千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《幼兒園后勤工作總結(jié)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《幼兒園后勤工作總結(jié)》。

第一篇：幼兒園后勤工作總結(jié)

本學(xué)期，在鎮(zhèn)教辦的關(guān)心指導(dǎo)下，在園長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的大力支持下，通過后勤人員的共同努力，學(xué)校后勤工作全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理，努力改善辦學(xué)條件，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展等方面取得了一定成績(jī)。

一、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。

1、學(xué)校財(cái)務(wù)工作能根據(jù)財(cái)政政策，嚴(yán)格財(cái)務(wù)操作規(guī)程，堅(jiān)持依法理財(cái)，合理使用好學(xué)校經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格把好收費(fèi)和經(jīng)費(fèi)使用二個(gè)關(guān)口，學(xué)校一切經(jīng)費(fèi)收入做到按規(guī)定及時(shí)進(jìn)帳，收支合理，手續(xù)完備，帳務(wù)清楚，不設(shè)小金庫，學(xué)校財(cái)務(wù)工作透明度強(qiáng)，能及時(shí)結(jié)帳每月公布。

2、能嚴(yán)格收費(fèi)管理制度，堅(jiān)持按政府規(guī)定收費(fèi)，做到收費(fèi)規(guī)范，收費(fèi)公開，做到不該收的費(fèi)堅(jiān)決不收。期末及時(shí)做好代管費(fèi)結(jié)算工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算制度，經(jīng)費(fèi)使用堅(jiān)持勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，有計(jì)劃地把有限的經(jīng)費(fèi)用于改善辦學(xué)條件上，努力做到少用錢多辦事，切實(shí)提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范后勤管理

為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理，本學(xué)期對(duì)后勤管理制度進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充，并進(jìn)行了整理裝訂成冊(cè)。制度包括崗位職責(zé)，財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)產(chǎn)管理制度和安全管理制度，食品衛(wèi)生管理制度等。這樣后勤管理制度更加完全，崗位職責(zé)更加明確，在管理中能做到有章可循，有據(jù)可依，進(jìn)一步促進(jìn)了我校后勤管理規(guī)范化、制度化和科學(xué)化的建設(shè)。

三、大力提高后勤工作人員的素質(zhì)。

1、認(rèn)真組織后勤全體人員學(xué)習(xí)，要求全體人員按時(shí)參加學(xué)校統(tǒng)一組織的政治學(xué)習(xí)，做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，記好筆記，掌握精神。

2、提高后勤人員的崗位職責(zé)意識(shí)。要求各崗位人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，鉆研本職業(yè)務(wù)，對(duì)各崗位人員的素質(zhì)情況每學(xué)期考核一次。每周進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行食堂從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)專題考試，整頓思想，加強(qiáng)戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)愛崗、敬業(yè)意識(shí)。

3、鼓勵(lì)后勤人員逐步提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)進(jìn)修，使各崗位人員更適應(yīng)各自的崗位要求，本學(xué)期后勤人同參加了節(jié)能培訓(xùn)和食品安全方面的培訓(xùn)，而且人人達(dá)以培訓(xùn)要求，業(yè)務(wù)能力有了進(jìn)出口步的提高。

4、教育后勤全體人員向教學(xué)一線教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)精神、忘我的工作態(tài)度。樹立為教學(xué)、為師生生活服務(wù)的思想，力爭(zhēng)達(dá)到服務(wù)到位，師生滿意。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，幫助他們解除后顧之憂，使其專心致志地搞好教學(xué)工作。這一點(diǎn)，我覺得工作做的還是很到位的，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。

四、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高校產(chǎn)使用效率

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)保管制度，對(duì)學(xué)校的固定財(cái)產(chǎn)實(shí)行分室保管，總務(wù)處統(tǒng)一歸口管理，做到學(xué)校財(cái)產(chǎn)有人負(fù)責(zé)，件件有人管理，平時(shí)能加強(qiáng)檢查、保養(yǎng)和維修，并能認(rèn)真做好校產(chǎn)的安全防范措施，保證了學(xué)校資產(chǎn)不受損壞或遺失。

2、嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)購(gòu)置、審批、驗(yàn)收、登記、領(lǐng)借和獎(jiǎng)罰制度，認(rèn)真做好每學(xué)期一次的財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)清查工作，登記入冊(cè)及時(shí)規(guī)范。

3、重視食堂的安全管理，本學(xué)期進(jìn)行了每周進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)進(jìn)行整改處理。我們對(duì)各室的電源線、開關(guān)、插頭進(jìn)行了檢查維修。為了保證師生安全，對(duì)全校所有飲水機(jī)進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，并作了安全處理，引起了我們的高度重視，安全工作必須警鐘長(zhǎng)鳴，決不能有半點(diǎn)輕松麻痹思想。

4、認(rèn)真做好食堂環(huán)境衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生的管理工作，本學(xué)期嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)食制度、粗加工崗位責(zé)任制度、燒煮烹調(diào)崗位責(zé)任制度、食品留樣制度、餐具消毒制度、食品物資保管制度、衛(wèi)生安全制度、學(xué)生飯?zhí)弥贫?、采?gòu)驗(yàn)收制度、食品先食制度等。對(duì)食堂衛(wèi)生工作進(jìn)行了多次檢查，對(duì)購(gòu)菜、洗菜、炒菜、餐具消毒、食品冷藏等情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，并做好記載。與各個(gè)相關(guān)人員簽定了“學(xué)校食品衛(wèi)生安全責(zé)任書”建立食品衛(wèi)生安全臺(tái)賬。對(duì)整個(gè)操作過程，加強(qiáng)了監(jiān)督和整改力度，保證了師生健康安全。

五、本學(xué)期完成的重點(diǎn)工作：

1、為學(xué)校承辦的鎮(zhèn)青藍(lán)工程活動(dòng)做好了后勤服務(wù)工作。

2、按要求完成了學(xué)校的各項(xiàng)收費(fèi)工作，并做到零舉報(bào)。

3、認(rèn)真組織并通過伙食核算及運(yùn)行工作，嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

4、完成收費(fèi)備案、社保、教職工信息、貧困生資助、信用等級(jí)評(píng)價(jià)等各種系統(tǒng)的上報(bào)工作。

5、接受了縣衛(wèi)計(jì)委保教驗(yàn)收工作并得到好評(píng)。

6、接受省縣食品安全示范（街）、示范食堂的驗(yàn)收，并獲得江蘇省20xx年度餐飲質(zhì)量安全示范店（食堂）稱號(hào)。

今年在全體教職工的大力支持下，后勤工作也取得了不小的成績(jī)。下學(xué)年，我們要改正存在問題，多學(xué)習(xí)，多工作，使后勤服務(wù)更到位，更出色，為我校的迅速發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

第二篇：幼兒園后勤工作總結(jié)

20xx年的上半年即將結(jié)束，幼兒園一學(xué)期的工作也接近尾聲，現(xiàn)對(duì)這半年的工作做一個(gè)回顧與小結(jié)。

一、全體后勤人員、為爭(zhēng)辦一級(jí)一類園、齊心協(xié)力做好準(zhǔn)備工作。

上半年幼兒園申報(bào)了一級(jí)一類園的驗(yàn)收，全園上下都圍繞著這一重點(diǎn)而開展工作。我們后勤人員也在各自的崗位上做著積極的準(zhǔn)備工作。由于這個(gè)學(xué)期，保潔員、炊事員請(qǐng)病假較多，出現(xiàn)人手緊缺的現(xiàn)象，我們克服自身事多、事雜的困難，互相協(xié)調(diào)、互相幫助，抓緊時(shí)間，不耽誤自己的工作，最大限度的去幫助別人，最難得的是，無論自己的事情還是別人的事情，都用規(guī)范操作的要求完成，保證了服務(wù)質(zhì)量。比如，食堂賀老師請(qǐng)病假期間，小馬就上午去食堂幫忙，下午再去忙其他維修等工作，從沒有一句怨言；食堂王師傅同樣克服人手缺的問題，在保潔徐師傅請(qǐng)假期間，每天自愿早來上班，忙完了食堂的活，再打掃樓道，中午再回食堂洗餐具特別繁忙，在大家的齊心協(xié)力下，食堂的工作、保潔的工作都有條不紊的開展，為幼兒園的正常運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保證。

二、提高安全意識(shí)、加強(qiáng)安全檢查、杜絕安全事故的發(fā)生。

（1）每天早晨由園長(zhǎng)帶班配合保健醫(yī)、教師晨檢，接待幼兒來園，維護(hù)入園秩序。

（2）堅(jiān)持每月安全檢查，對(duì)園內(nèi)的大型玩具、消防器材及各種設(shè)備進(jìn)行安全巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)排除或報(bào)修，并做好相關(guān)處理和記錄。

（3）逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任。加強(qiáng)后勤人員的安全責(zé)任心，嚴(yán)格按衛(wèi)生部門的要求做好食堂的索證、進(jìn)貨驗(yàn)收、留樣、消毒、衛(wèi)生等工作，規(guī)范各項(xiàng)操作程序。為防幼兒走失，做好家長(zhǎng)持卡接送工作。本學(xué)期請(qǐng)亞運(yùn)村消防大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)為教職工培訓(xùn)消防知識(shí)，并進(jìn)行了消防應(yīng)急疏散演練，加強(qiáng)師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。不定期向全體教職工教授正確的消防器械使用方法，提高全體教職工的安全防范意識(shí)和實(shí)際操作能力。

（4）后勤人員晚離園時(shí)到大門口值班，送幼兒和家長(zhǎng)離園，維護(hù)離園秩序。有效加強(qiáng)幼兒園的常規(guī)管理。

（5）加強(qiáng)對(duì)住宿教師的管理，設(shè)立宿舍長(zhǎng)，明確職責(zé)，對(duì)安全用水、電等，切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，協(xié)助園里管理好宿舍的事情。（6）重視門衛(wèi)工作，門衛(wèi)工作是幼兒園安全工作的第一道關(guān)卡，所以，他要按時(shí)關(guān)紫外線消毒燈，檢查、關(guān)好門窗，堅(jiān)持園內(nèi)巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理，

三、強(qiáng)化后勤各崗人員工作，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量。

第一，及時(shí)掌握保育員、炊事人員工作的反饋信息，使保育員、炊事人員工作得到提高。根據(jù)我園的工作流程以及規(guī)范操作的具體要求，了解每個(gè)保育員的工作特色，主動(dòng)關(guān)注她們操作現(xiàn)狀，結(jié)合新保育員多的特點(diǎn)，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合，并開展手把手活動(dòng)，對(duì)不會(huì)洗毛巾、刷廁所的保育員，保健醫(yī)就親自示范、手把手的教……本學(xué)期食堂工作薄弱的環(huán)節(jié)：帶量制作與分發(fā)、粗加工準(zhǔn)備等，后勤人員和保健醫(yī)每天定時(shí)進(jìn)入食堂，與炊事員交流，提出問題與改進(jìn)措施，關(guān)注實(shí)施后的反饋，讓她們通過一次次的提醒、改進(jìn)，逐漸養(yǎng)成了她們關(guān)注細(xì)節(jié)的習(xí)慣。公司后勤部通過每月的來園工作檢查，提出了問題及改進(jìn)的措施，幫助我們盡快的解決問題，使食堂的工作有了很大的進(jìn)步，不論是主食帶量與分發(fā)還是菜的制作上都比以前有了很大的變化，從而使食堂的日常工作更加規(guī)范、進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量。第二，保健醫(yī)借助學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，規(guī)范和提高保健室的工作。借助參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更好地提高了業(yè)務(wù)能力；借助每月參加討論食譜的機(jī)會(huì)，能更好地向同行學(xué)習(xí)膳食的合理搭配和探討資料的規(guī)范撰寫；對(duì)肥胖兒管理的經(jīng)驗(yàn)和措施的跟進(jìn)等。通過學(xué)習(xí)與交流，使業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。第三，預(yù)防傳染病工作。今年，預(yù)防傳染病是幼兒園的一件大事，我們同樣也把它做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。特別是園里有兩個(gè)班發(fā)生了手足口病。首先，加強(qiáng)宣傳，讓教職工、家長(zhǎng)、幼兒都科學(xué)的認(rèn)識(shí)手足口病，做好有效的防范措施，在園里各班都加強(qiáng)洗手常規(guī)的培養(yǎng)，教育幼兒用流動(dòng)水、肥皂洗手；教室常開窗通風(fēng)。提示家長(zhǎng)在周末少帶幼兒去人多的地方防止感染；感染的幼兒要采取有效的隔離措施和醫(yī)治手段……尤其是重點(diǎn)班，每天做好班級(jí)衛(wèi)生消毒工作，除了每天的常規(guī)性消毒外，根據(jù)傳染病的特征，進(jìn)行有效地隔離，為了控制傳染病的發(fā)生而努力做好此項(xiàng)工作。

四、其他后勤工作的順利開展，是做好教學(xué)工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

（1）與園長(zhǎng)積極商量，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好每筆經(jīng)費(fèi)的支出，保證工作的正常開展。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)布置，做好固定資產(chǎn)登記核查工作，規(guī)范資產(chǎn)的管理。

（2）合理安排后勤工作，有效的安排時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行園里的設(shè)備維修，保證了后勤各崗人員操作的有效開展。在食堂缺人的情況下，后勤人園能進(jìn)入食堂幫廚，從而使這項(xiàng)工作正常開展。

（3）嚴(yán)格規(guī)范車輛管理：司機(jī)每天按時(shí)接送幼兒，保證幼兒園教學(xué)工作的正常開展；根據(jù)每天安排好的出車地點(diǎn)和時(shí)間，完成各類出車任務(wù)；經(jīng)常保持車輛整潔，定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維修，保證行駛安全。半年來，沒有任何交通意外和事故。

（4）上半年完成了大、中裝修項(xiàng)目有：各班廁所的吊柜安裝、大廳的室內(nèi)裝飾、樓內(nèi)地板的更換；添置了大型玩具、圖書等。

五、工作中的不足

（1）食堂炊事員的分工合作，還需加強(qiáng)。

（2）保健醫(yī)衛(wèi)生保健工作還要再注意細(xì)節(jié)的管理。

六、今后工作的重點(diǎn)

后勤人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是保育員的培養(yǎng)，需要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際操作的鍛煉，使她們盡快提高業(yè)務(wù)水平。

食堂工作中還要加大檢查指導(dǎo)和監(jiān)督的力度，帶量制作與分發(fā)工作是重點(diǎn)。

衛(wèi)生保健還要在衛(wèi)生消毒工作上嚴(yán)要求、多指導(dǎo)班級(jí)；還需加強(qiáng)傳染病的防控工作以及資料的規(guī)范整理都要改進(jìn)。今后，我們后勤人員將繼續(xù)以積極的態(tài)度投入到工作中去，改正工作中的不足，發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)為六幼爭(zhēng)創(chuàng)北京市一級(jí)一類幼兒園而共同努力工作，貢獻(xiàn)我們的一份力量。

第三篇：行政主管崗位職責(zé)崗位職責(zé)

行政主管崗位職責(zé) -崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：（具體工作）

（1）組織辦好會(huì)議接待、娛樂等各項(xiàng)活動(dòng)；

（2）協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度；

（3）組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃、辦公用品的購(gòu)買、管理和發(fā)放工作；

（4）管理公司非技術(shù)資料、計(jì)算機(jī)磁盤、光盤等資料；

（5）做好辦公室人員考勤和處理各種假期；

（6）管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作；

（7）發(fā)放日常福利、節(jié)日福利；

（8）購(gòu)買、管理和維修公司固定資產(chǎn)；

（9）負(fù)責(zé)辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的管理；

（10）做好公司廢物（品）處理和銷售管理工作

（11）完成直屬上司交辦的臨時(shí)性工作，行政主管崗位職責(zé)，崗位職責(zé)《行政主管崗位職責(zé)》(https://unjs)。

職位要求：

◆較強(qiáng)的管理能力；

◆熟練使用辦公軟件；

◆做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè)；

◆工作細(xì)致認(rèn)真，謹(jǐn)慎細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)；

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考

◆具有很強(qiáng)的人際溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考

第四篇：主任崗位職責(zé)

新疆中泰化學(xué)托克遜能化有限公司熱電廠

維修部主任崗位職責(zé)

1 范圍

本職責(zé)規(guī)定了新疆中泰化學(xué)托克遜能化有限公司熱電廠維修部主任的職能、職權(quán)、工作內(nèi)容和應(yīng)達(dá)到的要求、工作程序、工作范圍、檢查與考核。

本職責(zé)適用于新疆中泰化學(xué)托克遜能化有限公司熱電廠維修部主任的各項(xiàng)工作。 2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《部門通用崗位職責(zé)》 《干部通用崗位職責(zé)》 3 職責(zé)

3.1 維修部主任是維修部全面工作的第一責(zé)任者，在公司熱電廠領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織指揮維修部生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，保證維修部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。在公司及各級(jí)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)、工作的分工，組織、領(lǐng)導(dǎo)員工，負(fù)責(zé)公司的主、輔設(shè)備的A、B、C級(jí)維修、維修和技術(shù)革新、改造等工作。

3.2 合理組織生產(chǎn)要素，充分發(fā)揮人、財(cái)、物的作用，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)。

3.3 面向市場(chǎng)，承攬并出色完成各項(xiàng)對(duì)外主、輔設(shè)備的A、B、C級(jí)維修、維修和技術(shù)更新、改造執(zhí)行等各項(xiàng)維修任務(wù)。

3.4 貫徹執(zhí)行部、局、公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本部所屬各專業(yè)實(shí)行統(tǒng)一指揮。 4 基本技能

4.1 維修部主任崗位應(yīng)具備大專以上電力行業(yè)的學(xué)歷或中級(jí)以上技術(shù)職稱，有一定的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

4.2 有一定的思想政治理論、政策水平，廉潔、奉公守法、實(shí)事求是、作風(fēng)民主、有全局觀念、聯(lián)系群眾，以身作則并具有組織、管理能力。

4.3 熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、發(fā)電企業(yè)設(shè)備

維修導(dǎo)則和有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)督等相關(guān)規(guī)程；熟悉所屬的設(shè)備和系統(tǒng)。

4.4 任職前應(yīng)擔(dān)任過爐、機(jī)、電、熱等主要專業(yè)的主任、專責(zé)工程師或技術(shù)員等職務(wù)。

4.5 掌握電力設(shè)備維修專業(yè)的知識(shí)，設(shè)備狀態(tài)維修管理知識(shí)以及全面質(zhì)量管理、ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代管理方法。 5 工作內(nèi)容和要求 5.1 工作目標(biāo)

5.1.1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，根據(jù)生產(chǎn)管理和設(shè)備劃分規(guī)定，全面負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的A、B、C級(jí)維修、維修、技術(shù)革新、改造等工作，保證維修質(zhì)量，不斷提高設(shè)備健康水平和設(shè)備一類率，設(shè)備完好率達(dá)100%，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，防止人身及設(shè)備事故。

5.1.2 結(jié)合本部門生產(chǎn)實(shí)際情況，合理組織公司職工貫徹、落實(shí)公司及各職能部門年度方針目標(biāo)，采取措施圓滿完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

5.1.3 不斷加強(qiáng)本部門的行政和技術(shù)管理工作，合理組織生產(chǎn)要素，明確各專業(yè)和班組的職責(zé)范圍，充分發(fā)揮、調(diào)動(dòng)各專業(yè)、班組和全體職工的積極性，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5.1.4按照公司及職能部門的要求，加強(qiáng)計(jì)劃管理，及時(shí)組織、督促有關(guān)人員編制本部門年度工作計(jì)劃、可靠性措施、設(shè)備維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃、“雙達(dá)標(biāo)”計(jì)劃、備品配件、材料計(jì)劃、金屬監(jiān)督計(jì)劃，保護(hù)裝置計(jì)劃、職工教育、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、節(jié)能計(jì)劃、全面質(zhì)量管理計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃和推行現(xiàn)代化管理計(jì)劃等，其準(zhǔn)確率、完成率達(dá)到上級(jí)的要求。

5.1.5 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本部門的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作；建立健全各種技術(shù)檔案；及時(shí)安排處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題，建立健全設(shè)備臺(tái)帳和各種標(biāo)準(zhǔn)、制度等，不斷完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

5.1.6 采取有效措施加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，認(rèn)真進(jìn)行材料、費(fèi)用和人工核算工作，積極開展節(jié)能創(chuàng)收工作，認(rèn)真做好“修舊利廢”工作，努力降低消耗，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。

5.1.7 按照公司的有關(guān)規(guī)定，組織有關(guān)人員對(duì)職工進(jìn)行安全教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育和全面質(zhì)量管理知識(shí)教育，加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的素質(zhì)和技術(shù)水平。

5.1.8 對(duì)突發(fā)性直接影響設(shè)備安全運(yùn)行的特例情況，及時(shí)做出決策，并組織實(shí)施。 5.1.9 組織開展以改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高效益為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽。 5.1.10 服從公司的指揮，強(qiáng)化維修部?jī)?nèi)部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)各專業(yè)間的工作聯(lián)系，有相關(guān)公司的工作應(yīng)服從全局，主動(dòng)協(xié)作，如有困難及時(shí)陳述原因，請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)裁定并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

5.1.11 貫徹執(zhí)行公司《干部通用崗位職責(zé)》。 5.1.12 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。 5.2 工作要求

5.2.1 執(zhí)行計(jì)劃維修，堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，保質(zhì)、保量、按期完成各項(xiàng)維修任務(wù)、臨時(shí)性工作任務(wù)和緊急任務(wù)，確保設(shè)備的維修周期。爭(zhēng)取設(shè)備完好率達(dá)到100%；其中一類設(shè)備大于75%；消除泄漏率達(dá)到95%以上；工時(shí)利用率達(dá)到80%以上；設(shè)備A、B、C級(jí)維修后一次啟動(dòng)成功率達(dá)到90%以上。 5.2.2 加強(qiáng)思想政治工作，降低違紀(jì)率，消滅犯罪率；搞好精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，不斷提高職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)。

5.2.3 加強(qiáng)專業(yè)及班組管理，認(rèn)真做好專業(yè)、班組建設(shè)和班組達(dá)標(biāo)升級(jí)工作，充分發(fā)揮專業(yè)、班組的作用。

5.2.4 負(fù)責(zé)所轄廠房、設(shè)備、工房的文明衛(wèi)生管理工作，做到物品擺放整齊，各種標(biāo)志齊全，窗明幾凈，達(dá)到文明生產(chǎn)57條的要求。

5.2.5 按照公司的要求，組織全體職工搞好勞動(dòng)管理、物資管理、備品配件管理、費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)管理、工機(jī)具管理、全面質(zhì)量管理、工時(shí)定額管理、材料定額管理、大力推行現(xiàn)代化管理，不斷提高管理水平，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。

5.2.6 按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)要求管理好本部門的有關(guān)文件、圖紙、技術(shù)資料等。 5.2.7 督促各專業(yè)、班組做好量化考核工作。

5.3.1 根據(jù)公司制定的年度方針目標(biāo)，管理實(shí)施規(guī)劃，生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，認(rèn)真組織各專業(yè)編制年度方針目標(biāo)實(shí)施措施。

5.3.2 定時(shí)組織維修部職工召開大會(huì)，總結(jié)上年度工作，部署本年度各項(xiàng)工作。 5.3.3 按月召開安全活動(dòng)分析例會(huì)及生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)平衡會(huì)。

5.3.4 每天及時(shí)了解生產(chǎn)情況，督促檢查重要工作的完成情況，協(xié)調(diào)、平衡各專業(yè)的工作，參加晨會(huì)并組織晚調(diào)會(huì)。

5.3.5 無特殊情況，每天應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，檢查重點(diǎn)工作完成情況，及時(shí)了解工作進(jìn)度和解決有關(guān)問題。 6 職責(zé)與權(quán)限

6.1 有權(quán)向維修部全體職工發(fā)布生產(chǎn)、技術(shù)和行政工作方面的指令。 6.2 有權(quán)決定維修部生產(chǎn)人員配備、班組設(shè)置和班組長(zhǎng)的任免。

6.3 有權(quán)對(duì)維修部職工的晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲提出方案或意見上報(bào)總公司主管部門及經(jīng)理。

6.4 有權(quán)按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任與獎(jiǎng)懲制度對(duì)維修部全體職工進(jìn)行考核和決定獎(jiǎng)金的分配。 6.5 在緊急情況下，有權(quán)決定生產(chǎn)和管理上的重大問題，事后應(yīng)報(bào)告主管部門領(lǐng)導(dǎo)。 7 檢查與考核

按職責(zé)《任職目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》及公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查和考核。

幼兒園保健主任崗位職責(zé)

幼兒園保育保教主任崗位職責(zé)（共3篇）

幼兒園主任崗位職責(zé)

幼兒園保育組長(zhǎng)崗位職責(zé)

幼兒園班主任崗位職責(zé)

第五篇：幼兒園教研主任崗位職責(zé)

幼兒園教研主任崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)制定教研工作計(jì)劃并組織實(shí)施，做到重點(diǎn)明確，措施具體。

二、負(fù)責(zé)組織教研活動(dòng)和專題研究，并做好記錄。

三、把握教研活動(dòng)目標(biāo)與方向，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，教研活動(dòng)要立足于解決教育工作中存在的問題。

四、負(fù)責(zé)教育教學(xué)科研課題的組織落實(shí)和開展。

五、負(fù)責(zé)教師的教育教學(xué)論文評(píng)比、推薦和獎(jiǎng)勵(lì)工作。

六、負(fù)責(zé)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，信息交流，經(jīng)驗(yàn)推廣工作。負(fù)責(zé)檢查教師教育理論筆記。

七、負(fù)責(zé)組織開展內(nèi)部公開課，以提高教師教學(xué)水平。

八、做好教師培訓(xùn)工作。

九、負(fù)責(zé)定期召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

十、完成園領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第六篇：教學(xué)主管校長(zhǎng)崗位職責(zé)

教學(xué)主管校長(zhǎng)崗位職責(zé)

教學(xué)主管校長(zhǎng)在（執(zhí)行）校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)、實(shí)習(xí)、科研等工作，主要職責(zé)：

一、組織起草教管理相關(guān)規(guī)章制度，并督促貫徹執(zhí)行。

二、組織擬定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

三、組織編制教學(xué)工作經(jīng)費(fèi)的預(yù)、決算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理。

四、組織制（修）定各專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，批準(zhǔn)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃及其重大變更。

五、負(fù)責(zé)審批全校教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃，教學(xué)任務(wù)安排、生產(chǎn)實(shí)習(xí)安排等，并督促落實(shí)。

六、組織教材的選定和內(nèi)部教材、講義及其它教學(xué)資料的編寫和審批工作。

七、審核學(xué)校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室、圖書館、閱覽室、多媒體教室、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，并根據(jù)學(xué)校審批意見督促落實(shí)。

八、負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè)和管理，組織教師的招聘、培養(yǎng)、考核和教師職稱評(píng)聘工作，不斷優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，提高教師綜合素質(zhì)。

九、組織教學(xué)評(píng)價(jià)工作，經(jīng)常深入教學(xué)第一線聽課，定期和不定期組織全校性的教學(xué)檢查評(píng)比工作。

十、組織學(xué)校的教學(xué)研究、教學(xué)改革、專業(yè)建設(shè)工作。 十一、協(xié)調(diào)聯(lián)辦院校、校內(nèi)教學(xué)管理部門之間的工作，組織校內(nèi)外教學(xué)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

十二、負(fù)責(zé)組織各種短期培訓(xùn)的教學(xué)工作和各級(jí)各類技能競(jìng)賽活動(dòng)，指導(dǎo)開展學(xué)生第二課堂活動(dòng)。 十三、負(fù)責(zé)審定學(xué)校畢業(yè)、肄業(yè)學(xué)生名單。

十四、負(fù)責(zé)對(duì)教學(xué)管理部門負(fù)責(zé)人的工作指導(dǎo)和考核，審核教學(xué)部門工作人員的工作考核情況。

十五、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及（執(zhí)行）校長(zhǎng)交辦的其它工作。