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第一篇：物流運輸部門負責人崗位職責

1、對各工種崗位服務流程進行培訓并監(jiān)督指導。

2、每月目標設定、分解、帶領部門員工落實達成。

3、上月目標達成情況總結。

4、企業(yè)核心文化理念的宣導。

5、嚴格執(zhí)行人事管理制度、負責辦理員工的招聘、解雇手續(xù)，并存入檔。

6、監(jiān)督班長對下轄區(qū)員工的教育培訓考核及資料存檔手續(xù)。

7、對下轄員工的行為、品德只能、績效進行分析并填寫評語。

8、考核下屬的職員崗位職責及操作規(guī)程、專業(yè)技能、服務素質。

9、熱情接待服務客戶，并妥善處理客戶的.抱怨、投訴以及突發(fā)性事件。

10、教育、培訓、考核、監(jiān)督下屬職員的崗位職責服務流程、專業(yè)技能、服務素質、推銷技巧。

11、對倉庫及產品的使用情況及時理解掌握并負責訂貨、換貨手續(xù)，確保優(yōu)質資源充足，在保證質量前提下節(jié)約用料。

12、做好客戶管理及拜訪和現(xiàn)場推銷

13、審批200元以下財務支出，流水賬單的審核對賬。采購貨物耗材、日用品等驗貨手續(xù)。

14、執(zhí)行獎懲制度并有權對下屬職員進行10元以上50元以下的罰款。

15、對宿舍進行合理安排及管理工作。

16、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中上級予最多的關愛。

日例常工作

1、提前5分鐘上班，檢查自身儀容儀表

2、迎接下屬上班，確認當天員工出勤狀況。

3、開晨會（公布昨日營業(yè)數據，激勵員工，）。

4、安排員工完成衛(wèi)生區(qū)域工作

5、合理安排員工進餐秩序

6、做好早晚班員工工作交接。

月例常工作

1、上月的工作總結以及問題的分析解決。

2、協(xié)助總經理上傳上月各類數據報表。

3、對員工上月綜合績效進行充分評估，并擬定本月學習培訓計劃。

4、每月目標分解到個人。

5、對下屬上月工作績效的獎懲進行公布，每季度匯總交副總經理歸檔。