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第一篇：mc員崗位職責(zé)

一、材料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，材料員有權(quán)拒絕采購(gòu)不合格的建筑材料，對(duì)違規(guī)指揮有越級(jí)上訴的權(quán)利。

二、材料員采購(gòu)的建筑材料的'質(zhì)量必須依據(jù)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行采購(gòu)。

三、材料員采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時(shí)應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作，對(duì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。

四、材料員采購(gòu)建筑材料除必須保證質(zhì)量外，還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。

五、材料員采購(gòu)建筑材料應(yīng)事先提供樣品，并保證采購(gòu)的材料數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、時(shí)間準(zhǔn)確無(wú)誤。

第二篇：pm總監(jiān)崗位職責(zé)

1、參與建立、完善和優(yōu)化信息部項(xiàng)目管理體系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系的實(shí)施，定期對(duì)項(xiàng)目管理體系的實(shí)施進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果優(yōu)化項(xiàng)目管理體系

2、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目組執(zhí)行項(xiàng)目管理體系

3、負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目管理相關(guān)的咨詢(xún)、培訓(xùn)和項(xiàng)目管理方法、工具應(yīng)用指導(dǎo)與支持，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其在項(xiàng)目管理方面的`能力及技巧

4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，跟蹤項(xiàng)目過(guò)程，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理項(xiàng)目干系人、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、控制變更，保障項(xiàng)目按計(jì)劃、范圍、成本、質(zhì)量順利完成

5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)成員參與項(xiàng)目不同階段的評(píng)審工作

第三篇：pm總監(jiān)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)三星soc芯片參考設(shè)計(jì)方案以及客戶項(xiàng)目的`管理工作，例如：前期準(zhǔn)備、進(jìn)度跟蹤把控、風(fēng)險(xiǎn)管理、狀態(tài)報(bào)告、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、問(wèn)題溝通等；

2.負(fù)責(zé)三星soc平臺(tái)的中國(guó)客戶的項(xiàng)目支持，出差到現(xiàn)場(chǎng)與客戶溝通，幫助客戶協(xié)調(diào)相關(guān)的資源，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

第四篇：mc員崗位職責(zé)

1）根據(jù)工藝編制物料清單（BOW表）進(jìn)行確認(rèn)、分析計(jì)算，以訂單量匯總制定物料需求；

2）根據(jù)扣減庫(kù)存以及采購(gòu)周期分析制定物料需求計(jì)劃；

3）編制請(qǐng)購(gòu)單交采購(gòu)部實(shí)施采購(gòu)工作；

4）跟催采購(gòu)物料的進(jìn)度，并將最新物料計(jì)劃信息告知PC；

5）發(fā)生進(jìn)料異常與生產(chǎn)、采購(gòu)、PC的協(xié)調(diào)處理；

6）跟進(jìn)生產(chǎn)部門(mén)物料使用狀況，以便及時(shí)補(bǔ)料和合理?yè)p耗率的`分析制定；

7）制定和管控物料的安全庫(kù)存，做好盤(pán)點(diǎn)工作監(jiān)管，保證賬物卡一致，定期組織清理倉(cāng)庫(kù)呆滯物料；

8）規(guī)范管理ERP應(yīng)用流程的正常運(yùn)作，審核倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)單據(jù)，提升物控管理水平。

第五篇：mc員崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定月度采購(gòu)需求計(jì)劃，完善與優(yōu)化公司的生產(chǎn)計(jì)劃與物控體系；

2.負(fù)責(zé)物料需求分析、生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)順暢，做好產(chǎn)能分析；

3.監(jiān)控生產(chǎn)物料和庫(kù)存，降低物料周轉(zhuǎn)天數(shù)，對(duì)呆、滯、廢料和不良物料的預(yù)防及處理；

4.綜合協(xié)調(diào)交貨計(jì)劃，確保物料的適時(shí)、適質(zhì)、適量、進(jìn)料以滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需求；

5.組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行從銷(xiāo)售訂單下單到發(fā)貨整個(gè)制造過(guò)程中的計(jì)劃調(diào)度、物控流程的梳理，確?？刂屏鞒痰母咝н\(yùn)作。

6.開(kāi)展供應(yīng)商績(jī)效管理工作，分析供應(yīng)商的'交付達(dá)成數(shù)據(jù)，跟進(jìn)供應(yīng)商交期改善措施與改善措施的有效性；

7.培訓(xùn)及督導(dǎo)下屬處理日常工作；

任職資格:

1.全日制本科以上學(xué)歷，電子類(lèi)，機(jī)械類(lèi)，物流管理或管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

2.八年以上的生產(chǎn)計(jì)劃、物控管理經(jīng)驗(yàn)(至少5年主管崗位工作經(jīng)驗(yàn))；

3.熟悉生管、物控管理業(yè)務(wù)流程，包括倉(cāng)儲(chǔ)、物流控制領(lǐng)域；熟練使用計(jì)算機(jī)及erp辦公軟件；

4.優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力、分析與判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃制定與控制能力，能承受較大工作壓力，有較強(qiáng)的目標(biāo)意識(shí)。

第六篇：mc員崗位職責(zé)

1、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu)，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購(gòu)，材料員崗位職責(zé)。

2、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。

3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定價(jià)格。

4、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。

5、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。

6、需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。

7、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。

8、掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。

9、對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的'材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。

10、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算 價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

11、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)供料。

12、材料及時(shí)入庫(kù)、及時(shí)報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)時(shí)間不能超過(guò)三天。

13、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。

14、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí)，負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常維護(hù)、保修。確保車(chē)輛內(nèi)外潔凈。