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第一篇：法律顧問崗位職責(zé)

職責(zé)：

1.項(xiàng)目支持：提供有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營管理事務(wù)的法律意見，參與商務(wù)談判，根據(jù)需要出具法律意見、建議書;

2.合同管理：負(fù)責(zé)起草、審核、修改公司合同，監(jiān)督檢查各部門合同簽訂情況;

3.糾紛管理：處理公司訴訟/仲裁案件、勞動(dòng)糾紛等;

4.法律風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、控制、規(guī)避公司法律風(fēng)險(xiǎn);

5.參加招投標(biāo)項(xiàng)目，評標(biāo)會(huì)議，解答各部門日常法律咨詢。

任職資格：

1. 本科及以上學(xué)歷，法學(xué)等相關(guān)專業(yè)，通過司法考試，有律師執(zhí)業(yè)證優(yōu)先;

2. 1年以上企業(yè)法律事務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，有大型公司同崗位任職經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3. 熟悉掌握合同法，公司法、民法等法律專業(yè)知識，具有一定的爭議解決能力，熟悉訴訟和仲裁程序;

4. 思路清晰，文筆流程，語言表達(dá)能力佳，執(zhí)行能力強(qiáng)。

第二篇：法律顧問述職報(bào)告

法律顧問述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

2010年5月份集團(tuán)把我從xxxx藥業(yè)法律顧問崗位調(diào)到xx藥業(yè)法律顧問崗位，至今已有兩年半，負(fù)責(zé)管理公司的法律事務(wù)和物價(jià)信息監(jiān)察。工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作，現(xiàn)作述職報(bào)告：

一、企業(yè)法律顧問的工作

嚴(yán)格按照企業(yè)法律顧問的崗位職責(zé)的要求，開展企業(yè)的法律事務(wù)工作，“以事前防范法律風(fēng)險(xiǎn)和事中法律控制為主、事后法律補(bǔ)救為輔”的工作原則，完成公司各項(xiàng)法律事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。截止到2012年年底，我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求；為簽訂合同的部門及相關(guān)人員進(jìn)行了法律知識的培訓(xùn)，解答了他們的法律咨詢，要求他們在簽訂合同時(shí)要注意的事項(xiàng)和合同在履行中要注意的事項(xiàng)，共制定了定型設(shè)備采購合同、物資采購合同、設(shè)備安裝合同等十幾類合同的范本，審核和修改各類合同4000多份；公司授權(quán)代理的訴訟案件x起，涉案金額x多萬元；辦理了公司的勞動(dòng)爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件；及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了法律意見；嚴(yán)格審查物資采購部門的招投標(biāo)工作中投標(biāo)單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。

二、物價(jià)信息監(jiān)察工作

截止到2012年年底，我部門共計(jì)收到采購計(jì)劃單x多份，通過網(wǎng)絡(luò)、電話和親自到市場詢價(jià)，及時(shí)為公司財(cái)務(wù)部門審價(jià)提供了可靠的價(jià)格參考標(biāo)準(zhǔn)，也為公司在物資采購中節(jié)約了大量的成本，其價(jià)值是無法用金錢估量的，這在另一方面規(guī)范物資采購制度和防范了法律風(fēng)險(xiǎn)。　

三、自身建設(shè)方面

我時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的身份要求自己的言行，以身作則，實(shí)事求是的工作，切實(shí)為公司的利益著想，在工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)自己的工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率。在工作中取得一些成績，也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門的支持以及法務(wù)信息監(jiān)察部門全體員工共同努力工作的結(jié)果。

四、工作中發(fā)現(xiàn)的問題

在處理訴訟案件中，在工作中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些案件的原因：

1、是公司沒有及時(shí)付款；

2、業(yè)務(wù)員更換頻繁，責(zé)任心不強(qiáng)，與客戶的溝通不夠，財(cái)務(wù)部門督促不力，造成不辦入賬手續(xù)，發(fā)票無法交賬，倉庫的物資和財(cái)務(wù)賬目不符，致使訴訟成本增加；

3、是采購的設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，沒有嚴(yán)格按合同約定合法的程序向供應(yīng)商提出異議，也沒有供應(yīng)商認(rèn)可的維修記錄，造成我公司沒有證據(jù)提出要求賠償要求；

4、物資采購計(jì)劃不規(guī)范；

五、下步工作設(shè)想

1、鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確法律事務(wù)和物價(jià)信息監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化工作責(zé)任制。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作。

2、掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，提高法務(wù)信息監(jiān)察的整體工作水平，盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作，發(fā)揮監(jiān)督職能，切實(shí)維護(hù)公司的利益。

3、增強(qiáng)主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮參政作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

4、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)好法院和當(dāng)事人的關(guān)系。

5、進(jìn)一步做好法務(wù)的事前預(yù)防工作，在事中法律控制中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好事后法律補(bǔ)救工作。不斷完善合同管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的對賬制度和物資管理制度，提高經(jīng)營管理人員的法律風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任感。

6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時(shí)做好信息反饋，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。

法務(wù)信息監(jiān)察部：

第三篇：投資部崗位職責(zé)

投資部部門職責(zé)及崗位職責(zé)

一．投資部部門職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定本公司的年度投資與發(fā)展計(jì)劃，關(guān)注市場信息，尋找投資機(jī)會(huì)，擬定公司投資管理制度；

2.選擇投資合作項(xiàng)目，建立投資項(xiàng)目庫，負(fù)責(zé)組織對投資合作項(xiàng)目前期考察、論證，負(fù)責(zé)起草投資項(xiàng)目意向書，協(xié)議書，經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)文件；

3.負(fù)責(zé)招商引資、資本運(yùn)作、對外合作、聯(lián)絡(luò)及談判；配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部做好融資工作；

4.定期對業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營業(yè)績考核與管理工作，并對經(jīng)營過程中的重大問題及時(shí)跟蹤分析調(diào)研，出具解決方案； 5.收集、整理、分析與公司業(yè)務(wù)和發(fā)展相關(guān)的政策、動(dòng)態(tài)、趨勢等，為公司的決策提供信息支持；

6.對公司的經(jīng)營管理進(jìn)行戰(zhàn)略符合性分析、對未來經(jīng)營方向及戰(zhàn)略調(diào)整做出合理建議；

7.跟蹤研究國際、國內(nèi)資本市場，為公司上市做基礎(chǔ)的準(zhǔn)備； 8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二．投資經(jīng)理崗位職責(zé)

職位名稱：投資經(jīng)理

所屬部門：投資部 直屬上級：公司總經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)投資發(fā)展運(yùn)行及管理，實(shí)現(xiàn)投資部門的最有效管理。 崗位職責(zé)：

1.全面主持投資部門工作；

2.負(fù)責(zé)對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理；

3.定期監(jiān)督部門人員工作任務(wù)完成情況，負(fù)責(zé)對下屬人員進(jìn)行考核、評比和激勵(lì)；

4.掌握國內(nèi)外資本市場動(dòng)態(tài)，研究拓展融資渠道；

5.負(fù)責(zé)對公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析； 6.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、評估投資方案，并對投資方案進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)分析，降低投資風(fēng)險(xiǎn)提高投資回報(bào)率； 7.重大投資項(xiàng)目的操作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與評價(jià)； 8.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)投資合作項(xiàng)目的實(shí)施和督辦；

9.負(fù)責(zé)對外投資合作的聯(lián)絡(luò)及談判，為公司決策提供參考； 10.組織制訂公司投資管理制度和流程； 11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三．投資部助理崗位職責(zé)

職位名稱：投資部助理

所屬部門：投資部 直屬上級：投資部經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1.針對于公司所投資的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在投資經(jīng)理的安排下對具體項(xiàng)目或者行業(yè)進(jìn)行調(diào)研，分析；

2.負(fù)責(zé)投資部各類文件的整理、歸檔及分發(fā)呈送； 3.協(xié)助投資經(jīng)理進(jìn)行市場開發(fā)規(guī)劃； 4.協(xié)助、配合投資經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目拓展；

5.協(xié)助投資經(jīng)理進(jìn)行溝通、記錄、匯總業(yè)務(wù)項(xiàng)目； 6.完成部門內(nèi)部的其它工作；

第四篇：總法律顧問述職報(bào)告

總法律顧問述職報(bào)告

（2012年度）

2012年是*****轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)運(yùn)行的開局之年，面對管理提升的嚴(yán)格要求，我們按照國務(wù)院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團(tuán)公司法制工作的總體部署，狠抓制度創(chuàng)新，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)法治觀念，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，將總法律顧問制度建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)有機(jī)融合，初步實(shí)現(xiàn)了總法律顧問工作融入日常管理、融入經(jīng)營決策、融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三融入”。本人作為總法律顧問，緊密結(jié)合《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》對企業(yè)總法律顧問和法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)定，以及法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)的要求，認(rèn)真履行七項(xiàng)職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和廣大員工們的積極配合下，對完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、完善總法律顧問制度、完善法律工作組織體系、全面提高法律顧問隊(duì)伍素質(zhì)、全面斷推進(jìn)法治工作進(jìn)程開展了大量切實(shí)有效的工作。

一、完善總法律顧問制度、完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

1、2012年1月18日起，我兼任企業(yè)總法律顧問，態(tài)度決定行動(dòng)，兼職必須當(dāng)作任職干，本人雖然不是法律專業(yè)出身，但為了勝任總法律顧問工作，對相關(guān)民商法進(jìn)行了刻苦鉆研，并將理論知識充分運(yùn)用到實(shí)際工作。擔(dān)任總法律顧問以來，我全面組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)法律事務(wù)工作，以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟(jì)合同和重要經(jīng)營決策的法律審核為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了對重大決策、重要規(guī)章制度的全面法律把關(guān)，將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。

2、法律事務(wù)部門（合同管理處）設(shè)在****，****部合同管理處專職負(fù)責(zé)合同管理及法律事務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家法律法規(guī)及政策，配合公司總法律顧問對公司重大經(jīng)營決策活動(dòng)提出法律意見，審核公司重要規(guī)章制度等法律事務(wù)。總經(jīng)理工作部配備專職法律事務(wù)人員，對合同訂立、履行及法律事務(wù)進(jìn)行把關(guān)，協(xié)助公司依法決策、依法經(jīng)營和依法管理。

3、2012年度，公司共制定規(guī)章制度***個(gè)，法律審核率100%；合同管理處聯(lián)合監(jiān)察審計(jì)部共對****家廠商、施工單位資質(zhì)進(jìn)行了法律審查；簽訂經(jīng)濟(jì)合同****份，合同總額****億元，法律審核率100%；重要決策法律審核把關(guān)率100%。

4、由于公司規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同及重大決策均通過法律審核把關(guān)，所以2012年度公司無因違法經(jīng)營發(fā)生的新的重大糾紛案件，*起因欠款事宜引起的法律糾紛（訴訟和仲裁）均得到了圓滿的解決。

二、完善法律工作組織體系，全面提高法律顧問隊(duì)伍素質(zhì) 建立實(shí)施了《法律事務(wù)管理辦法》、《重大法律糾紛管理辦法》、《重要決策法律審核辦法》；公司法律事務(wù)人員具備國家、集團(tuán)公司法律顧問崗位從業(yè)人員資格，持證上崗率達(dá)到100%；總法律顧問及法律工作人積極參加上級公司組織的法律知識培訓(xùn)，并最大程度實(shí)現(xiàn)了理論指導(dǎo)實(shí)踐的目標(biāo)。

三、全面提高依法治企能力 為全面提高企業(yè)各級人員依法治企能力，******制定、實(shí)施了2012年度普法計(jì)劃及方案，定期組織領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，全面提高公司員工法律意識及涉法崗位人員應(yīng)用法律知識的實(shí)踐能力；成立了落實(shí)企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)，并將依法治企納入年度考核，確保相關(guān)法律規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。

四、普及法制教育，增強(qiáng)法治觀念

一是落實(shí)普法計(jì)劃，及時(shí)訂閱發(fā)放普法教材，有針對性地普及相關(guān)法律知識，給普法工作的開展提供了充分的學(xué)習(xí)保障。二是狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法，認(rèn)真落實(shí)黨組理論中心組學(xué)法制度，通過學(xué)習(xí)，提高了依法執(zhí)政、依法辦事的能力和遵紀(jì)守法、廉潔奉公的自覺性。三是創(chuàng)新宣傳形式，注重發(fā)揮廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等載體的作用，積極組織有關(guān)人員參加集團(tuán)公司法律知識講座，通過征文、知識競賽等活動(dòng)讓員工切實(shí)參與普法、學(xué)法活動(dòng)，引導(dǎo)其將所學(xué)到的法律知識熟練地運(yùn)用到實(shí)際工作中去，提高工作效率，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，履行社會(huì)責(zé)任。

五、存在的問題及2013年工作計(jì)劃

*****在依法治企工作方面雖取得了一定的成績，但距上級公司的要求還有一定的距離，存在一些問題和不足。一是在企業(yè)法律制度建設(shè)上，還需要進(jìn)一步完善細(xì)化相關(guān)法律事務(wù)管理制度。二是個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對依法治企工作認(rèn)識還不夠，企業(yè)法律工作多數(shù)停留在普法和合同管理層面上，在企業(yè)重大決策、規(guī)章制度法律審核把關(guān)方面，因人員的法律素質(zhì)不夠高，還有一定的隱患。

2013年，我們將不斷探索法制宣傳教育的有效途徑，圍繞公司年度工作重心，進(jìn)一步建立健全企業(yè)總法律顧問和企業(yè)法律事務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)完成公司重大決策、規(guī)章制度和合同的法律審核把關(guān)工作。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層企業(yè)普法工作管理，不斷加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

第五篇：法律顧問述職報(bào)告WORD

總法律顧問述職報(bào)告

法律部：

按照集團(tuán)公司法律部《關(guān)于2013年總法律顧問述職工作的通知》要求，作為貴州石油公司的兼職總法律顧問，2012年8月以來，我能夠積極帶領(lǐng)貴州石油法律事務(wù)的工作人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)總部年度法律事務(wù)工作要求，較好地完成了貴州石油法律事務(wù)管理工作。按照這次述職報(bào)告的內(nèi)容和要求，下面我就一年來的實(shí)際工作情況簡要匯報(bào)如下：

一、總法律顧問職責(zé)履行情況

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識

企業(yè)總法律顧問的職責(zé)定位、作用發(fā)揮和業(yè)務(wù)素質(zhì)是否到位，對于做好企業(yè)法制工作具有全局性的重要意義。只有充分認(rèn)識自己所肩負(fù)的責(zé)任，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，不斷更新知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，才能更好地提高專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。通過黨委理論中心組集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《食品安全法》、《石油天然氣管道保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《節(jié)約能源法》等有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的法律法規(guī)，進(jìn)一步深刻理解到“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”、踐行“每一滴油都是承諾”、等要求背后所隱涵的沉甸甸的法律責(zé)任。

（二）堅(jiān)持事前預(yù)防、事中控制為主，合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道

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始終將合同管理作為防范法律風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)來開展工作，并逐步將法律咨詢、法律審核、法律意見固化到合同管理流程中，在確保覆蓋面的前提下，努力實(shí)現(xiàn)合同的全過程管理。

1.根據(jù)《中國石化貴州石油分公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和內(nèi)控相關(guān)控制點(diǎn)，按照中國石化流程編制的統(tǒng)一規(guī)范編制了一般合同管理流程及其子流程，使合同管理事務(wù)流程更加明晰，強(qiáng)化關(guān)鍵點(diǎn)控制，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，避免簽訂違背真實(shí)意愿的合同造成損失，主張、實(shí)現(xiàn)和維護(hù)貴州石油分公司合法權(quán)益。有效減少管理界限不太清晰、部門間溝通不夠通暢、制度執(zhí)行不到位等管理問題。切實(shí)鞏固了合同管理的基礎(chǔ)，提高中石化貴州公司依法管理水平。

2.要求法律人員參與省公司及各州市公司層面招投標(biāo)及商務(wù)談判活動(dòng)，加強(qiáng)合同的事前參與。

3.要求職能部門跟蹤合同履行，將合同付款審查環(huán)節(jié)固化于結(jié)算申請中，督促相關(guān)部門嚴(yán)格按合同約定支付款項(xiàng)。 4.堅(jiān)持實(shí)施合同管理信息系統(tǒng)（CMIS）的推廣運(yùn)用，充分發(fā)揮該系統(tǒng)對合同基礎(chǔ)管理的重要支撐作用。

（三）全面參與生產(chǎn)經(jīng)營決策，確保決策的合法、合法性。

自任職以來，我參加公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、辦公會(huì)議以及經(jīng)營分析會(huì)議等決策會(huì)議時(shí)，對公司各項(xiàng)經(jīng)營管理決策都以.

法律角度進(jìn)行分析并提出法律意見，實(shí)現(xiàn)法律管理工作在各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)目的全覆蓋，保證決策的合法性。

（四）加強(qiáng)訴訟工作管理，進(jìn)一步完善報(bào)告（備）制度 1.深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司法律事務(wù)工作基本準(zhǔn)則。強(qiáng)調(diào)“打贏官司是本事，預(yù)防和避免官司是更大的本事”。堅(jiān)持“減少訴訟案件，降低訴訟成本”和“訴訟案件分級負(fù)責(zé)，誰主張、誰舉證”兩個(gè)原則，加強(qiáng)對訴訟案件的管理。 2.嚴(yán)格要求地市分公司在省公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行訴訟，并要求按照省公司有關(guān)規(guī)定，逐步做好報(bào)告（備）工作。

（五）圍繞中心、突出重點(diǎn)努力提升法律宣傳工作 1.注重法治理念的弘揚(yáng)和傳播。不斷傳承發(fā)揚(yáng)“決策先問法，違法不決策”，“安全生產(chǎn)禁令是生產(chǎn)一線人員的高壓線，法律是經(jīng)營管理人員的高壓線”等理念，通過多種方式在全省系統(tǒng)進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)廣大干部職工尊重法律、遵守法律、信仰法律、依靠法律、弘揚(yáng)法律、踐行法律，形成依法治企、誠信經(jīng)營的法治文化。

2.注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵作用。認(rèn)真落實(shí)每個(gè)季度的“領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法”，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的法制觀念、法律意識。通過堅(jiān)持不懈學(xué)法活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到企業(yè)法律工作通過防控法律風(fēng)險(xiǎn)，避免各種損失，實(shí)際上就是為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，就是節(jié)約成本。

3.注重法制宣傳教育方式。我們堅(jiān)持普法宣傳要采用員.

工喜聞樂見的靈活形式促進(jìn)法治文化的養(yǎng)成和普及，用大家聽得懂、看得明白的方式去普法，我們利用在普法宣傳日通過OA手機(jī)短信平臺(tái)發(fā)出宣傳短信，號召廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律，正確使用法律，嚴(yán)格遵守法律，“弘揚(yáng)憲法精神，服務(wù)科學(xué)發(fā)展?！卑l(fā)送對象覆蓋了公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和一般員工。在3.15以及12.4等特殊宣傳日通過宣傳欄、戶外現(xiàn)場宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳活動(dòng)。同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)、視頻、培訓(xùn)班等方式進(jìn)行普法，比如銅仁分公司舉辦了10期培訓(xùn)班，并將培訓(xùn)課程錄制下來，將錄像發(fā)至所有加油站，全員簽到，全員學(xué)習(xí)。用現(xiàn)代傳媒手段提升法治文化的滲透力和影響力，大力營造依法合規(guī)經(jīng)營的文化氛圍。形成了豐富多采的立體化宣教格局，增強(qiáng)法治文化的親和力、感染力和凝聚力。

二、存在的問題和不足

總的說來，貴州石油公司的法律工作盡管有了一定起色，但與先進(jìn)的兄弟企業(yè)相比，還存在較大差距，體現(xiàn)在：

（一）法律事務(wù)工作介入到公司經(jīng)營活動(dòng)還不夠深入 法律工作參與企業(yè)管理的深度和廣度需要進(jìn)一步深入，作為在法治國家中的一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來講，法律工作的重要性是不言而喻的，在企業(yè)的中心工作中，可以說隨時(shí)隨地都要與法律打交道，但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，在提示公司經(jīng)營過程中存在問題，避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)方面，法律事務(wù)工作還難以完全延伸所有的業(yè)務(wù)、所有的經(jīng)營.

環(huán)節(jié)，法律工作范圍主要在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，從實(shí)質(zhì)上起到維護(hù)企業(yè)權(quán)益方面還需加強(qiáng)。

（二）法律隊(duì)伍力量薄弱

從省公司到地市公司都比較缺乏既懂法律，又懂企業(yè)法律骨干，加之缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)和足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，使得我們的法律工作開展起來受到較大的制肘。盡管近幾年我們也在廣泛宣傳和普遍動(dòng)員大家參加法律顧問職業(yè)資格考試，但受專職人員數(shù)量、人員素質(zhì)以及工作強(qiáng)度等各方面客觀原因的影響，報(bào)考率、培訓(xùn)率和通過率都比較差。目前全省取得法律顧問任職資格的比例還達(dá)不到上級要求的80%。

（三）一線員工的普法工作仍有待加強(qiáng)

從目前的情況來看，一線員工主要還是通過自學(xué)自練的方式來學(xué)習(xí)法律知識，對其普法效果很難監(jiān)控，缺少切實(shí)、可行、有效的手段來加強(qiáng)對這一最大群體的普法教育。

三、下一步工作打算

（一）建設(shè)中國石化法律綜合管理系統(tǒng)。

根據(jù)總部安排，要加大工作力度，按時(shí)上報(bào)中國石化法律綜合管理系統(tǒng)各模塊的數(shù)據(jù)采集工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)按量完成。

（二）改進(jìn)訴訟管理，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟

對已發(fā)生的案件要及時(shí)處理，進(jìn)一步建立對企業(yè)經(jīng)營，.

特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行論證、提出可行的處理辦法。梳理總結(jié)分析已發(fā)生的案例，研究案件發(fā)生規(guī)律及可借鑒之處。收集編制案例作為風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)教材，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，提高員工法律意識

（三）加強(qiáng)排查，做好打假維權(quán)相關(guān)工作，凈化公司外部經(jīng)營環(huán)境。

繼續(xù)保持公司打假維權(quán)工作態(tài)勢，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制，加強(qiáng)與工商部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，對發(fā)現(xiàn)的侵權(quán)站點(diǎn)堅(jiān)決予以取締。

（四）完善法律風(fēng)險(xiǎn)識別體系和機(jī)制

進(jìn)一步建立健全公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系，真正把法律事務(wù)工作融入企業(yè)管理，把風(fēng)險(xiǎn)控制理念注入企業(yè)管理，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控，通過法律風(fēng)險(xiǎn)識別體系來發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的各種法律風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)抓好法律風(fēng)險(xiǎn)防控，做到防患于未然。扎實(shí)推進(jìn)貴州石油分公司法制工作穩(wěn)步有序推進(jìn)和取得實(shí)效。

（五）加快法律人才培養(yǎng)，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)和儲(chǔ)備

尤其是在法律人員持證上崗方面，堅(jiān)持無證人員100%報(bào)名、100%培訓(xùn)、100%參加考試的做法，使法律人員持證率向100%的目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)。

（六）做好“六五”普法中期自檢，進(jìn)一步推動(dòng)“六五”普法規(guī)劃的貫徹落實(shí)

按照總部要求，做好“六五”普法中期自檢及迎檢工作，.

對照檢查考評標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題，查找薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步推動(dòng)“六五”普法規(guī)劃的貫徹落實(shí)。

在履行法律顧問職責(zé)的過程中，我深切體會(huì)到法務(wù)工作的開展，法律意識的養(yǎng)成，不是一朝一夕能夠達(dá)成的。法律事務(wù)工作今天所取得的成績，是在法律部的領(lǐng)導(dǎo)下、各部門和法律工作者支持配合下逐步形成的成果。今后的法律工作任重而道遠(yuǎn)，仍然不容絲毫懈怠。我決心牢記總法律顧問職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識，以更加飽滿的工作熱情，盡職盡責(zé)地履行好這一職責(zé)。為“做精、做強(qiáng)、做大”貴州石油的戰(zhàn)略目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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