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第一篇:培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)
1.在總部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)校區(qū)經(jīng)營,能夠更好地在團(tuán)隊(duì)中起到指導(dǎo)監(jiān)督等作用;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成總部下達(dá)的業(yè)績目標(biāo);
2.完成自身的招生、教學(xué)以及學(xué)院的財(cái)務(wù)控制等工作任務(wù);
3.根據(jù)當(dāng)?shù)氐腵各項(xiàng)教育政策以及行業(yè)現(xiàn)狀,為學(xué)院選擇更合理的課程產(chǎn)品。
第二篇:培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)
1、緊密聯(lián)系公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定培訓(xùn)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)公司各種培訓(xùn)開展及管理,管理內(nèi)部業(yè)務(wù),完成公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)整體培訓(xùn)的組織工作,教與學(xué)之間的溝通,確保培訓(xùn)順利完成。
4、建立完善的`公司培訓(xùn)制度和體系,組件培訓(xùn)資料庫。
5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)(分公司)的建設(shè),培訓(xùn)、評(píng)估。
6、管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),監(jiān)督落實(shí)培訓(xùn)工作進(jìn)度及時(shí)處理相關(guān)問題。
7、組織收集各分公司培訓(xùn)意見,推進(jìn)培訓(xùn)工作的改進(jìn)與調(diào)整。
8、進(jìn)行培訓(xùn)教材開發(fā)和編制工作,按照公司實(shí)際需要設(shè)計(jì)及實(shí)施其他培訓(xùn)課程。
9、負(fù)責(zé)配合公司其他部門的協(xié)調(diào)工作。
第三篇:培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施集團(tuán)商學(xué)院年度總體經(jīng)營計(jì)劃,主持商學(xué)院運(yùn)營管理工作;
2、負(fù)責(zé)建立和健全商學(xué)院管理體系與組織結(jié)構(gòu),推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度;
3、負(fù)責(zé)搭建課程管理體系,進(jìn)行加盟商培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的課程開發(fā)、實(shí)施、評(píng)估工作;
4、負(fù)責(zé)商學(xué)院產(chǎn)品體系的整體設(shè)計(jì),組建管理適合行業(yè)特點(diǎn)的講師團(tuán)隊(duì);
5、負(fù)責(zé)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求,指導(dǎo)制定專業(yè)、項(xiàng)目的.人才培養(yǎng)計(jì)劃;
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展體系的搭建,推動(dòng)內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)的建設(shè);
7、負(fù)責(zé)商學(xué)院教學(xué)培訓(xùn)管理,滿足集團(tuán)對人才輸出、人才培養(yǎng)的需要。