第五篇：施工部的崗位職責(zé)要求

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

二、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案，以及進(jìn)度計(jì)劃、工作安排的編制和落實(shí)。

三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保*施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。

四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制，確保工程質(zhì)量，確保安全，做到文明施工，保護(hù)環(huán)境，保*公司效益。

五、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，保*工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。

七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；

八、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前制定、提前訂購(gòu)，做到不影響施工的連續(xù)*。

九、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；

十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。

十一、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。

項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)分管工作的職責(zé)權(quán)限，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理，按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實(shí)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)。

二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部每月、季度和年度生產(chǎn)計(jì)劃。

三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司安全、質(zhì)量和環(huán)境管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求，認(rèn)真組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求。

四、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍和分管工作內(nèi)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位及項(xiàng)目部各協(xié)作單位的溝通協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。

五、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理，按照公司責(zé)任成本考核辦法的要求，組織施工生產(chǎn)，參加項(xiàng)目部每月、季度及年度組織的責(zé)任成本分析，提出建議，努力降低成本。

六、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促項(xiàng)目部相關(guān)部門做好施工過(guò)程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時(shí)提供調(diào)解或索賠依據(jù)，組織或參加調(diào)解或索賠工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國(guó)家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。

二、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)。

三、參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測(cè)，編制實(shí)施*施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。

四、指導(dǎo)技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。

五、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)*作。

六、辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜。

七、編制施工過(guò)程中的專項(xiàng)施工方案，并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)管理部門報(bào)審。

八、組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保*措施，及時(shí)糾正執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的偏差。

十、及時(shí)辦理對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程清算等事宜。參與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部成本財(cái)務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。

十二、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時(shí)編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的編制工作。

一、施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做到嚴(yán)格按工程質(zhì)量強(qiáng)制*標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工。

二、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽*、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，收集所有技術(shù)資料整理歸檔。

三、認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

四、根據(jù)工程進(jìn)度要求，組織協(xié)調(diào)勞動(dòng)力安排和機(jī)械設(shè)備、材料的進(jìn)出場(chǎng)。

五、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測(cè)量、放線工作，并保*其準(zhǔn)確*。

六、施工員對(duì)各分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，同時(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

七、施工員應(yīng)組織各班組長(zhǎng)做好分項(xiàng)工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的驗(yàn)收。

八、認(rèn)真填寫施工日志，做好整個(gè)工程施工過(guò)程的原始記錄，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體部署、總平面布置。

九、對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行核查監(jiān)督，協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)材料設(shè)備管理工作。施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料，有權(quán)組織不合格分項(xiàng)工程返工，有權(quán)進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好用戶質(zhì)量回訪工作。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，詳細(xì)落實(shí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、參與各項(xiàng)安全組織措施的編制，組織、參與安全技術(shù)交底工作，對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)行管理控制，并做好安全記錄。

三、落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置，對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。在檢查安全過(guò)程中，對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和事故隱患，有權(quán)先令其采取措施，再報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)助和參加對(duì)該情況的處理。

四、認(rèn)真及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查、考核評(píng)定、任務(wù)單簽*工作。

五、依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況，積極參加工傷事故調(diào)查與分析，做到實(shí)事求是，按照“四不放過(guò)”原則對(duì)事故提出處理意見和建議。

六、組織現(xiàn)場(chǎng)安全教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

七、認(rèn)真及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

八、編制相關(guān)安全資料，制定安全緊急預(yù)案。

九、組織參與每周一次的定期安全檢查，及時(shí)處理工程現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，簽發(fā)限時(shí)安全整改通知單。

九、配合相關(guān)部門（安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等）對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，保*項(xiàng)目施工有序進(jìn)行。

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

五、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

六、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

七、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

安全員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅(jiān)決按技術(shù)規(guī)范施工，以搞

好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。

二、認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織計(jì)劃，在組織計(jì)劃中必須認(rèn)真考慮施工安全防范工作，用制度、規(guī)章來(lái)明確安全責(zé)任，促使工程按計(jì)劃有組織進(jìn)行。

三、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底，不搞盲目和無(wú)準(zhǔn)備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)糾正。

四、重視工人的安全生產(chǎn)教育，定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

五、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)，以及提出的整改意見。做到事事注意安全，時(shí)時(shí)

抓安全。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

六，負(fù)責(zé)對(duì)本單位作業(yè)人員進(jìn)行安全上崗培訓(xùn)

資料員崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部技術(shù)資料及工程檔案的管理工作

二、嚴(yán)格按合肥市建設(shè)工程資料管理規(guī)程負(fù)責(zé)收集、整理建設(shè)單位的技術(shù)資料與工程檔案

三、對(duì)監(jiān)理單位、施工單位、各分包單位的建設(shè)工程資料進(jìn)行定期、不定期檢查與監(jiān)管，確保建設(shè)工程檔案真實(shí)、完整、齊全、有效

四、按公司的管理規(guī)范進(jìn)行部門內(nèi)部的文件管理，檔案資料的收發(fā)登記、收集、整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔、保管、查詢、移交工作

五、遵守公司保密制度，不得造成檔案的損毀、丟失、泄密；不得擅自提供、復(fù)制檔案，確保檔案的機(jī)密與安全

六、嚴(yán)格規(guī)范圖紙管理，確保圖紙的接收、發(fā)放、存放、使用符合要求

七、完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

材料員崗位職責(zé)

一、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu)，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購(gòu)。

二、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。

三、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。

四、掌握材料的*能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格*給技術(shù)員。

五、需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。

六、掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。

七、對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。

八、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。

預(yù)算員崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程預(yù)（結(jié)）算工作，及時(shí)辦理和完成預(yù)（結(jié)）算工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)（結(jié)）算審查會(huì)議，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)（結(jié)）算中的問(wèn)題。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)（結(jié)）算及招投標(biāo)報(bào)價(jià)工作管理辦法。

四、對(duì)施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量（預(yù)算未包括和未包干的）要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

五、對(duì)在預(yù)（結(jié)）算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

二、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保*措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查。

三、建立和建全本項(xiàng)目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保*體系，并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。

四、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門對(duì)本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

五、本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，分析事故原因，同時(shí)及時(shí)上報(bào)質(zhì)安部，并參與事故的調(diào)查處理。

六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報(bào)工作。

七、組織本項(xiàng)目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級(jí)安全技術(shù)交底和教育，并加強(qiáng)檢查。

八、開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全技術(shù)和積極*；開展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的施工技術(shù)和技能。

九、加強(qiáng)對(duì)本單位、項(xiàng)目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審；主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

二、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目開展qc小組活動(dòng)。

三、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問(wèn)題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。

四、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。

五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

六、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽*索賠工作。

七、督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

三、對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。

五、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

六、及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

水電施工員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)水電施工過(guò)程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：確保水電路的走向安全、實(shí)用，有保護(hù)措施，設(shè)計(jì)要合理；。

二、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質(zhì)量驗(yàn)收要求。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，要求滿足電工藝流程。

三、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題及時(shí)向工程部負(fù)責(zé)人或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。

四、隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更的簽*，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開的簽字。

五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿*。

六、管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時(shí)交資料員存檔

目錄

一）工程部部門職責(zé)

二）工程部規(guī)章管理制度

三）工程部經(jīng)理（總監(jiān)）崗位職責(zé)

四）土建工程師崗位職責(zé)

五）水電工程師崗位職責(zé)

六）裝飾工程師崗位職責(zé)

七）資料文員崗位職責(zé)

項(xiàng)目工程部是項(xiàng)目公司的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章及管理制度，承擔(dān)項(xiàng)目工程技術(shù)、功能的設(shè)計(jì)管理、工程監(jiān)理、施工安全、變更控制、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量的管理，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的拆遷及“三通一平”的基礎(chǔ)工作，具體職責(zé)如下：

一）工程部部門職責(zé)

1、參與對(duì)監(jiān)理、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商的考察評(píng)選和招（議）標(biāo)事宜。

2、協(xié)助辦理各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建等開工建設(shè)手續(xù)，協(xié)助辦理水、電、氣等項(xiàng)目配套工程手續(xù)，并協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系；

3、及時(shí)提出各種招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃及材料立項(xiàng)計(jì)劃，并督促相關(guān)部門完成；

4、組織圖紙會(huì)審，提出優(yōu)化和合理化建議，審批各種施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等；

5、按批準(zhǔn)的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，編制工程實(shí)施計(jì)劃，組織工程實(shí)施，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的完成；

6、及時(shí)編制*供材料設(shè)備需求計(jì)劃，審核施工單位提出的*控材料的需求計(jì)劃，并督促相關(guān)部門完成；

7、負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理施工過(guò)程中工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工工作，協(xié)調(diào)和處理好各方面的關(guān)系，及時(shí)處理施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題；

8、按程序嚴(yán)格審核辦理設(shè)計(jì)變更、施工材料代用手續(xù)及工程現(xiàn)場(chǎng)簽*等工作；

9、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)工程驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各分部、各*工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收；工程竣工備案移交工作；

10、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理月報(bào)等；

11、編制年度、月度資金需求計(jì)劃。參與公司資金平衡會(huì)，參與工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度、工程量和工程質(zhì)量提出工程款的支付意見，并向上級(jí)部門申報(bào)；

12、參與組織新材料、新技術(shù)、新工藝的考察、研究及推廣應(yīng)用；

13、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料整理、歸檔和項(xiàng)目信息管理工作；

14、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位向物業(yè)工程移交，協(xié)助督促施工單位做好保修期內(nèi)維修整改工作；

15、負(fù)責(zé)做好與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等*部門的協(xié)調(diào)工作。

二）工程部規(guī)章制度

1、工程部工作人員要遵守公司的各種規(guī)章制度,在工作時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，如：上網(wǎng)玩游戲、看雜志、打牌等，如被發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理；

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，不得無(wú)故遲到、早退、曠工；

3、節(jié)假日值班規(guī)定：根據(jù)需要安排節(jié)假日值班的人員，必須按時(shí)到崗，盡力處理當(dāng)日事務(wù)，不得私自脫崗；

4、工程部各崗位人員，實(shí)行明確分工，責(zé)任到人，但在具體工作中須互相配合，互相協(xié)助，分工不分家；

5、工程管理人員要認(rèn)真吃透管理的工程設(shè)計(jì)文件及規(guī)范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題并提出合理化的建議；

6、工程管理人員要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及*作規(guī)程進(jìn)行施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的問(wèn)題；

7、工程管理人員必須按照合同規(guī)定的工期節(jié)點(diǎn)、施工組織計(jì)劃、材料到場(chǎng)計(jì)劃及總工期的要求督促施工單位完成施工進(jìn)度計(jì)劃；

8、工程管理人員不得隨意變更設(shè)計(jì)圖紙,如確須變更的需先征得總公司相關(guān)部門和設(shè)計(jì)院的同意并由設(shè)計(jì)院書面下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知單后方可進(jìn)行施工；

9、現(xiàn)場(chǎng)各*工程師對(duì)簽*工作應(yīng)及時(shí)辦理,不得事后補(bǔ)簽,簽*時(shí)需在簽*單上詳細(xì)描述事實(shí)的工程量。簽*單應(yīng)由兩人以上責(zé)任工程師及部門負(fù)責(zé)人簽字，再按公司簽*流程完成后方可生效。簽*單應(yīng)附原始憑*及簽*依據(jù)；

10、不準(zhǔn)接受承包單位的獎(jiǎng)金、禮金、禮品及各種津貼等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

三）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面履行部門職責(zé)；負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)；

2、按批準(zhǔn)的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制工程實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施，確保工程按進(jìn)度計(jì)劃完成；

3、及時(shí)提出各種招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、材料立項(xiàng)計(jì)劃及*供材申購(gòu)計(jì)劃，并督促完成；

4、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化和提出合理化建議，審批各種施工組織設(shè)計(jì)、方案等；

5、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；

6、按照監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范條例對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理，落實(shí)有關(guān)責(zé)任制，使監(jiān)理公司充分發(fā)揮其監(jiān)理職能；

7、負(fù)責(zé)組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各分部、各*工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收，做好竣工備案移交工作；

8、參與項(xiàng)目工程施工的招標(biāo)工作及工程監(jiān)理的招標(biāo)工作；

9、組織工程部人員對(duì)變更、委托、指令等工程進(jìn)行驗(yàn)收及實(shí)測(cè)實(shí)量，嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)簽*管理工作；

10、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行施工管理控制，嚴(yán)控設(shè)計(jì)變更管理工作；

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工交房后維保階段的配合工作；

12、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等*部門的協(xié)調(diào)工作。

13、完成上級(jí)交辦的其他工作。

四）土建工程師崗位職責(zé)

1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)工作，對(duì)本*工程的進(jìn)度、質(zhì)量向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、熟悉合同文件，審核土建*設(shè)計(jì)圖紙，指出錯(cuò)、漏、空、缺，并提出意見和建議；

3、審查土建工程編報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等并提出*意見，督促施工單位按批準(zhǔn)的意見文件組織實(shí)施；

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)土建工程施工中的各類問(wèn)題并提出合理的處理意見，督促施工單位按批準(zhǔn)的處理方案實(shí)施；

5、配合部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)等各參建單位的關(guān)系，堅(jiān)持原則，自覺(jué)維護(hù)公司利益；

6、審查土建*的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行經(jīng)常*的檢查和監(jiān)督，對(duì)不符合監(jiān)理合同要求和工作不稱職的監(jiān)理人員建議進(jìn)行調(diào)換處理；

7、核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的原始憑*、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量*文件及其質(zhì)量情況，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，平行檢驗(yàn)，見*取樣送檢，復(fù)試合格后方可投入使用；

8、建立場(chǎng)地統(tǒng)一的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，并做好檢查和保護(hù)工作；

9、負(fù)責(zé)本*工程關(guān)鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收；

10、參與圖紙會(huì)審、工程協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)作好本*工作日志；

11、負(fù)責(zé)本*的現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量工作，簽認(rèn)并保存工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑*，及時(shí)、如實(shí)審核工程簽*、進(jìn)度款申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)文件；

12、協(xié)助資料員及時(shí)做好對(duì)本*工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，并保*資料的完整*、真實(shí)*；

13、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

五）水電工程師崗位職責(zé)

1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)水電工程的現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)工作，對(duì)本*工程的進(jìn)度、質(zhì)量向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；

一、工程管理部崗位職責(zé)

1工程部管理職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、有關(guān)部門頒發(fā)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

2.執(zhí)行公司各項(xiàng)管理辦法及有關(guān)規(guī)章制度，實(shí)施項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法。

3.負(fù)責(zé)復(fù)核項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量。

4.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施*施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程專項(xiàng)施工方案。

5.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理，包括實(shí)施、指導(dǎo)、檢查和過(guò)程監(jiān)督。

6.定期召開工程技術(shù)分析評(píng)審會(huì)議，完善技術(shù)方案措施，及時(shí)調(diào)整下達(dá)項(xiàng)目所屬各單位實(shí)施。

7.組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

8.負(fù)責(zé)核對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，優(yōu)化施工方案，變更設(shè)計(jì)。

9.編制工程竣工驗(yàn)收文件、參加竣工驗(yàn)收，和其他部門配合按規(guī)定要求向有關(guān)部門移交竣*料。

10.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)資料的編寫、收集、整理與歸檔工作。

11.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)編寫工作。

12.參加項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查，參與安全質(zhì)量事故調(diào)查。

2工程管理部部長(zhǎng)職責(zé)

1.協(xié)助項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面技術(shù)管理工作。

2.貫徹執(zhí)行國(guó)家、有關(guān)部門頒發(fā)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

3.執(zhí)行公司各項(xiàng)管理辦法及有關(guān)規(guī)章制度，完美并實(shí)施項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法。

4.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目策劃書和項(xiàng)目實(shí)施*施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程專項(xiàng)施工方案。

5.參與工程項(xiàng)目調(diào)度管理，參與工程進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工的有關(guān)技術(shù)管理工作。

6.定期召開工程技術(shù)分析評(píng)審會(huì)議，完善技術(shù)方案措施，及時(shí)調(diào)整下達(dá)施工隊(duì)實(shí)施。

7.組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。

8.負(fù)責(zé)核對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，優(yōu)化施工方案，及時(shí)變更設(shè)計(jì)。

9.負(fù)責(zé)組織落實(shí)工程所在地方、行業(yè)部門有關(guān)工程技術(shù)管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

10.負(fù)責(zé)編制工程竣工驗(yàn)收文件、參加竣工驗(yàn)收。

11.負(fù)責(zé)組織編寫工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)工作。

12.參加項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查，參與安全質(zhì)量事故調(diào)查。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3工程管理部副部長(zhǎng)職責(zé)

1.協(xié)助工程管理部部長(zhǎng)抓好全面工作的同時(shí)，負(fù)責(zé)：

2.貫徹執(zhí)行國(guó)家、有關(guān)部門頒發(fā)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

3.執(zhí)行公司各項(xiàng)管理辦法及規(guī)章制度，實(shí)施項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法。

4.參加復(fù)核工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件。

5.參與組織編制項(xiàng)目實(shí)施*施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程專項(xiàng)施工方案。

6.參與工程項(xiàng)目調(diào)度管理，參與工程進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工的有關(guān)管理工作。

7.參與工程項(xiàng)目技術(shù)管理。

8.參與組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。

9.參加核對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，優(yōu)化施工方案，及時(shí)變更設(shè)計(jì)。

10.組織落實(shí)工程所在地方、行業(yè)部門有關(guān)工程技術(shù)管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

11.參與編制工程竣工驗(yàn)收文件、參加竣工驗(yàn)收。

12.參與組織技術(shù)資料的編寫收集整理與歸檔工作。

13.參與組織編寫工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)工作。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4橋梁工程師職責(zé)

1.掌握設(shè)計(jì)文件、合同文件、熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

2.審核橋梁、通道、涵洞等設(shè)計(jì)圖，審核總體布局，結(jié)構(gòu)類型與地形、地質(zhì)、水文等條件與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際是否相符。

3.核對(duì)工程數(shù)量，對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行全面復(fù)核，匯總工程數(shù)量并與設(shè)計(jì)提供的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，作為項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

4.負(fù)責(zé)橋梁施工組織設(shè)計(jì)的編制，重、難點(diǎn)施工方案的制定，確定施工平面布置。

5.確定橋梁各分部工程基礎(chǔ)、墩柱、蓋梁、預(yù)制梁、現(xiàn)澆梁、橋面系等的施工方法，制定深水基礎(chǔ)、現(xiàn)澆梁支架、懸灌連續(xù)梁施工等臨時(shí)工程設(shè)計(jì)方案。

6.編制橋梁施工作業(yè)指導(dǎo)書，基礎(chǔ)、墩柱、蓋梁、預(yù)制梁、現(xiàn)澆梁、橋面系等作業(yè)指導(dǎo)書，制定各項(xiàng)保*措施。

7.編制橋梁施工技術(shù)交底，填寫施工日志，負(fù)責(zé)所屬橋梁的資料編制工作。

8.負(fù)責(zé)橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)實(shí)施、指導(dǎo)，定期檢查與監(jiān)督。

9.定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)，積極推廣橋梁工程新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。

10.負(fù)責(zé)編制橋梁施工技術(shù)總結(jié)。

11.負(fù)責(zé)橋梁竣工文件的編制。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

5隧道工程師職責(zé)

1.掌握設(shè)計(jì)文件、合同文件、熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

2.審核隧道工程設(shè)計(jì)圖，審核總體布局，結(jié)構(gòu)類型與地形、地質(zhì)、水文等條件與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際是否相符。

3.核對(duì)工程數(shù)量，對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行全面復(fù)核，匯總工程數(shù)量并與設(shè)計(jì)提供的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，作為項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

4.負(fù)責(zé)隧道施工組織設(shè)計(jì)的編制，重、難點(diǎn)施工方案的制定，確定施工平面布置

5.編制隧道施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制開挖、初支、防排水、襯砌等作業(yè)指導(dǎo)書，制定各項(xiàng)保*措施。

6.編制隧道施工技術(shù)交底，填寫施工日志，負(fù)責(zé)所屬隧道的資料編制工作。

7.負(fù)責(zé)隧道現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)實(shí)施、指導(dǎo)，定期檢查與監(jiān)督。

8.分析、研究設(shè)計(jì)內(nèi)容，核對(duì)設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，優(yōu)化施工方案，及時(shí)申請(qǐng)并辦理變更設(shè)計(jì)。

9.定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)。積極推廣隧道工程新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。

10.負(fù)責(zé)編制隧道施工技術(shù)總結(jié)。

11.負(fù)責(zé)隧道竣工文件的編制。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

6路基工程師職責(zé)

1.掌握設(shè)計(jì)文件、合同文件，熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

2.審核路基、防護(hù)與排水工程等設(shè)計(jì)圖，審核總體布局，結(jié)構(gòu)類型與地形、地質(zhì)、水文等條件與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際是否相符。

3.核對(duì)工程數(shù)量，對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行全面復(fù)核，匯總工程數(shù)量并與設(shè)計(jì)提供的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，作為項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

4.負(fù)責(zé)路基施工組織設(shè)計(jì)的編制，重、難點(diǎn)施工方案的制定，確定路堤填筑、路塹開挖施工方法，確定施工平面布置，編制臨時(shí)工程設(shè)計(jì)。

5.編制路基施工作業(yè)指導(dǎo)書，基底處理、路堤、路塹、過(guò)渡段，防護(hù)與排水工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，制定各項(xiàng)保*措施。

6.編制路基施工技術(shù)交底，填寫施工日志，負(fù)責(zé)所屬路基的資料編制工作。

7.負(fù)責(zé)路基現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)實(shí)施、指導(dǎo)，檢查與監(jiān)督。

8.分析、研究設(shè)計(jì)內(nèi)容，核對(duì)設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，優(yōu)化施工方案，及時(shí)變更設(shè)計(jì)。

9.定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)。積極推廣路基工程新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。

10.負(fù)責(zé)編制路基施工技術(shù)總結(jié)。

11.負(fù)責(zé)路基竣工文件的編制。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

7測(cè)量工程師職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及實(shí)施公司及項(xiàng)目測(cè)量管理辦法。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃，并組織全體測(cè)量人員努力學(xué)習(xí)實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目交接樁與復(fù)測(cè)工作。做好控制測(cè)量、施工放樣、復(fù)核工作。

3.對(duì)關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序，做好記錄報(bào)內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。

4.負(fù)責(zé)向施工測(cè)量組交付現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度，并對(duì)測(cè)量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

5.測(cè)量?jī)x器要專人保管、定期檢查、保養(yǎng)，建立儀器設(shè)備臺(tái)帳。做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵、防震動(dòng)、防盜工作，確保儀器處于良好狀態(tài)，不得使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)量。

6.經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測(cè)量標(biāo)志位置的正確。指導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器。

7.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目測(cè)量工作資料的編制、整理與歸檔。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

8資料工程師職責(zé)

1.實(shí)施公司及項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法。

2.熟悉領(lǐng)會(huì)有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

3.貫徹執(zhí)行文件與技術(shù)資料的傳遞、歸檔制度，保*各種文件、技術(shù)資料及時(shí)有序傳遞。

4.負(fù)責(zé)收集與編制有關(guān)施工原始記錄和施工技術(shù)資料，并做好分類、整理與歸檔。

5.負(fù)責(zé)收集工程所在地方、行業(yè)部門工程技術(shù)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并及時(shí)更新國(guó)家及行業(yè)部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

6.按貫標(biāo)要求管理內(nèi)業(yè)資料，保*歸檔技術(shù)資料具有可查*、可追溯*、完整*、安全*。

7.參加竣*料的編制、收集、整理工作，并按有關(guān)規(guī)定分類歸檔管理，妥善保存。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。

1、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可*直至開工許可過(guò)程中的全部報(bào)批工作。

2、擇優(yōu)選擇*施工單位、分包單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì)審，向各施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。

4、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織工程測(cè)量，場(chǎng)地平整，驗(yàn)線等工作。

二、項(xiàng)目施工過(guò)程管理工作

1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法律、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

2、審查各分包單位的資質(zhì)*書，現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求分包方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱*書，上崗*書及培訓(xùn)情況的*書。

3、審查各*分包施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問(wèn)題。

5、對(duì)各分包單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：

按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保*工程進(jìn)度，做好會(huì)議記錄，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。

6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理：

a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保*體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案。

b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。

7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見。

8、洽商管理：

依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。①在總施工承包合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)向各分包施工單位下達(dá)工程計(jì)劃任務(wù)書，及有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

②在人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向各分包施工單位出具人員變更文件。

③洽商文件由工程部審核后報(bào)主管副總及總經(jīng)理審批簽字。

④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、造價(jià)部備案。

⑤工程部對(duì)洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及造價(jià)部核對(duì)存檔、備案情況。

9、材料設(shè)備管理

①工程部指定專人負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的材料設(shè)備型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)對(duì)采購(gòu)樣品進(jìn)行確認(rèn)，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總材料設(shè)備各項(xiàng)*能參數(shù)資料及使用意見。工程部經(jīng)理提出意見后，報(bào)主管副總審核，主管副總提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。

②工程部指定專人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓螅少?gòu)員匯同保管員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗(yàn)收，若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

③材料設(shè)備入庫(kù)登記應(yīng)清楚明確，保管員與采購(gòu)員共同簽字，并交財(cái)務(wù)部備案。

④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的出庫(kù)單，保管員收出庫(kù)單后將材料出庫(kù)并及時(shí)銷減庫(kù)存記錄。

⑤材料保管員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫(kù)情況，并移交出庫(kù)單及明細(xì)帳目。⑥出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。

10、執(zhí)行省、市安全文明施工的有關(guān)要求

11、監(jiān)督、檢查各分包施工單位的勞動(dòng)安全措施，保*安全施工。

三、竣工驗(yàn)收：

1、組織施工過(guò)程中的各種驗(yàn)收工作。參加分部驗(yàn)收及單位工程單項(xiàng)工程的驗(yàn)收，參與市政工程的驗(yàn)收，各種驗(yàn)收工作報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、辦理竣工驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)。

3、整理竣*料、繪制竣工圖紙、編制竣工報(bào)告報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續(xù)。

4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問(wèn)題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問(wèn)題應(yīng)有詳盡的書面說(shuō)明。

四、市政工程施工管理：

1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè)，組織市政協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問(wèn)題，繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。

2、負(fù)責(zé)各市政管線的驗(yàn)收、交用、保修等事宜。

五、工程管理措施：

1、建立在施工程例會(huì)制度：

a、為保*工程順利進(jìn)行，在公司定期（每周）召開工程例會(huì)。

b、根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員。

c、例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方，并上報(bào)總經(jīng)理。

2、建立工作日志制：由專人認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全，部門經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊(cè)保存。

3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。

a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。

b、審查各*分包的施工技術(shù)文件。

c、對(duì)施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。

4、建立施工獎(jiǎng)罰制度