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        生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

        發(fā)布時(shí)間:2024-10-16 10:17:47

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        第一篇:生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)范的組織實(shí)施和監(jiān)督考核;

        2、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn),成本控制,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中存在的問題;

        3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理及現(xiàn)場5S管理,并做好監(jiān)督檢查及整改考核工作;

        4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào),參與糾正措施與預(yù)防措施的審核、上報(bào)、實(shí)施等工作;

        5、督促檢查車間生產(chǎn)設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)情況;

        6、員工管理;

        7、按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本部門工作;

        第二篇:生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)供應(yīng)商的評估;把控生產(chǎn)周期以及對各類潛在問題;

        2、參與內(nèi)部審版,對生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建議;

        3、負(fù)責(zé)服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計(jì)劃,對產(chǎn)能異常工廠進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;

        4、負(fù)責(zé)對服裝量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及全過程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和品質(zhì)管控;

        5、負(fù)責(zé)對內(nèi)部品控人員的日常督導(dǎo)、培訓(xùn)及管理;

        6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗(yàn)收的把控;

        第三篇:生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、參與制定和完善生產(chǎn)管理制度和組織架構(gòu);

        2、根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃,編制生產(chǎn)管理計(jì)劃,并落實(shí)執(zhí)行;

        3、配合ytwo項(xiàng)目信息管理中心對生產(chǎn)管理版塊進(jìn)行對接;

        4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)工廠生產(chǎn)員工,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

        5、負(fù)責(zé)考核、審核工廠的生產(chǎn)完成情況;

        6、負(fù)責(zé)對工廠的生產(chǎn)管理進(jìn)行檢查指導(dǎo),對存在的問題提出整改和解決方案;

        7、研究行業(yè)先進(jìn)的`生產(chǎn)管理方法并吸收應(yīng)用;

        8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

        第四篇:生產(chǎn)助理的工作內(nèi)容

        一、崗位職責(zé)

        1、認(rèn)真履行《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn)》.

        2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).

        3、負(fù)責(zé)全廠電、鉗工的管理.

        二、工作標(biāo)準(zhǔn)

        1、加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng),保證設(shè)備完好率不低于95%,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不低于85%.

        2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備年度、季度、月份檢修計(jì)劃,然后經(jīng)廠長審批后報(bào)礦有關(guān)部門.

        3、及時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的設(shè)備問題.

        4、深入車間,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,做好《設(shè)備維護(hù)檢修記錄》和《設(shè)備運(yùn)行操作記錄》.

        5、加強(qiáng)電、鉗工管理,并負(fù)責(zé)組織電、鉗工進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作.

        6、每天對全廠的設(shè)備巡檢一次.

        7、負(fù)責(zé)材料員上報(bào)的材料計(jì)劃和備品備件計(jì)劃的審核,減少不必要的庫存.

        8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕電、鉗工的`違章作業(yè).

        9、每月的設(shè)備運(yùn)行情況表務(wù)必于月底前整理好,并上報(bào)給機(jī)動(dòng)基建科

        10、按時(shí)參加各種會(huì)議.

        11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù).

        第五篇:生產(chǎn)助理的工作內(nèi)容

        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;

        2、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù):量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認(rèn)樣等,對不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷售人員,及時(shí)確認(rèn);

        3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果,確保出貨期和出貨量;

        4、負(fù)責(zé)對所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準(zhǔn)確核對;

        5、協(xié)調(diào)加工廠,選擇合理的`物流運(yùn)輸方式,確保產(chǎn)品安全,控制物流成本

        6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào),準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報(bào),保證交期;

        7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系,建立公司與工廠之間及時(shí)準(zhǔn)確的溝通渠道

        8、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單,并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

        9、負(fù)責(zé)成品的核對整理

        10、成品的核對整理

        11、返修產(chǎn)品需及時(shí)發(fā)至工廠并及時(shí)跟進(jìn)修改。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/2504385.html

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