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第一篇：競選幼兒園后勤主管演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我叫xxx，畢業(yè)于淮北師范大學(xué)中文專業(yè)，今年已經(jīng)34歲了。我在入職前曾在企業(yè)公司工作，有十年的工作經(jīng)驗(yàn)，從事的是行政及企業(yè)文策劃方面的工作。我現(xiàn)在想競選的是后勤主管這個(gè)職位，希望各位領(lǐng)導(dǎo)可以支持一下我。

我進(jìn)入幼兒園工作半年多以來一直從事行政崗位的工作，因?yàn)閷?duì)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)法方面很感興趣，在業(yè)余時(shí)間回去了解并學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)，算是有一定的知識(shí)儲(chǔ)備和工作經(jīng)驗(yàn)。我入職以來做行政崗位工作的同時(shí)也有跟進(jìn)后勤的工作，有在慢慢的了解和熟悉后勤工作，以及開展后勤工作。進(jìn)入幼兒園工作后我也有主動(dòng)學(xué)習(xí)和了解我們幼兒園的方方面面。園長怕我們初來幼兒園不熟悉業(yè)務(wù)一直都有在關(guān)照我們，在園長的帶領(lǐng)下我很快的熟悉工作并且很順利的開展了工作。園長為了讓我們快速熟悉工作對(duì)我們十分上心，在此十分感謝園長對(duì)我的關(guān)心和幫助，不是園長我根本沒那么快得以熟悉工作。如果我能成功競選后勤主管這個(gè)崗位，我相信在園長的帶領(lǐng)下，我一定能認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作。

后勤主管主要負(fù)責(zé)采購幼兒園的采購和招標(biāo)，比如教學(xué)設(shè)備和一些設(shè)備的采購。我在業(yè)余時(shí)間有了解并學(xué)習(xí)過一些與成本、財(cái)務(wù)及法務(wù)類的知識(shí)，也算是有一定的知識(shí)儲(chǔ)備，如果我有什么不足的地方我也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，更好的完成工作。我相信我可以勝任這個(gè)崗位。如果我能競選成功，我將協(xié)助好園長開展全園的后勤工作，努力做到將我們幼兒園當(dāng)自己家一樣，每一件小事都做到最好，配合好教職工的工作，交流經(jīng)驗(yàn)，互相監(jiān)督互相督促，保障我們幼兒園的安全和利益。

我相信，如果我能競選成功，我一定能協(xié)助園長，盡心盡力為我們幼兒園辦事，保障孩子們的餐飲質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量，讓我們幼兒園整潔美觀，做到一塵不染，讓孩子快樂上學(xué)，在我們幼兒園快樂上學(xué)，開心入學(xué)，保障每一位教職工和孩子們的飲食健康和衛(wèi)生清潔，做到宿舍設(shè)備完善，園內(nèi)綠化整潔美觀，保證每一位小朋友的餐具、床鋪、玩具和書本干凈衛(wèi)生，讓工作有條不紊的進(jìn)行。

雖然我才入職半年多，但是是能看得出我對(duì)我們幼兒園、對(duì)這份工作的認(rèn)真和熱情，我十分希望各位領(lǐng)導(dǎo)可以給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我把我的熱情和對(duì)這份工作的認(rèn)真展現(xiàn)出來，讓各位可以看到我對(duì)這份工作的熱愛不是隨便說說的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和教職工可以給我這個(gè)機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己，讓我大展身手，我一定會(huì)以最熱情的姿態(tài)面對(duì)工作，好好輔佐園長，認(rèn)真對(duì)待這個(gè)工作的。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)和教職工們可以給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我競選成功后勤主管這個(gè)職位，望各位多多支持。

我的演講完畢，謝謝大家！

第二篇：幼兒園園長崗位職責(zé)

（一）全面負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，主持幼兒園的日常工作，堅(jiān)持民主集中制，帶領(lǐng)并團(tuán)結(jié)全園教職工努力完成園內(nèi)各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。

（二）組織和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的保教工作、家長工作、教科研工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高保教質(zhì)量。具體工作包括：

1.組織制定和審查幼兒園的發(fā)展規(guī)劃、各班學(xué)期教育工作計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。

2.組織和領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)觀摩，幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)開展研討交流。

3.組織專題科研，總結(jié)成果，豐富幼教理論。

4.組織保教人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)競賽，提高業(yè)務(wù)技能。

5.定期召開全園幼兒家長會(huì)，聽取意見，改進(jìn)工作

（三）抓好教職工的政治思想工作，組織教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地開展繼續(xù)教育，提高教職工政治、業(yè)務(wù)水平。

（四）全面負(fù)責(zé)幼兒園的安穩(wěn)工作，嚴(yán)格安穩(wěn)制度的落實(shí)情況。

（五）保健保育管理

1.組織全園工作人員保健保育知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高全體人員的保教意識(shí)。

2.按照保育、保健工作常規(guī)要求，負(fù)責(zé)檢查和考核保育、保健工作質(zhì)量。

3.抓好幼兒的飲食衛(wèi)生與安全，定期召開伙委會(huì)，督促保健員按時(shí)制定食譜，做好營養(yǎng)核算。

（六）財(cái)務(wù)和后勤工作管理

1.領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)抓好后勤的日常工作。

2.負(fù)責(zé)全園工作人員考勤檢查。

3.負(fù)責(zé)全園年度財(cái)政結(jié)算，制定全年經(jīng)濟(jì)預(yù)算，定期檢查財(cái)產(chǎn)物資保管情況和財(cái)會(huì)賬目。

4.領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督檢查各崗位安全衛(wèi)生工作制度執(zhí)行情況。

5．堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理安排經(jīng)費(fèi)開支，關(guān)心教職工的福利待遇，努力改善辦園條件。

（七）人事工作管理

1.負(fù)責(zé)和配合人事做好幼兒園的人事調(diào)配；教職工的工資調(diào)改、職稱評(píng)聘、技術(shù)等級(jí)考核等工作。

2.負(fù)責(zé)全年人事工作的年度統(tǒng)計(jì)和年終報(bào)告。

（八）定期組織召開集團(tuán)行政會(huì)議、教職工代表會(huì)議、全園人員會(huì)議，研究全園工作計(jì)劃，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

第三篇：教學(xué)主管崗位職責(zé)

世語VV雙語幼兒園教學(xué)主管崗位職責(zé)

一、在園長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全園教育教學(xué)工作，協(xié)助園長做好各項(xiàng)管理工作。

二、協(xié)助園長實(shí)施各種規(guī)章制度，建立正常的教學(xué)秩序，定期對(duì)教職工的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核和評(píng)估。

三、負(fù)責(zé)幼兒園保教工作。熟悉幼兒各年齡階段生理和心理特點(diǎn)，熟悉幼兒園各年齡段教學(xué)內(nèi)容及要求，定期檢查教師月計(jì)劃、周計(jì)劃、備課本、教育筆記及觀察紀(jì)錄，定期測查幼兒教學(xué)效果，并做好紀(jì)錄。

四、負(fù)責(zé)組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)，完成市區(qū)教委及園內(nèi)交給的專題研究教科研任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)園本教研的研究，逐步形成辦園特色。

五、協(xié)助園長搞好職工隊(duì)伍建設(shè)，做好職工政治思想工作，關(guān)心群眾生活，傾聽群眾意見，支持群眾開展各種有益的文體活動(dòng)。

六、堅(jiān)持入班聽課，視導(dǎo)教師組織教學(xué)、游戲等活動(dòng)，做教師的服務(wù)者、引導(dǎo)者、支持者，合作者。及時(shí)總結(jié)推廣交流經(jīng)驗(yàn)，互幫互促，提高保教人員業(yè)務(wù)水平。

七、負(fù)責(zé)整理教師業(yè)務(wù)檔案和教育資料，指導(dǎo)保教人員及時(shí)添置玩教具、資料、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等。

八、組織保教人員外出參觀學(xué)習(xí)，組織幼兒園內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)。

十、組織檢查指導(dǎo)各班幼兒發(fā)展情況評(píng)估工作。 十一、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，及時(shí)了解吸收幼教工作信息、經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。

十二、指導(dǎo)并督促各年齡班幼兒積極參與各類書畫大賽，提高和豐富全園幼兒繪畫的質(zhì)量和內(nèi)容。

十三、開展各類提高教師教師專業(yè)技能的競賽活動(dòng)，負(fù)責(zé)；承擔(dān)教育教學(xué)園內(nèi)外觀摩、研討活動(dòng)等來園接待準(zhǔn)；承擔(dān)教育教學(xué)園內(nèi)外觀摩、研討活動(dòng)等來園接待準(zhǔn)備、登記、場地布置和攝像。

十四、按時(shí)檢查教師的教案、案例反思、幼兒觀察記錄、讀書筆記讀書筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記

十五、負(fù)責(zé)并檢查電腦備課室、科學(xué)探索室、幼兒圖書室的安全、衛(wèi)生工作及使用情況。

十六、組織全園社會(huì)實(shí)踐課開展，定期開展各類大型活動(dòng)（如：親子活動(dòng)、家長開放日、六一兒童節(jié)、元旦、萬圣節(jié)等）

第四篇：競選幼兒園后勤主管演講稿

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我競聘的職位是后勤中心主任。

我首先感謝局黨組給我們這次鍛煉和展示的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，使我有勇氣和信心站在這里。下面我就把自己競聘這一職位的.一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報(bào)。

先后在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、組織人事、文秘綜合、后勤服務(wù)等崗位工作過。通過19年的學(xué)習(xí)和磨礪，使我在寫作水平、協(xié)調(diào)能力、辦事能力等方面打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我這次競聘后勤中心主任崗位，有三個(gè)方面的理由和優(yōu)勢：

第一，我熱愛這份工作。回首過去幾年的工作歷程，我為后勤服務(wù)工作傾注了辛勤的汗水和深厚感情，和同志們結(jié)下了深厚的友誼。所以，我愿意繼續(xù)在后勤崗位上，為同志們付出全身心的努力，奉獻(xiàn)自己的青春和熱忱。

第二，具備了豐富的后勤工作經(jīng)驗(yàn)和這一職務(wù)所要求的綜合能力。通過長期在辦公室、財(cái)務(wù)科、后勤中心等行政綜合崗位的實(shí)踐鍛煉，使我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)而不得的工作方法和工作技巧。尤其面對(duì)紛繁復(fù)雜的機(jī)關(guān)后勤事務(wù)，能采取不同的工作方法，以最有效的方式開展工作。而且，我講政治、

講大局的觀念牢固在心，使我能跳出具體工作范疇，站在大局的高度來完成任務(wù)，使自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不會(huì)迷失方向。

第三，敢于攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取。通過多年的工作磨礪，鍛造出了不怕困難、敢于開拓的性格。我體會(huì)最深的是，在我擔(dān)任中心副主任期間，和后勤中心的同志一道，在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，克服重重困難，在省級(jí)機(jī)關(guān)率先解決了廣大無房職工住房補(bǔ)貼，辦結(jié)了已故老局長何昌雙的交通事故理賠案，解決了金河街房改房物業(yè)管理遺留問題，理順了機(jī)關(guān)的資產(chǎn)管理，還解決了許多年輕同志幼兒入托的后顧之憂，等等。

如果我今天競聘成功，我將在以下三個(gè)方面做出努力：第一方面：牢記服務(wù)宗旨，提高服務(wù)水平。后勤中心的工作要堅(jiān)持“為全局中心工作服務(wù)、為黨組服務(wù)、為廣大干部職工服務(wù)”的三個(gè)宗旨，不僅要圍繞中心工作促發(fā)展，同時(shí)，要圍繞領(lǐng)導(dǎo)和同志們的需求和愿望來謀事、做事。要帶頭做到用心服務(wù)，堅(jiān)決避免把服務(wù)口號(hào)停留在嘴皮上；要講求效率，實(shí)行首問責(zé)任制，凡事要抓落實(shí)；還要建立服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)制度，用制度規(guī)范促進(jìn)后勤工作，凡事以同志們滿意不滿意為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的建議，改進(jìn)服務(wù)。

第二方面：樹立團(tuán)隊(duì)精神，提高整體凝聚力。一個(gè)國家的強(qiáng)大靠團(tuán)結(jié)，一個(gè)民族的振興靠團(tuán)結(jié)，一個(gè)集體的發(fā)展同樣靠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出效率，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力。所以，首先要從我自己做起，強(qiáng)化“以人為本”的理念，多做換位思考，

爭取與后勤中心每個(gè)人都建立良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系。其次，兼顧效率與公平，使中心每一位員工能夠愉快地開展工作，激發(fā)內(nèi)在的潛力，釋放出最大的工作能量與熱情，創(chuàng)造出一流的業(yè)績。

第三方面：推行內(nèi)部管理創(chuàng)新。管理水平?jīng)Q定工作效率和質(zhì)量，海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過：“管理無小事?！本褪钦f管理要從細(xì)節(jié)處抓起，要從小處做起。作為機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心，也要面對(duì)管理創(chuàng)新這一問題。我認(rèn)為，后勤中心的管理創(chuàng)新要結(jié)合實(shí)際，行之有效的推進(jìn)創(chuàng)新舉措，比如：如何更好的解決業(yè)務(wù)用車的矛盾問題？如何更好的實(shí)施資產(chǎn)的精細(xì)化管理問題？如何更好的優(yōu)化大家的辦公條件和環(huán)境的問題？如何更好的辦好大家的午餐和早餐的問題？等等。

以上是我競聘這一崗位的一些粗淺想法。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為：謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、不斷學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。假如我競聘成功，我一定努力做到這一點(diǎn)。假如競聘失敗，我將以平和的心態(tài)面對(duì)，不斷的完善自己，一如既往的為同志們做好服務(wù)工作！

謝謝大家！

第五篇：主管崗位職責(zé)

我愛寶寶百貨有限公司

崗位職責(zé)

門店主管管理職責(zé)

直屬上司：門店店長

崗位概述：門店主管負(fù)責(zé)部門內(nèi)日常管理工作，協(xié)助店長進(jìn)行門店事務(wù)的管理。

具體職責(zé)：主管主要職責(zé)在于帶領(lǐng)部門員工完成門店的銷售指標(biāo)，對(duì)部門人員、商品、銷售全面負(fù)責(zé)。具體如下：

一、人員管理

1、指導(dǎo)并監(jiān)督部門員工的工作紀(jì)律及考勤。

2、主持部門早晚例會(huì)，進(jìn)行工作總結(jié)和安排，并且嚴(yán)格執(zhí)行每日考勤核算。

3、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一。

4、及時(shí)培訓(xùn)、指導(dǎo)員工，以身作則，教導(dǎo)新老員工，做好員工的思想工作及問題事件處理（包括員工之間的矛盾）。

5、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司制度、政策，正確傳達(dá)，積極調(diào)動(dòng)員工積極性。

6、根據(jù)每日評(píng)估，認(rèn)真公正的綜合評(píng)選優(yōu)秀員工。

7、嚴(yán)格督促員工的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則規(guī)范。

8、新人入職及時(shí)安排師傅負(fù)責(zé)傳幫帶，幫助員工達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求。

9、部門人員離職，必須進(jìn)行懇談，清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排。

10、獎(jiǎng)罰公平，一視同仁，杜絕拉幫結(jié)派。

二、商品管理

1、掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識(shí)，熟悉導(dǎo)購工作流程。能標(biāo)準(zhǔn)操作銷售服務(wù)流程。

2、維護(hù)部門商品安全，杜絕失貨，并且做好店堂無形資產(chǎn)的維護(hù)和使用，如商標(biāo)、電腦程序等。

3、認(rèn)真分析商品的進(jìn)、銷、存，合理訂貨，合理控制庫存。

4、合理陳列商品，遵循商品陳列標(biāo)準(zhǔn)。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。

5、各貨架商品配備相應(yīng)的價(jià)格標(biāo)簽、特價(jià)POP牌，實(shí)時(shí)傳遞商品信息。

6、掌握暢銷、滯銷商品，保證暢銷商品不短缺，滯銷商品不滯留。

7、及時(shí)跟蹤缺貨商品，按照公司要求準(zhǔn)時(shí)提交缺貨報(bào)表。

8、重點(diǎn)商品準(zhǔn)時(shí)日盤，主動(dòng)核對(duì)數(shù)據(jù)，確保貨品安全。

9、教導(dǎo)員工愛惜商品，搬貨及清潔時(shí)保護(hù)包裝。質(zhì)量問題及包裝殘舊商品及時(shí)下架，申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

10、 悉心傳授員工商品知識(shí)、產(chǎn)品特性、功能、安裝方法及銷售技巧。

我愛寶寶百貨有限公司

崗位職責(zé)

三、銷售管理

1、帶領(lǐng)員工積極銷售，主動(dòng)為孕婦提供整套商品介紹服務(wù)。

2、掌握每期促銷活動(dòng)內(nèi)容，督促員工積極促銷。活動(dòng)結(jié)束及時(shí)總結(jié)活動(dòng)效果，分析部門操作得失，收集顧客意見反饋給公司相關(guān)部門。

3、督促收銀員工作的周密和安全。

4、及時(shí)反饋市場動(dòng)態(tài)、同行信息，提出合理化建議。（按照公司要求提交市調(diào)表）

5、根據(jù)店長工作計(jì)劃，做好每月、周、日工作計(jì)劃及總結(jié)。

6、每周及時(shí)主動(dòng)將市場及貨品信息反饋給店長。

7、每日關(guān)注銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織部門人員討論并實(shí)施整改措施。

8、關(guān)注顧客意見，每周定期查看退換貨記錄，分析商品、人員存在問題，及時(shí)上報(bào)店長，實(shí)施整改。

（完）