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        智能生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)(合集)

        發(fā)布時間:2024-08-27 13:03:34

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        第一篇:副廠長崗位職責(zé)

        1、建立公司設(shè)備管理體系,建成以機(jī)電部為主的設(shè)備檢查與維修,設(shè)備檢修及改造管理體系,劃分責(zé)任,明確職責(zé),為生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供有力的保障;

        2、負(fù)責(zé)制定全廠年度、季度和月度設(shè)備檢修和技術(shù)改造計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。抓好大修項目的施工準(zhǔn)備、施工管理、質(zhì)量檢查和交工驗收工作;

        3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的查定、供用、更新、遷移、報廢的業(yè)務(wù)管理。參與新增設(shè)備的`選型設(shè)計,會同財務(wù)科做好設(shè)備的清查及報廢工作;

        4、負(fù)責(zé)日常設(shè)備的動態(tài)監(jiān)測,對設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,檢查落實設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢和專檢工作;

        5、組織對公司機(jī)械設(shè)備、建(構(gòu))筑物、電氣、儀表設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)行定期檢查、鑒定評級,及時消除設(shè)備缺陷和隱患,確保設(shè)備處于良好狀態(tài);

        6、落實各種機(jī)動設(shè)備的建設(shè)規(guī)劃和采購計劃、統(tǒng)一安排,控制使用大中修理及設(shè)備更新費(fèi)用。

        7、負(fù)責(zé)氧化設(shè)備的維修、保養(yǎng),氧化生產(chǎn)安排、人員調(diào)動;使其保證能夠按生產(chǎn)要求運(yùn)行;

        8、負(fù)責(zé)模具車間的生產(chǎn)安排、人員調(diào)動,并協(xié)調(diào)其他部分按要求進(jìn)行模具生產(chǎn)、維修等任務(wù);

        9、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查處理與分析,及時組織搶修,迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

        10、負(fù)責(zé)升降機(jī)、吊車機(jī)械、叉車等特種設(shè)備的管理、定期檢查檢測,確保設(shè)備運(yùn)行達(dá)標(biāo);

        11、負(fù)責(zé)設(shè)備、備品配件的對外加工件的驗收、跟蹤工作;

        12、負(fù)責(zé)消防設(shè)備、設(shè)施的規(guī)劃、維護(hù)及保養(yǎng);

        13、定時召開設(shè)備管理例會、研究解決有關(guān)設(shè)備技術(shù)問題,推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝;

        14、健全設(shè)備技術(shù)檔案、基礎(chǔ)資料臺賬;

        15、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理和維修技術(shù)人員的培訓(xùn)組織和技術(shù)指導(dǎo);

        第二篇:副廠長崗位職責(zé)

        1.參與污水處理廠設(shè)備管理的相關(guān)制度的建立工作。

        2.協(xié)助車間主管領(lǐng)導(dǎo)做好本車間設(shè)備管理工作,對各班組及操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。

        3.對設(shè)備檢修進(jìn)行全過程跟蹤,負(fù)責(zé)各種設(shè)備檔案、技術(shù)資料、固定資產(chǎn)臺賬的管理工作。

        4.參與制定裝置停工檢修方案、并檢查監(jiān)督實行情況。

        5.組織設(shè)備檢查評比工作,制訂和落實整改措施,提高設(shè)備完好率,降低泄漏率。

        6.對試車中出現(xiàn)的.不正常情況提出解決措施。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的具體情況,適時提出設(shè)備技術(shù)改進(jìn)方案。

        7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

        第三篇:副廠長崗位職責(zé)

        一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項方針,政策和有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司制訂生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)全面管理,組織制訂生產(chǎn)管理制度,做好生產(chǎn)人員工作考核。

        二、按照公司銷售計劃及時編制生產(chǎn)計劃,依據(jù)產(chǎn)品合同要求,安排組織生產(chǎn),確保按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

        三、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排,協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)物料采購工作,保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),滿足生產(chǎn)物料需求。

        四、負(fù)責(zé)對全廠動力及生產(chǎn)設(shè)備管理,全面掌握設(shè)備的使用狀況,定期組織對設(shè)備及電器線路進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時消除事故隱患,保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        五、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,經(jīng)常組織開展對計件工時定額進(jìn)行檢查,不斷改進(jìn)和完善計件工時定額制度,充分體現(xiàn)多勞多得的原則,進(jìn)一步提高職工勞動積極性。

        六、制定各種工作動作程序,材料使用及定額管理制度,對非生產(chǎn)性開支及生產(chǎn)用料嚴(yán)格把關(guān),減少材料消耗,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        七、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā),研制設(shè)計及制造和技術(shù)管理工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際和市場的`需求制定開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品,推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

        八、制定新產(chǎn)品的加工工藝及生產(chǎn)定額,制做工裝夾具,并協(xié)同質(zhì)量人員制訂產(chǎn)品檢驗項目、要求和方法。

        九、組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題和質(zhì)量問題,定期組織產(chǎn)品質(zhì)量分析,了解和掌握生產(chǎn)制造的各種質(zhì)量信息,根據(jù)實際提出改進(jìn)產(chǎn)品、提高質(zhì)量的具體方法,研究制訂下步生產(chǎn)過程中的預(yù)防措施。

        十、負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作,積極貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好安全文明生產(chǎn),努力營造安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實地基礎(chǔ)。

        第四篇:副廠長崗位職責(zé)

        1.組織所屬職能部門,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列人年度工作計劃,組織實施。

        2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場和自己分管工作落實內(nèi)的部門,了解安全生產(chǎn)情況,檢慫舨棵虐踩霸鸕穆男星榭觶浦刮フ攣ゼ托形

        3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門,接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督,做好事故的.統(tǒng)計報告工作,對自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        4.負(fù)責(zé)貫徹落實上級有關(guān)加強(qiáng)多種經(jīng)營企業(yè)安全管理工作的規(guī)定,經(jīng)常深人多種經(jīng)營企業(yè)的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場,檢?、指导安趣做嵃时制止违諗仴纪行位负喳[∪踩嬲輪貧齲⒀細(xì)竦陌踩背桶旆ā

        5.按照上級有關(guān)包工隊和臨時工的安全管理規(guī)定,健全管理制度,履行資格審批手續(xù),對外包工、臨時工要像對本企業(yè)職工一樣,嚴(yán)格安全管理,克服以包代管的傾向,同時做好本企業(yè)對外包工程的安全管理工作。

        6.每月主持一次多經(jīng)系統(tǒng)、廠集體公司安全情況分析會,主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會,及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

        第五篇:副廠長崗位職責(zé)

        1、協(xié)助廠長負(fù)責(zé)全廠日常的工作

        2、協(xié)調(diào)全廠包括采購,儲運(yùn),質(zhì)量,銷售,行政,生產(chǎn),財務(wù)在內(nèi)7個部門的工作具備重要銷售背景,財務(wù)背景,中藥材的`基本認(rèn)知1、協(xié)助廠長負(fù)責(zé)全廠日常的工作

        2、協(xié)調(diào)全廠包括采購,儲運(yùn),質(zhì)量,銷售,行政,生產(chǎn),財務(wù)在內(nèi)7個部門的工作

        第六篇:副廠長崗位職責(zé)

        機(jī)電修配廠機(jī)電副廠長是協(xié)助本廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人。

        一、職責(zé)范圍:

        1、積極配合機(jī)電修配廠廠長開展工作;

        2、協(xié)調(diào)好各車間、班組的各項工作;

        3、組織好班前會;

        4、負(fù)責(zé)本單位的“三違”檢查工作;

        5、及時傳達(dá)礦有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定;

        6、合理組織生產(chǎn)任務(wù)的先后順序;

        二、工作標(biāo)準(zhǔn)

        1、在保證廠里在安全生產(chǎn)的狀態(tài)下完成各項工作任務(wù);

        2、及時排查、研究、解決日常工作中出現(xiàn)的問題;

        3、每周至少組織一次對全廠的'隱患排查;

        4、做好本廠特種作業(yè)人員持證上崗的管理監(jiān)督工作;

        5、如實、及時地匯報本廠的安全狀態(tài);

        三、工作責(zé)任

        1、發(fā)現(xiàn)工人違章作業(yè)不制止罰200元;

        2、違者指揮罰500元,并按照礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度接受連帶處罰;

        3、發(fā)生事故不第一時間上報罰500元;

        4、對本單位重點(diǎn)工作必須做危險性預(yù)前分析、安全交底書,每少一次處罰100元;

        5、破壞事故現(xiàn)場罰500-20xx元;

        6、不經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,對現(xiàn)場存在的技術(shù)問題不及時解決接受礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度處罰。

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