千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《服裝生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)(范文六篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《服裝生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)(范文六篇)》。
第一篇：服裝廠廠長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)半成品，成品的品質(zhì)檢驗，能有效溝通處理質(zhì)量問題；熟練掌握產(chǎn)品各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真查好成品，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，查好產(chǎn)品的各部位，尺寸、線跡、疵點(diǎn)、工藝要求，不漏查、少查，做到無油跡、臟跡、線頭、工藝線順直。
2、完成產(chǎn)品相關(guān)檢驗工作；協(xié)助廠長指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)，抽查半成品，以免大批返工；出現(xiàn)質(zhì)量問題需返工的，督促員工及時返工。做好返工記錄。
3、做好數(shù)據(jù)記錄真實且有效完整。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識工作，嚴(yán)格控制不良品。
5、負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場的環(huán)境管理及檢驗工具的維護(hù)保管。
6、協(xié)助處理客戶反饋的質(zhì)量問題。
第二篇：服裝廠廠長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制訂板房生產(chǎn)作業(yè)計劃并組織實施。
2、負(fù)責(zé)對板房人員的培訓(xùn)、考核。
3、負(fù)責(zé)板房日常工作的調(diào)配、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位人員以及同設(shè)計人員的工作配合。
4、負(fù)責(zé)解決紙樣、車板工藝技術(shù)上的難題。
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)質(zhì)量的.前提控制。
6、負(fù)責(zé)紙樣、樣衣、工藝生產(chǎn)單和其他工藝文件的審批、確認(rèn)、放行。
第三篇：服裝廠廠長崗位職責(zé)
1、根據(jù)設(shè)計師的要求，負(fù)責(zé)描圖、配色、調(diào)色等輔助設(shè)計工作。
2、收集主、輔料市場信息，根據(jù)設(shè)計師要求采購合適的.主、輔料。
3、對設(shè)計圖紙、資料，進(jìn)行收集、整理、歸檔、保管。
4、負(fù)責(zé)“0K樣板”的登記歸榜和保管。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四篇：服裝廠廠長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本車間的使用設(shè)備，閑置設(shè)備的修理及保養(yǎng)工作。
2、做好使用設(shè)備的保養(yǎng)，確保油斗內(nèi)油量充分，清除泵網(wǎng)積垢，幫助生產(chǎn)部監(jiān)督車工的保養(yǎng)狀況。
3、對閑置的.設(shè)備加蓋防塵罩、并掛閑置牌，檢修后用罩子罩好，并掛上簽有檢修人姓名的掛牌。
4、保持車間內(nèi)使用設(shè)備排列整齊，每周檢查排列一次。
5、對于需要修理的設(shè)備必需準(zhǔn)時修理，對于修理中產(chǎn)生的垃圾，不能隨地亂丟，以防污損產(chǎn)品。
6、機(jī)修車間設(shè)備應(yīng)保持干凈，工具配件等不能隨便亂放，應(yīng)排列整齊。
7、機(jī)修組長全面負(fù)責(zé)機(jī)修組的修理，保養(yǎng)及設(shè)備排列工作。
第五篇：服裝廠廠長崗位職責(zé)
1.按設(shè)計師的要求作出新板，經(jīng)審核批板后，規(guī)范畫出實樣(含修剪樣)。
2.負(fù)責(zé)每個新板的正確尺寸及效果的確定。
3.根據(jù)不同質(zhì)地、不同肌理的面料，對紙樣作出不同的細(xì)節(jié)處理。
4.負(fù)責(zé)對裁板、車板過程中發(fā)現(xiàn)的異常問題進(jìn)行解決。
5.按要求填好各新板的表格、制單等，并存檔留底。
6.在工作過程中，必須與設(shè)計師配合，溝通解決所出現(xiàn)的問題。
第六篇：服裝廠廠長崗位職責(zé)
1、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合工時，編制企業(yè)月份生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實施。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實施生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮工作，保證均衡生產(chǎn)。
3、協(xié)助支持技術(shù)部門抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
4、協(xié)同各部門、科室、車間采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產(chǎn)效率。
5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用的各種設(shè)備的.配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)日常物料申購，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再交采購部相關(guān)人員采購。
6、堅持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。
7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
8、公正、公平對待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。
9、提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。
10、及時與技術(shù)部人員協(xié)調(diào)，保證工時、價值能正確在流水安排中體現(xiàn)。
11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低率存額度表，以免影響生產(chǎn)。
12、隨時與生產(chǎn)部保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
