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第一篇：開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司各品牌的定位,形象、風(fēng)格的制定,各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實(shí)施,對(duì)公司各品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任。

2.每年在第一季前應(yīng)制定其次年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu),3月份交營銷總監(jiān)審核,營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部二方共識(shí)舉行投入設(shè)計(jì)及試制。

3.每季新產(chǎn)品樣板必需提前半年試制完成交營銷部審核。

4.負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)人員舉行培訓(xùn)、考核。

5.負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的`調(diào)度、支配,協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作協(xié)作。

6.負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行。

7.負(fù)責(zé)組織力氣解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題。

8.負(fù)責(zé)與營銷交流,提升所開發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

9.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門交流,保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理,便于生產(chǎn)質(zhì)量控制,有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用。

10.負(fù)責(zé)組織本部門員工對(duì)專業(yè)技術(shù)學(xué)問和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提升整體技術(shù)水平。

11.負(fù)責(zé)制定本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、工作規(guī)則制度,并負(fù)責(zé)檢查、考核。

第二篇：開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)

（1）與智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)鏈公司充分溝通，通過挖掘、篩選及商務(wù)洽談，推動(dòng)公司引進(jìn)和投資等工作；

（2）定期更新行業(yè)公司檔案，維護(hù)與意向公司關(guān)系，積極開展各種合作；

（3）整理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)公司，對(duì)細(xì)分方向進(jìn)行深入研究，挖掘招商和投資機(jī)會(huì)；

（4）負(fù)責(zé)引入科技項(xiàng)目的合同擬訂、備案跟進(jìn)及引入合同、投資合同的簽訂。

第三篇：開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)

◆組織編制公司年、季、月度開發(fā)計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算;

◆組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，組織市場(chǎng)調(diào)查分析，市場(chǎng)機(jī)會(huì)開拓和合作伙伴開發(fā);

◆撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提交公司管理層;

◆熟悉公司項(xiàng)目投模，并可獨(dú)立完成;

◆組織對(duì)公司客戶的售后服務(wù)，與技術(shù)部門聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持;

◆領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情;

第四篇：人力資源部經(jīng)理崗位的職責(zé)

全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作及企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合實(shí)際又與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范化提升。

1、人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，制定公司年度人力資源規(guī)劃，并貫徹執(zhí)行。

2、招聘與配置：制定年度招聘計(jì)劃，實(shí)施招聘并合理配置。自行獵取了各中、高端崗位，快速高效地完成公司分配的任務(wù)。

3、培訓(xùn)與開發(fā)：建立公司培訓(xùn)管理體系，組織實(shí)施各類學(xué)習(xí)發(fā)展活動(dòng)，提升了全員整體專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

4、績(jī)效管理：建立績(jī)效管理體系，根據(jù)公司不同的發(fā)展階段適時(shí)調(diào)整。

5、薪酬福利管理：建立并完善薪酬福利體系，根據(jù)公司經(jīng)營效益及市場(chǎng)人力資源狀況及時(shí)調(diào)整，使薪酬的激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮。

6、員工關(guān)系管理：完善員工關(guān)系管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)員工關(guān)懷，建立了和諧融洽的員工關(guān)系。

7、企業(yè)文化建設(shè)：制定年度企業(yè)文化建設(shè)的整體方案和具體方案，實(shí)施各類企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

職位要求：

1、定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制，保持合理，提高效率，保持標(biāo)準(zhǔn)，提高效能。

2、定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責(zé)手冊(cè)和任職標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，便于選拔和評(píng)估人才。

3、定期審核并修訂公司的政策與程序手冊(cè)，保證合理性和合法性。

4、組織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評(píng)和工作表現(xiàn)考評(píng)，使人力資源保持***狀態(tài)。

5、定期與部門設(shè)計(jì)并更新公司候選人計(jì)劃及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)系統(tǒng)，使員工能與公司共同發(fā)展。

6、制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的工資與福利計(jì)劃，使其更具操作性和競(jìng)爭(zhēng)力。

7、負(fù)責(zé)聘用合同、員工手冊(cè)和人事政策的制定和執(zhí)行，并定期審核并修訂以適應(yīng)各種變化。

8、定期審核并修訂公司的人力資源預(yù)算及工作計(jì)劃，以確保盡最大限度采取超前管理模式

9、負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃，安排和督導(dǎo)人力資源部的日常工作，檢查部門工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正，并予以解決，確保部門整體工作的節(jié)奏和效率

10．匯總并發(fā)送人力資源月報(bào)、確保公司管理層和公司管理公司能得到及時(shí)、準(zhǔn)確的信息，負(fù)責(zé)新員工的面試工作并依法監(jiān)督員工政審及用工手續(xù)的辦理。

11．負(fù)責(zé)制定公司人力需求計(jì)劃，建立人才庫。與公司業(yè)的專家及同行保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保及時(shí)了解人力資源；領(lǐng)域的新思維、新動(dòng)態(tài)

12、與當(dāng)?shù)卣块T保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保他們的全力支持，負(fù)責(zé)與各種專科院校保持良好的合作關(guān)系．

13、與姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的溝通及合作關(guān)系。

14、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的有效執(zhí)行。

15、負(fù)責(zé)制定有關(guān)培訓(xùn)方面的預(yù)算，協(xié)助培訓(xùn)主任制定培訓(xùn)計(jì)劃并參與培訓(xùn)課的教授，完成公司管理層和公司管理公司交辦的其他任務(wù)

第五篇：開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司電商產(chǎn)品核心系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)工作;

2、制定項(xiàng)目的技術(shù)方案，參與核心代碼編寫，并能夠指導(dǎo)開發(fā)人員高效完成項(xiàng)目任務(wù);

3、制定開發(fā)計(jì)劃，協(xié)調(diào)需求部門和開發(fā)人員，合理分配資源并高效完成項(xiàng)目任務(wù);

4、參與產(chǎn)品相關(guān)的客戶需求和問題方案的討論、設(shè)計(jì)與代碼審查;

5、制定開發(fā)流程和編碼規(guī)范;

6、有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員向階段性目標(biāo)沖刺。

任職資格:

1、統(tǒng)招本科計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，5年以上開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，1年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

2、精通PHP+MYSQL編程，熟練使用Yii,thinkphp、laravel等框架之一;

3、熟練應(yīng)用HTML5，Ajax，JavaScript，css3，xml,jquery等前端技術(shù);

4、熟練使用Linux/Unix操作系統(tǒng);

5、熟練常見的緩存技術(shù)，如memcache/mongodb/redis;

6、熟悉高并發(fā)、高可用的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，對(duì)分布式系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)有獨(dú)到見解并能提出優(yōu)化方案;

7、具有良好的編程風(fēng)格和習(xí)慣，處處考慮代碼效率，良好的異常處理能力，能夠遵循規(guī)范并和伙伴分享;

8、具有團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神，具有良好的自學(xué)能力和獨(dú)立解決問題的能力。

第六篇：開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1。負(fù)責(zé)公司品牌的定位，形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實(shí)施，對(duì)公司品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任。

2。每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)，三月份交營銷總監(jiān)審核，營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部三方達(dá)成共識(shí)進(jìn)行投人設(shè)計(jì)及試制。

3。每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核。

4。負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

5。負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作配合。

6。負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行。

7。負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題。

8。負(fù)責(zé)與營銷溝通，提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

9。負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用。

10。負(fù)責(zé)組織本部門員工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平。

11。負(fù)責(zé)制定本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。