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第一篇：護(hù)理崗位崗位職責(zé)

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作。

2.負(fù)責(zé)護(hù)理部中、遠(yuǎn)期規(guī)劃、年度計(jì)劃、月計(jì)劃的制定、組織、實(shí)施、考核。

3.負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員人事調(diào)動(dòng)、任免、考核、護(hù)士晉升、新護(hù)士轉(zhuǎn)正、新護(hù)士選拔。主持護(hù)士聘用的業(yè)務(wù)技術(shù)考核，充分運(yùn)用護(hù)理人力，并向醫(yī)院提出護(hù)理人員晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等意見(jiàn)。

4.負(fù)責(zé)護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和素質(zhì)教育，掌握護(hù)理人員工作、生活、思想、學(xué)習(xí)情況，提請(qǐng)后勤部門解決護(hù)士生活上的有關(guān)問(wèn)題。督促和引導(dǎo)護(hù)理人員成長(zhǎng)。

5.主持檢查與評(píng)價(jià)全院護(hù)理質(zhì)量，定期總結(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，定期匯報(bào)。定期主持護(hù)理差錯(cuò)事故分析與鑒定會(huì)，提出處理意見(jiàn)和防范措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

6.負(fù)責(zé)擬定和組織修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行。督促和指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度。

7.深入科室，對(duì)搶救危重患者和疑難患者的護(hù)理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

8.領(lǐng)導(dǎo)和組織護(hù)理人員開展護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷提高學(xué)術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

9.負(fù)責(zé)擬定護(hù)理人員的在職教育目標(biāo)與計(jì)劃，并組織落實(shí)。組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核，促進(jìn)護(hù)理人員成長(zhǎng)。

10.搞好與其他部門的協(xié)調(diào)與配合，維護(hù)和促進(jìn)全院醫(yī)療護(hù)理安全。

11.審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和及時(shí)了解使用情況。

12.不定期下科室召開科室護(hù)理人員現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，協(xié)助科室解決存在的護(hù)理工作問(wèn)題。督促和指導(dǎo)門診、急診病室、手術(shù)、供應(yīng)室等工作，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。

13.每月參加院領(lǐng)導(dǎo)主持的`大辦公會(huì)，反饋情況，聽(tīng)取意見(jiàn)。每月參加院領(lǐng)導(dǎo)組織的行政查房。

14.每周主持召開護(hù)理部部門會(huì)議。

15.每月主持召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)，進(jìn)行醫(yī)療安全討論和護(hù)理質(zhì)量檢查反饋；定期分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)互相檢?、寻和綔o骶椋蛔芙崆耙歡位だ砉ぷ鰨賈孟亂徊焦ぷ鰲

16.每周深人病房、科室檢查護(hù)理工作。

17.每周組織兩次護(hù)理工作質(zhì)量晚夜查房。

18.每季組織一次全院護(hù)理查房。每?jī)蓚€(gè)月參加一次護(hù)理質(zhì)量檢恕

19.每年主持召開全院護(hù)士大會(huì)次。

20.負(fù)責(zé)承擔(dān)各層次實(shí)習(xí)護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士、新護(hù)士入院前培訓(xùn)課程。

21.處理與護(hù)理有關(guān)的患者投訴、糾紛。

22.完成每年年終護(hù)理工作總結(jié)。周末及節(jié)假日參加護(hù)理部值班。

23.負(fù)責(zé)對(duì)外交流工作。

第二篇：護(hù)理崗位崗位職責(zé)

1、在護(hù)理部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。

2、負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)、培訓(xùn)管理督導(dǎo)。

3、制定年、季、月質(zhì)控計(jì)劃并組織實(shí)施，完成年季月質(zhì)控工作總結(jié)。

4、修改、完善、補(bǔ)充護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。

5、定期檢查、考核。內(nèi)容：危重患者護(hù)理及責(zé)任護(hù)士對(duì)病情掌握情況；患者皮膚傷評(píng)估及結(jié)果追蹤；基礎(chǔ)護(hù)理操作及急救操作；消毒隔離；急救物品管理；各種藥品管理；患者健康教育；患者滿意度調(diào)查；各種護(hù)理文件書寫檢查；icu、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診科、血液透析室的質(zhì)量控制；護(hù)理人員工作檢查；病室規(guī)范；護(hù)理人員勞動(dòng)紀(jì)律及儀容儀表等。

6、匯總檢查結(jié)果，每月向護(hù)理部主任書面匯報(bào)并提出改進(jìn)措施。

7、每月向病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)反饋檢查結(jié)果和改進(jìn)。

8、定期組織護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)內(nèi)容的'講課。

9、參加護(hù)理部夜查值班。