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        項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時間:2024-10-16 10:19:41

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        第一篇:項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

        一、在項(xiàng)目經(jīng)理(番禺項(xiàng)目經(jīng)理)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

        二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

        三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

        四、協(xié)同經(jīng)理(番禺經(jīng)理)、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

        五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

        六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

        七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

        八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作

        九、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

        十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

        十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

        十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的.質(zhì)量評定。

        十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

        崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。

        2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

        3、對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價(jià)。

        4、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工,確保安全生產(chǎn),文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案,保持施工現(xiàn)場安全有效。

        5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。

        6、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

        7、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

        8、按時準(zhǔn)確記錄施工日志。

        9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

        10、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。

        11、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

        第二篇:工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

        2、負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

        3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

        4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

        5、做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

        6、協(xié)調(diào)解決處理相關(guān)行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

        7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

        8、按工程進(jìn)度的.“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

        9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

        10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

        11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

        12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

        第三篇:工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程全面工作,應(yīng)對項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)全面承擔(dān)起責(zé)任;

        2、負(fù)責(zé)做好工程各方之間的工作協(xié)調(diào);

        3、主持召開工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)會,檢查以周為單位的工作進(jìn)度,并布置下周的工作計(jì)劃;

        4、組織工程的`招標(biāo)工作,組織設(shè)備及主要材料的招標(biāo)評標(biāo)工作,在招標(biāo)評標(biāo)工作中起到控制工程的造價(jià)責(zé)任;

        5、監(jiān)督各次對外合同的執(zhí)行情況,審核按期付款的申請。

        第四篇:執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

        職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計(jì)劃,提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實(shí)施方案;公司項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃制定、推進(jìn)、實(shí)施與監(jiān)督;

        2、負(fù)責(zé)舞臺、展覽展示、環(huán)境裝飾、活動現(xiàn)場、展會工程的現(xiàn)場管理、施工、執(zhí)行,熟悉廣告物料,對材料運(yùn)用能提出建設(shè)性想法,能把控活動現(xiàn)場及現(xiàn)場搭建布置;

        3、負(fù)責(zé)整合專業(yè)的活動實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和資源,能夠?qū)⒄w活動策劃方案細(xì)化成可執(zhí)行方案,并有效整合資源、控制成本;

        4、熟悉公司內(nèi)部及所負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容及分工,對本項(xiàng)目相關(guān)工作做出指導(dǎo)及監(jiān)督;與客戶保持良好溝通,掌控整個項(xiàng)目的動態(tài);

        任職資格:

        1、 大專及以上學(xué)歷;3年以上大型活動、會展執(zhí)行經(jīng)驗(yàn),2年以上活動執(zhí)行現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn);能獨(dú)立完成提案以及大局把握能力;

        2、大型活動現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)驗(yàn),熟悉廣告物料;

        3、有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),對活動執(zhí)行現(xiàn)場流程,供應(yīng)商管理有相關(guān)經(jīng)驗(yàn);保證活動的執(zhí)行及客戶的滿意度;

        4、專業(yè)的溝通能力,能夠迅速掌握客戶需求;豐富的客戶管理技巧、充沛的精力及關(guān)注細(xì)節(jié)的能力

        第五篇:施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

        第一節(jié)總則

        第一條為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。

        第二條項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào),從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。

        第二節(jié)具體職責(zé)

        第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

        第四條項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者,對工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。

        第五條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。

        第六條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理,完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

        第七條組織編制工程施工組織設(shè)計(jì),組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。

        第八條組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排,確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成。

        第九條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理,保證工程施工質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,樹公司形象,對用戶負(fù)責(zé)。

        第十條對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),重視安全施工,抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證現(xiàn)場施工安全。

        第十一條組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

        第十二條對施工現(xiàn)場定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

        第十三條發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時上報(bào),組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。

        第十四條重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展,積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。

        第十五條勤儉辦事,反對浪費(fèi),力行節(jié)約,加強(qiáng)對原材料機(jī)具、勞動力的管理,努力降低工程成本。

        第十六條建立健全和完善用工管理手續(xù),外包隊(duì)使用必須及時向有關(guān)部門申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,對外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。

        第十七條組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場善后處理。

        第十八條組織做好工程資料臺帳的收集、整理,建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。

        第十九條樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生。

        第二十條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

        第二十一條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        第六篇:施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)一個項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

        2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃的安排與落實(shí)。

        3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,保證工程項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。

        4、及時與甲方進(jìn)行溝通,做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作,加快資金周轉(zhuǎn),做好成本核算,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

        5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、設(shè)備及勞動力,控制施工成本。

        6、解決處理施工中出現(xiàn)的各種問題。

        7、對潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和分級,并制定調(diào)整計(jì)劃和應(yīng)急策略。

        8、對客戶進(jìn)行硬件設(shè)備基本維護(hù)與軟件使用的培訓(xùn)。

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