千文網小編為你整理了多篇相關的《工程建設項目實施方案》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《工程建設項目實施方案》。
根據市委政府《關于開展工程建設政府采購等重點領域突出問題專項治理工作實施方案》工作部署，按照自治區(qū)公共資源交易管理局《工程建設政府采購突出問題自查整改實施方案》和市專治辦《關于開展工程建設政府采購領域突出問題自查整改工作的通知》要求，為扎實有效開展此次自查整改工作，制定本工作實施方案。
一、自查主體
中心綜合科、建設工程交易科、政府采購交易科、農村產權流轉交易服務科
二、自查范圍
1、中心作為工程建設政府采購項目實施主體，對工程建設政府采購項目實施行為開展自查自糾，并接受市專治辦的監(jiān)督檢查；
2、對進入中心交易的工程建設政府采購項目交易服務開展自查自糾，并接受區(qū)公管局的重點檢查；
3、對全區(qū)統(tǒng)一的交易平臺建設、運行、管理和政策法規(guī)制度的執(zhí)行情況開展自查自糾，并接受區(qū)公管局的重點檢查。
三、自查內容
主要包括招標采購、行業(yè)管理、交易服務、政策文件、交易平臺建設、運行、管理執(zhí)行情況等方面。
（一）工程建設政府采購項目實施行為自查。
1、限額以上項目自查。認真梳理20xx年至20xx年中心組織開展的工程建設政府采購項目相關信息，按照規(guī)定的限額標準，填寫上報限額以上工程建設政府采購自查自糾情況報告及匯總表（詳見附件x、x），對項目實施各環(huán)節(jié)進行自查。
2審批立項環(huán)節(jié)。重點自查工程建設項目是否存在超越權限、審批不符合規(guī)定的政府投資項目等違規(guī)審批問題；是否存在變更建設地點、增加建設內容、擴大建設規(guī)模等擅自調整投資規(guī)劃問題；是否存在未批先建等問題。
3招標投標環(huán)節(jié)。重點自查工程建設和政府采購項目是否存在明招暗定、應招未招、規(guī)避招標、虛假招標；應進場交易而未進場交易；為特定投標人量身定制招標技術參數、違法設置高額保證金、串通投標人、排斥潛在投標人；招標代理機構通過行賄等違法手段承攬招標代理業(yè)務，通過量身定制招標文件、泄露潛在投標人信息和串通評標專家等方式違法操縱招投標活動；相關企業(yè)違法出借資質、投標人借用資質、圍標串標、弄虛作假；業(yè)主評委及評審專家違規(guī)打分、操控評標結果；項目單位人為定標、非法定事由隨意廢標等問題。
4項目實施環(huán)節(jié)。重點自查工程建設和政府采購項目是否存在中標人轉包、違法分包；簽訂背離招標（采購）文件及中標人投標文件確定事項的合同；招標人未按照合同約定進行履約驗收；中標人未按合同約定內容履約；招標人、采購人拖欠工程款及政府采購款項等問題。
責任領導：
責任科室：綜合科
配合科室：建設工程交易科、政府采購交易科、農村產權流轉交易服務科
完成時限：20xx年x月xx日
5、限額以下項目自查。認真梳理20xx年至20xx年中心組織開展的限額以下的工程建設政府采購項目相關信息，填寫限額以下工程建設政府采購項目自查自糾情況匯總表（詳見附件x、x），對項目實施各環(huán)節(jié)進行自查。
責任領導：
責任科室：綜合科
配合科室：建設工程交易科、政府采購交易科、農村產權流轉交易服務科
完成時限：20xx年x月xx日
（二）對進入中心交易的工程建設政府采購項目交易服務工作開展自查。
1、重點自查進場交易制度及流程是否合法規(guī)范；是否存在排斥限制各類主體進場交易；是否存在插手干預進場交易項目或泄露招投標項目信息；評標（評審）專家抽取程序及后臺管理是否規(guī)范、抽取頻次是否異常等問題；是否存在通風跑氣，泄露評標（評審）專家、潛在投標人信息，串通代理機構、評標（評審）專家操縱投標結果等行為。形成專題自查報告，于x月xx日前上報自治區(qū)公共資源交易管理局服務管理處。
責任領導：
責任科室：建設工程交易科、政府采購交易科
配合科室：綜合科、農村產權流轉交易服務科
完成時限：20xx年x月xx日
（三）統(tǒng)一交易平臺建設、運行、管理和政策法規(guī)制度執(zhí)行自查。
1、對20xx年以來，中心執(zhí)行的平臺建設、運行、維護、服務管理進行梳理，結合系統(tǒng)日常使用情況，重點針對進場交易項目是否按照全區(qū)交易目錄要求實現(xiàn)其平臺功能、“平臺之外無交易”和電子交易、服務、監(jiān)管系統(tǒng)功能是否健全，運行是否規(guī)范、安全、可靠等開展自查，并形成專題自查報告，于x月xx日前上報自治區(qū)公共資源交易管理局信息化建設處。
責任領導：
責任科室：建設工程交易科、政府采購交易科
配合科室：綜合科、農村產權流轉交易服務科
完成時限：20xx年x月xx日
2、重點自查中心內控管理機制及制度是否健全完善，是否存在管理漏洞；是否落實“三重一大”事項集體研究決策機制；是否存在領導干部插手干預工程建設和政府采購項目等問題。
責任領導：
責任科室：綜合科
配合科室：建設工程交易科、政府采購交易科、農村產權流轉交易服務科
完成時限：20xx年x月xx日
3、重點對中心制定、執(zhí)行的文件是否存在違反《招標投標法》《政府采購法》《政府投資條例》等上位法和自治區(qū)有關法規(guī)政策文件規(guī)定；是否存在與經濟社會發(fā)展實際不協(xié)調、不適應；是否存在對不同所有制企業(yè)設置各類不合理限制和壁壘；是否存在違反公平競爭制度等行為。形成專題自查報告，于x月xx日前上報自治區(qū)公共資源交易管理局經濟資源交易處。
責任領導：
責任科室：綜合科、建設工程交易科、政府采購交易科、農村產權流轉交易服務科
完成時限：20xx年x月xx日
四、時間安排和方法步驟
自查整改按照“邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊立”的原則進行，不同階段可同步推進?？傮w分為自查自糾、重點檢查、迎接專項抽查和問題整改四個階段，從20xx年x月xx日開始至x月xx日結束。
（一）自查自糾階段。中心各科室要對照自查范圍、自查內容深入開展自查自糾。綜合負責開通專項治理信訪舉報渠道，中心專治辦要強化監(jiān)督作用，對各科室自查自糾情況進行核查，確保自查不走過場、不回避矛盾、不避重就輕，推動自查工作取得實效。各科室自查自糾情況報告（包括附件所有匯總表）于x月xx日前報綜合科；由綜合科統(tǒng)一匯總后，按要求、按時間節(jié)點報送區(qū)公共資源交易管理局和市專治辦。
（二）重點檢查階段。按照市專治辦的統(tǒng)一安排部署，成立中心專項治理檢查組，重點對各縣（市）區(qū)公共資源交易服務機構進場服務自查情況進行檢查。檢查組于20xx年x月底前完成重點檢查，檢查情況經中心主要負責人簽字并加蓋公章后，于x月xx日前報送市專治辦。
（三）迎接重點檢查和專項抽查。由中心專治辦牽頭，在督促各科室扎實做好自查自糾工作的同時，及時梳理匯總相關資料臺賬，精心準備，認真做好迎接區(qū)公共資源交易管理局重點檢查和市專治辦專項抽查的各項準備工作。
（四）問題整改階段。各科室要對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題分類進行整改：對于能立行立改的問題，要及時糾正并整改到位；對于需長期整改的問題，要明確相關整改措施及時限；各科室自查整改結束后，于x月底前形成專項治理自查整改報告報送中心專治辦；中心專治辦梳理匯總形成中心專項治理自查整改報告，并于x月x日前報送市專治辦。
五、工作要求
（一）加強組織領導。中心專項治理工作領導小組統(tǒng)籌組織中心專項治理自查整改工作，及時研究解決自查中的重大問題，組織推進整改落實。專治領導小組辦公室承擔專治領導小組日常工作，負責按要求及時向區(qū)公共資源交易管理局、市專治辦報送工作信息，及時向各科室下達工作要求，及時協(xié)調解決工作推進中的問題，有效推進專項治理工作。
（二）狠抓責任落實。各責任領導、各科室負責人，要切實擔起專項治理主體責任，加強組織領導，認真研讀工作方案相關內容，抓實抓細任務落實。對專項治理自查整改工作中涌現(xiàn)出的先進典型，及時進行肯定和表揚；對工作推諉、慢作為、不作為者及時糾正并予以組織處理。
（三）強化整改落實。牢固樹立大局意識和全局觀念，全力配合區(qū)公共資源交易管理局、市專治辦、派駐第十二紀檢監(jiān)察組，積極做好備查準備。要堅持治理工作“一盤棋”，既要各司其職、各負其責，又要團結協(xié)作、密切配合，建立聯(lián)動機制，及時溝通情況，協(xié)商解決問題，形成工作合力，確保自查整改工作抓出成效。
