千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《市場部運營經理崗位職責》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《市場部運營經理崗位職責》。

第一篇：市場部崗位職責

一、負責公司年度收入、發(fā)展、欠費等經營計劃的預算、分解、下達并分季、月、周、天組織執(zhí)行。

二、負責執(zhí)行市公司、縣公司營銷計劃、分客戶群、區(qū)域、專業(yè)進行市場調查、細分，實施營銷發(fā)展、存量堅持等工作

三、負責實施話費、欠費追收管理工作，各類套餐的推廣、渠道建設等工作，對欠費率負責。

四、負責政企、家庭、個人等客戶群營銷服務工作。

五、負責計費、調帳、查詢及營帳系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理等工作。

六、負責綜合營業(yè)服務規(guī)范、質量、用戶資料管理等工作。

七、負責農村外包管理工作。

八、負責號碼百事通、商務領航等轉型業(yè)務，增值業(yè)務的營銷發(fā)展工作。

九、負責業(yè)務宣傳策劃及廣告工作。

十、負責本部門員工績效評價工作。

十一、負責客戶投訴回訪及挽留工作，對離網(wǎng)率負責。

十二、負責經營分析報表制作及會議召開。

十三、負責各類報表的.收集上報。

十四、負責競爭對手情報收集上報，并策反異網(wǎng)用戶，防止被搶。

十五、負責本部門安全生產和防火等工作。

十六、負責本部門員工培訓綜合管理考核工作。

十七、負責各類終端管理、電話卡、號碼管理等工作。

十八、完成領導及上級交辦的其他工作。

第二篇：市場部經理崗位職責

1)對所轄區(qū)域的公司各品牌市場占有率和品牌健康度提高負責;

2)有效執(zhí)行總部市場部下發(fā)的全國性品牌活動，制定大區(qū)的年度市場計劃并推動落實;

3)建立與地方媒體的良好關系，制定大區(qū)媒體計劃;

4)負責零售終端的品牌顯現(xiàn)及售點包裝、管理終端品;

5)對大區(qū)市場年度預算進行嚴格管理及使用控制;

6)負責大區(qū)市場部的團隊建設和辦事處企劃的`管理;

7)根據(jù)總部的招標管理規(guī)定進行供應商的招標采購及日常管理;

8)市場信息及競品信息的收集分析。

第三篇：市場部經理崗位職責

1、在項目公司總經理的管理下，負責公司危廢收運工作，完成公司年度業(yè)務指標。

2、負責統(tǒng)籌管理市場銷售團隊，協(xié)調安排團隊內部銷售區(qū)域劃分、工作分工、收運車輛安排等日常工作;

3、負責協(xié)助總經理根據(jù)市場情況，優(yōu)化危廢收運價格體系，代理費用政策，業(yè)務提成等，報總部審批后執(zhí)行。

4、制定本部門相關的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況;

5、對本部門人員進行業(yè)務指導和工作考核;

6、督促員工做好合同的簽訂、履行與管理工作，監(jiān)督業(yè)務人員做好應收賬款的催收工作;

7、負責編制本部門年、季、月的工作計劃;

8、建立良好客戶關系，樹立公司的專業(yè)形象;

9、上級領導安排的其他工作。

第四篇：市場部經理崗位職責

1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司的年度、季度、月度的市場開發(fā)計劃，制定相應的市場戰(zhàn)略及渠道策略，有效與及時的進行市場分析，上報上級審批之后方可執(zhí)行;

2)負責市場部工作的全面安排與人員管理，制定和執(zhí)行部門的工作規(guī)范、員工行為準則及員工考評、獎勵、晉升等制度;

3)根據(jù)產品市場的發(fā)展需求及客戶的要求情況，做好公司市場產品銷售價格的分析方案并制定合理的產品價格;

4)建立良好的客戶關系，有效的了解客戶的需求，并及時給與反饋及問題解答，建立客戶服務檔案、跟蹤反饋等一系列售后系統(tǒng)，并向相關部門反映反饋的`情況;

5)定期調查公司產品及競爭對手在市場上的銷售情況，并根據(jù)市場情況及客戶的反饋意見、開拓市場的研究制定市場調查報告并匯報上級; 6)負責根據(jù)公司的情況整理與公司相關的市場信息資料，組織市場推廣活動，審核和執(zhí)行市場推廣、品牌運作方案，并定期組織相關的廣告促銷、市場公關、活動宣傳等項目;

7)對于公司的業(yè)務情況、經營數(shù)據(jù)進行分析，并提供合理的建議，為制定公司的業(yè)務規(guī)劃提供有效的參考依據(jù);

8)對于公司的市場活動編制相關的各項費用預算方案，監(jiān)督部門預算的執(zhí)行情況并及時進行控制與分析，節(jié)省管理成本;

9)處理好部門內部事務性工作，管理、指導和監(jiān)督下屬的工作，協(xié)調好部門內部的關系，處理好及其他部門的良好配合協(xié)調關系;

10)協(xié)調好公司與外界媒體、政府機關和社會機構等等之間的關系; 11)定期的對產品的銷售情況進行研究分析，并對銷售情況進行統(tǒng)計，上報相關部門;

12)根據(jù)要求準確的編制各種報表，并確保準確性及完整性; 13)不斷吸收更多的行業(yè)知識努力提升自身素質，完成上級臨時安排的其他工作任務。

第五篇：市場部經理崗位職責

1、制定年度、季度、月度工作開展計劃，詳細規(guī)劃季度月度任務分配，制定工作詳細方案，并按規(guī)劃開展工作。

2、任務數(shù)字化、計劃數(shù)字化、總結數(shù)字化、考評數(shù)字化、結果數(shù)字化。

3、季度工作按照數(shù)字化制度分月進行完成，市場要做到月月有考核、周周有總結、天天有發(fā)展、人人有突破。

4、定時督導業(yè)務主管的各項工作、指導并協(xié)調業(yè)務主管及部門成員的業(yè)務能力。

5、定時考核、定時培訓市場部工作人員的業(yè)務能力及產品知識。

6、經常組織召開市場部門會議，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一工作態(tài)度，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，要做到市場無小事、處處是危機。

7、組織各種公司會議，小會提前三天準備并嚴格確認人數(shù)、家庭數(shù)、新客戶數(shù)量、新客戶出勤量、老客戶出席量、會議禮品安排、會議方案制定、會議地點合理選擇等，做到精細在精細，大會提前一個月準備，車輛安排，哪些客戶出席、量化如何、邀請客戶的目的等等，做到資源不浪費，開展有底氣，結果有量化，任務有保證。

8、學習專業(yè)技能，能自立開展各項會議，如新客戶產品說明會，老客戶答謝會、新老客戶交流會，專家見面會等等，加強自身學習，不斷提高業(yè)務能力。

9、帶領市場部全體成員和其他市場形成比拼競賽，爭創(chuàng)優(yōu)秀模范市場等。

10、管理制度化結合人性化，原則事情堅決不觸犯，做到嚴正律己、以身作則！

11、經理不得干預財政，市場需求計劃資金需提前一個月根據(jù)實際需求進行財務預算申請。

12、客戶欠款一律不得超過2個月、訂購貨物時須向客戶說明收款、送貨時間、遇到欠款客戶需向對方約定好余款回款時間，做到市場不欠賬，保證資金流安全。