千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《龍湖景觀工程師崗位職責(zé)(推薦3篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《龍湖景觀工程師崗位職責(zé)(推薦3篇)》。
第一篇：甲方工程部崗位職責(zé)共
篇1：甲方工程部崗位職責(zé)制度 工程部職責(zé)
目 錄
一）工程部部門(mén)職責(zé)
二）工程部規(guī)章管理制度
三）工程部經(jīng)理（總監(jiān)）崗位職責(zé)
四）土建工程師崗位職責(zé)
五）水電工程師崗位職責(zé)
六）裝飾工程師崗位職責(zé)
七）資料文員崗位職責(zé)
項(xiàng)目工程部是項(xiàng)目公司的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章及管理制度，承擔(dān)項(xiàng)目工程技術(shù)、功能的設(shè)計(jì)管理、工程監(jiān)理、施工安全、變更控制、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量的管理，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的拆遷及“三通一平”的基礎(chǔ)工作，具體職責(zé)如下：
一）工程部部門(mén)職責(zé)
2、協(xié)助辦理各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建等開(kāi)工建設(shè)手續(xù)，協(xié)助辦理水、電、氣等項(xiàng)目配套工程手續(xù)，并協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系；
3、及時(shí)提出各種招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃及材料立項(xiàng)計(jì)劃，并督促相關(guān)部門(mén)完成；
4、組織圖紙會(huì)審，提出優(yōu)化和合理化建議，審批各種施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等；
5、按批準(zhǔn)的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，編制工程實(shí)施計(jì)劃，組織工程實(shí)施，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的完成；
6、及時(shí)編制甲供材料設(shè)備需求計(jì)劃，審核施工單位提出的甲控材料的需求計(jì)劃，并督促相關(guān)部門(mén)完成；
7、負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理施工過(guò)程中工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工工作，協(xié)調(diào)和處理好各方面的關(guān)系，及時(shí)處理施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題；
8、按程序嚴(yán)格審核辦理設(shè)計(jì)變更、施工材料代用手續(xù)及工程現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作；
9、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)工程驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各分部、各專業(yè)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收；工程竣工備案移交工作；
10、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理月報(bào)等；
12、參與組織新材料、新技術(shù)、新工藝的考察、研究及推廣應(yīng)用；
13、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料整理、歸檔和項(xiàng)目信息管理工作；
14、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位向物業(yè)工程移交，協(xié)助督促施工單位做好保修期內(nèi)維修整改工作；
二）工程部規(guī)章制度
1、工程部工作人員要遵守公司的各種規(guī)章制度,在工作時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，如：上網(wǎng)玩游戲、看雜志、打牌賭博等，如被發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理；
2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，不得無(wú)故遲到、早退、曠工；
3、節(jié)假日值班規(guī)定：根據(jù)需要安排節(jié)假日值班的人員，必須按時(shí)到崗，盡力處理當(dāng)日事務(wù)，不得私自脫崗；
4、工程部各崗位人員，實(shí)行明確分工，責(zé)任到人，但在具體工作中須互相配合，互相協(xié)助，分工不分家；
5、工程管理人員要認(rèn)真吃透管理的工程設(shè)計(jì)文件及規(guī)范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題并提出合理化的建議；
6、工程管理人員要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的問(wèn)題；
7、工程管理人員必須按照合同規(guī)定的工期節(jié)點(diǎn)、施工組織計(jì)劃、材料到場(chǎng)計(jì)劃及總工期的要求督促施工單位完成施工進(jìn)度計(jì)劃；
8、工程管理人員不得隨意變更設(shè)計(jì)圖紙,如確須變更的需先征得總公司相關(guān)部門(mén)和設(shè)計(jì)院的同意并由設(shè)計(jì)院書(shū)面下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知單后方可進(jìn)行施工；
9、現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師對(duì)簽證工作應(yīng)及時(shí)辦理,不得事后補(bǔ)簽,簽證時(shí)需在簽證單上詳細(xì)描述事實(shí)的工程量。
三）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面履行部門(mén)職責(zé)；負(fù)責(zé)安排本部門(mén)員工的工作，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)；
2、按批準(zhǔn)的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制工程實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施，確保工程按進(jìn)度計(jì)劃完成；
3、及時(shí)提出各種招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、材料立項(xiàng)計(jì)劃及甲供材申購(gòu)計(jì)劃，并督促完成；
4、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化和提出合理化建議，審批各種施工組織設(shè)計(jì)、方案等；
5、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；
6、按照監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范條例對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理，落實(shí)有關(guān)責(zé)任制，使監(jiān)理公司充分發(fā)揮其監(jiān)理職能；
7、負(fù)責(zé)組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各分部、各專業(yè)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收，做好竣工備案移交工作；
8、參與項(xiàng)目工程施工的招標(biāo)工作及工程監(jiān)理的招標(biāo)工作；
9、組織工程部人員對(duì)變更、委托、指令等工程進(jìn)行驗(yàn)收及實(shí)測(cè)實(shí)量，嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作；
10、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行施工管理控制，嚴(yán)控設(shè)計(jì)變更管理工作；
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工交房后維保階段的配合工作；
四）土建工程師崗位職責(zé)
1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)工作，對(duì)本專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量向部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、熟悉合同文件，審核土建專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙，指出錯(cuò)、漏、空、缺，并提出意見(jiàn)和建議；
3、審查土建工程編報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等并提出專業(yè)意見(jiàn)，督促施工單位按批準(zhǔn)的意見(jiàn)文件組織實(shí)施；
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)土建工程施工中的各類問(wèn)題并提出合理的處理意見(jiàn)，督促施工單位按批準(zhǔn)的處理方案實(shí)施；
5、配合部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)等各參建單位的關(guān)系，堅(jiān)持原則，自覺(jué)維護(hù)公司利益；
6、審查土建專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督，對(duì)不符合監(jiān)理合同要求和工作不稱職的監(jiān)理人員建議進(jìn)行調(diào)換處理；
7、核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，平行檢驗(yàn)，見(jiàn)證取樣送檢，復(fù)試合格后方可投入使用；
8、建立場(chǎng)地統(tǒng)一的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，并做好檢查和保護(hù)工作；
9、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程關(guān)鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收；
10、參與圖紙會(huì)審、工程協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志；
11、負(fù)責(zé)本專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量工作，簽認(rèn)并保存工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，及時(shí)、如實(shí)審核工程簽證、進(jìn)度款申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)文件；
12、協(xié)助資料員及時(shí)做好對(duì)本專業(yè)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，并保證資料的完整性、真實(shí)性；
五）水電工程師崗位職責(zé)
1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)水電工程的現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)工作，對(duì)本專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量向部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、配合部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)等各參建單位的關(guān)系，堅(jiān)持原則，自覺(jué)維護(hù)公司利益；
3、熟悉合同文件，審核水電專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙，并提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議和意見(jiàn)；
4、審查水電工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督；
5、根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)編制本專業(yè)材料設(shè)備清單，參與材料設(shè)備的洽談考察工作，及時(shí)提出材料設(shè)備需求計(jì)劃；
6、嚴(yán)把水電材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，對(duì)照合同、設(shè)計(jì)、樣板及規(guī)范要求，認(rèn)真檢查其質(zhì)量證明文件和實(shí)物質(zhì)量，并按規(guī)定要求做好送檢復(fù)驗(yàn)工作；
7、熟悉政府相關(guān)職能部門(mén)（行業(yè)公司）對(duì)水、電、氣、消防及市政配套工程的管理法規(guī)及制度，協(xié)助辦理相關(guān)報(bào)批報(bào)驗(yàn)工作；
8、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程關(guān)鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查和驗(yàn)收，組織協(xié)調(diào)好工程設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作；
9、嚴(yán)格按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更和工程計(jì)量工作，審查施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)；
10、參與圖紙會(huì)審、工程協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志；
11、協(xié)助資料員及時(shí)做好對(duì)本專業(yè)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，并保證資料的完整性、真實(shí)性；及時(shí)做好竣工后向物業(yè)公司移交水電及配套工程的竣工圖及竣工資料 ；
六）裝飾工程師崗位職責(zé)
3.參加現(xiàn)場(chǎng)裝飾工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)裝飾工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；
4.負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，并作好巡查記錄；負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位關(guān)于裝飾工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查；
5.根據(jù)公司確定的施工總進(jìn)度計(jì)劃, 審查裝飾工程施工組織設(shè)計(jì), 負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度, 確保裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；
6.根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求, 嚴(yán)格監(jiān)督裝飾工程項(xiàng)目施工質(zhì)量, 參加裝飾工程檢查驗(yàn)收, 參加裝飾工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收, 對(duì)裝飾工程質(zhì)量負(fù)責(zé), 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé)；
7.嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項(xiàng)目施工成本，對(duì)裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保裝飾工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
8.對(duì)裝飾專業(yè)設(shè)計(jì)階段提出設(shè)計(jì)建議并配合協(xié)調(diào)解決裝飾工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的裝飾工程涉外關(guān)系；負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問(wèn)題；參加裝飾專業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù)；
七）資料文員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)部門(mén)工程檔案管理工作；
2.負(fù)責(zé)督促各專業(yè)工程師做好日常文書(shū)、工程檔案的收集、積累和歸檔工作； 3.負(fù)責(zé)部門(mén)工程檔案收集、整理、建立目錄索引、歸檔工作，按公司檔案管理相關(guān)制度，及時(shí)提供利用；
4.負(fù)責(zé)組織對(duì)部門(mén)工程檔案鑒定、保管、調(diào)閱、移交、銷(xiāo)毀工作；
5.負(fù)責(zé)辦理工程各項(xiàng)驗(yàn)收資料收集、歸檔工作，協(xié)助辦理工程檔案預(yù)驗(yàn)收及工程檔案移交工作；
6.負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)、離職時(shí)工程建設(shè)相關(guān)儲(chǔ)備資料移交的監(jiān)交工作； 7.負(fù)責(zé)部門(mén)工程相關(guān)書(shū)刊、規(guī)范等工具書(shū)的保管、借閱登記工作；
8.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)外文件、信息、資料的收發(fā)、登記及待辦文件的傳遞、催辦工作；
9.負(fù)責(zé)本部門(mén)上報(bào)的請(qǐng)示、報(bào)告、通知等相關(guān)工程信息資料登記、呈報(bào)，并將已審批的文件分送到相關(guān)部門(mén)；
10.負(fù)責(zé)部門(mén)資產(chǎn)（固定資產(chǎn)與低值易耗品）的申報(bào)、領(lǐng)用、保管、借用登記工作； 11.負(fù)責(zé)各種文書(shū)打印和工程會(huì)議記錄；
12.負(fù)責(zé)部門(mén)員工考勤統(tǒng)計(jì)及考勤相關(guān)資料的匯總上報(bào)工作；
篇2：甲方工程部崗位職責(zé) 工程部崗位職責(zé)
一、工程部部門(mén)職責(zé)：
二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：
三、土建工程管理崗位職責(zé)：
四、水暖管理崗位職責(zé)：
五、電氣管理崗位職責(zé)：
六、資料管理崗位職責(zé)：
篇3：甲方現(xiàn)場(chǎng)管理工作職責(zé) ? 甲方現(xiàn)場(chǎng)管理工作職責(zé)：
工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是公司的對(duì)外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司
基建項(xiàng)目管理的重任，需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此全體
工程管理人員必須嚴(yán)格按照本公司職責(zé)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的 職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，特此制定甲方現(xiàn)場(chǎng)管
第一部分 崗位職責(zé)規(guī)定
一、項(xiàng)目主管：
1、為公司基建辦派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，隸屬工程管理部管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)甲方的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管
理制度，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹(shù)立公司良好的形象；
2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督
控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；
3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)
目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)
收，對(duì)工程質(zhì)量、安全負(fù)完全責(zé)任；
4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工
成本，參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確
認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)
調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信
息處理的管理事宜；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系；
8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)
配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)施工日志的準(zhǔn)確記錄；
9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；
10、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記
錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料；
11、項(xiàng)目主管要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心，計(jì)劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收工
一般一天的工作流程：
主持工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)（匯總通報(bào)前一日工程施工情況，安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要解決的問(wèn)題）——落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃——進(jìn)一步
熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題——監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作——對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫(xiě)工作
一般一周（一月）的工作流程：
總結(jié)本周（本月）的工程施工情況，編制本周（本月）工程完成情況統(tǒng)計(jì)
報(bào)表，編制下周（下月）的工程計(jì)劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題——安排下周（下月）的各專業(yè)工程師的工作；
1、填寫(xiě)本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）報(bào)工
程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核；
二、項(xiàng)目土建專業(yè)工程師：
1、項(xiàng)目土建工程師為專業(yè)工程師，隸屬工程管理部，接受項(xiàng)目主管的直
接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作；
2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)
控制土 建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完
成；
3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工
程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢
查驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；
4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)
目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)
單的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建
工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠
等事宜；
6、參加現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息
傳遞和信息處理的管理事宜；
7、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外
關(guān)系；
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；
9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工
作；
10、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土
一般一天的工作流程：
參加工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)（匯總通報(bào)前一日土建工程施工情況，匯報(bào)當(dāng)
天的土建工程工作計(jì)劃和需要解決的問(wèn)題）——落實(shí)、完成當(dāng)天的土建工
程工作計(jì)劃進(jìn)一步熟悉土建工程施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場(chǎng)以及土建工
程的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)土建工程各項(xiàng)工
一般一周（一月）的工作流程：
1、總結(jié)本周（本月）的土建工程施工情況，編制統(tǒng)計(jì)本周（本月）土建
工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制下周（下月）的土建工程計(jì)劃安排——準(zhǔn)備
協(xié)調(diào)解決相關(guān)的土建設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題——提出下周（下月）的各專業(yè)工程
師的配合工作計(jì)劃；
3、填寫(xiě)本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）報(bào)工
程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核；
三、強(qiáng)弱電專業(yè)工程師：
1、項(xiàng)目強(qiáng)電工程師為專業(yè)工程師，隸屬工程管理部，接受項(xiàng)目主管的直
接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行強(qiáng)電工程項(xiàng)目的管理工作；
2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查強(qiáng)電工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)
控制強(qiáng)電工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保強(qiáng)電工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；
3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督強(qiáng)電工程項(xiàng)
目施工質(zhì)量，參加強(qiáng)電工程檢查驗(yàn)收，參加強(qiáng)電工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)
收，對(duì)強(qiáng)電工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；
4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制強(qiáng)電工程項(xiàng)
目施工成本，參加強(qiáng)電工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)
單的審查確認(rèn)，確保強(qiáng)電工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5、參加現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)電工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)電工程合同規(guī)定，確保強(qiáng)電
工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理強(qiáng)電工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠
等事宜；
6、參加現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理工程師、強(qiáng)電工程承包商之間的信息交流、信息
傳遞和信息處理的管理事宜；
7、解決強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)電工程涉外
關(guān)系；
8、參加現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)電工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工
作，完成現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)電工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；
9、負(fù)責(zé)強(qiáng)電工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工
作；
10、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、強(qiáng)
一般一天的工作流程：
參加工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)（匯總通報(bào)前一日強(qiáng)電工程施工情況，匯報(bào)當(dāng)
天的強(qiáng)電工程工作計(jì)劃和需要解決的問(wèn)題）——落實(shí)、完成當(dāng)天的強(qiáng)電工
程工作計(jì)劃進(jìn)一步熟悉強(qiáng)電工程施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場(chǎng)以及強(qiáng)電工
程的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)電工程各項(xiàng)工
一般一周（一月）的工作流程：
1、總結(jié)本周（本月）的強(qiáng)電工程施工情況，編制統(tǒng)計(jì)本周（本月）強(qiáng)電
工程完 成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制下周（下月）的強(qiáng)電工程計(jì)劃安排——準(zhǔn)
備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的強(qiáng)電工程設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題——提出下周（下月）的各專
業(yè)工程師的配合工作計(jì)劃；
3、填寫(xiě)本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）報(bào)工
程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核；
? ? 2011-1-4 23:06:12 支持[3] 反對(duì)[0]
2樓
門(mén)的文件。
1.除設(shè)計(jì)院正式出的施工圖紙外，在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙不詳細(xì)或必須變更的情況，由建設(shè)方總工向設(shè)計(jì)院發(fā)出通知，設(shè)計(jì)院具體設(shè)計(jì)人員到場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)
建設(shè)方工程師、工程部經(jīng)理、總工程師、施工單位的總工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理
公司的總監(jiān)理，共同研究決定后由監(jiān)理公司出具修改書(shū)面報(bào)告并共同簽字
方可施工。2.所需隱蔽的分部、分項(xiàng)工程內(nèi)容，必須由施工單位質(zhì)檢員、專業(yè)工
程師、總工程師、監(jiān)理單位的專業(yè)工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位專業(yè)
工程師、工程部經(jīng)理共同簽字后，上報(bào)建設(shè)單位總工程師簽字認(rèn)可，方可
3.出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)的處理程序：由監(jiān)理公司提出，建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)
專業(yè)工 程師、工程部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向總工程師匯報(bào)，并及時(shí)用照相機(jī)拍照
4.工程質(zhì)量問(wèn)題的處理：由建設(shè)單位總工程師負(fù)責(zé)組織，由施工單位
項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位專業(yè)工程師、工程部經(jīng)
理參加的工程質(zhì)量分析會(huì)，認(rèn)真分析質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因，同時(shí)拿出具體的解決方案并形成書(shū)面文件，參會(huì)人員全部簽字后存檔，施工單位遵照解
5.施工單位所提出的工程變更單，若不涉及工程造價(jià)，可由監(jiān)理公司
現(xiàn)場(chǎng)工程師、建設(shè)單位專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理與施工單位專業(yè)工程師、程師組織施工單位項(xiàng)目總工程師、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)工程師、建
設(shè)單位的預(yù)算部經(jīng)理、預(yù)算工程師、項(xiàng)目專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理共同參
6.工程部經(jīng)理組織每周開(kāi)工程例會(huì)一次，專題會(huì)議由現(xiàn)場(chǎng)工程師自行
安排，工程例會(huì)必須由施工單位的各專業(yè)工程師和項(xiàng)目總工程師、監(jiān)理公
司各專業(yè)工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理參
? 7.進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同把
好質(zhì)量關(guān)，在辦理材料進(jìn)場(chǎng)認(rèn)可手續(xù)后，經(jīng)甲方工程部經(jīng)理認(rèn)可后方可進(jìn)
8.施工現(xiàn)場(chǎng)的甲供材料，必須由施工單位填寫(xiě)《甲供材料移交單》存
9.施工單位的工程進(jìn)度款申報(bào)，首先由施工單位寫(xiě)出工程形象進(jìn)度報(bào)
告書(shū)報(bào)甲方各專業(yè)工程師、監(jiān)理公司各專業(yè)工程師審批后報(bào)甲方工程部經(jīng)
理審核后，再由施工單位填寫(xiě)《工程款申請(qǐng)單》并附進(jìn)度報(bào)告書(shū)，由建設(shè)
方總工程師審核按合同申報(bào)請(qǐng)款，同時(shí)必須填寫(xiě)分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收亦附
工程部工作流程
1.按各工程專業(yè)內(nèi)容，落實(shí)各專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)工作分工，各專業(yè)工
2.對(duì)隱蔽工程、工程圖紙問(wèn)題與施工矛盾、工程量的完成情況，由各
3.代表建設(shè)方對(duì)工程質(zhì)量、工程安全、成本和施工進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督
4.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖和建筑安裝施工規(guī)范檢查施工操作工序和質(zhì)量，對(duì)
不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)監(jiān)督落實(shí)整改，建立工程技術(shù)資料的收集、5.每周組織工程例會(huì)（或工程協(xié)調(diào)會(huì)）解決工程中存在的實(shí)際問(wèn)題，6.對(duì)工程材料、工程管理和現(xiàn)場(chǎng)安全文明工地的實(shí)施有監(jiān)督、檢查和
7.確保確認(rèn)工程量完成和質(zhì)量狀況的第一道把關(guān)，對(duì)工程變更、工程
? ? 2011-1-4 10:40:31 支持[2] 反對(duì)[0] ? ? 1樓
? 1.熟悉圖紙，知道工程本身的難點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工存在問(wèn)題，協(xié)調(diào)
? ? 2011-1-4 10:40:24 支持[1] 反對(duì)[0]
其他答案
最新評(píng)論 3樓
? 見(jiàn)附件！
如下： ? ?
? 2011-1-4 10:42:08 支持[0] 反對(duì)[1] ? ? 4樓 ? 附件一 ?
? 2011-1-4 10:46:58 支持[0] 反對(duì)[1] ? ? 5樓
? 甲方無(wú)非關(guān)心兩個(gè)方面，一個(gè)進(jìn)度，二是成本，在這兩方面把握住，應(yīng)該
管理就很好了！? ? cad7878
2011-1-4 22:12:29 支持[0] 反對(duì)[1] ? ? 7樓 主要有以下幾點(diǎn)：
二、監(jiān)督監(jiān)理單位全面履職，讓監(jiān)理承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)。
四、及時(shí)辦理施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證，技術(shù)簽證，工期簽證，按照合同
? ? ? 2011-1-5 9:02:43 支持[0] 反對(duì)[0] ? 第一頁(yè)上一頁(yè)1下一頁(yè)最末頁(yè)
我們提倡：
1、觀點(diǎn)+分析依據(jù)過(guò)程（必須的）。
我們反對(duì)：
1、只有答案無(wú)依據(jù) 2、重復(fù)他人答案而沒(méi)有新的觀點(diǎn)，與問(wèn)題無(wú)關(guān)的話題，我來(lái)
? 如文字不能準(zhǔn)確表達(dá)，可上傳圖片（圖片格式為jpg、gif、bmp、png，大小不要超過(guò)2了更精確說(shuō)明問(wèn)題，你也可以上傳附件（附件格式為rar、pdf、ppt、xls、zip、doc，超過(guò)10m）登錄網(wǎng)站
篇4：房地產(chǎn)甲方工程部各崗位職責(zé)
1、接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目主管進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；
4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；
5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
6、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；
7、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交
流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng) 配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；
9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)
調(diào)工作；
10、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、1、遵守公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、服從項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本工程實(shí)施期間給排水工程范圍內(nèi)的綜合管理及協(xié)調(diào)；
3、認(rèn)真審閱給排水工程施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底等，對(duì)圖紙?zhí)岢鰧彶橐庖?jiàn)；
4、按時(shí)參加給排水工程協(xié)調(diào)會(huì)及監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)記錄施工日志；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目給排水工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等各單位間的聯(lián)絡(luò)、對(duì)接及協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目給排水工程專業(yè)與土建等各專業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)；
6、嚴(yán)格要求施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及相關(guān)圖集施工，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)絡(luò)，解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，確保項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；
7、參與項(xiàng)目給排水工程范圍內(nèi)的材料、設(shè)備供應(yīng)商的考察、品牌推薦等，參與相關(guān)專題會(huì)議及技術(shù)方案的制定；
8、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，督促給排水工程施工進(jìn)度，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，同時(shí)監(jiān)督安全文明施工；
9、工程實(shí)施階段計(jì)量工作嚴(yán)格執(zhí)行施工合同之約定，按實(shí)結(jié)算現(xiàn)場(chǎng)變更簽證；
10、認(rèn)真做好預(yù)留預(yù)埋部位隱蔽前的驗(yàn)收工作，參與分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收；
11、認(rèn)真審閱給排水施工范圍內(nèi)的資料，做好工程資料的收集、整理和移交；
12、參與給排水工程的調(diào)試，組織工程竣工驗(yàn)收；
4、嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證、洽商的確認(rèn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程量的確認(rèn)，協(xié)助成本部控制電氣專業(yè)投資成本。
9、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)甲供材料、設(shè)備以及甲限價(jià)材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等工作。
12、協(xié)助組織單位工程竣工驗(yàn)收及其他專業(yè)驗(yàn)收
13、入住階段與物業(yè)公司進(jìn)行交接
1．作為給排水、供暖、空調(diào)、通風(fēng)、燃?xì)鈱I(yè)的專業(yè)工程師，代表甲方負(fù)責(zé)與本專業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)管理工作；
2．熟悉和掌握本專業(yè)施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)條例； 3．做好本專業(yè)開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作和施工用水的落實(shí)； 4．針對(duì)工程實(shí)際情況，制定本專業(yè)工程項(xiàng)目管理方案；
5．負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)理單位、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促； 6．協(xié)助有關(guān)單位，對(duì)涉及本專業(yè)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；
7．參加施工圖、施工組織設(shè)計(jì)的審查，參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底,并提出專業(yè)意見(jiàn)； 8．檢查監(jiān)理單位按建設(shè)監(jiān)理要求進(jìn)行工程監(jiān)理； 9．檢查施工單位按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工組織；
10．檢查監(jiān)理單位、施工單位質(zhì)保體系，督促質(zhì)保體系的落實(shí)；
11．對(duì)施工單位提交的本專業(yè)的重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案和有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表提出專業(yè)建議，經(jīng)審核批準(zhǔn)，督促施工單位按審批意見(jiàn)進(jìn)行施工；
12．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的檢查和抽查工作，參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理； 13．審查承包單位提交的進(jìn)度報(bào)表，核實(shí)本專業(yè)工程形象進(jìn)度； 14．為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場(chǎng)情況說(shuō)明； 15．做好工作記錄，參加工程會(huì)議；
16．配合監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全等進(jìn)行檢查，參與各項(xiàng)驗(yàn)收，提出本專業(yè)驗(yàn)收意見(jiàn)；
17．從施工圖設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行所負(fù)責(zé)專業(yè)的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保所負(fù)責(zé)專業(yè)的施工圖質(zhì)量滿足公司和項(xiàng)目的要求；
18．對(duì)涉及本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)施工簽證，進(jìn)行技術(shù)審查和簽證工程量的核實(shí)；
19．負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，跟蹤簽證的流程和結(jié)果，督促簽證工程的實(shí)施，確保其符合公司制度的要求，以利本專業(yè)工程順利進(jìn)行；
20．配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)本專業(yè)的甲供甲控材料設(shè)備的驗(yàn)收和使用的監(jiān)控；
21．收集、整理本專業(yè)技術(shù)檔案資料和其他有關(guān)資料，確保資料的完整性，為索賠和反索賠管理工作提供基礎(chǔ)資料；
22．配合所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程移交，配合物業(yè)管理公司售后服務(wù)工作；
23．及時(shí)收集本崗位專業(yè)范圍內(nèi)的新技術(shù)、新材料、新工藝等有關(guān)資料，了解專業(yè)和行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，為工程提供相應(yīng)的合理化建議；
篇5：甲方土建工程師崗位職責(zé) 工程部土建工程師崗位職責(zé)
12、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證。
工程部安裝工程師崗位職責(zé)
5、負(fù)責(zé)工地的進(jìn)度管理，督促各施工單位按施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃完成任務(wù)。
篇6：房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)_甲方代表
（一）工程部部門(mén)職責(zé)：
（二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。
（3）對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)
（三）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理
（6）組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門(mén)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提
（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的（32）負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資，填制價(jià)款單。
（四）土建工程管理崗位職責(zé)
6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。
9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出
（五）水暖管理崗位職責(zé)
6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。
9、對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情
14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解
（六）電氣管理崗位職責(zé)
6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。
9、對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成
14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出
（七）現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)
6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。
10、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦
（八）成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）
第二篇：甲方工程經(jīng)理崗位職責(zé)
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。
3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
（1）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。
（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。
（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。
（4）組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。
（5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。
（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
（3）對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
（4）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。
（5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。
（8）對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
（9）組織竣工驗(yàn)收及移交。
（10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
（11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
（1）對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
（3）對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位的關(guān)系。
（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)
（1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。
（2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。
（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
（5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
（6）對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
（7）對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
土建工程師崗位職責(zé)
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目理進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作內(nèi)容包括開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。
3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；
4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；
5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
6、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分。
7、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
8、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系；
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；
10、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；
11、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。
第三篇：甲方土建工程師崗位職責(zé)及管理制度
甲方土建工程師崗位職責(zé)及管理制度
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)工地的技術(shù)管理工作，包括外業(yè)的測(cè)量放線、樁線交底，沉降觀測(cè)。內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底，設(shè)計(jì)變更，傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。
三、負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。
四、負(fù)責(zé)給土建施工單位做技術(shù)交底，特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。
五、負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。接待公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的檢查意見(jiàn)作出書(shū)面回復(fù)。
六、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃。
七、負(fù)責(zé)工地土建專業(yè)材料設(shè)備選型工作，對(duì)材料的質(zhì)量、價(jià)格和生產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對(duì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
八、負(fù)責(zé)收集、整理、編寫(xiě)土建專業(yè)的工程簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo) 反映工程中存在的疑難問(wèn)題。
九、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn) 生的各種影響反復(fù)論證，盡量減少設(shè)計(jì)變更，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
十、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)土建專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫(xiě)收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補(bǔ)。
十一、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書(shū)面資料的傳遞。
十二、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭(zhēng)議。
十三、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
管理工作制度
工程管理部是公司所有開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目唯一的組織、管理、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，負(fù)有對(duì)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任，工程管理部需要良好的組織協(xié)調(diào)，旨在從工程前期準(zhǔn)備、招投標(biāo)、合同簽訂、工程管理、物業(yè)交付等工作，保證所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目按公司目標(biāo)正常運(yùn)作。
工程管理部工作計(jì)劃管理
工程管理部工作計(jì)劃包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制等。工程管理部經(jīng)理根據(jù)公司的總體情況和總經(jīng)理的要求制定工程管理部的年度總計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃。工程進(jìn)度管理辦法
一、進(jìn)度計(jì)劃的編制
1、進(jìn)度計(jì)劃編制原則
3 1.1 計(jì)劃編制應(yīng)具有可行性、具備可操作性，內(nèi)容應(yīng)清楚、明確、合理，符合實(shí)際并能指導(dǎo)施工，便于規(guī)范管理； 1.2 計(jì)劃編制應(yīng)貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求； 1.3 計(jì)劃編制應(yīng)反映施工組織、工藝、工序，合理、充分地使用人員和機(jī) 械設(shè)備。1.4 完成情況必須真實(shí)、有效。
2、進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容 2.1 本月（季、年）完成情況： 2.1.1 本月（季、年）完成的工程量（附月完成情況進(jìn)度報(bào)表）； 2.1.2 本月（季、年）沒(méi)能按計(jì)劃完成的工程量及原因分析。2.2 下月（季、年）施工計(jì)劃： 2.2.1 以工程量為控制指標(biāo)的形象計(jì)劃； 2.2.2 編制以資金需求為指標(biāo)的資金使用計(jì)劃； 2.2.3 關(guān)鍵工程線路圖、主體工程橫道圖； 2.2.4 機(jī)械、設(shè)備、人員、材料到位及準(zhǔn)備情況； 2.2.5 計(jì)劃保證措施。
3、進(jìn)度計(jì)劃編制流程 3.1 本項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)及階段目標(biāo)由發(fā)包人依據(jù)上級(jí)有關(guān)要求制定； 3.2 根據(jù)計(jì)劃實(shí)施的不同階段，承包人應(yīng)及時(shí)定期分別編制、申報(bào)總體、
