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第一篇：副廠長崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、對工廠年度目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé)。
2、對工廠各部門包括技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、后勤工作的整體協(xié)同負(fù)責(zé)。
3、對工廠各部門管理策略的把控及計劃推進(jìn)負(fù)責(zé)。
4、完成工廠精神文明建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)工作。
5、外理好工廠與外部各相關(guān)單位的關(guān)系。
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他工作。
任職要求：
1、全日制大專以上學(xué)歷，化工類相關(guān)專業(yè)尤佳。
2.10年以上化工行業(yè)工作經(jīng)驗，5年以上化工廠廠長工作經(jīng)驗。
3、有敏銳的市場判斷能力，能快速挖掘市場需求。
4、良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織指揮管理能力及扎實的專業(yè)功底。
第二篇：工廠副廠長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施；
2.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；
3.加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；
4.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導(dǎo)各項措施的落實工作；
5.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。
崗位要求：
1.有生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；
2.身體健康，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛工廠工作；
3.具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力；
4.具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強(qiáng)的'語言表達(dá)能力；
5.具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識和技能；
6.能最有效的組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
發(fā)展方向：
做好本職工作，努力向工廠廠長發(fā)展，成為工廠的一把手。
第三篇：副廠長崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)公司工廠的計劃、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、維修等生產(chǎn)運(yùn)營工作。
2、負(fù)責(zé)公司真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，降低生產(chǎn)成本，合理安排人力，提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)保供任務(wù)確保及時交貨率。
3、按時完成公司新產(chǎn)品試制、跨部門生產(chǎn)等方面的加工任務(wù);完善真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的加工工藝和裝配改進(jìn)，完成新品的批量轉(zhuǎn)產(chǎn)。
4、完善工廠質(zhì)量管理體系建設(shè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)工廠精益改善，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制舉措，全面提升關(guān)鍵零件質(zhì)量，提升產(chǎn)品品質(zhì)，組織開展工廠8s管理活動。
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、考核及評審，整合采購渠道，降低采購成本。
7、負(fù)責(zé)工廠各項管理制度的建立健全，保證公司各項制度在工廠貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊建設(shè)，提高團(tuán)隊素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，推動工廠文化建設(shè)。
8、認(rèn)真落實工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保人員、生產(chǎn)、資金、資產(chǎn)、信息(含技術(shù))安全。確保昌平分部的正常運(yùn)營，做好廠務(wù)安全管理及后勤管理。
任職要求:
1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷專業(yè):真空、機(jī)械等理工類專業(yè)
2、工作經(jīng)驗: 10年以上機(jī)械制造型工廠的管理經(jīng)驗，3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;
3、知識/技能:
(1)熟悉現(xiàn)代化工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，精通iso9000質(zhì)量管理體系，能掌控工廠的`生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、倉儲管理、工藝管理全過程，具備良好的創(chuàng)新思維能力和團(tuán)隊合作精神。
(2)受過系統(tǒng)的管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、企業(yè)運(yùn)營流程、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn);
(3)為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊合作以及開拓創(chuàng)新精神。
(4)具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，善于帶團(tuán)隊，能不斷提升員工的素質(zhì)和凝聚力，良好的職業(yè)操守。
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)公司工廠的計劃、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、維修等生產(chǎn)運(yùn)營工作。
2、負(fù)責(zé)公司真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，降低生產(chǎn)成本，合理安排人力，提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)保供任務(wù)確保及時交貨率。
3、按時完成公司新產(chǎn)品試制、跨部門生產(chǎn)等方面的加工任務(wù);完善真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的加工工藝和裝配改進(jìn)，完成新品的批量轉(zhuǎn)產(chǎn)。
4、完善工廠質(zhì)量管理體系建設(shè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)工廠精益改善，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制舉措，全面提升關(guān)鍵零件質(zhì)量，提升產(chǎn)品品質(zhì)，組織開展工廠8s管理活動。
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、考核及評審，整合采購渠道，降低采購成本。
7、負(fù)責(zé)工廠各項管理制度的建立健全，保證公司各項制度在工廠貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊建設(shè)，提高團(tuán)隊素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，推動工廠文化建設(shè)。
8、認(rèn)真落實工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保人員、生產(chǎn)、資金、資產(chǎn)、信息(含技術(shù))安全。確保昌平分部的正常運(yùn)營，做好廠務(wù)安全管理及后勤管理。
任職要求:
1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷專業(yè):真空、機(jī)械等理工類專業(yè)
2、工作經(jīng)驗: 10年以上機(jī)械制造型工廠的管理經(jīng)驗，3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;
3、知識/技能:
(1)熟悉現(xiàn)代化工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，精通iso9000質(zhì)量管理體系，能掌控工廠的生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、倉儲管理、工藝管理全過程，具備良好的創(chuàng)新思維能力和團(tuán)隊合作精神。
(2)受過系統(tǒng)的管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、企業(yè)運(yùn)營流程、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn);
(3)為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊合作以及開拓創(chuàng)新精神。
(4)具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，善于帶團(tuán)隊，能不斷提升員工的素質(zhì)和凝聚力，良好的職業(yè)操守。
第四篇：副廠長崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)設(shè)備副廠長在廠長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對廠長負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司年、季、月生產(chǎn)計劃，組織編制廠年、季、月生產(chǎn)作業(yè)實施計劃，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后，組織實施并落實，并根據(jù)廠生產(chǎn)作業(yè)計劃要求，搞好全廠設(shè)備的`使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、更新和改造等工作，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，使作業(yè)計劃得以順利實施。
3、搞好全廠生產(chǎn)調(diào)度工作，執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度和安全指令，主持召開生產(chǎn)工作會議，加強(qiáng)生產(chǎn)信息管理，使生產(chǎn)均衡有序的進(jìn)行。
4、嚴(yán)格履行安全職責(zé)，組織落實好安全操作規(guī)程，搞好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善職工勞動條件，保證安全生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)勞動管理，改善勞動組織，合理調(diào)配和使用勞動力，不斷提高勞動生產(chǎn)率。
6、在組織生產(chǎn)中，必須認(rèn)真落實選礦廠經(jīng)濟(jì)承包方案，開展增產(chǎn)節(jié)約活動，及時表揚(yáng)和鼓勵完成與超額完成任務(wù)的職工，鼓勵提合理化建議和小改小革。
7、經(jīng)常帶領(lǐng)生產(chǎn)設(shè)備管理人員深入現(xiàn)場，了解情況，聽取職工意見，及時解決生產(chǎn)中存在的問題，完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。
第五篇：副廠長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)煉鋼廠安全管理網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、制定、實施。
2、負(fù)責(zé)各崗位安全操作規(guī)程的審核、修改。
3、對生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)過程的安全負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律、治安聯(lián)防工作。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場三違查處及安全隱患的及時排除、整改。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行和落實。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、操作、安全事故的考核工作。
8、負(fù)責(zé)ISO18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作。
9、負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證前期準(zhǔn)備工作。
10、負(fù)責(zé)鋼鐵料消耗及爐齡攻關(guān)小組的管理工作。
11、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、安全法律法規(guī)及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)工作。
12、對品種鋼的研發(fā)、技術(shù)規(guī)程制定、新技術(shù)、新材料的.引進(jìn)、應(yīng)用、推廣負(fù)責(zé)。最終對產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品性能負(fù)責(zé)。
13、負(fù)責(zé)各原輔材料、耐材的引進(jìn)、試用、推廣工作。對煉鋼廠現(xiàn)場的原材輔料、耐材的正常使用、計劃、申報、合理消耗、合理控制庫存負(fù)責(zé)。
14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各工藝參數(shù)的臨時調(diào)整，最終對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
15、負(fù)責(zé)全廠工藝、技術(shù)及技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)工作。
第六篇：工廠廠長崗位職責(zé)要求
中央工廠為公司獨立生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)衛(wèi)生、產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本管理、設(shè)備管理等的全面管理，對工廠在上述范圍內(nèi)負(fù)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和提高管理水平的責(zé)任，現(xiàn)就中央工廠長崗位職責(zé)和權(quán)限規(guī)定如下：崗位職責(zé)：
一、堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全、衛(wèi)生等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、工廠的生產(chǎn)布局，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行，根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮生產(chǎn)。
五、定期召開員工大會、質(zhì)量分析會、管理例會等會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料。
六、協(xié)助總經(jīng)理和生產(chǎn)副總制定公司生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，積極配合營銷部門開展各項業(yè)務(wù)活動。
七、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各管理人員職責(zé)權(quán)限規(guī)范化，建立和完善工廠質(zhì)量管理體系。
八、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬各部門、車間的工作，督促各車間和班組如實做好生產(chǎn)原始記錄，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
九、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用；
編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。
十、強(qiáng)化管理，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低成本。
十一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和檢修工作，做好設(shè)備維護(hù)和檢修計劃并確保計劃的實施。
十二、組織新員工的產(chǎn)品知識和技能培訓(xùn)，定期不定期組織員工培訓(xùn)和考核，提高員工技術(shù)水平。
十三、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)衛(wèi)生安全教育，加強(qiáng)衛(wèi)生安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程定期、不定期組織安全衛(wèi)生檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕衛(wèi)生責(zé)任事件和重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)活動的安全順利進(jìn)行。
十四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)研發(fā)部、財務(wù)部、行政后勤的橫向聯(lián)系，對有爭議的問題向上級領(lǐng)導(dǎo)提出協(xié)調(diào)要求。
十五、搞好員工隊伍的基本建設(shè)，掌握員工的思想狀況和工作表現(xiàn)，適時開展職業(yè)道德教育培訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、考核和選拔人才，通過組織員工活動，激發(fā)員工工作的積極性。
十六、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工作權(quán)限：
一、受分管領(lǐng)導(dǎo)委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)。
二、審批工廠各部門的原輔材料、配件的領(lǐng)用，審核車間和輔助班組的`材料（包括零配件）、設(shè)備申購。
三、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)過程記錄的審核。
四、負(fù)責(zé)工廠與生產(chǎn)活動有關(guān)計劃的審核，生產(chǎn)工藝流程的審定。
五、負(fù)責(zé)新設(shè)備和工廠有關(guān)工程的驗收。
六、合理安排生產(chǎn)人員，對工廠所屬各部門的人員編制有審核權(quán)。
七、組織和實施工廠各級管理人員的培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)車間審核的考核報告，對考核成績優(yōu)秀或不合格的人員的有任免審核權(quán)。
八、對生產(chǎn)原輔材料的采購有建議權(quán)。
九、廠長（廠長不在崗可由副廠長審批）準(zhǔn)假在三天以內(nèi)，超過三天的應(yīng)在權(quán)
限內(nèi)審核確定不影響生產(chǎn)并按程序報送審批。
十、執(zhí)行公司員工手冊中獎懲條例的相關(guān)規(guī)定并審核、審批《職工獎懲審批表》，（對因違反操作規(guī)程釀成質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失超101――200元，由當(dāng)事人賠償損失的，其過失單可由廠長審批）。
