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第一篇：生產(chǎn)助理崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、技檢、財(cái)務(wù)、勞資等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的`履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

10、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；

14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

15、 根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料，編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書及作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)配套備品配件、原材料等請(qǐng)購計(jì)劃，下達(dá)外協(xié)加工計(jì)劃；

16、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，制定零件的生產(chǎn)工藝工時(shí)定額及材料消耗定額，報(bào)主管審核后執(zhí)行；

17、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料，平衡物資請(qǐng)購（備品及原材料）計(jì)劃及審核請(qǐng)購單，并實(shí)時(shí)跟蹤完成情況；

18、 協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場(chǎng)整潔，實(shí)行安全生產(chǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，定期對(duì)用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進(jìn)行檢查，及時(shí)整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；

19、 追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度，定期檢查車間員工對(duì)工時(shí)定額的準(zhǔn)確性，并適時(shí)合理調(diào)整；

20、 嚴(yán)格按圖紙工藝要求，對(duì)毛坯、加工件、外協(xié)件、外購件、部裝、整機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查；

21、 完成上級(jí)主管交辦的其他工作。

第二篇：廠長助理崗位職責(zé)

1、協(xié)助廠長完成與各部門經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作以完成公司的目標(biāo)和計(jì)劃;

2、每月跟蹤落實(shí)各部門的業(yè)績和歸納各部門的工作總結(jié);

3、協(xié)助廠長歸整商業(yè)文檔并且翻譯日常文案;

4、協(xié)助廠長完成各項(xiàng)會(huì)議的起草籌備工作，安排商業(yè)出差(考察)和與客人的'會(huì)面;

5、管理文控中心，為客服或其他有需要的部門提供質(zhì)量和環(huán)境體系相關(guān)的文件;

6、協(xié)助體系工程師內(nèi)外部審核;

7、協(xié)助體系工程師有關(guān)質(zhì)量和環(huán)境體系相關(guān)的內(nèi)外部培訓(xùn);

8、每月跟蹤質(zhì)量部年度培訓(xùn)計(jì)劃完成情況;

9、完成上級(jí)安排的其它工作。

第三篇：廠長助理崗位職責(zé)

1、協(xié)助廠長負(fù)責(zé)日常經(jīng)營生產(chǎn)，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及監(jiān)督實(shí)施;

2、協(xié)助廠長負(fù)責(zé)工廠員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)過程的監(jiān)督控制，并制定相關(guān)措施;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門間的`關(guān)系。

第四篇：生產(chǎn)助理崗位職責(zé)

1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理指揮、管理車間正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、處理各類突發(fā)應(yīng)急事件；

2、統(tǒng)計(jì)各類生產(chǎn)/售后報(bào)表，日常輸入和管理ERP生產(chǎn)數(shù)據(jù)；

3、生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量設(shè)備管理；

4、負(fù)責(zé)向車間和其他職能部門傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、提醒車間、采購、倉庫按計(jì)劃組織生產(chǎn)；

5、負(fù)責(zé)全車間的會(huì)議通知、記錄、考勤等工作；

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

第五篇：廠長助理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助工廠廠長建立工廠管理體系，并協(xié)助廠長對(duì)工廠各部門進(jìn)行管理。

2、建立并完善各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、檢查其落實(shí)情況。

3、協(xié)助廠長制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織監(jiān)督和控制生產(chǎn)過程完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、監(jiān)督執(zhí)行安全操作規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的人員、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并杜絕安全隱患，處理安全事故，保持工作區(qū)域衛(wèi)生達(dá)到食品加工要求。

5、對(duì)生產(chǎn)過程中的物料、人工等各項(xiàng)成本進(jìn)行管控，降低生產(chǎn)成本。

任職資格：

1、本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理或食品等相關(guān)專業(yè)。

2、3年以上食品相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任工廠廠長或助理崗位2年以上。

3、有50以上工廠管理經(jīng)驗(yàn)。

4、具有良好的團(tuán)隊(duì)精神，為人誠實(shí)可靠、品行端正，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

1、協(xié)助廠長進(jìn)行日常管理工作及員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

2、協(xié)助組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

3、協(xié)助廠長督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績效；

4、協(xié)助組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排；

第六篇：廠長助理崗位職責(zé)

廠長助理的崗位職責(zé)

作好自己分內(nèi)工作是首要的，也是最基本的，更是你晉升的根本條件。

既然是承上啟下的作用，那么作好自己的分內(nèi)工作外，你就要想辦法協(xié)調(diào)上級(jí)和下級(jí)的關(guān)系了。讓上級(jí)信任你，讓下級(jí)擁戴你，你的明天肯定回一片光明。

以下是標(biāo)準(zhǔn)的廠長助理的職責(zé)：（是一般普通情況下）

工作責(zé)任：參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策的討論；

組織制訂企業(yè)的人力資源規(guī)劃；

組織企業(yè)的招聘及對(duì)員工的評(píng)價(jià)、考核和激勵(lì)工作；

組織制定培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施；

組織處理企業(yè)的勞資關(guān)系與薪酬設(shè)計(jì)；

負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，指導(dǎo)財(cái)務(wù)科長提報(bào)年度預(yù)算與財(cái)務(wù)報(bào)告；

審核財(cái)務(wù)計(jì)劃與監(jiān)督資金運(yùn)作；

協(xié)助廠長協(xié)調(diào)各科室之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，掌握主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況；

組織編寫企業(yè)年度大事記；

負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公會(huì)議，檢查督促會(huì)議決議和廠長布置的工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。

工廠工作，該如何調(diào)整你疲憊的狀態(tài)

在工廠打工，加班成為常態(tài)，緊湊的生活壓力，導(dǎo)致很多人都難以適應(yīng)工廠的生活，有些人選擇離開，但堅(jiān)持下來的人難免會(huì)感覺疲憊。

天氣越來越冷，早上起床總是很艱難，不想上班，想睡覺，身體酸痛，總之整個(gè)人不感覺不好了，在工廠上班的你們有過這樣的感受嗎?

工廠一族加班情況嚴(yán)重，面對(duì)加班，打工一族若沒有找出排解壓力、自我調(diào)適的'方式，在長期身心靈疲勞的情況下，身體也容易疲倦恐影響健康。

一些在工廠打工的小伙伴，往往三餐時(shí)間不定，經(jīng)常熬夜加班，甚至徹夜未眠。在長期作息不正常、生活習(xí)慣不佳的情況下，身心靈無法得到適當(dāng)?shù)男蒺B(yǎng)，也就造成注意力下降、肩頸酸痛、容易疲倦等不健康警訊的發(fā)生。所以我們要避免壓力造成疲倦問題反覆發(fā)生。

1、一般工廠都是兩班倒，12個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間，還有12小時(shí)一定要保證每天睡足6小時(shí)。

2、在休息的時(shí)候，多去周圍運(yùn)動(dòng)，散步、跑步、打球都是不錯(cuò)的選擇，大汗淋漓過后你就會(huì)有一個(gè)好的睡眠。

3、一定要按時(shí)吃飯，少吃油膩的垃圾食品，多吃點(diǎn)蔬果，來補(bǔ)充人體不足的營養(yǎng)，長期下來，體質(zhì)即能得到良好的改善，使容易疲倦的狀態(tài)、反應(yīng)力下降等不適感日漸趨緩。

對(duì)于打工朋友來說，沒有較好的保養(yǎng)條件和環(huán)境，只能通過自身的調(diào)節(jié)來適應(yīng)工廠生活，他們很辛苦，值得尊敬和體諒。