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第一篇:汽車4s店總經(jīng)理年度工作總結(jié)
回首20xx年,有太多的完美的回憶,通過(guò)這一年的學(xué)習(xí),讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,但還是存在不少問(wèn)題,在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與鼓勵(lì)下,我將會(huì)擁有更完美的.明天。
一、銷售工作總結(jié)、分析
在銷售顧問(wèn)崗位上,首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷售部的經(jīng)理,我要十分感謝他在工作上對(duì)我的幫忙。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年,但對(duì)銷售經(jīng)驗(yàn)以及工作信心十分缺乏,我的工作能夠說(shuō)是很難入手。20xx年初,我都是在經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫忙下進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況、在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶銷售過(guò)程中遇到的問(wèn)題我總想到他,所以基本上到了年中,本人的銷售業(yè)績(jī)及潛力才有所提升。
二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天就應(yīng)從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比耐心;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。
重點(diǎn)客戶的開展。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
三、自己工作中的不足
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并用心學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷售技能。
20xx年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力:
1、對(duì)于老客戶和固定客戶,要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系;
2、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式的銷售方式;
3、每月就應(yīng)盡最大努力完成銷售目標(biāo);
4、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
第二篇:汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;
2、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案,并推動(dòng)實(shí)施;
3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書;
4、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;
5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;
6、主持公司的合同經(jīng)營(yíng)管理工作,組織分解實(shí)施董事會(huì)決議;
7、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;
8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題;
9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹立良好的企業(yè)形象;
10、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;
11、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等,總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;
12、完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
第三篇:汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.參與公司整體融資規(guī)劃及策略的.制定,并根據(jù)公司發(fā)展方向拓展金融機(jī)構(gòu)資源,完成融資計(jì)劃、融資目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)融資方案的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),融資項(xiàng)目的分析、選擇、立項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施、監(jiān)督全過(guò)程;
3.起草融資有關(guān)協(xié)議、合同及報(bào)批文件,完成融資產(chǎn)品籌建、協(xié)議簽署、資料準(zhǔn)備、客戶洽談等事務(wù)性工作;
4.負(fù)責(zé)融資創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)與實(shí)施,后續(xù)跟蹤管理和服務(wù)支持等融資業(yè)務(wù)流程工作;
5.負(fù)責(zé)與銀行、資產(chǎn)管理公司等金融機(jī)構(gòu)之間的項(xiàng)目融資合作洽談,進(jìn)行融資方案的設(shè)計(jì),并組織實(shí)施;
6.負(fù)責(zé)整合外部合作資源,與外建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;
7.掌握、跟蹤相關(guān)法律法規(guī)及政策動(dòng)向,對(duì)公司投融資提出前瞻性的意見(jiàn)及決策參考。
第四篇:汽車4S店銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助總監(jiān)制定、分解年度銷售計(jì)劃,報(bào)批落實(shí)全年任務(wù)的合理分解;
2、根據(jù)市場(chǎng)銷售的不同情況,及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)政策,保證公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);
3、監(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的'標(biāo)準(zhǔn)化;
4、為銷售部和銷售顧問(wèn)制定短期銷售和毛利目標(biāo),控制成本費(fèi)用;
5、制定銷售顧問(wèn)人員名額需求計(jì)劃,建立和維護(hù)員工培訓(xùn)、發(fā)展、激勵(lì)制度;
6、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率,并定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估;
第五篇:汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;
2、根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案,并推動(dòng)實(shí)施;
3、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;
4、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;
5、主持公司的合同經(jīng)營(yíng)管理工作,組織分解實(shí)施董事會(huì)決議;
6、提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;
7、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題;
8、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹立良好的企業(yè)形象;
9、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;
10、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等,總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;
11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。