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第一篇：工程管理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等；

2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的.工作；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)施；

4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；

5、了解客戶需求，制定項(xiàng)目目標(biāo)，確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí)；

6、施工完成后，組織實(shí)施對項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收；

7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

任職資格：

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工民建、規(guī)劃、建筑類相關(guān)專業(yè)；

2、3年以上建筑行業(yè)工程管理工作經(jīng)驗(yàn)，有獨(dú)立操作大型建筑工程經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

3、熟悉國家和地方的相關(guān)法律、法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的詳細(xì)流程，熟悉工程項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作內(nèi)容、流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有全面管理大型建筑工程項(xiàng)目的能力；

4、具有較強(qiáng)的計(jì)劃實(shí)施能力，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通能力，有較強(qiáng)的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力；

5、思路清晰、善于總結(jié)、勤于思考，能承擔(dān)較大壓力。

第二篇：管理部崗位職責(zé)

材料管理部部長職責(zé)

1、貫徹落實(shí)國家相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)、公司各項(xiàng)管理制度； 2、負(fù)責(zé)組織對本系統(tǒng)文件的制定、修訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查；

3、負(fù)責(zé)組織定期統(tǒng)計(jì)、分析、評價(jià)公司材料管理現(xiàn)狀，每半年召開一次材料管理專項(xiàng)工作會(huì)議，安排部署材料管理系統(tǒng)工作；

4、負(fù)責(zé)組織提出公司統(tǒng)管工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料人員的業(yè)務(wù)管理、能力考核、調(diào)配計(jì)劃；

5、負(fù)責(zé)對本部門資產(chǎn)（包括設(shè)備、物品、材料）的管理； 6、負(fù)責(zé)組織定期對工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料價(jià)格信息進(jìn)行收集、分析、發(fā)布，向有關(guān)部門提供材料價(jià)格信息；

7、負(fù)責(zé)組織對各分公司、子公司、工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料（含周轉(zhuǎn)材料）管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作；

8、負(fù)責(zé)組織公司物資供方的評價(jià)及合格物資供方的準(zhǔn)入并建立合格、不合格供方檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，每季在局域網(wǎng)上發(fā)布合格物資供方信息；

9、負(fù)責(zé)組織公司所規(guī)定的大宗材料集中采購工作； 10、負(fù)責(zé)組織公司小型工機(jī)具的管理工作；

11、負(fù)責(zé)組織公司綜合管理體系《物資采購控制程序》、《化學(xué)品、危險(xiǎn)品控制程序》、《顧客財(cái)產(chǎn)控制程序》的有效運(yùn)行；

12、負(fù)責(zé)組織公司物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總上報(bào)工作；組織公司年終存貨盤點(diǎn)；資產(chǎn)重組中的物資盤點(diǎn)及上報(bào)工作；

13、負(fù)責(zé)組織參與公司組織的合同評審和招投標(biāo)工作； 14、負(fù)責(zé)組織向公司人力資源部提出材料管理系統(tǒng)人員培訓(xùn)計(jì)劃；

15、負(fù)責(zé)組織公司工程設(shè)備的采購工作；

16、負(fù)責(zé)組織參與公司因材料問題而引發(fā)的安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析；

17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作。

材料管理部副部長兼采購中心主任職責(zé)

1、貫徹落實(shí)國家相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)、公司各項(xiàng)管理制度； 2、協(xié)助部長組織對本系統(tǒng)文件的制定、修訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查；

3、協(xié)助部長組織定期統(tǒng)計(jì)、分析、評價(jià)公司材料管理現(xiàn)狀，每半年召開一次材料管理專項(xiàng)工作會(huì)議，安排部署材料管理系統(tǒng)工作；

4、協(xié)助部長組織提出公司統(tǒng)管工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料人員的業(yè)務(wù)管理、能力考核、調(diào)配計(jì)劃；

5、協(xié)助部長管理好本部門資產(chǎn)（包括設(shè)備、物品、材料）； 6、協(xié)助部長組織定期對工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料價(jià)格信息進(jìn)行收集、分析、發(fā)布，向有關(guān)部門提供材料價(jià)格信息；

7、協(xié)助部長組織對各分公司、子公司、工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料（含周轉(zhuǎn)材料）管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作；

8、協(xié)助部長組織公司物資供方的評價(jià)及合格物資供方的準(zhǔn)入并建立合格、不合格供方檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，每季在局域網(wǎng)上發(fā)布合格物資供方信息；

9、協(xié)助部長組織公司所規(guī)定的大宗材料集中采購工作； 10、協(xié)助部長組織公司小型工機(jī)具的管理工作；

11、協(xié)助部長組織公司綜合管理體系《物資采購控制程序》、《化學(xué)品、危險(xiǎn)品控制程序》、《顧客財(cái)產(chǎn)控制程序》的有效運(yùn)行；

12、協(xié)助部長組織公司物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總上報(bào)工作；組織公司年終存貨盤點(diǎn)；資產(chǎn)重組中的物資盤點(diǎn)及上報(bào)工作；

13、協(xié)助部長組織參與公司組織的合同評審和招投標(biāo)工作； 14、協(xié)助部長組織向公司人力資源部提出材料管理系統(tǒng)人員培訓(xùn)計(jì)劃；

15、協(xié)助部長組織公司工程設(shè)備的采購工作；

16、協(xié)助部長組織參與公司因材料問題而引發(fā)的安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析；

17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作。

采購中心職責(zé)

1、貫徹落實(shí)國家相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)、公司各項(xiàng)管理制度； 2、負(fù)責(zé)對本部門文件的制定、修訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查； 3、負(fù)責(zé)對公司所規(guī)定的大宗材料價(jià)格的尋價(jià)工作和材料采購工作；

4、負(fù)責(zé)集中采購材料采購計(jì)劃的匯編，合理調(diào)用，統(tǒng)籌分配； 5、負(fù)責(zé)集中采購材料符合《材料需用計(jì)劃》中質(zhì)量、價(jià)格、交貨期的監(jiān)督工作；

6、負(fù)責(zé)物資供方的評價(jià)及合格物資供方的準(zhǔn)入并建立合格、不合格供方檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；

7、負(fù)責(zé)大宗材料集中采購比質(zhì)比價(jià)招標(biāo)采購工作及其合同的簽訂工作；

8、負(fù)責(zé)建立健全各種臺(tái)帳。掌握材料進(jìn)耗動(dòng)態(tài)，搞好集中采購材料的采購、供應(yīng)、反饋分析工作；

9、負(fù)責(zé)定期對工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料價(jià)格信息進(jìn)行收集、分析、發(fā)布，向有關(guān)部門提供材料價(jià)格信息；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作。

采購中心計(jì)劃員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)大宗材料需用計(jì)劃的分類匯總工作； 2.負(fù)責(zé)編制大宗材料采購計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)大宗材料采購合同的編號(hào)歸檔工作,編制合同臺(tái)帳； 4, 負(fù)責(zé)合同執(zhí)行情況反饋信息的收集整理工作； 5, 負(fù)責(zé)委托采購材料計(jì)劃資料的保管工作； 6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作。

采購中心信息員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)通過互聯(lián)網(wǎng),電子信箱等現(xiàn)代化通訊手段及時(shí)收集國內(nèi)建筑材料的價(jià)格信息并整理、分析；

2、負(fù)責(zé)查閱大量物資信息報(bào)刊收集建筑材料價(jià)格信息； 3、負(fù)責(zé)通過電話,電傳,信函等多種形式結(jié)合市場調(diào)研及時(shí)掌握市場價(jià)格波動(dòng)情況,為比質(zhì)比價(jià)采購提供可靠的依據(jù)；

4、負(fù)責(zé)定期在公司局域網(wǎng)上發(fā)布價(jià)格信息,對于價(jià)格波動(dòng)較大的材料要及時(shí)多次發(fā)布；

5、負(fù)責(zé)定期向公司有關(guān)部門提供材料價(jià)格信息； 6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作。

采購中心業(yè)務(wù)員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織對大宗材料和產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的調(diào)研工作，并對大宗材料進(jìn)行市場詢報(bào)價(jià)與市場采購；

2、負(fù)責(zé)督促和監(jiān)督集中采購合同執(zhí)行情況，做好與項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；

3、負(fù)責(zé)物資供方的評價(jià)并建立合格、不合格供方檔案，填寫合格供方評價(jià)表和重新評價(jià)表；

4、負(fù)責(zé)組織大宗材料比質(zhì)比價(jià)招標(biāo)采購工作，編制招標(biāo)文件； 5,負(fù)責(zé)填寫比質(zhì)比價(jià)招標(biāo)記錄，根據(jù)比質(zhì)比價(jià)招標(biāo)記錄簽訂采購合同；

6、負(fù)責(zé)掌握材料進(jìn)耗動(dòng)態(tài)，搞好材料采購、供應(yīng)、反饋分析工作；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作。 項(xiàng)目管理科職責(zé)權(quán)限

1、貫徹落實(shí)國家相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)、公司各項(xiàng)管理制度； 2、負(fù)責(zé)制訂《項(xiàng)目物資管理人員考核管理辦法》，根據(jù)工作需要提出公司統(tǒng)管項(xiàng)目經(jīng)理部材料人員的業(yè)務(wù)管理、能力考核、調(diào)配計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)對公司統(tǒng)管項(xiàng)目經(jīng)理部材料人員與公司溝通的日常管理工作；

4、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)管項(xiàng)目經(jīng)理部物管部材料采購月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并對不同地區(qū)同種材料價(jià)格進(jìn)行比較分析；

5、負(fù)責(zé)參與計(jì)財(cái)部組織的項(xiàng)目成本分析，對材料管理方面的問題做出分析、總結(jié)；

6、負(fù)責(zé)對公司統(tǒng)管項(xiàng)目經(jīng)理部小型工機(jī)具使用情況的監(jiān)督與檢查；

7、負(fù)責(zé)材料管理部及公司統(tǒng)管項(xiàng)目經(jīng)理部材料人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)保管理工作; 8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各單位使用的材料料單的設(shè)計(jì)、印刷及領(lǐng)用工作；

9、參與公司因材料問題而引發(fā)的安全質(zhì)量事故的調(diào)強(qiáng)分析; 10、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)管項(xiàng)目經(jīng)理部物資合格供方資料的收集與管理工作；

11、負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)（包括設(shè)備、物品、材料）的管理； 12、負(fù)責(zé)本處內(nèi)業(yè)管理及行政文銷備品的采購管理工作； 13、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

項(xiàng)目管理科長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制訂《項(xiàng)目物資管理人員考核管理辦法》，根據(jù)工作需要提出公司統(tǒng)管項(xiàng)目經(jīng)理部材料人員的業(yè)務(wù)管理、能力考核、調(diào)配計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)對公司統(tǒng)管項(xiàng)目經(jīng)理部材料人員與公司溝通的日常管理工作；

3、負(fù)責(zé)組織公司統(tǒng)管項(xiàng)目經(jīng)理部物管部材料采購月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并對不同地區(qū)同種材料價(jià)格進(jìn)行比較分析；

4、負(fù)責(zé)參與計(jì)財(cái)部組織的項(xiàng)目成本分析，對材料管理方面的問題做出分析、總結(jié)；

5、負(fù)責(zé)對公司統(tǒng)管項(xiàng)目經(jīng)理部小型工機(jī)具使用情況的監(jiān)督與檢查；

6、負(fù)責(zé)材料管理部及公司統(tǒng)管項(xiàng)目經(jīng)理部材料人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)保管理工作; 7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各單位使用的材料料單的設(shè)計(jì)、印刷及領(lǐng)用工作；

8、參與公司因材料問題而引發(fā)的安全質(zhì)量事故的調(diào)強(qiáng)分析; 9、負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)（包括設(shè)備、物品、材料）的管理； 10、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)管項(xiàng)目經(jīng)理部物資合格供方資料的收集與管理工作；

11、負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)（包括設(shè)備、物品、材料）的管理； 12、負(fù)責(zé)本處內(nèi)業(yè)管理及行政文銷備品的采購管理工作； 13、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

項(xiàng)目管理科科員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)助科長制訂《項(xiàng)目物資管理人員考核管理辦法》，根據(jù)工作需要提出公司統(tǒng)管項(xiàng)目經(jīng)理部材料人員的業(yè)務(wù)管理、能力考核、調(diào)配計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)協(xié)助科長對公司統(tǒng)管項(xiàng)目經(jīng)理部材料人員與公司溝通的日常管理工作；

3、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)管項(xiàng)目經(jīng)理部物管部材料采購月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并對不同地區(qū)同種材料價(jià)格進(jìn)行比較分析；

4、負(fù)責(zé)協(xié)助科長參與計(jì)財(cái)部組織的項(xiàng)目成本分析，對材料管理方面的問題做出分析、總結(jié)；

5、負(fù)責(zé)協(xié)助科長對公司統(tǒng)管項(xiàng)目經(jīng)理部小型工機(jī)具使用情況的監(jiān)督與檢查；

7、負(fù)責(zé)協(xié)助科長做好公司內(nèi)部各單位使用的材料料單的設(shè)計(jì)、印刷及領(lǐng)用工作；

8、負(fù)責(zé)協(xié)助科長參與公司因材料問題而引發(fā)的安全質(zhì)量事故的調(diào)強(qiáng)分析; 9、負(fù)責(zé)協(xié)助科長做好公司統(tǒng)管項(xiàng)目經(jīng)理部物資合格供方資料的收集與管理工作；

10、負(fù)責(zé)協(xié)助科長做好本部門資產(chǎn)（包括設(shè)備、物品、材料）的管理；

11、負(fù)責(zé)協(xié)助科長做好本處內(nèi)業(yè)管理及行政文銷備品的采購管理工作；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

物資管理科職責(zé)

1、貫徹落實(shí)國家相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)、公司各項(xiàng)管理制度； 2、負(fù)責(zé)對本部門文件的制定、修訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查； 3、負(fù)責(zé)對各分公司、子公司、工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料（含周轉(zhuǎn)材料）管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作；

4、負(fù)責(zé)公司綜合管理體系《物資采購控制程序》、《化學(xué)品、危險(xiǎn)品控制程序》、《顧客財(cái)產(chǎn)控制程序》的有效運(yùn)行；

5、負(fù)責(zé)每季在公司局域網(wǎng)上發(fā)布合格物資供方信息； 6、負(fù)責(zé)公司物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總上報(bào)工作；

7、負(fù)責(zé)公司年終存貨盤點(diǎn)；資產(chǎn)重組中的物資盤點(diǎn)工作； 8、負(fù)責(zé)參與公司組織的合同評審和招投標(biāo)工作； 9、負(fù)責(zé)提出材料管理系統(tǒng)人員培訓(xùn)計(jì)劃；

10、負(fù)責(zé)制定公司小型工機(jī)具管理辦法并對各分公司使用情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作。

物資管理科科長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對本部門文件的制定、修訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查； 2、負(fù)責(zé)對各分公司、子公司、工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料（含周轉(zhuǎn)材料）管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作；

3、負(fù)責(zé)公司綜合管理體系《物資采購控制程序》、《化學(xué)品、危險(xiǎn)品控制程序》、《顧客財(cái)產(chǎn)控制程序》的有效運(yùn)行；

4、負(fù)責(zé)每季在公司局域網(wǎng)上發(fā)布合格物資供方信息； 5、負(fù)責(zé)公司物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總上報(bào)工作；

6、負(fù)責(zé)公司年終存貨盤點(diǎn)；資產(chǎn)重組中的物資盤點(diǎn)工作； 7、負(fù)責(zé)參與公司組織的合同評審和招投標(biāo)工作； 8、負(fù)責(zé)提出材料管理系統(tǒng)人員培訓(xùn)計(jì)劃；

9、負(fù)責(zé)制定公司小型工機(jī)具管理辦法并對各分公司使用情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作。

物資管理科科員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)助科長制定、修訂本部門文件，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；

2、負(fù)責(zé)協(xié)助科長對各分公司、子公司、工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料（含周轉(zhuǎn)材料）管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作；

3、負(fù)責(zé)協(xié)助科長做好公司綜合管理體系《物資采購控制程序》、《化學(xué)品、危險(xiǎn)品控制程序》、《顧客財(cái)產(chǎn)控制程序》的有效運(yùn)行工作；

4、負(fù)責(zé)協(xié)助科長每季在公司局域網(wǎng)上發(fā)布合格物資供方信息； 5、負(fù)責(zé)公司物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總上報(bào)工作；

6、負(fù)責(zé)協(xié)助科長做好公司年終存貨盤點(diǎn)；資產(chǎn)重組中的物資盤點(diǎn)工作；

7、負(fù)責(zé)協(xié)助科長參與公司組織的合同評審和招投標(biāo)工作； 8、負(fù)責(zé)協(xié)助科長提出材料管理系統(tǒng)人員培訓(xùn)計(jì)劃；

9、負(fù)責(zé)協(xié)助科長制定公司小型工機(jī)具管理辦法并對各分公司使用情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作。

設(shè)備科管理科職責(zé)

1、負(fù)責(zé)設(shè)備供方資料的收集、供方供貨資格初評工作，并向部長提交供方資料，由部長最終確定設(shè)備合格及不合格供方。

2、負(fù)責(zé)設(shè)備需用計(jì)劃的按圖審核、匯總、編制工作。 3、負(fù)責(zé)設(shè)備采購的比質(zhì)比價(jià)招標(biāo)采購和談判工作。4、負(fù)責(zé)設(shè)備采購的合同簽訂及附注技術(shù)要求的編寫工作。5、負(fù)責(zé)保證所采購設(shè)備的質(zhì)量、工期、價(jià)格滿足工程需要的工作。

6、負(fù)責(zé)設(shè)備采購合同管理的工作。 7、負(fù)責(zé)客戶設(shè)備采購圖紙的保管工作。

8、負(fù)責(zé)接收使用單位對合同執(zhí)行情況的反饋信息，以便對供方進(jìn)行重新評價(jià)的工作。

9、負(fù)責(zé)為公司內(nèi)部提供設(shè)備價(jià)格咨詢的工作。

10、負(fù)責(zé)與甲方及設(shè)計(jì)院溝通以便完成設(shè)備采購任務(wù)的工作。 11、負(fù)責(zé)了解新工藝、新設(shè)備，努力降低設(shè)備采購成本的工作。12、負(fù)責(zé)整理工程用設(shè)備清單、設(shè)備價(jià)格信息，以便更好為項(xiàng)目服務(wù)的工作。

設(shè)備管理科科長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制訂設(shè)備采購工作相關(guān)制度、規(guī)定，并監(jiān)督其運(yùn)行情況。 2、主持本科室日常工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)、外部各方面的關(guān)系。3、審核設(shè)備供方資質(zhì)。

4、根據(jù)實(shí)際情況，審核長期戰(zhàn)略合作伙伴的資格。 5、對設(shè)備采購計(jì)劃進(jìn)行審核批準(zhǔn)，統(tǒng)籌分配。6、組織設(shè)備采購談判及招標(biāo)會(huì)。7、組織簽訂設(shè)備采購合同（法人代表）。

8、負(fù)責(zé)組織對合同執(zhí)行過程中的監(jiān)督工作，包括對質(zhì)量、工期的要求。

9、接受需用單位對合同執(zhí)行情況的反饋，不斷調(diào)整、改進(jìn)設(shè)備采購工作。

10、了解新工藝、新設(shè)備，努力降低采購成本。

11、組織整理工程用設(shè)備清單及價(jià)格為公司內(nèi)部其他部門咨詢服務(wù)。

12、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

設(shè)備管理科計(jì)劃員職責(zé)

1、根據(jù)圖紙審核設(shè)備需用計(jì)劃，編制采購計(jì)劃。 2、合同管理。

3、整理工程用設(shè)備清單及價(jià)格，建立相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。 4、供方臺(tái)賬管理。

5、圖紙管理及其他內(nèi)業(yè)工作。 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

設(shè)備管理科科員職責(zé)

1、收集設(shè)備廠家資料，必要時(shí)申請對廠家進(jìn)行考察。

2、整理設(shè)備廠家資料，建立、上報(bào)合格供方及不合格供方臺(tái)賬。 3、從合格設(shè)備供方中選擇適合廠家組織報(bào)價(jià)或招投標(biāo)。4、與甲方及設(shè)計(jì)院溝通，落實(shí)合同內(nèi)容，編寫合同的技術(shù)要求。5、簽訂設(shè)備采購合同（經(jīng)辦人）。

6、監(jiān)督、協(xié)調(diào)合同執(zhí)行情況，必要時(shí)到供貨廠家監(jiān)督關(guān)鍵工序的制作情況及催貨。

7、協(xié)調(diào)需用單位對設(shè)備的驗(yàn)收工作。

8、匯總需用單位對合同執(zhí)行情況（包括安裝調(diào)試中出現(xiàn)問題）的反饋，上報(bào)。

9、根據(jù)實(shí)際情況，推薦上報(bào)長期合作的戰(zhàn)略伙伴。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：工程建設(shè)部崗位職責(zé)

工程建設(shè)部崗位職責(zé)

經(jīng)理職責(zé)：

主持本部門的全面工作，負(fù)責(zé)部門的日常管理，保證工作流程順暢

◆ 根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況，編制可行的項(xiàng)目施工計(jì)劃，合理安排、配置項(xiàng)目管理人員，嚴(yán)密組織，保證施工計(jì)劃的有效實(shí)施

◆ 建立健全符合公司需求的項(xiàng)目管理制度以及規(guī)范的工作流程體系

◆ 負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，審批設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案和施工單位的施工方案，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況

◆ 負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和具體單位工程進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位分步工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、年度資金使用計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作

◆ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制、管理和協(xié)調(diào)，做好與公司內(nèi)外各部門的溝通與協(xié)調(diào)

◆ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類臨時(shí)工作

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的日常管理及工程協(xié)調(diào)，嚴(yán)格遵循公司管理制度，提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量

◆ 根據(jù)既定的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核、確認(rèn)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成◆ 根據(jù)合同約定、設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范流程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

◆ 嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

◆ 施工全過程的安全監(jiān)督管理，配合質(zhì)檢、安監(jiān)做好相應(yīng)監(jiān)督檢查工作 ◆ 督促、擬定工程建設(shè)合同，施工前期資料報(bào)備等 ◆ 負(fù)責(zé)現(xiàn)場公司、監(jiān)理方、施工方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理等事宜 ◆ 做好施工過程中社區(qū)、居民的溝通工作 ◆ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作

土建工程師職責(zé)：

嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范操作流程等進(jìn)行工程現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋處理 ◆ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核、確認(rèn)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成◆ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，審查確認(rèn)工程現(xiàn)場的簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)價(jià)單，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

◆ 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體等分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

◆ 負(fù)責(zé)施工全過程的安全監(jiān)督管理，配合質(zhì)檢、安監(jiān)做好相應(yīng)的監(jiān)督檢查工作 ◆ 負(fù)責(zé)工程建設(shè)合同的初擬、施工前期資料報(bào)備流程準(zhǔn)備工作

◆ 建立工程巡查管理記錄，做到完整、真實(shí)、簡明、準(zhǔn)確，及時(shí)、完整地整理經(jīng)辦的各項(xiàng)原始記錄及技術(shù)資料，以備查閱 ◆ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類臨時(shí)工作

建設(shè)單位成本管理部崗位職責(zé)

管理部崗位職責(zé)

工程管理部崗位職責(zé)

安全管理部主要崗位職責(zé)

勞務(wù)管理部崗位職責(zé)

第四篇：工程部主管崗位職責(zé)

1、整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺(tái)，為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)。

2、宏觀指導(dǎo)整合團(tuán)隊(duì)，建立高效的管理系統(tǒng)，指定管理流程對工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控控制。

3、根據(jù)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本等目標(biāo)對工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行組織、管理、控制、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4、負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項(xiàng)目開工到竣工全過程的管理服務(wù)和技術(shù)支持。

第五篇：工程監(jiān)理崗位職責(zé)

一、檢查分部分項(xiàng)目工程質(zhì)量，簽署各項(xiàng)隱蔽工程。

二、審查設(shè)計(jì)變更已完成工程量，定期進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

三、督促檢查安全生產(chǎn)、文明施工，并參加工程竣工驗(yàn)收。

四、即時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)工程資料及施工情況。