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第一篇：生產(chǎn)廠長工作職責

1．堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；

2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

3．組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；

5．負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

6．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

7．密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

8．配合組織審定技術管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

9．負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)x作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；

10．負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；

11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質量管理體系；

12．及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確x；

13.督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉；

14．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

15．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

16．負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)x知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；

17．抓好生產(chǎn)管理人員的`x培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保x質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

19.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。

19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；

20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

第二篇：生產(chǎn)廠長崗位職責

1.組織車間日常生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)計劃完成情況，合理調(diào)配車間人員機具設備。

2.負責季度(月度)生產(chǎn)計劃的編制，審核派工單、出庫單據(jù)。

3.處理生產(chǎn)現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的異常情況。

4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術、質量、安全等問題。

5.協(xié)調(diào)供應部的原材料，處理供應問題。

6.協(xié)助廠長搞好日常管理工作。

7.靈活調(diào)整生產(chǎn)安排，根據(jù)實際情況提請調(diào)整生產(chǎn)計劃。

8.完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作。

9.負責班組成員的考勤(請假)審核、簽字。

第三篇：生產(chǎn)廠長工作職責

工作職責：

1、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預算；

2、綜合平衡生產(chǎn)任務，制定下達生產(chǎn)計劃，管理協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源（人員、設備、外協(xié)等）以確保生產(chǎn)計劃按時完成；

3、按工作程序與技術部、營銷中心、采購部、財務部等的橫向聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，能夠系統(tǒng)性、預防性地解決問題；

4、領導建立和完善質量管理制度、操作規(guī)程，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質量體系的運行；對各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)能等指標負責；

5、不斷革新改進生產(chǎn)工藝、工序，并組織生產(chǎn)項目經(jīng)理、各班組對新技術、新工藝、新設備的'應用推廣；

6、負責管理維護工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；

7、一線工人的考核、激勵、績效管理，針對關鍵生產(chǎn)崗位核心技術工人進行培養(yǎng)和保留。

任職條件：

1、30-50歲，大專及以上學歷，食品工程或相關專業(yè)；

2、10年及以上食品生產(chǎn)管理經(jīng)歷，3年及以上生產(chǎn)總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗；

3、有生產(chǎn)制造規(guī)劃經(jīng)歷經(jīng)驗，有良好的組織統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)溝通能力；

4、管理邏輯思維能力強、執(zhí)行力強；有良好的管理高度和全局觀；

5、優(yōu)秀的團隊建立和組織凝聚力，能有效的管理和提升團隊業(yè)務水平；

6、能獨立建立和執(zhí)行團隊管理體系。

第四篇：生產(chǎn)廠長崗位職責

?生產(chǎn)統(tǒng)籌

1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。

2.合理安排生產(chǎn)任務。

3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關系。

4.組織生產(chǎn)會議。

?生產(chǎn)管理

1.下達全廠生產(chǎn)訂單。

2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理。

3.負責生產(chǎn)設備的管理。

4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求。

5.負責沙發(fā)款式開發(fā)、設計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質量計劃。

6.負責落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價。

7.監(jiān)督物料控制。

8.組織出貨事宜。

?生產(chǎn)部人事管理

1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進行審定及把關。

2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。

3.有權處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀事件。

4.負責考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效，根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。

5.組織各車間員工定期培訓。

第五篇：生產(chǎn)廠長工作職責

1.在總經(jīng)理的領導下,全面負責公司的生產(chǎn)運營,一切管理行為向總經(jīng)理負責;

2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;

3.組織生產(chǎn),設備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行;

4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

5.負責編制年,季,月度和平時作業(yè),設備維修計劃及時組織實施,檢查,協(xié)調(diào),考核;

6.負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

7.密切配合營銷部門,確保訂,定產(chǎn)品合同的履行;

8.配合組織審定技術管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

9.負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災,設備,人身傷亡事故的發(fā)生;

10.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

11.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責,權限規(guī)范化,建立質量管理體系;

12.及時編制年,季,月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表.認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄,臺賬,統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

13.督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉;

14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告.定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,經(jīng)濟活動分析報告會,總結經(jīng)驗,找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

15.負責做好生產(chǎn)設備,計量器具維護檢修工作.結合生產(chǎn)任務,合理的安排生產(chǎn)設備,計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;

16.負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作.強化調(diào)度管理,嚴肅調(diào)度紀律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電,節(jié)約能源;

17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作.負責組織質檢員,車間管理人員,統(tǒng)計員,車工等的.業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查,考核,評比;

18.貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

19.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計,必須做到"有因必補無因不批"的原則.

20.負責擬定本部門目標,工作計劃.組織實施,檢查監(jiān)督及控制;

21.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.