千文網小編為你整理了多篇相關的《安全生產崗位職責制度》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《安全生產崗位職責制度》。

第一篇：安全生產綜合管理制度

1、總則

為了規(guī)范調度班安全生產管理，夯實調度班安全基礎，為宣城電網安全運行提供調度保障，制定本制度。

2 、調度運行

2.1調度值班

2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時準確的處理電網運行中發(fā)生的各種事情，保證電網安全運行。

2.1.2值班調度員進行調度操作時（包括調度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監(jiān)護，特別復雜的重大操作應雙重監(jiān)護，操作前應核對現場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。

2.1.3值班調度員應對電網實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。

2.1.4值班調度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。

2.1.5嚴格執(zhí)行三公調度的有關制度，保護電力市場各方利益。

2.1.6調度員值班應按經批準的值班表執(zhí)行，特殊情況需調整班次，須經調度班長同意。

2.2交接班

2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內不得喝酒。

2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。

2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：

2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運行方式，運行有關注意事項及規(guī)定；

2.2.3.2系統(tǒng)負荷、電壓及無功補償情況；

2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調令票份數（包括口頭命令）；

2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況；

2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況；

2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況；

2.2.3.7拉、限電情況及用電指標；

2.2.3.8電網存在的危險點及預控措施等。

2.2.4交接班時應做好的下列記錄：

2.2.4.1交接班記錄；

2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數統(tǒng)計；

2.2.4.3危險點分析記錄（接班值接班后立即做）。

2.3調度聯系匯報

2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執(zhí)行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令；省調管轄、許可范圍內設備異常故障時及時匯報省調，華東網調管轄設備異常故障時，也應及時匯報省調。

2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯系對象為：各縣（配）調值班調度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯系人，電力用戶指定的電氣聯系人，聯系人名單需經公司或工區(qū)批準或調度協(xié)議約定。

2.3.3當電網實際情況需要時，地調值班調度員有權直接與縣（配）調管轄的變電所進行調度業(yè)務聯系和發(fā)布調度指令。

2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業(yè)務聯系、發(fā)布和接受調度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統(tǒng)一調度術語、操作術語，嚴格執(zhí)行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。

2.3.5各單位領導向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調值班調度員的業(yè)務權限時，必須得到地調值班調度員的同意后才能執(zhí)行（但在現場事故處理規(guī)程內已有規(guī)定者除外）。

2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話是電網統(tǒng)一調度的重要手段，非調度業(yè)務不得占用，調度業(yè)務聯系必須使用自動錄音電話，調度電話出現異常時應立即匯報所領導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調度業(yè)務聯系時，也應事先匯報所領導、調度班長。

2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網發(fā)生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產的總經理、總工程師、調度所領導、生產部、安全部主任、調度班長，設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產生產變動情況應及時書面通知方式。

2.4調度操作指令票

2.4.1除有關規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。

2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā)；新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長應對特別重大操作進行審核；臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。

2.4.3調度操作票的填寫應按典型調度操作指令票規(guī)定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現場的調度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。

第二篇：安全生產綜合管理制度

第一章公司概況

廣西崇左安東物流有限公司成立于xxxx年04月，注冊資金為壹仟萬元人民幣，經營范圍是：道路貨物運輸，大型物件運輸。法定代表人：劉斌。

第二章安全生產責任制度

總則

安全生產是關系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產的大事，為了加強機動車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，防止行車事故的發(fā)生，提高運輸的經濟效益和社會效益。根據本公司的運輸工作實際情況，制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。

細則

一、管理機構及工作職責

公司安全生產第一責任人：劉斌。職務：總經理

主要工作職責是：

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項活動、技術培訓。

2、根據上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準并組織實施。

3、組織召開安全會議，總結、分析各階段的安全生產情況，并針對存在問題制定相應的防范措施。

第二責任人：劉銘。職務：車隊隊長

主要工作職責是：

1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。

2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。

3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結。

4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理，及對交通事故有一定的分析水平和現場處理能力。

駕駛員的崗位職責：

1、遵守交通法規(guī)和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。

2、積極參加各項學習活動，提高安全行車意識和技術水平。

3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀律，服從指揮，按時、按質完成運輸任務。

4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例?！惫ぷ?，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規(guī)律。

6、服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布署的有關任務和培訓。

第三章安全生產業(yè)務操作規(guī)程

貨物運輸的流程：

一、貨物裝載：

1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門。不超高、寬、重，保證運輸全程安全。

2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。

3、防雨防潮，需遮篷布的必須嚴密綁扎牢固，嚴防車輛行駛途中松動和甩物造成人員傷害和貨物損失。

二、貨物運輸：

1、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁盲目開車、文明駕駛，嚴禁酒后駕車，要確保貨物及駕駛員的安全。

2、注意行車安全，文明行車，不疲勞駕駛，防止因為違規(guī)或違章發(fā)生交通事故。

3、按指定路線行駛，在定點加油站加油。

4、保證按期交貨。

三、貨物卸載：

1、當到達貨物的目的地時，觀察和服從指揮選擇最佳的停車位置。

2、車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

3、卸貨時注意貨車周圍的行人和卸貨人員的安全。

4、與收貨人（收貨單位）核對貨物清楚簽收貨物與財務結算后返回。

大型物件運輸的流程：

1、司機接到裝貨通知后，立即趕赴到指定廠家業(yè)務部，請求驗車裝貨。廠商驗明車號后，開啟發(fā)貨單。司機持發(fā)貨單到倉庫進行裝車，裝車時，司機應核對其所裝產品名、規(guī)格、數量是否與發(fā)貨單一致。司機拉貨出廠時需立即向本公司有關部門電話報告，報告的時間、品種、數量需準確。部門人員將司機的電話報告做好紀錄，以作為運輸進度控制的依據。

2、裝車時，承運雙方要當場對裝運的貨物品名、規(guī)格、數量進行清點核對。司機應檢查發(fā)現有不符合規(guī)定或危及安全運輸的不得起運。由于包裝輕度破損，短時間修復調換有困難，托運人堅持裝車起運的，經雙方同意，并做好紀錄和簽名蓋章后，方可裝運，其后果由托運人負責。

3、運輸時，司機在運輸過程中嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁盲目開車、超速駕駛、嚴禁酒后開車、要確保貨物及駕駛員本人的安全、防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失。防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時間。在外遇特殊情況或意外發(fā)生事故，不論何時何地，都必須馬上通知公司領導或公司管理人員。司機必須嚴格遵守公安、交通部門所頒發(fā)的一切條例規(guī)定，嚴格按照機動車駕駛操作規(guī)程行車，嚴禁將車交給無駕證和非本公司人員駕駛，運輸過程中做好《車輛行駛日記》。

4、卸貨時，司機和收貨方負責人應在場交接，收貨負責人檢查貨物品名、規(guī)格、數量無誤后應同意承運人將車上貨物卸下。如發(fā)現貨損貨缺，雙方交接人員做好紀錄并簽認，經雙方共同查明情況、分清責任的，由收貨人在運費結算憑證上批注清楚、貨損賠償由責任方負責，作為結算運費的依據。收貨人不得因貨物有損壞、有誤差拒絕收貨。

5、卸貨完畢，收貨方負責人在承運方持有的運費結算憑證上簽字，司機攜帶運費憑證單到收貨方財務部進行本次貨物運輸運費的結算。司機向公司部門報告運輸任務安全完成后返回。

第四章應急預案及事故處理

一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人，在處理機關人員未到達前，應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現場。

二、公司負責人接到事故信息后應該立即派員前往現場協(xié)助處理，對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。

三、肇事駕駛員在處理事故現場后在四十八小時內應寫出書面檢查報送公司相關責任人。

四、對肇事駕駛員應根據其事故性質、責任和認識、表現，按照有關規(guī)定給予批評、警告、吊證及追究賠償處理。

第五章安全生產監(jiān)督檢查制度

1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。

2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修中心（廠）做定期維護。

3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。

4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。

5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

第六章駕駛員和車輛安全生產管理制度

一、駕駛員的管理

1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。

2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。

3、定期與駕駛員進行座談，了解情況。

4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不超載、不超速。

二、車輛管理

1、將每輛車的信息登記在冊。

2、定期做車輛的維護：

（1）車輛維護的原則。車輛維護貫徹“預防為主、強制維護”的原則。保持車容整潔，裝備完好，及時發(fā)現和消除故障、隱患，防止車輛早期損壞。

（2）車輛維護的方式。車輛維護作業(yè)，包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊固、調整等，除主要總成發(fā)生故障必須解體時，不得對其進行解體。

（3）車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下：

日常維護：是日常性作業(yè)，由駕駛員負責執(zhí)行。其作業(yè)中心內容是清潔、補給安全檢視。二極維護：由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。以檢查、調整為主，并拆檢輪胎，進行輪胎換位。季節(jié)性維護可結合定期維護進行。

車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定，根據結果，確定附加作業(yè)或小修項目，結合二級維護一并進行。

強制維護：車輛的維護必須遵守交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時間、按期強制執(zhí)行。各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定，必須根據車輛結構性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。

第七章駕駛員和車輛安全生產管理制度

第三篇：安全生產綜合管理制度

總則

(一)目的：為加強全員安全生產意識，充分貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針，落實各項安全管理措施，保證生產經營正常進行，根據國家有關法令、法規(guī)，結合公司的實際情況，特制訂本制度。

(二)適用范圍：本制度適用于生產經營的安全管理。

安全生產責任制

(一)安全生產組織機構

1、設立安全生產委員會，由總經理任主任委員，由生產副總經理任副主任委員。

2、公司安全生產委員會委員，由各部門負責人、車間負責人組成。

3、公司安全工程師任專職安全生產管理員，各部門及車間設立兼職安全生產管理員。

4、綜合辦公室為管理安全生產的職能部門。

(二)安全職責

一、總經理安全職責

(1)總經理是公司安全生產的第一責任人，全面負責本公司的安全生產管理工作。

(2)貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

(3)積極改善勞動條件，消除事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產和勞動條件改善規(guī)劃，使生產經營符合安全技術標準和行業(yè)要求。

(4)建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。支持安全部門工作，對安全生產工作有突出貢獻者給予獎勵，對失職者或事故責任者給予懲罰。

(5)認真執(zhí)行國家有關規(guī)定，合理使用安全費用。

(6)參加或組織重大傷亡事故及重大經濟損失事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施并做好善后處理工作。

二、生產副總經理安全職責

(1)堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

(2)定期研究安全生產狀況，及時解決有關安全的重大問題，及時消除安全生產事故隱患。

(3)認真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，確保安全生產，對查出的安全事故隱患采取措施及時進行整改。

(4)參加重大傷亡事故及重大經濟損失事故的調查和處理。

三、綜合辦公室安全職責

(1)綜合辦公室作為安全生產管理的職能部門，協(xié)助總經理貫徹執(zhí)行勞動安全管理制度，組織公司安全生產管理委員會委員對公司安全生產現場管理情況進行定期檢查。對存在的安全隱患責令責任部門及時整改，并跟蹤驗證。

(2)負責公司新員工的安全教育培訓工作。

(3)負責公司安全文書檔案的管理，做好防火工作。

(4)負責工傷員工的社保索賠支付事宜。

(5)負責所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。

(6)負責公司安全消防設施的管理。

四、安全生產管理員安全職責

(1)協(xié)助領導貫徹執(zhí)行安全生產、勞動保護的相關制度和法規(guī)，及時向車間領導和有關部門反應安全生產中存在的問題，提交安全生產工作的建議。

(2)開展安全生產宣傳教育工作，總結安全生產的先進經驗，對新工人和換崗工人進行上崗前的安全教育。

(3)經常進行現場檢查，發(fā)現問題及時解決，遇有險情有權暫停作業(yè)，并立即報告公司領導解決。

(4)參加新添或自制機械設備的驗收工作，不符合安全衛(wèi)生要求的不準使用。

(5)協(xié)助領導組織安全檢查，制定技術措施計劃和事故隱患整改計劃，并督促實施。

五、設備部安全職責

(1)組織下屬員工文明生產，嚴格控制加班加點，確保安全生產。

(2)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

(3)負責編制、審查本部門安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程。

(4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。

(5)加強易燃易爆物品的領取、使用、管理，防止火災發(fā)生。

(6)負責新投產的設備包括自制設備，符合安全技術要求。

(7)負責本部門特種設備等操作人員的培訓。

(8)對本部門發(fā)生的安全事故進行調查分析并提出處理建議和整改措施。

(9)參加安全生產檢查，對本部門存在的安全隱患及時整改。

(10)負責本部門區(qū)域內的消防器材的使用保管。

(11)負責全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護等設備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏，按照安全技術規(guī)范定期進行檢查和檢驗，使全部設備保持良好狀態(tài)。

六、生產車間安全職責

(1)認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關安全生產方針、政策、法令、制度，對員工在生產過程中的安全與健康負直接責任。

(2)在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，必須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中，做到安全生產經?；?、制度化、具體化、標準化。

(3)負責組織本車間的員工安全教育，對新員工、調崗人員進行崗位安全教育后，方可上崗，并做好相關原始記錄。

(4)堅持安全值班制，每月至少進行一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會，對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應及時報綜合辦公室，由綜合辦公室負責組織有關部門進行整改。

(5)按照公司安全生產目標，編制安全技術措施，負責組織實施，不斷改善勞動條件。

(6)發(fā)生工傷事故時，要立即組織搶救，保護現場及時上報并負責查找原因，采取防止事故重復發(fā)生的措施，對安全生產有貢獻或事故的責任者，提出獎懲意見。

七、班組長安全職責

(1)對班組的安全生產負全面責任，對所轄范圍內的員工安全教育負責。

(2)堅持“安全第一”的方針，帶領全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。

(3)貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、安全生產操作規(guī)程，領導班組安全開展工作。

(4)堅持開展日常性安全檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結。發(fā)現隱患，必須及時處理或上報車間領導解決。

(5)開展日常性安全教育，組織班組員工學習安全生產操作規(guī)程和安全制度，教育職工遵章守紀。

(6)發(fā)生事故要立即組織搶救，并立即報告上級和保護現場，配合上級做好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，如實報告事實真相。

八、一線員工安全職責

(1)認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。

(2)精心操作，做好各項紀錄，交接班必須交接安全生產情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件。

(3)正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現場，做好詳細記錄。

(4)作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現異常情況，及時處理和報告。

(5)加強設備維護，保持作業(yè)現場整潔，搞好文明生產。

(6)上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

(7)積極參加各種安全活動。

(8)有權拒絕違章作業(yè)的指令。

九、技術部安全職責

(1)負責公司產品質量改進、新產品開發(fā)的設計和實施中的安全和環(huán)境因素管理。

(2)負責推廣新技術、新工藝、新材料中的安全生產管理。

(3)負責下屬員工的安全生產管理。

(4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。

(5)加強易燃物品、危險化學品的領放和使用管理，防止火災發(fā)生。

(6)負責本部門區(qū)域內的消防器材的使用保管。

(7)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

十、倉庫安全職責

(1)負責制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度，負責倉儲物品和危險品的安全管理。

(2)負責倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。

(3)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查，并對特種設備操作人員加強培訓。

(4)加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作，防止火災發(fā)生。

(5)負責本部門區(qū)域內的消防器材的使用保管。

(6)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。并對特種設備操作人員加強培訓。

十一、財務部安全職責

(1)按規(guī)定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。

(2)按時支付員工勞動保險費用。

(3)按照國家規(guī)定負責員工安全教育費的支付。

(4)負責下屬員工的崗位安全教育。

十二、銷售部安全職責

負責下屬員工的崗位安全教育。

(一)考核辦法

1、本公司各級領導和員工如不履行國家有關安全生產政策和規(guī)定，不遵守公司制定的安全生產規(guī)章制度，以致造成安全事故者，根據情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以50―1000元的罰款，直至開除，觸犯法律的將送司法機關處理。

2、當月發(fā)生一般及以下安全事故者，扣除責任人和部門主管績效成績10分/人次，發(fā)生一般以上事故者，責任人和部門主管當月績效考核成績取消并取消當年度晉級資格。

第四篇：安全生產崗位責任制度

為把安全事故徹底消滅，以減少可能發(fā)生的事故，特制定工地定期安全檢查制度：

1、每旬底為工地的定期安全檢查日。

2、安全檢查參加人員有工程負責人、施工員、安全員、班組長、材料員、機電工等。

3、檢查資料：

①工地的各種安全制度是否有落實。

②工地的班組安全記錄。

③工地班組使用的勞力是否有進行三級安全教育，是否有勞務證。

④特種工種是否持證上崗。

⑤工地用電是否有亂拉亂搭現象。

⑥工地的施工機械設備是否完好齊全，制動的是否靈敏。

⑦各安全設施是否按工程進度及時搭設并且及時辦理驗收手續(xù)。

4、隱患整改：對定期檢查的隱患由施工員負責提出隱患整改措施安全組織落實，工程負責人供給資金和勞動保證，定時間限期完成并做好整改記錄。

第五篇：安全生產責任約談工作制度

安全生產責任約談工作制度

(試行)

第一條 為認真貫徹執(zhí)行、(*第493號令)等法律法規(guī)及中心等相關規(guī)定，落實[安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，強化各部門安全責任意識，規(guī)范履行安全生產職責，提高安全工作執(zhí)行力，特制定本制度。

第二條 安全工作責任約談，是指中心安全生產領導小組對安全生產工作中存在的由于故意或者過失，不履行或者不正確履行工作職責，工作不作為，以致影響安全管理工作，造成不良影響或一定損失的部門負責人、有關職工約見談話，分析問題或事故發(fā)生原因和安全生產狀況，研究工作措施，并進行約談告誡。

第三條 約談對象

(一)發(fā)生問題或事故單位的部門負責人；

(二)負有業(yè)務管理職責的部門負責人；

(三)認為有必要約談的其他人員；

約談對象要準時參加約談，不得委托他人。

第四條 下列情形由中心主要領導或其委托中心分管領導主持約談:

(一)對中心安全管理工作的指示、文件、規(guī)定不落實或落實不到位，且多次*告仍不整改的；

(二)對出現的重大安全隱患不按要求整改或未按期完成、進展緩慢的；

(三)三個月內出現兩起安全隱患，整改不力的；

(四)發(fā)生較大非傷亡生產安全事故的；

(五)不認真履行本部門職責，不按要求排查、治理、上報重大安全隱患，導致工作受阻，產生不良影響的。

(六)認為有必要約談的其他情形。

第五條 約談要聽取問題或事故單位安全生產管理等方面的基本情況，問題或事故發(fā)生經過、整改或搶險情況，*質、原因分析及教訓，重點是采取的措施、強化安全責任等方面的匯報，被約談對象要準備書面材料。

第六條 約談工作由中心安全生產領導小組負責組織安排，各部門主管參加，約談時間原則上在問題或事故發(fā)生后一周內組織進行。

第七條 約談程序

(一)約談前，書面通知約談對象，告知約談時間、地點、需要提交的相關材料；

(二)約談時，應安排專人記錄，形成約談紀要并及時發(fā)送被約談部門；

(三)約談后，被約談單位要在15日內將約談要求落實情況以書面形式上報。

第八條 對無故不參加約談或不認真落實約談要求的部門和個人將按中心有關規(guī)定嚴肅追究被約談人的責任。

第九條 對年內連續(xù)出現兩次及以上安全工作約談的，要對有關部門進行問責。

第十條 各部門要結合實際情況制定本部門的安全工作責任約談制度。

第十一條 本制度適用于中心所屬各部門。

第十二條 本辦法自頒布之日起施行。