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第一篇：集團(tuán)綜合辦主任崗位職責(zé)
集團(tuán)綜合辦主任崗位職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、條例，熟知公司的一系列管理文件及有關(guān)管理制度、辦法，負(fù)責(zé)本部門的全面管理工作。
2.負(fù)責(zé)起草分公司的各項(xiàng)計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、規(guī)章制度等文件。
3.檢查、督導(dǎo)各部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；加強(qiáng)辦公室內(nèi)務(wù)工作管理，督促檢查辦公室工作人員履行崗位職責(zé)情況并予以考核；
4.負(fù)責(zé)辦公室人員的考勤管理工作。
5.負(fù)責(zé)總公司發(fā)布的指示、會(huì)議決定、通知等重要文件和重要會(huì)議的傳達(dá)、催辦、整理等工作。
6.負(fù)責(zé)分公司辦公會(huì)議的召集和會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)相關(guān)文件，并負(fù)責(zé)督促檢查文件的執(zhí)行情況。
7.負(fù)責(zé)分公司的辦公用品申請(qǐng)、保管與發(fā)放工作。
8.負(fù)責(zé)后勤保障工作，做好車隊(duì)生活福利的發(fā)放工作。
9.處理好分公司與外部的公共關(guān)系，做好部門之間的溝通工作。
10.負(fù)責(zé)分公司績效考核目標(biāo)分解與考核工作。
11.按時(shí)完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
綜合辦公室主任崗位職責(zé)2016-06-29 21:43 | #2樓
1、 負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)的管理，并協(xié)調(diào)公司各部門的有效運(yùn)行；
2、 協(xié)助總經(jīng)理做好公司總規(guī)劃，為總經(jīng)理提供有效的意見或建議；
3、 完成總經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作與任務(wù)；
4、 制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以規(guī)范公司管理，提高工作效率；
5、 負(fù)責(zé)公司文件收發(fā)，人事檔案管理，相關(guān)客戶檔案管理；
6、 負(fù)責(zé)公司郵件分發(fā)，電話接聽、紀(jì)錄及客戶接待；
7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部單位（政府、企業(yè)、事業(yè)單位）的關(guān)系；
8、 規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員的工作，使部門工作高效運(yùn)行；
9、 對(duì)員工及其他相關(guān)部門進(jìn)行行政監(jiān)督，并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；
10、根據(jù)公司實(shí)際情況引入適合可行的管理模式，使公司實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)；
11、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃，并進(jìn)行人員招聘、面試、培訓(xùn)、考核；
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、 全面負(fù)責(zé)公司市場的管理與規(guī)劃；
2、 協(xié)助綜合辦制定市場部及市場管理的相關(guān)制度及條例；
3、 組織市場部其它人員建立好市場交易與管理方面的檔案；
4、 對(duì)下屬人員進(jìn)行工作指導(dǎo)，并監(jiān)督和考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；
5、 建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進(jìn)行管理；
6、 收集同行交易市場潛在客戶信息并進(jìn)行建檔管理；
7、 分析全國交易市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準(zhǔn)入制度；
8、 協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手；
9、 管理市場部工作人員并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況；
10、 編制與擴(kuò)大市場交易額有關(guān)的廣告宣傳與計(jì)劃；
11、 調(diào)查競爭對(duì)手與消費(fèi)顧客的情況，并分析宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及顧客消費(fèi)趨向與水平，為總經(jīng)理提供決策支持；
12、 完成公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
內(nèi)勤崗位職責(zé)
1、 協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好聯(lián)絡(luò)方面的工作，并執(zhí)行聯(lián)絡(luò)計(jì)劃；
2、 負(fù)責(zé)企業(yè)的溝通與聯(lián)絡(luò)，并建立顧客綜合信息目錄或檔案；
3、 負(fù)責(zé)建立企業(yè)與顧客良好的關(guān)系與信譽(yù)體系；
4、 處理企業(yè)與顧客發(fā)生的危機(jī)與潛在的危機(jī)；
5、 改進(jìn)企業(yè)信譽(yù)保障體系，并參與制定企業(yè)社會(huì)活動(dòng)、新聞及廣告?zhèn)鞑ビ?jì)劃；
6、 負(fù)責(zé)有關(guān)市場溝通、聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動(dòng)的策劃與監(jiān)督實(shí)施；
7、 經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)聯(lián)絡(luò)活動(dòng)結(jié)果，并對(duì)市場策略提供意見或建議；
8、 提供顧客關(guān)系及渠道開拓的聯(lián)絡(luò)與公關(guān)支持；
9、 進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與公關(guān)信息檔案的建立和管理；
10、 完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
出納崗位職責(zé)
（1）現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
（2）辦理各種票據(jù)的收付業(yè)務(wù)。
（3）登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬和票據(jù)備查簿。
（4）保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。
（5）填寫支票、本票和匯票，并在會(huì)計(jì)主管核準(zhǔn)后加蓋企業(yè)印鑒章。
（6）具體辦理各種稅金的申報(bào)和扣繳業(yè)務(wù)。
（7）其他與現(xiàn)金、銀行存款收付有關(guān)的業(yè)務(wù)。
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
（1）具體負(fù)責(zé)本企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的日常管理工作。
（2）組織制定本企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。
（3）編制本企業(yè)的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、資金籌措計(jì)劃，并監(jiān)督其落實(shí)。
（4）會(huì)同有關(guān)部門擬定企業(yè)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的投資方案和流動(dòng)資金定額。
（5）負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)的計(jì)算和繳納工作。
（6）負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析工作。
（7）參加企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理會(huì)議，參與有關(guān)經(jīng)營預(yù)測、決策和各部門業(yè)績考評(píng)工作。
（8）參與擬定和審核經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議和其他經(jīng)濟(jì)文件。
（9）負(fù)責(zé)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職代會(huì)報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，審查對(duì)外提供的財(cái)務(wù)報(bào)告。
（10）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)有關(guān)的管理工作
庫房管理制度與規(guī)定
1、 入庫驗(yàn)收：接到購進(jìn)物料，要求根據(jù)申購單與原始發(fā)票進(jìn)行檢查點(diǎn)數(shù)，檢查規(guī)格和質(zhì)量，驗(yàn)收合格后按規(guī)定入賬。清單一式三聯(lián)，分別留存根，交客戶和采購
2、 庫存管理辦理正常入庫手續(xù)后，按照物料性質(zhì)種類分別存入庫房，物品存放要合理科學(xué)，清潔整齊，防止積壓損壞，防止造成不必要的損失
3、 出庫管理：各部門在領(lǐng)用物品時(shí)，要填寫領(lǐng)料單并由部門總監(jiān)批準(zhǔn)，方可到庫房領(lǐng)取，超過計(jì)劃領(lǐng)用必須報(bào)總經(jīng)理審批
4、 庫管在發(fā)放物品時(shí)，應(yīng)按領(lǐng)料單所列品種、規(guī)格、數(shù)量逐項(xiàng)核準(zhǔn)，逐項(xiàng)點(diǎn)發(fā)。如果缺貨不得用替代品，不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字。物品出庫后要相應(yīng)減掉賬目數(shù)字，以保證賬物相符
5、 庫房盤點(diǎn)：每月按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn)，嚴(yán)格按照賬目核實(shí)出入庫單及現(xiàn)貨庫存，并列出詳細(xì)的物料庫存明細(xì)表，經(jīng)審核后上報(bào)。如盤點(diǎn)與實(shí)際庫存相符，應(yīng)簽名備查，如出現(xiàn)誤差，要經(jīng)調(diào)查落實(shí)后書面報(bào)告總經(jīng)理
6、 倉庫保管人員必需定員和指定專人專職負(fù)責(zé)。物品出入庫管理工作和賬物管理工作必需由兩人共同負(fù)責(zé)，管物不管賬，管賬不管物，不能因工作量小而由一個(gè)人同時(shí)兼任
7、 倉庫管理人員應(yīng)對(duì)所管物品的種類、品名、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、入庫日期等項(xiàng)目進(jìn)行造冊(cè)、登記
8、 倉庫帳簿的記賬原則是：簡單、清楚、及時(shí)、準(zhǔn)確。為便于記賬和便于查找，應(yīng)按總賬、分類賬的記賬順序，分別對(duì)不同種類、品名、規(guī)格、單價(jià)的所存物品按不同日期依次進(jìn)行入庫登記
9、 倉庫應(yīng)將所存物品、食品按不同種類、品名、規(guī)格、入庫日期等分別進(jìn)行碼放。碼放時(shí)應(yīng)做到定位、定架、定號(hào)，一目了然，易于盤庫，易于清點(diǎn)
10、 倉庫所存物品、食品應(yīng)有分類標(biāo)簽，標(biāo)簽上應(yīng)注明種類、品名、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期、單價(jià)、總價(jià)等項(xiàng)內(nèi)容。出入庫時(shí)在標(biāo)簽上進(jìn)行增減計(jì)算，并標(biāo)出合計(jì)項(xiàng)，使倉庫同品名、規(guī)格、單價(jià)的物品通過標(biāo)簽清楚地反映出庫存情況
11、 倉庫保管員應(yīng)對(duì)所管物品的完好負(fù)責(zé)。凡因保管不善或責(zé)任心不強(qiáng)而造成的損失，由保管員負(fù)責(zé)
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXXX有限公司對(duì)于內(nèi)部會(huì)議召開的組織、安排及其它各項(xiàng)事宜。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXX有限公司對(duì)于召開內(nèi)部會(huì)議的管理和控制。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的.條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研
究
是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
《文件和資料控制程序》
《會(huì)議紀(jì)要》
《會(huì)議簽到表》
3 要求
本公司內(nèi)會(huì)議的組織、安排工作按本制度執(zhí)行
3.1 會(huì)議組織
2.1.1 公司級(jí)會(huì)議：公司員工大會(huì)、年度總結(jié)計(jì)劃會(huì)和各種代表大會(huì)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由主管
部門分別負(fù)責(zé)組織召開。
3.1.2 專業(yè)會(huì)議：即全公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)（如經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備
會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)、項(xiàng)目小組會(huì)議等），由會(huì)議召集人負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安排。
3.1.3 系統(tǒng)和部門工作會(huì)：各部門召開的工作會(huì)，由各部門主管決定召開并負(fù)責(zé)組織。
3.1.4 車間（班組）會(huì)：由各車間主任或班組長決定并主持召開。
3.1.5 外單位在我公司召開的會(huì)議（如現(xiàn)場會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等）或業(yè)務(wù)會(huì)（如聯(lián)營洽談會(huì)、用戶
座談會(huì)等）、一律由人事行政部受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口部門協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作。
3.2 會(huì)議的安排
3.2.1 例會(huì)安排：為避免會(huì)議過多或重復(fù)，公司正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定
的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容組織召開。例行會(huì)議安排如下：（見表一）
序號(hào) 會(huì) 議 名 稱 組織部門 主 持 人 時(shí) 間 地 點(diǎn) 參 加 會(huì) 議 人 員
1 年度總結(jié)計(jì)劃會(huì) 人事行政部 總經(jīng)理 每年元月 公司行政樓
培訓(xùn)中心 班組長以上干部人員
2 每月生產(chǎn)計(jì)劃會(huì) 生 產(chǎn) 部 生產(chǎn)部長 每月25日 公司會(huì)議室 車間主任以上干部人員
3 每月工作總結(jié)會(huì) 人事行政部 人事行政部長 每月2日 公司會(huì)議室 車間主任以上干部人員 4 部長協(xié)調(diào)周例會(huì) 人事行政部 副總經(jīng)理 每周一16：40分 公司會(huì)議室 各部門部長或臨時(shí)特邀人
員
5 生產(chǎn)部周例會(huì) 生 產(chǎn) 部 生產(chǎn)部長 每周六13：00分 公司會(huì)議室 生產(chǎn)部人員、車間主任或臨時(shí)
特邀人員
6 質(zhì)控部周例會(huì) 質(zhì) 控 部 質(zhì)控部長 每周六16：40分 公司會(huì)議室 質(zhì)控部全體人員或臨時(shí)特邀人
員
7 其它臨時(shí)性會(huì)議 另安排確定 另行安排確定 另行安排確定 公司會(huì)議室 另行安排確定
3.2.2 其他會(huì)議的安排：如遇特殊情況，相關(guān)部門需臨時(shí)召集會(huì)議，須事先與人事行政部取得聯(lián)系，
以便安排會(huì)議場所和提供必要的設(shè)施，會(huì)議組織由責(zé)任部門負(fù)責(zé)。
3.2.3 凡人事行政部已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會(huì)議時(shí)，召集單位應(yīng)提前二天報(bào)請(qǐng)人事行政部調(diào)整會(huì)議計(jì)劃，未經(jīng)人事行政部同意，任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃。
3.2.4 對(duì)于準(zhǔn)備不充分，重復(fù)性或無多大作用的會(huì)議，人事行政部有權(quán)拒絕安排。
3.2.5 對(duì)于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相近的幾個(gè)會(huì)議，人事行政部有權(quán)安排合并召開。
3.2.6各部門會(huì)議的會(huì)期必須服從公司統(tǒng)一安排，堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)、局部服從整體的原則。
3.2.7 會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別做好準(zhǔn)備工作（包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案，決議決定草案，落實(shí)會(huì)場，安排好座位，備好茶具茶水，通知與會(huì)者等）。
3.2.8 參加會(huì)議人員無特殊原因不能請(qǐng)假，如請(qǐng)假需經(jīng)主持人批準(zhǔn)。參會(huì)人員須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，未及時(shí)請(qǐng)假或遲到者，會(huì)議開始五分鐘內(nèi)每次罰款五元，五分鐘外按每分鐘一元處以罰款，并由主持人開出罰單。
3.2.9 與會(huì)人員應(yīng)知無不言、集思廣益，一經(jīng)會(huì)議決定之事，應(yīng)按期完成；必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，
不得隨意走動(dòng)，不得在會(huì)場內(nèi)接聽手機(jī)（會(huì)場內(nèi)應(yīng)將手機(jī)設(shè)定為振動(dòng)或無聲狀態(tài)）或大聲喧嘩。
3.2.10 會(huì)議組織部門應(yīng)在會(huì)后24小時(shí)內(nèi)整理發(fā)布《會(huì)議紀(jì)要》，《會(huì)議紀(jì)要》按《文件和資料控制
程序》執(zhí)行。
3.2.11 會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議決議未正式公布之前，不得私自泄露，否則按泄密論處。
3.2.12 八小時(shí)工作時(shí)間外召開的會(huì)議（節(jié)假日除外），與會(huì)人員不打卡記時(shí)，不計(jì)（結(jié)）算工資。
蓮山課件 原文地址：http://ad.ahsrst.cn
辦公室主任的崗位職責(zé)2016-06-29 16:58 | #3樓
一、協(xié)助集團(tuán)總裁、副總裁、行政總經(jīng)理組建集團(tuán)戰(zhàn)略投資委員會(huì)，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建與推進(jìn)
1、經(jīng)與集團(tuán)總裁、副總裁、行政總經(jīng)理充分溝通，與高管辦公會(huì)其他成員充分討論，組織管理專家依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展趨勢，制定集團(tuán)可行性發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，報(bào)集團(tuán)高管辦公會(huì)審議，報(bào)集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)；
2、組織管理專家、員工發(fā)展中心構(gòu)建（修改）組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)部門職責(zé)、人員編制、崗位說明書等；
3、組織管理專家、員工發(fā)展中心及相關(guān)業(yè)務(wù)部門梳理各級(jí)業(yè)務(wù)流程、出臺(tái)相應(yīng)制度辦法；
4、組織管理專家、員工發(fā)展中心積極吸收業(yè)務(wù)部門意見建議，對(duì)各級(jí)流程、相關(guān)制度辦法進(jìn)行修訂；
5、指導(dǎo)集團(tuán)辦公室、員工發(fā)展中心以宣貫會(huì)的形式對(duì)各級(jí)業(yè)務(wù)流程、相應(yīng)制度辦法加以宣貫；
二、負(fù)責(zé)企業(yè)文化構(gòu)建與推進(jìn)
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案的審批，對(duì)企業(yè)文化工作開展予以指導(dǎo)；
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部期刊及對(duì)外宣傳材料的審批，對(duì)內(nèi)部期刊及對(duì)外宣傳工作予以指導(dǎo)；
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)標(biāo)識(shí)、品牌形象建設(shè)方案的審批，對(duì)企業(yè)標(biāo)識(shí)、品牌、形象管理工作予以指導(dǎo)；
三、參與年度經(jīng)營規(guī)劃、年度預(yù)算的制訂
1、參與集團(tuán)年度經(jīng)營規(guī)劃的制訂并提出決策意見，審定集團(tuán)辦公室、員工發(fā)展中心年度計(jì)劃；
2、參與集團(tuán)年度預(yù)算的制訂并提出決策意見，審定集團(tuán)辦公室、員工發(fā)展中心年度預(yù)算；
四、監(jiān)管集團(tuán)人力資源整體工作，
1、聽取員工發(fā)展中心匯報(bào)；
2、決策集團(tuán)人力資源政策導(dǎo)向；（組織體系及員工關(guān)系、薪酬福利、績效考核、招聘政策、培訓(xùn)政策、測評(píng)及評(píng)價(jià)、人力資源規(guī)劃、繼任者計(jì)劃等）
3、審批集團(tuán)人力資源方案；
4、對(duì)集團(tuán)人力資源整體績效負(fù)責(zé)；
五、監(jiān)管集團(tuán)總務(wù)行政整體工作
1、聽取集團(tuán)辦公室匯報(bào)；
2、決策集團(tuán)總務(wù)行政政策導(dǎo)向；
3、審批集團(tuán)總務(wù)行政方案；
4、對(duì)集團(tuán)總務(wù)行政整體績效負(fù)責(zé)；
六、構(gòu)建集團(tuán)融洽的外部關(guān)系體系
1、構(gòu)建集團(tuán)與外部融洽的合作關(guān)系；
2、代表集團(tuán)高層參加重要的外部會(huì)議，或聯(lián)絡(luò)集團(tuán)其他高層出席重要的外部會(huì)議；
3、對(duì)集團(tuán)辦公室、員工發(fā)展中心開展對(duì)外聯(lián)絡(luò)予以指導(dǎo)；
4、集團(tuán)辦公室、員工發(fā)展中心對(duì)集團(tuán)外聯(lián)絡(luò)手續(xù)的簽核；
七、構(gòu)建集團(tuán)融洽的內(nèi)部關(guān)系體系
1、構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)部融洽的工作關(guān)系；
2、指導(dǎo)集團(tuán)內(nèi)部重要會(huì)議的開展，推動(dòng)內(nèi)部重要會(huì)議的成效；
3、對(duì)集團(tuán)辦公室、員工發(fā)展中心組織的宣貫會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)議、交流會(huì)議、聯(lián)誼會(huì)議予以指導(dǎo)；
5、集團(tuán)辦公室、員工發(fā)展中心對(duì)集團(tuán)內(nèi)聯(lián)絡(luò)手續(xù)的簽核；
八、指導(dǎo)并組織完善集團(tuán)辦公環(huán)境
1、監(jiān)管并指導(dǎo)集團(tuán)辦公室構(gòu)建安全辦公管理體系，包括：行車安全、辦公區(qū)人身安全、辦公區(qū)消防安全、辦公區(qū)信息安全、防火防電防盜安全、住宿餐飲安全等。
2、監(jiān)管并指導(dǎo)集團(tuán)辦公室推進(jìn)辦公自動(dòng)化、信息化工作，監(jiān)管并指導(dǎo)集團(tuán)辦公室構(gòu)建自有網(wǎng)站宣傳系統(tǒng)。
3、監(jiān)管并指導(dǎo)集團(tuán)辦公室、員工發(fā)展中心推進(jìn)文件標(biāo)準(zhǔn)化存檔及流轉(zhuǎn)體系，閱覽室等。
九、對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行管理與績效考核
十、由集團(tuán)總裁、副總裁、行政總經(jīng)理授權(quán)處理的其他工作事項(xiàng)
崗位職責(zé)
1、根據(jù)集團(tuán)公司賦予集團(tuán)辦公室的職責(zé)，建立組織架構(gòu)和工作流程；
2、組織制定集團(tuán)辦公室工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與績效考核方案；
3、組織制定各項(xiàng)行政、后勤管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；
4、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場類活動(dòng)及各類會(huì)議、外聯(lián)工作。
5、組織搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記；
6、組織、開展企業(yè)文化建設(shè)；
7、組織好大型商務(wù)活動(dòng)的接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；
8、主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部工作系統(tǒng)；
9、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)公司總部及各分公司行政、后勤等工作的開展；
10、通過對(duì)本系統(tǒng)工作的檢查、分析，尋找差距，制定改進(jìn)計(jì)劃并實(shí)施。
職位要求
三、必要的技能與素質(zhì)：（以下條件須同時(shí)滿足）
1、豐富的行政管理專業(yè)知識(shí)，敏銳的邏輯思維及判斷力。
2、良好的公關(guān)能力，良好的應(yīng)對(duì)行政突發(fā)事件的能力。
3、高尚的道德品質(zhì)和積極的個(gè)人影響力。
4、領(lǐng)導(dǎo)本部門不斷改善績效的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和事業(yè)心。
5、出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力和判斷決策能力。
6、出色的溝通能力和組織能力。
7、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大內(nèi)外部關(guān)系的能力。
8、較強(qiáng)的行政協(xié)調(diào)及推廣能力。
職位目標(biāo):
1.負(fù)責(zé)兩家工廠的人事管理、公司政策、招聘、員工關(guān)系、員工培訓(xùn)及發(fā)展、績效評(píng)估及薪酬等相關(guān)工作。并著重負(fù)責(zé)員工能力發(fā)展及貫徹與組織目標(biāo)相一致的企業(yè)文化。
2.負(fù)責(zé)管理公司的行政及其它服務(wù)，包括辦公室管理，醫(yī)務(wù)室，清潔等。負(fù)責(zé)工廠內(nèi)所有的安防事務(wù)。 人力資源職責(zé):
1. 翻譯并設(shè)置人力資源相關(guān)項(xiàng)目及改進(jìn)措施以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
2. 按照政府相關(guān)規(guī)定及公司政策，建立并更新勞動(dòng)、薪資及員工福利相關(guān)的政策及規(guī)章制度。
3. 按照公司方針，協(xié)調(diào)績效評(píng)估體系、員工發(fā)展計(jì)劃及繼任計(jì)劃。確保工會(huì)的有效性及維護(hù)員工關(guān)系。
4. 確保薪資及福利體系能夠有效的平衡組織目標(biāo)及員工利益，即實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化并且吸引和保留員工。
5. 與部門經(jīng)理一同公正、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成選拔、提升、轉(zhuǎn)崗等工作，挑選合適的人選以滿足業(yè)務(wù)需要。
6. 按照政策管理培訓(xùn)項(xiàng)目，通過相關(guān)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)提升員工價(jià)值及企業(yè)文化建設(shè)。
7. 建立并維護(hù)良好的企業(yè)及政府關(guān)系。與工會(huì)一同為工廠進(jìn)行企業(yè)協(xié)談。
8. 按照法定及公司要求，建立并維護(hù)完整及準(zhǔn)確的人事記錄。
9. 全面負(fù)責(zé)管理人力資源工資系統(tǒng)，包括記錄維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)以滿足業(yè)務(wù)需求。
行政及安全職責(zé):
1. 全面管理辦公室用品，制服及防護(hù)用品。
2. 全面管理其它行政領(lǐng)域的事務(wù)。
3. 負(fù)責(zé)工廠內(nèi)務(wù)及安全事務(wù)，包括按照公司要求組織并領(lǐng)導(dǎo)月度審核，記錄、匯報(bào)并采取相應(yīng)措施。
4. 確保工廠的安全政策及體系符合地方政策及公司的要求。
5. 確保安全政策及體系的良好執(zhí)行及管理。
6. 貫徹執(zhí)行公司的安全政策，以確保公司員工及財(cái)產(chǎn)的安全。
7. 協(xié)調(diào)及管理外包保安公司的工作，培訓(xùn)、發(fā)展及管理保安公司的人員以滿足公司要求。
崗位要求：
1.熟悉當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及安全生產(chǎn)政策?；镜腍R相關(guān)培訓(xùn)。
2.8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年的全面人事及行政管理和3年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。有跨國公司生產(chǎn)型企業(yè)
經(jīng)驗(yàn)或合資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
3.良好的人員管理經(jīng)驗(yàn)及沖突解決能力，良好的團(tuán)隊(duì)表率能力，能以戰(zhàn)略眼光發(fā)現(xiàn)HR領(lǐng)域的相關(guān)問題，能與不同家庭、不同教育背景及不同級(jí)別的人員進(jìn)行溝通，良好的責(zé)任感以貫徹公司政策，平等對(duì)待所有員工。
4.良好的英語能力，熟悉電腦操作，員工薪酬法規(guī)，良好的員工培訓(xùn)及發(fā)展能力。
1、協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；
2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督人事管理制度；
3、協(xié)助人力資源總監(jiān)做好人力資源管理工作；
4、協(xié)調(diào)人力資源部門與用人部門之間的事務(wù)性工作；
5、管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算；
6、填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
7、建立和完善公司的招聘體系和招聘流程，與社會(huì)人才中心、勞務(wù)市場、人才中介機(jī)構(gòu)、高校和各種媒體機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，參加現(xiàn)場和校園招聘會(huì)；
8、拓展招聘渠道，每日刷新招聘網(wǎng)站信息，查看招聘郵箱，按照崗位要求篩選簡歷；
9、安排組織測試、面試工作；
10、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng)；
11、協(xié)助上級(jí)推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施；
12、協(xié)助上級(jí)完成對(duì)員工的年度考核。
工作職責(zé)：
1、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平
2、制定本公司人力資源管理的方針、政策和制度
3、組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施
4、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化
5、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)）
6、制定和完善人力資源管理制度
7、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行
8、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用
9、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)
10、計(jì)劃和審核人力資源管理成本
11、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題
12、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)
5、其它：
（1）具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)
（2）具有解決復(fù)雜問題的能力
（3）很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力
（4）很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)
第二篇：公司安保部崗位職責(zé)
公司安保部的崗位職責(zé)需要明確，這是為了保護(hù)公司的正常治安秩序和持續(xù)發(fā)展!以下是公司安保部崗位職責(zé)內(nèi)容，歡迎閱覽!
(一)門崗保安員職責(zé)
1、著裝整齊，按規(guī)定上崗交接-班，忠于職守，在崗時(shí)不得與其他無關(guān)人員聊天。
2、負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查，嚴(yán)格按規(guī)定登記。對(duì)不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻，對(duì)可疑情況提高*惕，及時(shí)報(bào)告，確保安全。
5、嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)裝修隊(duì)擅自進(jìn)入小區(qū)自找“生意”。
6、禁止2.5噸以上貨車進(jìn)入小區(qū)，嚴(yán)禁危險(xiǎn)品進(jìn)入小區(qū)。
7、完成上級(jí)交辦的其它工作。
(二)各責(zé)任崗保安員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車場，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對(duì)本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛，保持道路暢通，車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機(jī)和車輛在開車前有無異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查*，以確保安全。
3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知各服務(wù)中心進(jìn)行處理。
5、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不準(zhǔn)施工，防止影響其他住戶休息;余坭、裝修垃圾要及時(shí)清走，不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。
6、負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主(住戶)的意見，及時(shí)通知服務(wù)中心，主動(dòng)熱情為業(yè)主(住戶)排擾解困。
7、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
(三)*中心保安員職責(zé)
1、*室值班的保安員要全面熟悉*室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2、負(fù)責(zé)*中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個(gè)區(qū)域的治安動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析，果斷決定，及時(shí)報(bào)告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。
3、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)部位和可疑情況的電視錄象工作。
4、負(fù)責(zé)錄象帶的保管工作。
5、負(fù)責(zé)查出*位置，及時(shí)調(diào)動(dòng)保安員現(xiàn)場查看并處理。
負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時(shí)通知有關(guān)組進(jìn)行處理，積極主動(dòng)為業(yè)主(住戶)排擾解困，業(yè)主(住戶)反映的有關(guān)問題要主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，爭取盡早解決。
7、做好資料保管和保密工作，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入*室，不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及*室的運(yùn)作情況和值班情況。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
(四)巡邏崗保安員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時(shí)間巡查所轄物業(yè)，留意治安消防情況，并作好記錄。
2、負(fù)責(zé)查詢可疑人員，及時(shí)將推銷及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi)。
3、監(jiān)督檢查業(yè)主(住戶)裝修現(xiàn)場的治安消防情況，及時(shí)處理違章裝修。重大違章裝修及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)巡查轄區(qū)內(nèi)設(shè)備房、公共設(shè)備設(shè)施和清潔綠化情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知服務(wù)中心。
5、負(fù)責(zé)頂替需要短時(shí)離開崗位的保安員。
6、負(fù)責(zé)巡查停車場治安、消防情況。
7、完成上級(jí)交辦的其它工作。
(五)停車場保安員職責(zé)
1、維護(hù)停車場的治安交通秩序，疏導(dǎo)車場的流量，保*交通暢順，協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位。
2、提醒業(yè)主(住戶)或客人離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品，作好巡檢工作，保*車輛安全。
3、嚴(yán)禁裝易燃、易爆及危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入停車常勸阻超高、超長車輛進(jìn)入車常嚴(yán)禁車輛亂停亂放。
4。車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時(shí)報(bào)告、疏導(dǎo)和處理。
5、認(rèn)真按規(guī)定巡查車場車輛、消防設(shè)施及衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向上一級(jí)匯報(bào)。
6、認(rèn)真、如實(shí)作好值班記錄表。
7、完成上級(jí)交辦的其它工作。
(一)依法開展保安服務(wù)活動(dòng)，維護(hù)本社區(qū)的治安秩序，預(yù)防和制止違法犯罪活動(dòng);
(二)管理保安人員，維護(hù)保安人員合法權(quán)益;
(三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
為了維護(hù)公司正常治安秩序加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命不受侵害，特制定保衛(wèi)科崗位職責(zé)：
1、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，搞好法制宣傳和普法教育工作使全體職工學(xué)法、知法、用法，自覺遵紀(jì)守法，預(yù)防違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生并勇于同犯罪分子作斗爭。
2、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司的消防工作，對(duì)公司消防設(shè)施按規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一管理，使其始終處于有效狀態(tài);負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，提高職工消防意識(shí)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于人、物進(jìn)出管理規(guī)定和出門*管理制度、負(fù)責(zé)人、物進(jìn)出大門的傳達(dá)、登記、檢查、詢問等管理工作，按規(guī)定查處職工遲到、早退現(xiàn)象，預(yù)防公司財(cái)物從大門盜出，制止不法分子從大門進(jìn)入或在大門附近擾亂公司正常生產(chǎn)(工作)秩序。
4、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)公司發(fā)生的偷盜、截留、打架等惡*事件進(jìn)行預(yù)防、排查、審理、偵破處理。
5、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司車間內(nèi)外，廠院內(nèi)外的巡邏，并做好巡邏記錄，及時(shí)處理巡邏過程中發(fā)現(xiàn)的不法事件。
6、保衛(wèi)科要合理安排各車間、辦公室以外照明燈的設(shè)置，按晝夜變化情況隨時(shí)開關(guān)，及時(shí)維修、更換損壞燈泡線路，便于夜間各個(gè)角落的巡邏。
7、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)職工各類車輛的存放按規(guī)定進(jìn)行管理，對(duì)外來人員的自行車、摩托車、汽車按規(guī)定進(jìn)行引導(dǎo)存放。
8、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)公司衛(wèi)生區(qū)、綠化區(qū)每天的清潔、清理情況進(jìn)行督促檢查，對(duì)查出的問題按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
9、保衛(wèi)科對(duì)公司的廢物、垃圾安排堆放地點(diǎn)和進(jìn)行處理，避免影響公司環(huán)境衛(wèi)生。
10、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)職工穿工作服情況按規(guī)定進(jìn)行檢查處理。
11、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)公司職工在公司內(nèi)吸*，在工作時(shí)間打撲克、吃零食，等違犯工作紀(jì)律情況進(jìn)行查處。
12、遵守《公司管理制度》規(guī)定并服從辦公室安排的其他職責(zé)。
13、保衛(wèi)人員必須著裝上崗，服裝統(tǒng)一整潔，站立姿勢正確大方，要講究文明禮貌，否則，每人每次罰款50元。
14、保衛(wèi)人員值班時(shí)間要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁睡崗、串崗、空崗、下棋、打撲克、看書刊、吸*、與他人聚談等影響值班行為。如有違者，每人每次罰款50元。
15、保衛(wèi)人員要時(shí)刻維護(hù)和保持值班室內(nèi)外衛(wèi)生清潔，不準(zhǔn)隨地吐痰、亂仍果皮等，違者按工作紀(jì)律管理制度雙倍罰款。
16、保衛(wèi)人員如因?yàn)^職、失職、玩忽職守對(duì)公司造成損失的，當(dāng)班保衛(wèi)人員負(fù)全部責(zé)任。對(duì)于實(shí)事*，公司物品確屬被盜，而保衛(wèi)科未抓獲，按被盜物品價(jià)值的100對(duì)當(dāng)班保衛(wèi)人員罰款80，其它保衛(wèi)人員罰款20。
17、對(duì)于抓獲偷盜的案件，公司按實(shí)物價(jià)值20對(duì)保衛(wèi)組予以獎(jiǎng)勵(lì)，但必須人、物俱全;只獲物而未抓到人，只按盜竊實(shí)物價(jià)值的5予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)款按抓獲者80，其他保衛(wèi)組人員20分配。
18、保衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理或上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)為壞人、壞事開綠燈，不準(zhǔn)徇私情;如保衛(wèi)人員抓獲偷盜、窩藏、截留公司財(cái)物者，因徇私情故意放走對(duì)責(zé)任保衛(wèi)除按事物價(jià)值的10倍罰款外，予以開除處理;經(jīng)查明，保衛(wèi)人員對(duì)偷盜、窩藏、截留公司財(cái)物知情不追查的，除對(duì)保衛(wèi)組按物品價(jià)值的100罰款外，對(duì)知情者給予開除處理。
19、如保衛(wèi)人員利用職權(quán)亂罰款，對(duì)職工進(jìn)行報(bào)復(fù)等，除賠償相應(yīng)損失外，每人每次罰款200——500元。情節(jié)嚴(yán)重的予以開除。
20、凡屬保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)督查處理的規(guī)定，如保衛(wèi)人員執(zhí)法犯法，自身違犯，按應(yīng)罰款額的雙倍罰款(有具體規(guī)定的從其規(guī)定)。
21、保衛(wèi)人員不履行職責(zé)或履行職責(zé)過程中檢查不細(xì)，執(zhí)行不嚴(yán)，工作失職、瀆職、使違犯規(guī)定的人、事得不到糾正處理的，對(duì)當(dāng)班保衛(wèi)人員按違犯相關(guān)規(guī)定同等處理(有明確規(guī)定的從其規(guī)定)。
第三篇：主管崗位競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家上午好！
此刻的我身負(fù)榮幸站在這里發(fā)表這一次競聘演講，我很感謝大家愿意給我這樣一個(gè)表述自我的機(jī)會(huì)，也很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)，愿意給我這樣一次公平競爭的機(jī)會(huì)。我知道我能夠站在這里，絕不是因?yàn)樽约河卸嗝磧?yōu)秀，而是大家根據(jù)我的表現(xiàn)和能力，愿意肯定我，提升我。這些不是我單單努力就能夠做到的，所以真的很感謝大家對(duì)我的幫助，也很感謝每個(gè)同事朋友對(duì)我的支持，謝謝大家。
或許有人想問我這次競選主管一職是不是有很大的壓力，其實(shí)說到壓力，每個(gè)人都會(huì)有壓力，有時(shí)候個(gè)人的表現(xiàn)會(huì)有所不同，所以我們感受到對(duì)方的壓力程度也會(huì)不一樣。對(duì)于我來說，這次競選主管一職并不是很有壓力的一件事情，更多的是一種激情。因?yàn)槲以谶@個(gè)行業(yè)的確打拼了很多年了，我認(rèn)為自己有這樣的能力去競選這個(gè)崗位了。
我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是，做事還算穩(wěn)妥，處理事情還算圓滑，溝通起來不會(huì)讓人感到難受，在任何事情的處理上面還是覺得自己是足夠OK的，所以這次能夠競聘主管一職，我也真的很激動(dòng)，這是我等待了很久很久的機(jī)會(huì)，也是我一直在期待的一次機(jī)會(huì)，我真的很想把握住，因?yàn)槲蚁嘈抛约褐档眠@樣的一個(gè)崗位，我相信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我也會(huì)有一些了解，所以希望大家能夠仔細(xì)斟酌，給我這一次機(jī)會(huì)，我想我也會(huì)在這樣的一個(gè)基礎(chǔ)上，更好的發(fā)揮自己的利處，給大家一個(gè)好的回饋！
我知道或許自己有些地方做的還是不夠好的，我也知道我有很多的方面需要去改善和提升。但是我相信自己現(xiàn)在所積累的能量是足夠自己去發(fā)揮的，我也相信在我競選成功之后，我可以拿出更大的激情和動(dòng)力去做好這一件事情。我相信自己，也請(qǐng)大家一定要相信我。
不可否認(rèn)的是，今天所有的競聘同事都非常的優(yōu)秀，大家對(duì)這份工作也有獨(dú)特的見解。我對(duì)這份工作依舊也是充滿激情的。我熱愛這份事業(yè)，同時(shí)也專注這份事業(yè)。我相信自己能夠處理好這一切的事情，我也相信自己這些年的沉淀不會(huì)是毫無意義的，請(qǐng)大家一定要給這個(gè)充滿激情的我一些鼓勵(lì)，請(qǐng)大家多多支持我，我一定不會(huì)負(fù)大家重托的！
第四篇：綜合辦公室主管崗位職責(zé)
1、公司日常訪客的接待與公司辦公電話的接聽工作。
2、協(xié)助各部門的日常打印、復(fù)印、傳真、掃描、表格制作等相關(guān)工作。
3、負(fù)責(zé)公司日常文件的管理工作。
4、負(fù)責(zé)公司日常辦公設(shè)施的維護(hù)與管理。
5、負(fù)責(zé)各部門間的組織協(xié)調(diào)工作。
6、負(fù)責(zé)公司日常發(fā)布信息的撰寫、發(fā)布與傳達(dá)。
第五篇：主管崗位競聘演講稿
經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，榮幸地被**分行評(píng)為*年度先進(jìn)工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)中，被分行授予“三收能手”的稱號(hào)。*年度我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額*萬元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會(huì)流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)。
當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
第六篇：主管崗位競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工程部的同事們：
大家好！
我叫**，今年***歲，**年畢業(yè)于**省工業(yè)學(xué)院電氣系應(yīng)用電子專業(yè)，大專學(xué)歷。**年4月應(yīng)聘于**半導(dǎo)體有限責(zé)任公司，擔(dān)任生產(chǎn)部技術(shù)員一職，主要負(fù)責(zé)半導(dǎo)體測試，封裝設(shè)備的`生產(chǎn)維護(hù)，以及對(duì)生產(chǎn)線上操作工的管理。
由于自己不太適應(yīng)生產(chǎn)線上三班倒的工作作息時(shí)間，我于**年10月離開了**并加入了**長通移動(dòng)通訊建設(shè)有限責(zé)任公司。在長通公司的這幾年，在部門領(lǐng)導(dǎo)，同事熱心，無私的幫助下我由一個(gè)對(duì)通訊一竅不通的門外漢逐漸成長為合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理。作為老的工程三部的一份子，我的主要任務(wù)是完成公司安排的基站安裝調(diào)測任務(wù)，維護(hù)長通公司工程質(zhì)量過硬，員工愛崗敬業(yè)的品牌形象。搞好與客戶的關(guān)系，主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)滿足公司不斷增長的業(yè)務(wù)要求。在工作中我先后獨(dú)立負(fù)責(zé)了，廣安地區(qū)8期和8。1期G網(wǎng)工程，涼山地區(qū)20xx年G網(wǎng)補(bǔ)點(diǎn)工程，攀枝花地區(qū)20xx年bss擴(kuò)容工作，綿陽地區(qū)九環(huán)線工程以及20xx年春節(jié)保障擴(kuò)容工程等。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)同事，不弄虛作假，確保工程質(zhì)量的驗(yàn)收合格。
我所競聘的職位是：工程部工程主管。
假如我能在此次競爭中脫穎而出，走上工程部工程主管這個(gè)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞本部門的中心工作，配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作；配合部門主任進(jìn)行員工的培訓(xùn)、培養(yǎng)；配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作；負(fù)責(zé)本部門工程建設(shè)中的技術(shù)支持工作；負(fù)責(zé)本部門部分項(xiàng)目與甲方、監(jiān)理、廠家的協(xié)調(diào)及聯(lián)系；獨(dú)立組織、管理并完成部門分派的部分工程任務(wù)，包括方案地組織、工程實(shí)施、竣工文檔、結(jié)算報(bào)審等；完成部門主任交辦的其它工作。不斷提高工程部的行業(yè)竟?fàn)幠芰?，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
為此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作：
一、配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作，配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作，幫助主任分擔(dān)其它工作任務(wù)，減輕主任工作負(fù)擔(dān)。
工程部的主要工作就是工程建設(shè)，因此工程的安全和質(zhì)量控制就非常重要。配合部門主任，組織部門開展工程質(zhì)量，安全知識(shí)學(xué)習(xí)，樹立安全質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一，安全為先的方針。
常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。由于我部門工作性質(zhì)決定了工作環(huán)境，條件相對(duì) 惡劣，容易對(duì)工程人員造成人身傷害，對(duì)安裝設(shè)備造成損壞，因此要做好人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓每個(gè)人在工作前做好事故預(yù)想，并熟悉事故處理方法，做到無事故安全施工。
二、加強(qiáng)新知識(shí)，新技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展，公司新業(yè)務(wù)的不斷開拓，現(xiàn)有知識(shí)不夠用的情況也會(huì)不斷出現(xiàn)，作為工程部的一名老員工，我將繼續(xù)保持我們部門員工好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)，在部門內(nèi)部形成勤學(xué)好問的良好學(xué)習(xí)氛圍，人人都能獨(dú)擋一面。我個(gè)人愿意爭做技術(shù)上的能手，勇挑大梁。
三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀
首先對(duì)本部門的工作，要盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。妥善處理部門內(nèi)部工作，總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
四、團(tuán)結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí)，和諧發(fā)展
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同事意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好主任和部門同事，部門同事和部門同事之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
個(gè)人方面 在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功，我將在干好本職工作的同時(shí)，積極配合主任的工作，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受大家的批評(píng)和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位，我會(huì)積極向老同事學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的工程主管。
如果我能競選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。希望大家能助我一“票”之力。
最后，我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結(jié)果如何，我還是我！如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為長通這個(gè)集體奉獻(xiàn)微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己；如果競聘成功，我將努力給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人，讓部門的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責(zé)。
最后，我真誠地祝愿我們**長通的明天會(huì)發(fā)展得更好，大家的收入都能穩(wěn)步提高。真心地希望每個(gè)人都心想事成，我們的長通蒸蒸日上。
在新年到來之際，我再次祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家。
