千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《商混站生產(chǎn)統(tǒng)計員崗位職責(合集)》，但愿對你工作學(xué)習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《商混站生產(chǎn)統(tǒng)計員崗位職責(合集)》。

第一篇：商混站質(zhì)檢科長職責

商混站質(zhì)檢科長職責

a) 組織落實質(zhì)檢科的各項管理制度，并負責跟蹤驗證各項制度的有效性和適應(yīng)性。

b) 負責監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)質(zhì)控員的工作，并在質(zhì)檢員的協(xié)下進行質(zhì)量跟蹤。

c) 負責處理一般質(zhì)量問題，并將處理情況及時上報主任工程師。

d) 協(xié)調(diào)砼質(zhì)量方面攪拌站與施工、監(jiān)理方及建設(shè)單位之間的關(guān)系。

e) 按照質(zhì)檢管理制度的有關(guān)規(guī)定檢查質(zhì)檢相關(guān)工作。 f) 配合生產(chǎn)經(jīng)營部進行質(zhì)量回訪。

5.2.10 質(zhì)檢員職責 a) 組織并實施開盤鑒定。

b) 負責原材料的進場質(zhì)量初步檢查。 c) 負責砼生產(chǎn)過程質(zhì)量的檢查。 d) 在質(zhì)檢科長的領(lǐng)導(dǎo)下進行質(zhì)量跟蹤。

e) 對原材料和砼存在的某些質(zhì)量問題，在相關(guān)權(quán)限內(nèi)采取緊急處理措施。

f) 按照質(zhì)檢管理制度的有關(guān)規(guī)定如實填寫質(zhì)檢相關(guān)記錄。

g) 保證出站混凝土質(zhì)量合格率100％。

第二篇：統(tǒng)計員崗位工作計劃

時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。

一、統(tǒng)計工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準確；

2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間；

3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門；

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部；

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；

7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計；

8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、20xx的工作計劃

努力完成本職工作之余，學(xué)習更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準確！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉！

回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌！

最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂！

第三篇：統(tǒng)計員崗位工作計劃

一、工作任務(wù)：

1、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)任務(wù)完成和各項消耗指標的實際情況。

2、按時實施統(tǒng)計、核算工作，建立各種費用和消耗臺帳，編制成本核算報表。

3、定期進行成本分析，整理歸納詳實的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為單位領(lǐng)導(dǎo)及其他專業(yè)技術(shù)人員提供管理參考依據(jù)，提出相關(guān)改進措施。

4、及時做好各類統(tǒng)計、核算資料的整理歸檔工作。

5、根據(jù)所在單位的生產(chǎn)特點和上級要求，建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表。

6、認真學(xué)習統(tǒng)計法等經(jīng)濟法規(guī)，不弄虛作假，實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。

7、參與編制單位經(jīng)濟責任制考核辦法，參與所在單位經(jīng)濟責任制的考核工作。

8、按照公平公正、按勞分配、按貢獻分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作，強化工資（含獎金）分配考核激勵，促進經(jīng)濟效益發(fā)展。

9、負責領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、任期目標

1、加強學(xué)習，努力提高自己文化素質(zhì)，不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平。

2、建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表，實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。

3、 加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。組織、指導(dǎo)、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，確保核算數(shù)據(jù)及核算日報、月報、年報按時按質(zhì)完成，促進本單位核算工作上臺階。

4、建立、健全各項原始記錄。

5、每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以兩種方式（電子和紙質(zhì)）的匯總與整理，并向公司上報。

6、與相關(guān)部門保持聯(lián)系，并建立和推行新的部門核算報表聯(lián)系制度，逐步規(guī)范部門報表方式，確保資料渠道暢通。

7、及時整理出設(shè)置全面的臺帳，并做到數(shù)據(jù)詳實準確，符合實際，年、季報數(shù)據(jù)保持銜接。月后、季后20日內(nèi)整理出當月、當季全部臺帳。

8、在核算檔案中保持各項資料的完整連續(xù)，并在電腦中建立核算數(shù)據(jù)庫及相關(guān)備份；部

門和專業(yè)資料整理及時，按年度裝訂成冊，并妥善保存；對存檔資料進行科學(xué)分類，方便相關(guān)人員查詢。

9、堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場，抓住生產(chǎn)經(jīng)濟指標的重點、熱點問題進行有針對性的透徹分析，做到月月有分析，季季有報告。積極開展對公司整體經(jīng)營形勢預(yù)測評估，擴大核算工作的影響。

10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務(wù)學(xué)習。

11、在做好核算工作的同時，積極、主動、保質(zhì)保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項工作。

第四篇：統(tǒng)計員崗位工作計劃

一、盤點目的：

準確反映本年度年的生產(chǎn)經(jīng)營成果，明晰各類資產(chǎn)的數(shù)量和狀態(tài)，加強企業(yè)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率。

二、盤點時間：

20xx年12月20日由人事部通知各個倉庫材料入庫整理，并利用空閑時間進行實物盤存。12月27日由車間配備人員協(xié)助，到12月31日下午全部完成。

元月3日―5日倉庫員將盤點數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務(wù)部，并打印一式二份，由倉庫員、財務(wù)主管簽字，連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財務(wù)，以備復(fù)核用。

元月6日有財務(wù)主導(dǎo)進行盤存抽查；對盤點結(jié)果和原存帳目進行核對出現(xiàn)差異，交與倉庫自查原因或重新盤存。

元月9日由財務(wù)主導(dǎo)，生產(chǎn)部門，人事部門聯(lián)合組織進行盤存復(fù)核；形成書面復(fù)核報告，對于盤存實物和賬面的準確率在90%以下者，由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。

元月10日在倉庫盤點完成后，財務(wù)人員在倉庫“盤點表”的相應(yīng)位置簽名，并根據(jù)盤點期間的各種情況進行總結(jié)，尤其對盤點差異原因進行總結(jié)，寫成“盤點總結(jié)及報告”；盤點總結(jié)報告需要對以下項目進行說明，本次盤點結(jié)果、初盤情況、復(fù)盤情況、盤點差異原因分析、以后的工作改善措施等。盤點總結(jié)及報告上報總經(jīng)理審核；

三、盤點人員：

以副總為總指揮，車間抽調(diào)人員配合，倉庫人員全員投入。

四、盤點范圍：

1、倉庫所有原材料、在制品、產(chǎn)成品（不包括未開收料進倉單的暫收供應(yīng)商送貨及已開出倉單暫未出柜的產(chǎn)成品）；

2、車間的在制品；

3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料

五、盤點注意事項：

1、生產(chǎn)部組織倉庫人員對原材料庫存進行盤點，以盤點表記錄盤點結(jié)果。

2、盤點采用實盤實點方式，禁止目測數(shù)量、估計數(shù)量；

3、盤點時注意物料的擺放，盤點后需要對物料進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；

4、所負責區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點完畢并按要求做相應(yīng)記錄；

5、盤點過程中注意保管好“盤點表”，避免遺失，造成嚴重后果；

第五篇：商混站各崗位職責

商混站各崗位職責

商混站崗位職責

站長崗位職責

一、認真貫徹、落實、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，代表項目部對商混站進行日常管理。

二、制定混凝土質(zhì)量總目標，控制各個時期的質(zhì)量計劃。

三、對機、電、起重設(shè)備自制機械等特種設(shè)備的安全運行負責，按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進行檢修，并監(jiān)督各種設(shè)備的保養(yǎng)與維修等工作。

四、對新購進的機械及大中修、外租設(shè)備必須嚴格檢查把關(guān)，新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并報有關(guān)部門進行鑒定驗收。

五、定期和不定期組織人員進行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)檢查。針對存在的隱患，組織相關(guān)人員研究制定整改方案和預(yù)防措施，并監(jiān)督檢查各相關(guān)人員落實和實施情況。

六、負責組織站內(nèi)特種操作人員人員定期培訓(xùn)、考核、持證上崗。 七、負責商混站的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康管理體系的正常運作。 八、嚴禁酒后上崗

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商混站各崗位職責

實驗室主任

（1）負責商混站質(zhì)量監(jiān)控的領(lǐng)導(dǎo)工作，主持站內(nèi)試驗的全面安全生產(chǎn)工作。

（2）認真執(zhí)行行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的有關(guān)標準、規(guī)程和上級主管部門制定的各項規(guī)章制度、檢測制度。

（3）負責計量儀器的維修、報廢、更新、周期校檢計劃，并負責組織實施。

（4）監(jiān)督原材料檢驗和砼質(zhì)量控制制度的落實情況，定期檢查影響產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)、因素，發(fā)現(xiàn)問題及時作出研究處理方案，并報領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。

（5）對試驗資料全面負責管理，并對砼質(zhì)量進行統(tǒng)計分析，得出分析結(jié)果，組織進行不合格的評審和處理。 （6）嚴禁酒后上崗

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商混站各崗位職責

試驗員崗位職責

1、負責原材料進場取樣、送檢、索取試驗報告。

2、每工作班生產(chǎn)混凝土前下發(fā)混凝土施工配合比技術(shù)交底。 3、每工作班生產(chǎn)混凝土前，對混凝土攪拌機計量裝置進行校準并做好記錄。對輸入微機中的各種材料數(shù)據(jù)進行復(fù)核，確認無誤后方可允許攪拌機操作員開機生產(chǎn)。

4、嚴格按上級主管部門要求留置混凝土試件，并做好砼制件臺帳。 5、做好試驗資料的保管工作，試驗資料不得隨意外借和傳閱，對各種原材料檢測報告和現(xiàn)場檢測記錄、報告應(yīng)分類存放，并做好相關(guān)的資料臺帳。

6、積極配合現(xiàn)場監(jiān)理做好各項試驗檢測和資料報驗工作。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 8、嚴禁酒后上崗

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商混站各崗位職責

控制室操作員崗位職責

1、操作人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和制度，按時填好各種報表和日志，以及試驗室通知的材料級別和標準等；

2、保證控制室、操作臺、站頂、地面的通信暢通，凡使用作信號聯(lián)系的設(shè)備，不能隨意亂發(fā)信號；

3、檢查、維修故障處理時，必須斷電、掛牌“有人工作不許合閘、開動”，并設(shè)監(jiān)護人監(jiān)護；

4、交班人員向接班人員將本班運行和設(shè)備檢修及事故處理等情況交代清楚。并做詳細的交接班記錄。雙方簽字后，交班人員方可離開工作崗位；

5、停機后，要把攪拌機沖洗干凈，然后按規(guī)定的順序?qū)㈦娖鏖_頭依次斷開，并將主要的控制鑰匙取走，防止他人亂動；

6、嚴禁酒后上崗。

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商混站各崗位職責

裝載機崗位職責

1、裝卸作業(yè)應(yīng)在平整地面進行。

2、向汽車內(nèi)卸料時，嚴禁將鏟斗從駕駛室頂上越過，鏟斗不得碰撞車廂，嚴禁車廂內(nèi)有人。不得用鏟斗吊運物料。

3、在溝槽邊卸料時，必須設(shè)專人指揮，裝載機前輪應(yīng)與溝槽邊緣保持不小于2m的安全距離，并放置檔木。

4、作業(yè)時鏟斗下發(fā)嚴禁有人，嚴禁用鏟斗載人。

5、將大臂升起進行維修、潤滑時：必須將大臂支撐穩(wěn)固。嚴禁利用鏟斗作支撐提升底盤進行維修。

6、下坡應(yīng)采用低速檔行進，不得空檔滑行。

7、涉水后應(yīng)立即進行連續(xù)制動，排除制動片內(nèi)的水分。

8、操作人員離開駕駛室前，必須將鏟斗落地，停機制動。 9、嚴禁酒后上崗

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商混站各崗位職責

運輸車司機崗位職責

（1）認真貫徹執(zhí)行道路交通安全管理的各項法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度和規(guī)定，禮貌行車、安全第一，防止各類交通事故的發(fā)生。持證上崗

（2）服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從調(diào)配，按時上、下班，按時出車；積極按質(zhì)按量，完成下達的各項任務(wù)。

（3）負責安全、迅捷、準確地將混凝土運送到澆筑地點。 （4）裝運混凝土前，負責對攪拌運輸車進行認真檢查，確保攪拌筒內(nèi)壁清理干凈，其內(nèi)不得存有積水。

（5）每次裝運混凝土工作結(jié)束后或卸料空筒時間超過30時必須清洗攪拌筒。

（6）在攪拌運輸車運輸混凝土途中，負責以4轉(zhuǎn)速攪動；當攪拌車運輸混凝土到達澆筑地點時，應(yīng)高速旋轉(zhuǎn)20s～30s后再將混凝土拌和物卸入混凝土受料斗（車）內(nèi)。 （7）完成站內(nèi)安排的其它工作。 （8）嚴禁酒后上崗

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商混站各崗位職責

設(shè)備維護人員崗位職責

（1）嚴格執(zhí)行經(jīng)理部及站內(nèi)的各項規(guī)章制度，服從商混站站長領(lǐng)導(dǎo)，負責站內(nèi)機械電氣設(shè)備的專業(yè)管理工作。

（2）發(fā)電機房、配電房不準閑雜人員進入，且發(fā)電機房、配電房、配電箱必須上鎖，避免意外安全事故發(fā)生。

（3）負責制定站內(nèi)機電設(shè)備的購置、報廢、維修計劃，檢查站內(nèi)員工對工具、設(shè)備管理計劃和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，不斷提高設(shè)備的完好率和利用率。

（4）做好對供電線路、生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查，確保線路和生產(chǎn)電氣設(shè)備能正常使用，并做好巡查記錄。發(fā)現(xiàn)問題要及時采取有效措施，提高機械設(shè)備的完好率，確保安全生產(chǎn)。

（5）嚴守操作規(guī)程，進入維修場地首先要檢查電源、電線、易燃易爆物狀況，防止意外事故發(fā)生，維修時必須切斷電源，并懸掛警示牌，維修完畢后及時清理現(xiàn)場，在確保不存在危險隱患的情況下解除警示，并及時通知上級及各崗位員工。 （6）完成站內(nèi)安排的其它工作。 （7）嚴禁酒后上崗

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商混站各崗位職責

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第六篇：商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責

商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責

一、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn)，配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。

二、調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門，主要負責砼需求，砼質(zhì)量反饋信息，收集砼材料用量計劃的擬定，砼拌制的組織，砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。

三、負責統(tǒng)計施工現(xiàn)場各種砼供應(yīng)預(yù)計需求量，做出每月、每周及每天的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)安排的依據(jù)，并根據(jù)實際情況不斷調(diào)整。按月統(tǒng)計完成情況。

四、根據(jù)每季度，每月，每周各標號砼的生產(chǎn)計劃和實驗部門提供的各種強度等級、砼的標準、砼配合比及時向材料部門下達各種材料用量計劃，保證提前備料。

五、嚴格《砼運輸單》的驗證，驗證內(nèi)容：砼型號、規(guī)定、運送地點、澆筑工程工號、發(fā)車時間、車號及司機姓名，無誤后方可發(fā)車。

六、嚴格按規(guī)定填寫《調(diào)度交接班記錄》。

七、每天進行一次砼施工量的統(tǒng)計對照，核對現(xiàn)場收到的砼數(shù)量和標號是否相符。

八、對主管領(lǐng)導(dǎo)負責，認真落實生產(chǎn)調(diào)度計劃，保證供應(yīng)商砼過程中信息暢通、現(xiàn)場砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實。

九、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計劃；根據(jù)具體工程情況和顧客要求，制定周密的供砼方案，并進行全面實施（包括對工程所需車輛數(shù)量、

泵車要求、架泵部位、運輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲備情況等。

十、熟悉對應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性配置滿足要求的設(shè)備。

十一、做好商砼供應(yīng)前期的準備工作，了解顧客的供應(yīng)要求，解答顧客的問題，做好記錄及時向有關(guān)人員傳達；對施工現(xiàn)場不滿足砼供應(yīng)條件的，應(yīng)協(xié)商并予以解決，不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

十二、工程開盤前應(yīng)對工程名稱、強度等級、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時間、結(jié)算方式等進行核實與了解。有問題，應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋，及時溝通與解決。

十三、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題，積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。

十四、建立良好的工作關(guān)系，熱情接聽顧客電話，嚴禁不文明和消極應(yīng)付的言語。對顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋，盡量滿足顧客的服務(wù)需求。確實無法滿足的，應(yīng)耐心細致向顧客解釋，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

十五、執(zhí)行交接班例會制度，即當班調(diào)度對接班調(diào)度及調(diào)度對象（接聽司機、主控員、化驗員等）面授當班工作情況，后續(xù)工作及注意事項，并做好交接記錄以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)持續(xù)、高效進行。

十六、接聽電話，傳達工作及通知生產(chǎn)時言語清晰、準確、條理分明，并做好詳細記錄。

十七、商混站領(lǐng)導(dǎo)不在崗或夜間生產(chǎn)時，當班調(diào)度負責商混

站全面工作（遇到處理不了事情，要及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)）。

十八、和駕駛員保持密切聯(lián)系，加強對駕駛員運輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。