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第一篇：生產(chǎn)廠長工作職責

工作職責：

1、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算；

2、綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，制定下達生產(chǎn)計劃，管理協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源（人員、設(shè)備、外協(xié)等）以確保生產(chǎn)計劃按時完成；

3、按工作程序與技術(shù)部、營銷中心、采購部、財務(wù)部等的橫向聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，能夠系統(tǒng)性、預(yù)防性地解決問題；

4、領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；對各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)能等指標負責；

5、不斷革新改進生產(chǎn)工藝、工序，并組織生產(chǎn)項目經(jīng)理、各班組對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；

6、負責管理維護工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

7、一線工人的`考核、激勵、績效管理，針對關(guān)鍵生產(chǎn)崗位核心技術(shù)工人進行培養(yǎng)和保留。

任職條件：

1、30-50歲，大專及以上學歷，食品工程或相關(guān)專業(yè)；

2、10年及以上食品生產(chǎn)管理經(jīng)歷，3年及以上生產(chǎn)總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗；

3、有生產(chǎn)制造規(guī)劃經(jīng)歷經(jīng)驗，有良好的組織統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)溝通能力；

4、管理邏輯思維能力強、執(zhí)行力強；有良好的管理高度和全局觀；

5、優(yōu)秀的團隊建立和組織凝聚力，能有效的管理和提升團隊業(yè)務(wù)水平；

6、能獨立建立和執(zhí)行團隊管理體系。

第二篇：生產(chǎn)廠長崗位職責

生產(chǎn)廠長隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導和監(jiān)督，是總經(jīng)理的代言人，對公司各項規(guī)章制度直到上傳下達的作用，將對全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負責。

1、帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì)，樹立時間觀念、質(zhì)量觀念，提高管理意識和品質(zhì)意識，以廠為家，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，用科學化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠，不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，為本廠的發(fā)展貢獻力量。

2、負責全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。

3、負責各類生產(chǎn)下單的審批工作，協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。

4、負責全廠員工的.選拔培訓、績效考核，不斷提高全廠員工的綜合素質(zhì)。

5、定期召開有關(guān)會議，認真聽取各部門工作匯報，總結(jié)和指導各部門工作；研究、解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題，定期向董事會總結(jié)匯報各項工作，并提出發(fā)展計劃與建議。

6、堅持以市場為導向，以公司利益為中心的指導思想。合理組織人力、物力和財力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競爭能力和應(yīng)變能力。

7、建立、修改或廢除有關(guān)各項規(guī)章制度，依照規(guī)章制度，實施獎罰權(quán)。

8、結(jié)合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。

第三篇：廠長安全崗位職責

1、在廠長的領(lǐng)導下，負責全廠的技術(shù)管理工作，組織有關(guān)人員制定各項技術(shù)措施和技術(shù)改造規(guī)劃，并組織實施和落實。

2、負責組織圖紙會審和技術(shù)交底工作，抓好技術(shù)管理工作。

3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)中的問題，及時解決和處理有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量上的問題，保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。

4、遵照國家規(guī)范，抓好原材料檢驗，混凝土強度檢驗，產(chǎn)品質(zhì)量（結(jié)構(gòu)性能、外觀質(zhì)量、尺寸偏差）檢驗及檢驗資料的整理、存檔工作。推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、節(jié)約原材料，發(fā)動群眾提合理化意見，開展技術(shù)革新活動，提高質(zhì)量、提高效率、降低成本。

5、認真貫徹“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的.指導思想，定期組織有關(guān)人員進行質(zhì)量、安全大檢查，做好事故分析處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓，消滅各項隱患。

6、搞好自身業(yè)務(wù)技術(shù)學習，不斷提高自身技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力；組織好職工的技術(shù)培訓，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和勞動技能。

7、組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、推銷員進行質(zhì)量回訪工作。

第四篇：生產(chǎn)廠長崗位職責

1、負責生產(chǎn)廠的全面管理工作:產(chǎn)銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等工作正常運營。

2、負責成本費用的核算和控制。

3、負責組織人員安排,物資的管理工作;

4、負責所轄水產(chǎn)品廠車間工人的管理及培養(yǎng);

5、實行嚴格的'消毒、衛(wèi)生、消防等管理制度,落實專人負責,確保消毒工作到位和廠房環(huán)境衛(wèi)生。

6、加強出廠水產(chǎn)品品質(zhì)的管理工作,落實專人負責,實施對水產(chǎn)品品質(zhì)的全程檢驗,確保出廠水產(chǎn)品安全放心。

7、對產(chǎn)品做好標示,實現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,并落實責任人,保證全廠生產(chǎn)規(guī)范運行。

8、負責安全生產(chǎn)落實,及時主動解決好廠內(nèi)的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內(nèi)安全穩(wěn)定。

第五篇：廠長安全崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和各項法令、規(guī)定，全面完成主管部門下達的各項生產(chǎn)計劃、技術(shù)措施和經(jīng)濟指標，負責全廠的生產(chǎn)和行政的全面領(lǐng)導工作。

2、根據(jù)精減機構(gòu)和工作需要的原則，確定管理機構(gòu)的設(shè)置和人員安排，并按照生產(chǎn)任務(wù)的變化進行事實調(diào)整，保證各級管理機構(gòu)高效能運轉(zhuǎn)。

3、負責全廠的以經(jīng)濟責任制為中心的各項規(guī)章制度和管理辦法的建立和健全，并根據(jù)需要適時修訂和廢止，定期檢查貫徹、落實情況。

4、抓好經(jīng)營管理和經(jīng)濟核算，管好財務(wù)，負責組織各項經(jīng)濟合同簽訂和實施，保證本廠的.經(jīng)濟效益逐年提高。

5、做好全廠職工的政治思想工作，提高職工的思想覺悟，教育職工遵紀守法，走社會主義道路，堅持四項基本原則。

6、開展社會主義勞動競賽活動，制定獎罰條例，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、樹立正氣、打擊歪風，充分調(diào)動群頂?shù)纳a(chǎn)積極性和責任心。

7、對本廠的產(chǎn)品質(zhì)量負責，經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)中存在的各種問題，及時解決確保生產(chǎn)正常運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到國家規(guī)定的各項指標。

8、組織管理人員女里專研業(yè)務(wù)，學習技術(shù)，貫徹好職工培訓制度和培訓計劃，提高職工的勞動技能和技術(shù)素質(zhì)。

9、主義改善職工的勞動條件，做好安全生產(chǎn)關(guān)心職工生活，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步地有計劃地改善職工生活福利。

第六篇：廠長的工作職責

1、督促制藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP及國家對藥品質(zhì)量其他有關(guān)方針政策。

2、負責落實制藥廠各級質(zhì)量責任，科學管理，合理安排生產(chǎn)。

3、領(lǐng)導制藥廠各級人員進行GMP、SOP培訓。向各部門收集質(zhì)量資料，不定期召開生產(chǎn)質(zhì)量研討會，分析質(zhì)量問題，盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃。

5、負責審定年度生產(chǎn)綜合計劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。

6、根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn)。

7、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。

8、協(xié)調(diào)生產(chǎn)基地與質(zhì)量管理部門、市場營銷中心、財務(wù)中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等部門的橫向聯(lián)系。

9、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化。

10、督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

11、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在保證質(zhì)量、提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

12、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'`問題。

13、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

14、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。

15、領(lǐng)導、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

16、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

17、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

18、組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要。

19、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

20、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。