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第一篇：總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作，全面負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的管理及運(yùn)作，包括項(xiàng)目前期策劃、項(xiàng)目工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.指導(dǎo)、管理、評(píng)估建議工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)方案評(píng)選、審核、調(diào)整與優(yōu)化。

4、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目定位，規(guī)劃設(shè)計(jì)，建筑及室內(nèi)設(shè)計(jì)，景觀及精裝修

設(shè)計(jì)過程管理。

5、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案。

6、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題。

7、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題。

8、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

9、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

10、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)化等工作。制訂相關(guān)工作流程，規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工程技術(shù)人員的工作安排和管理。

第二篇：銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)和任職資格

1、對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析;

2、確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作;

3、制定本項(xiàng)目年度營(yíng)銷任務(wù)及營(yíng)銷可行性方案，負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整;

4、對(duì)所轄營(yíng)銷隊(duì)伍適時(shí)培訓(xùn);

5、與客戶溝通收集項(xiàng)目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整;

6、對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。