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第一篇：生產(chǎn)車間助理的職責(zé)

1.協(xié)助廠長，指揮、管理生產(chǎn)車間正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，處理各類突發(fā)應(yīng) 急事件;;

2.統(tǒng)計(jì)各類生產(chǎn)報(bào)表，日常輸入和管理ERP生產(chǎn)數(shù)據(jù);

3.協(xié)助生產(chǎn)物料的管理;

3協(xié)助.管理好車間各類生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備。

第二篇：生產(chǎn)總監(jiān)助理工作職責(zé)與職位要求

生產(chǎn)總監(jiān)助理工作職責(zé)與職位要求

職位要求:

1、管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷，8年以上相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，在部門經(jīng)理崗位上工作5年以上；

2、熟練使用辦公軟件，熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程及生產(chǎn)工藝，熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具備良好的.生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，有一定財(cái)務(wù)與法律知識(shí)；

3、受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)；

4、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，誠信，充滿激情與活力，具有良好的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神和責(zé)任感；

5、工作地點(diǎn)：公司統(tǒng)籌安排。

工作職責(zé):

1、組織制定基地的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施；

2、根據(jù)基地的發(fā)展需要擴(kuò)大產(chǎn)能，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況指定可行性研究報(bào)告；

3、根據(jù)公司總部年度經(jīng)營方針，負(fù)責(zé)基地年度經(jīng)營計(jì)劃的制定、實(shí)施和協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮資源效率，追求經(jīng)營效益最大化。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程策劃和控制，編制指導(dǎo)生產(chǎn)的各種作業(yè)文件和工作手冊(cè)等文件，并組織實(shí)施生產(chǎn)；

5、審批并落實(shí)生產(chǎn)分部的月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)運(yùn)營工作，控制生產(chǎn)運(yùn)營成本，保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，保質(zhì)保量、按時(shí)交付、滿足市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。

6、根據(jù)公司總部人力資源管理政策、規(guī)劃，制定人員管理辦法，并組織實(shí)施，推動(dòng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

7、負(fù)責(zé)考核、監(jiān)督、優(yōu)化生產(chǎn)分部運(yùn)營工作，激勵(lì)各級(jí)管理者以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化為目標(biāo)；

8、根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，檢查生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃實(shí)施的可行性；

9、完成對(duì)質(zhì)量的管理及控制；

10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

第三篇：車間主任助理崗位職責(zé)

車間主任助理崗位職責(zé)

1、車間主任助理崗位職責(zé)

1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。

2、負(fù)責(zé)工人定期培訓(xùn)、物料出入庫管理和報(bào)表單據(jù)制作等。

3、監(jiān)督日常工藝過程，控制產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)生問題積極解決、反饋。

2、車間主任助理崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成，滿足后道工序與客戶需求；

2、車間生產(chǎn)線質(zhì)量管控，達(dá)成年度質(zhì)量目標(biāo)；

3、生產(chǎn)過程異常問題、內(nèi)部審核問題、客戶投訴及時(shí)處理；

4、車間人員利用率控制；

5、車間設(shè)備利用率控制，指導(dǎo)員工設(shè)備保養(yǎng)及簡單維護(hù)；

6、物料與在制品管控，降低在線庫存；輔料、五金成本控制；

7、操作員、班長理論、質(zhì)量、設(shè)備與操作培訓(xùn)；

8、協(xié)助進(jìn)行重要新產(chǎn)品的模具、工藝開發(fā)，以及上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

3、車間主任助理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過程實(shí)施監(jiān)控；

2、按照GMP和公司制定的有關(guān)文件要求，組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)中實(shí)施各項(xiàng)文件的要求；

3、組織車間人員按各崗位的操作程序進(jìn)行操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響，保證操作設(shè)備、設(shè)施的安全正常運(yùn)行；

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的管理，保證工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄、物料平衡、清潔衛(wèi)生處于有效管理狀態(tài)；

5、監(jiān)督批生產(chǎn)記錄和生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)記錄的正確填寫，負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的匯總和檢查，保證記錄及時(shí)、真實(shí)；

6、負(fù)責(zé)組織全組學(xué)習(xí)GMP、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程和相關(guān)的管理文件，加強(qiáng)班組管理，對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平；

7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告、糾正，保證生產(chǎn)在安全的條件下進(jìn)行，對(duì)本大組發(fā)生的各種事故及時(shí)報(bào)告，并參加調(diào)查解決；

8、負(fù)責(zé)對(duì)員工的GMP基礎(chǔ)知識(shí)、生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作等培訓(xùn)，保證員工能熟練操作，安全生產(chǎn)；

9、完成車間主任交辦的其他工作。

4、車間主任助理崗位職責(zé)

1、業(yè)務(wù)主管職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；

6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

5、車間主任助理崗位職責(zé)

1.協(xié)助主任執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)管理制度；

2.督查本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行工作；

3.協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作；

4.負(fù)責(zé)督查本車間安全防護(hù)和環(huán)保工作;員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作；

5.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。

第四篇：生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

生產(chǎn)統(tǒng)籌

1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。

2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。

4.組織生產(chǎn)會(huì)議。

生產(chǎn)管理

1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。

2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。

4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5S管理”的要求。

5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃。

6.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃，做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)。

7.監(jiān)督物料控制。

8.組織出貨事宜。

生產(chǎn)部人事管理

1.對(duì)生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動(dòng)及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。

2.對(duì)生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。

3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。

4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級(jí)以上管理人員的功效，根據(jù)其功效對(duì)主管、組長級(jí)管理人員建議任免權(quán)。

5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。

第五篇：生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3、切實(shí)做好廠區(qū)環(huán)境保護(hù)工作，保證安全文明生產(chǎn)。

4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。

6、督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成情況。

7、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

第六篇：生產(chǎn)助理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)免疫印跡基礎(chǔ)試劑、中間品溶液、半成品的配制、包被、調(diào)試工作;

2、負(fù)責(zé)免疫印跡原輔料、基礎(chǔ)試劑、中間品、半成品的盤點(diǎn)工作;

3、負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、點(diǎn)檢工作;

4、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品相關(guān)記錄的填寫、收集、整理，負(fù)責(zé)車間相關(guān)技術(shù)文件的管理。

5、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)上報(bào)，并配合進(jìn)行處理。