質(zhì)量，更好為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵各項目經(jīng)理的業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督、檢查各項目經(jīng)理有效履行崗位職責(zé)，并進行評價和考核管理。

5、編制項目費用支出預(yù)算并負責(zé)參與新項目的.前期籌備與組建工作，組建運營團隊，推進完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

6、負責(zé)監(jiān)管各項目員工的崗位培訓(xùn)、上崗資質(zhì)、人員儲備和人員穩(wěn)定。

7、全面掌控各項目的運營、服務(wù)狀況，合理調(diào)配人力、物力、財力;定期進行顧客滿意度調(diào)查;突發(fā)事件處理等工作。

8、圍繞公司的核心價值觀，協(xié)調(diào)和解決服務(wù)項目的各類問題，保持高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)呈現(xiàn)給客戶。