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第一篇：醫(yī)藥連鎖配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)

醫(yī)藥連鎖配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)1 備注：

1、公司戰(zhàn)略能否落地，最終體現(xiàn)在目標(biāo)能否層層分解落實到每位員工身上；

2、績效管理是戰(zhàn)略實施的有效工具；績效管理的目的有兩個，﹛1﹜通過績效評價，為價值分配提供依據(jù)。﹛2﹜尋找企業(yè)的經(jīng)營管理問題，并不斷地改

進(jìn)。

3、績效管理的主角有兩個，管理者與被管理者。管理者承擔(dān)對下屬職責(zé)確定和能力提升的責(zé)任，管理者應(yīng)通過績效管理這一有效工具，實現(xiàn)績效管理的目標(biāo)，并為實現(xiàn)這一目標(biāo)提供支持與輔導(dǎo)；管理者要意識到：保證下屬成功是管理者的責(zé)任。

4、崗位職責(zé)，是績效管理最基礎(chǔ)的憑據(jù)性文件（是員工錄用、培訓(xùn)、業(yè)績評價、職務(wù)升降、確定勞動關(guān)系的依據(jù)）。

第二篇：采購經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)室內(nèi)成品家具渠道供應(yīng)商的`開發(fā)及關(guān)系管理、維護(hù);

2.負(fù)責(zé)室內(nèi)成品家具供應(yīng)商的商務(wù)談判、合同簽訂;

3.負(fù)責(zé)家具的品質(zhì)控制與檢查,確保供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)符合公司要求;

4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的交貨期管理,確保供應(yīng)商出貨準(zhǔn)時;

第三篇：醫(yī)藥銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的調(diào)研和需求分析;

2、年度目標(biāo)的制定及分解,對行業(yè)目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān);

3、負(fù)責(zé)計劃的分解、落實,并進(jìn)行跟蹤與評估;

4、為醫(yī)生持續(xù)提供方案支持,擴(kuò)大醫(yī)生品牌影響;

5、管理和培訓(xùn)團(tuán)隊成員,培養(yǎng)團(tuán)隊干部。

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷,醫(yī)學(xué)或藥學(xué)專業(yè)優(yōu)先;

2、5年以上醫(yī)藥行業(yè)工作經(jīng)驗,3年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗,帶過10人以上團(tuán)隊;

3、優(yōu)秀的團(tuán)隊管理能力和執(zhí)行力;

4、具備較強(qiáng)的市場分析、營銷、推廣能力和良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力,分析和解決問題的能力;

5、有較強(qiáng)的事業(yè)心,具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。

醫(yī)藥銷售經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、計劃執(zhí)行：負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商招商工作，執(zhí)行公司制定的年度銷售計劃，保證銷售指標(biāo)的達(dá)成;

2、市場調(diào)研：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)市場信息的.調(diào)研工作，及時了解同類產(chǎn)品的情況;

3、代理商管：對經(jīng)銷商進(jìn)行篩選、管理和維護(hù)，督促、協(xié)助代理商完成區(qū)域內(nèi)的開發(fā)工作;

4、流向管理：完成轄區(qū)內(nèi)目標(biāo)經(jīng)銷商數(shù)據(jù)庫的相關(guān)工作，負(fù)責(zé)商業(yè)渠道的歸攏;

5、信息收集：對市場信息進(jìn)行收集和反饋，及時解決經(jīng)銷商客戶在市場銷售過程中的問題;

6、政府事務(wù)跟進(jìn)：了解和掌握區(qū)域內(nèi)的政府事務(wù)情況，協(xié)助總經(jīng)理完成政府事務(wù)工作;