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        地產(chǎn)營(yíng)業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)(范文6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-28 00:09:56

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        第一篇:總經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、組織:負(fù)責(zé)市場(chǎng)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、營(yíng)銷制度制定;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬員工的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作;

        2、調(diào)研:根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃,對(duì)市場(chǎng)狀況、經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)研分析,為經(jīng)營(yíng)決策提供可行性研究報(bào)告;

        3、推廣:制定公司年度營(yíng)銷策略和品牌戰(zhàn)略,統(tǒng)籌組織公司各類推廣宣傳資料的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和制作,并對(duì)事業(yè)部、業(yè)務(wù)部門的推廣宣傳方案進(jìn)行審核、督導(dǎo)、評(píng)估;

        4、規(guī)范:完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類文書,負(fù)責(zé)公司大事記的整理;

        5、新產(chǎn)品:對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析,協(xié)同技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門對(duì)新產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作提供企劃方案;擬訂并監(jiān)督新產(chǎn)品上市執(zhí)行情況和審核預(yù)算;

        6、信息庫(kù):負(fù)責(zé)建立并完善營(yíng)銷信息庫(kù),收集產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)需求和產(chǎn)品領(lǐng)域的.相關(guān)信息,做好客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常維護(hù),定期對(duì)客戶做出評(píng)估;

        7、稽查:負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,接受客戶和市場(chǎng)人員的投訴,及時(shí)調(diào)查并給出處理方案;

        8、協(xié)助:協(xié)助擬訂事業(yè)部年度營(yíng)銷計(jì)劃并監(jiān)督其階段性執(zhí)行情況,審核事業(yè)部預(yù)算;

        9、根據(jù)集團(tuán)公司新行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃,主導(dǎo)推動(dòng)大客戶資源開發(fā)和營(yíng)銷管理。負(fù)責(zé)將各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)分解、細(xì)化到目標(biāo)客戶。對(duì)目標(biāo)客戶各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)的完成過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控、調(diào)整,實(shí)現(xiàn)過(guò)程與結(jié)果的雙重管理,對(duì)營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé);

        10、培訓(xùn)與培養(yǎng):負(fù)責(zé)對(duì)新入職市場(chǎng)人員和經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管;負(fù)責(zé)為營(yíng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)儲(chǔ)備人才;

        11、其他:完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        第二篇:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)

        1、通過(guò)自我學(xué)習(xí)或參加公司培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識(shí)(重慶房產(chǎn)交易等相關(guān)知識(shí));

        2、通過(guò)貝殼找房瀏覽公司房源信息與客戶資源,進(jìn)行匹配、約看;

        3、開發(fā)房源和客戶資源,并展開有效跟進(jìn);

        4、與客戶溝通、預(yù)約看房、拜訪、洽談、談判,達(dá)成業(yè)務(wù)成交;

        第三篇:總經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)公司汽車金融產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展;

        2、負(fù)責(zé)新增汽車金融產(chǎn)品的商業(yè)邏輯研判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā);

        3、協(xié)助撰寫項(xiàng)目盡調(diào)報(bào)告、產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告;

        4、協(xié)助進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)模型設(shè)計(jì)、產(chǎn)品框架設(shè)計(jì);

        5、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的'其他工作。

        第四篇:總經(jīng)理崗位職責(zé)

        工作職責(zé)

        一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé),全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定,全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。

        二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

        三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針,建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn),為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

        四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

        五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

        六、根據(jù)市場(chǎng)變化,不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向,使公司持續(xù)健康發(fā)展。

        七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念,塑造企業(yè)形象。

        八、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù),開展公關(guān)活動(dòng)。

        九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

        十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件,保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。

        十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。

        十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。

        十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

        十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的`調(diào)整。

        十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)為主要。

        工作要求

        教育培訓(xùn)

        成為總經(jīng)理并沒(méi)有特別的專業(yè)要求,無(wú)論是理工科、還是文科背景都有可能經(jīng)過(guò)努力成為一個(gè)合格的管理者。但是,企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)的知識(shí)內(nèi)容是總經(jīng)理所需要掌握的。接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法和財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

        工作經(jīng)驗(yàn)

        對(duì)于正規(guī)的大中型企業(yè),需要20xx年以上的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),至少5年以上企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于中小企業(yè)或者是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè),經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)的要求就低得多,往往視企業(yè)的實(shí)際發(fā)展階段和狀況而定。

        第五篇:總經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

        2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

        3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的.實(shí)施;

        4、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

        5、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

        6、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

        7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

        第六篇:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排制定年度、月底銷售推廣計(jì)劃。

        2、領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場(chǎng)推廣、銷售及服務(wù)工作。

        3、負(fù)責(zé)銷售部?jī)?nèi)部人員管理及專業(yè)培訓(xùn)工作。

        4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作關(guān)系。

        5、能處理按揭、辦理房產(chǎn)證等權(quán)證事宜。

        6、做好市場(chǎng)調(diào)研,準(zhǔn)備把握項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方向,明確項(xiàng)目整體營(yíng)銷方案。

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