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第一篇：物業(yè)公司品質(zhì)部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目的工程和物業(yè)管理工作，組織實施工程物業(yè)部年度經(jīng)營目標(biāo)及計劃方案；

2、組織擬定工程物業(yè)類相關(guān)管理制度，并加以實施和改進(jìn)；

3、負(fù)責(zé)項目工程裝修、改造、維保管理，及成本管理；

4、負(fù)責(zé)項目工程能耗管理；

5、負(fù)責(zé)項目物業(yè)品質(zhì)及安全管理；

6、保持與公安、消防、城管、市政等政府部門的良好合作關(guān)系，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外形象。

第二篇：物業(yè)公司品質(zhì)部崗位職責(zé)

一、熟悉了解國家相關(guān)的方針政策和行業(yè)的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對事物的觀察、分析、判斷、協(xié)調(diào)處理具有較強(qiáng)的工作能力。

二、在總經(jīng)理（分工副總經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，實施公司品牌的規(guī)劃、完善、督查管理，管理制度《物業(yè)公司品質(zhì)部工作職責(zé)》。

三、協(xié)助總經(jīng)理搞好質(zhì)量管理體系的建立，每月末定期向總經(jīng)理報告，提高服務(wù)質(zhì)量所采取的措施及效果。

四、負(fù)責(zé)制訂公司員工行為規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量的考核，獎懲標(biāo)準(zhǔn)。隨時檢查執(zhí)行情況，及在督查過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

五、協(xié)同人事行政部共同抓好提高員工整體素質(zhì)的培訓(xùn)，為行業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)合格員工，提供儲備人才。

六、作風(fēng)民主，堅持原則，辦事公道，不循私情，深入基層調(diào)查研究，針對服務(wù)質(zhì)量存在的問題，及時反饋，迅速處理，保證管理服務(wù)，政令通暢，良性循環(huán)。

七、主管員工獎懲工作，受理業(yè)主投訴、員工申訴，在查明原因后向總經(jīng)理提交處理意見報告，做到條條有記載，件件有落實，事事有回復(fù)。

八、負(fù)責(zé)組織管理人員年度述職報告，主持部門領(lǐng)班年度工作總結(jié)，對其考核情況及時呈報總經(jīng)理。

九、有權(quán)向公司總經(jīng)理建議對物業(yè)服務(wù)中心主任級人員做出調(diào)整或辭退處罰，有權(quán)對各物業(yè)服務(wù)中心主任級以下人員予辭退或罰款處理。負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)推薦內(nèi)部管理人員。

第三篇：物業(yè)公司品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.熟悉園區(qū)設(shè)施設(shè)備人員

2.負(fù)責(zé)物業(yè)工程配件的采購和庫存臺賬管理

3.協(xié)助物業(yè)經(jīng)理做好日常管理及人員管理，包括綠化，保潔，維修。對部門項目工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，進(jìn)度跟蹤監(jiān)督。

4.負(fù)責(zé)園區(qū)的水表統(tǒng)計。

5.服從并做好領(lǐng)導(dǎo)交接的其他事項。