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第一篇：服裝總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、監(jiān)控管理所轄區(qū)營(yíng)運(yùn)狀況，完成銷售指標(biāo)。

2、制定品牌工作計(jì)劃，如周、月、年計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施。(團(tuán)隊(duì)打造、人員技能培訓(xùn)能力強(qiáng)) 3、執(zhí)行公司規(guī)章制度，激勵(lì)、考核制度、監(jiān)督店鋪銷售情況，并提出有效整改建議，保證銷售指標(biāo)完成。

4、與商場(chǎng)有效溝通，完成每一次活動(dòng)節(jié)假日扣點(diǎn)，協(xié)助店鋪的`促銷、推廣等工作的開展。

5、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域店鋪的市場(chǎng)信息反饋，收集等

6、完成上級(jí)交辦的一切事物。

第二篇：服裝經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所轄店鋪的日常營(yíng)運(yùn)管理，對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在區(qū)域店鋪的落實(shí)、執(zhí)行情況負(fù)責(zé)，確保店鋪正常規(guī)范化運(yùn)營(yíng)；

2、根據(jù)實(shí)際情況，制定店鋪每月、每周和每日的銷售任務(wù)，督促并跟進(jìn)所轄店鋪/經(jīng)銷商每月、每周和每日任務(wù)達(dá)成；

3、通過(guò)對(duì)所轄店鋪人、貨、場(chǎng)、客的管理提升，助推所轄區(qū)域任務(wù)達(dá)成；

4、分析各店鋪暢滯銷品，隨時(shí)跟進(jìn)貨品的銷售、庫(kù)存狀況，提出合理化的促銷和貨品調(diào)配意見(jiàn)；

5、定期對(duì)所轄區(qū)域人員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售技巧、貨品、陳列、顧客管理等培訓(xùn)，提升；

6、定期了解市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

第三篇：服裝主管崗位職責(zé)

1、遵守規(guī)定，服從管理，保守秘密，不利于店的事不做，不利于店的話不說(shuō)，努力提升專賣店形象和知名度。

2、準(zhǔn)時(shí)上下班，上班期間不得遲到、早退、曠工和擅自離崗。

3、維護(hù)和看守好店面實(shí)施及貨品，不得損壞或丟失(如損壞或丟失則照賣價(jià)賠償)。適時(shí)維護(hù)好店堂清潔衛(wèi)生、保持整潔有序。

4、熟練掌握業(yè)務(wù)技能提升銷售業(yè)績(jī)(如：貨品陳列及調(diào)整、搭配、銷售、測(cè)量、做邊、問(wèn)題處理等)。不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提升業(yè)務(wù)能力，以最短有效的時(shí)間讓顧客購(gòu)買。

5、熟知貨品的放置及銷售情況，快速準(zhǔn)確的提供所需貨品。

6、做好貨品賣前的檢查工作，杜絕顧客在購(gòu)買時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

7、在賣場(chǎng)要保持良好的形象。著裝整潔(穿工作服或適合的服裝佩戴工作牌)、可化職業(yè)淡妝、禮貌用語(yǔ)、良好的銷售站姿(大部分時(shí)間是站著的，輪流站在店門附近，便于接待，任何時(shí)候不能站在門口)，與顧客接觸要自信、不卑不亢、面帶微笑、語(yǔ)音清晰溫和。

8、熱情對(duì)待每位顧客，不準(zhǔn)以貌取人，營(yíng)造一個(gè)溫馨、舒適的購(gòu)物環(huán)境，讓顧客在店里購(gòu)物是一個(gè)享受的`過(guò)程。

9、不得在上班期間做與工作無(wú)關(guān)的事情(如：長(zhǎng)時(shí)間接觸顧客以外的人、在賣場(chǎng)追逐打鬧、玩手機(jī)、上網(wǎng)等)，隨時(shí)注意顧客的光臨，時(shí)刻保持店堂有人接待。

10、工作積極主動(dòng)，搞好同事關(guān)系，相互學(xué)習(xí)，具有主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，每日做好貨品的銷售記錄和盤點(diǎn)報(bào)表工作。

第四篇：服裝經(jīng)理崗位職責(zé)

1、主持?jǐn)M訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2、建立健全公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管理制度；，并建立健全落實(shí)措施，確保公司的良性運(yùn)作。

3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核指導(dǎo)各職能部門負(fù)責(zé)人，審批公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，控制公司各項(xiàng)開支和成本情況，開源節(jié)流，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行；

4、致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化；

5、主持辦公例會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議；

6、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；?

7、擬訂公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；

8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；?

9、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；

10、向董事會(huì)提出企業(yè)的.更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃；?

11、及時(shí)處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)。

第五篇：服裝經(jīng)理崗位職責(zé)

1、制定部門、各店面銷售計(jì)劃、銷售政策、設(shè)計(jì)銷售模式、預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。

2、開拓銷售渠道、開發(fā)客戶，制定客戶管理方案，確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、銷售部人員架構(gòu)規(guī)劃及人員日常審核管理。

4、店內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)與外單位的對(duì)接工作。