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第一篇：大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥》莸匿N售和推廣；

2、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)市場經(jīng)銷商等客戶的開發(fā)和新市場的`開拓，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售范圍；

3、負(fù)責(zé)新客戶的開發(fā)工作，挖掘潛在客戶，并做好老客戶的維護(hù)工作；

4、良好的基層工作心態(tài)，直接參與主持重要客戶的業(yè)務(wù)談判及成交。

5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)客戶拜訪、銷售政策傳達(dá)、市場信息收集、銷售訂單擬定、回收貨款等工作；

6、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定，執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃。

7、制定本區(qū)域營銷計(jì)劃、分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)。在產(chǎn)品管轄區(qū)域開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍；

崗位要求

1、有5年以上酒水市場拓展經(jīng)驗(yàn)，

2、以能適應(yīng)出差

第二篇：區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展，完成經(jīng)營目標(biāo);

2.負(fù)責(zé)分公司推動區(qū)域重點(diǎn)工作及關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)施及達(dá)成;

3.全面協(xié)調(diào)、平衡組織區(qū)域人、財(cái)、務(wù)之間的.關(guān)系，基于戰(zhàn)略做決策;嚴(yán)格把控各項(xiàng)成本支出。

4.負(fù)責(zé)分公司對重大投訴處理工作;

5.負(fù)責(zé)分公司企業(yè)文化宣導(dǎo)及公司各類制度、政策、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和執(zhí)行;

6.定期進(jìn)行對項(xiàng)目物業(yè)的尋訪，監(jiān)控項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)情況;

7.監(jiān)督并推進(jìn)區(qū)域主營業(yè)務(wù)的完成情況，負(fù)責(zé)服務(wù)費(fèi)的收繳以及調(diào)價(jià)工作。

8.根據(jù)分公司地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況及當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn)，明確自身定位，制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施;

9.負(fù)責(zé)分公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)，提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，打造區(qū)域行業(yè)影響力;

第三篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

1、監(jiān)控管理所轄區(qū)營運(yùn)狀況，完成銷售指標(biāo)。

2、制定品牌工作計(jì)劃，如周、月、年計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施。(團(tuán)隊(duì)打造、人員技能培訓(xùn)能力強(qiáng)) 3、執(zhí)行公司規(guī)章制度，激勵、考核制度、監(jiān)督店鋪銷售情況，并提出有效整改建議，保證銷售指標(biāo)完成。

4、與商場有效溝通，完成每一次活動節(jié)假日扣點(diǎn)，協(xié)助店鋪的促銷、推廣等工作的開展。

5、負(fù)責(zé)對區(qū)域店鋪的市場信息反饋，收集等

6、完成上級交辦的一切事物。