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        開發(fā)經理崗位職責

        發(fā)布時間:2024-07-28 09:35:30

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:項目經理崗位職責

        1、根據施工合同編制工程項目施工進度計劃、資金使用計劃。

        2、組織項目部管理人員例會,傳達貫徹公司生產會、工地監(jiān)理例會的精神,定期考核項目部管理人員工作。

        3、組織項目部有關人員做好質量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康策劃工作,分解目標,落實所需資源。

        4、組織項目成本分析會,負責項目的成本管理,確保資金合理使用。

        5、合理調配項目的各種生產資源,完成生產計劃。

        6、代表項目部與業(yè)主、監(jiān)理、供應商、工程分包商、勞務分包商進行溝通和協(xié)調。

        7、負責施工現場安全、環(huán)境事故的'應急響應,防止事故擴大,減少損失。

        8、參與材料和設備供應合同、勞務分包合同、工程分包合同的評審。

        9、配合公司做好工程回訪保修工作。

        10、審核項目部的各種計劃,如生產計劃、機械設備采購計劃、財務用款計劃、材料采購計劃、勞務人員需用計劃、項目人員培訓計劃,組織項目部相關人員,落實各項計劃。

        11、負責審核項目部施工任務書,嚴格執(zhí)行公司制訂的勞務單價審批制度。

        12、監(jiān)督勞務分包商對本項目人工費的結算、發(fā)放資料的公示、發(fā)放資料存查等工作,確保人工費發(fā)放給勞務工人。

        13、對工程項目施工過程中存在的問題進行協(xié)調,分析改進。

        第二篇:軟件項目經理崗位職責

        1、負責工程立項、需求調研、需求分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)部署實施等過程的管理。

        2、負責工程團隊管理和工程開發(fā)工作,包括確定工程的人員工作安排。

        3、編制工程開發(fā)方案。識別和控制工程風險。有效控制工程開發(fā)過程和工程質量。

        4、參與工程評審評估會議。

        5、有效管理工程資源,為工程所有成員提供足夠的設備、有效的工具和工程開發(fā)過程。

        6、負責與客戶的溝通,有效的'控制客戶需求,解決工程開發(fā)過程中遇到的質量問題和管理問題。

        7、負責工程資料的收集、整理、建檔、保存。

        第三篇:軟件項目經理崗位職責描述

        1、對軟件項目進行整體規(guī)劃、需求分析;

        2、負責系統(tǒng)架構的整體設計和詳細設計;

        3、設計軟件的核心架構、指導和領導項目開發(fā)小組進行軟件開發(fā)和軟件實現,并對整個項目進行全面的管理工作;

        4、負責編寫軟件系統(tǒng)需求規(guī)格說明書,制定項目開發(fā)計劃,協(xié)調軟件系統(tǒng)開發(fā)與運行所涉及的各類人員;

        5、評估和選用適宜的開發(fā)方法和工具,按照標準規(guī)范寫系統(tǒng)分析、設計文檔;

        6、對開發(fā)過程進行質量控制與進度控制,具體指導項目開發(fā);

        7、持續(xù)關注系統(tǒng)軟件前沿技術和發(fā)展狀況,能結合實際對項目提出完善優(yōu)化設計方案;

        8、確保項目目標的實現,領導項目團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作;

        9、制定項目開發(fā)計劃文檔,量化任務,并合理分配給相應的人員;

        10、跟蹤項目的進度,協(xié)調項目組成員之間的合作;

        11、監(jiān)督產生項目進展各階段的文檔,保證文檔的完整和規(guī)范;

        12、解決開發(fā)過程中的各種技術難題和變更;

        13、項目提交測試后,需了解測試結果,根據測試的bug的嚴重程度來重新更改開發(fā)計劃;

        14、向上級匯報項目的進展情況,需求變更等所有項目信息;

        15、項目完成的總結,產生項目總結文檔。

        網址:http://puma08.com/qywd/gwzz/2371160.html

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