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        建設項目實施方案(大全)

        發(fā)布時間:2022-07-05 00:24:36

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        第一篇:建設項目實施方案

        學校是育人的場所,網(wǎng)站就要著眼于學生。要把校園網(wǎng)站建設成為新時期學生發(fā)展的'新領地。開辟成學生生活、學習的新課堂。

        首先,它要成為學生學習的新課堂。這里有兩層含義:一是課內(nèi)的學習,可以借助網(wǎng)絡的協(xié)助和延伸提高學習效果;二是在這里開設第二課堂,豐富學生的學習途徑和內(nèi)容,實現(xiàn)課內(nèi)課外學習的協(xié)調統(tǒng)一。

        其次,要通過論壇、信箱,甚至開設聊天室的形式,成為學生交流的窗口。傳統(tǒng)意義上人與人之間的交流,必須要滿足統(tǒng)一時空的條件。隨著科學技術的發(fā)展,人與人的交流已發(fā)展到網(wǎng)絡這一領域?,F(xiàn)代教育非常重視通過交流來獲取信息。為學生之間交流提供條件,是一項不可忽視的工作。這其中最理想的、最先進的交流條件就是網(wǎng)絡。學生可以在交流的過程中學習知識、增長才干、促進了解、建立友誼、形成是非觀念、宣泄心理壓抑、調節(jié)神經(jīng)系統(tǒng)的緊張狀態(tài)等等。網(wǎng)上交流所具備的某些優(yōu)點,是現(xiàn)實中交流無法比擬的。特別對于經(jīng)常處于弱勢地位的學生來講,實現(xiàn)在網(wǎng)上交流,很容易讓他們體會到處于平等地位的快樂。但是,我們也必須認識到,學生實現(xiàn)網(wǎng)上交流,還有很長的路要走,這條路上也布滿了層層障礙。這些障礙,有網(wǎng)絡本身存在的不足,也有長者對學生的全盤的限制。正因為這些因素的存在,校園網(wǎng)的建立,也許是學生實現(xiàn)網(wǎng)上更為廣闊、更為自由、更為主動交流的最佳途徑。

        再次,它要成為學生個性發(fā)揮的廣場。誠然,個性教育是東方教育落后西方教育的主要一個方面。分析原因無非是,我們的學生始終生活在整齊的要求中,無微不至的呵護中,千人一面的環(huán)境中,缺少變化的過程中。而學生接觸了網(wǎng)絡,就好比讓學生走出狹小的空間,來到寬闊的廣場,就可以放飛心中的追求,張揚自己的個性。

        還要成為學生參與社會實踐活動的載體。比如,學生可以利用校園網(wǎng)站和自己的信箱,征集一些社會問題的看法和答案,然后加強整理,得出結論。

        網(wǎng)絡還可以成為學生之間合作的紐帶;觀察社會的平臺;學校教育和家庭教育的橋梁;學生才華的展室。

        當然,要想使這些美好的愿望成為現(xiàn)實,就需要在建立網(wǎng)站時,充分給學生留有這樣的機會和空間,按照這樣的想法去設計,才有可能實現(xiàn)這一目標。如果建站指導思想就沒有立足于學生,這些目的根本無法實現(xiàn)。查閱大量的校園網(wǎng)站,我認為像北京四中近年來,隨著網(wǎng)絡技術、INTERNET的發(fā)展和CERNET(中國教育科研網(wǎng))的迅速壯大,全國已有四百多所高校建成校園網(wǎng)并接入CERNET。校園網(wǎng)的建設已成為高校實力與發(fā)展水平的標志。我院辦學的規(guī)模、層次正在迅速地擴大和提高,建設一個先進、實用的校園網(wǎng),實現(xiàn)校內(nèi)外信息的快速傳遞,使教學、科研、管理步入信息化、網(wǎng)絡化,從而提高辦學水平和辦學效益已成為必然選擇。為此,學院決定投資建設校園網(wǎng)。

        一、校園網(wǎng)建設的總體目標

        1、信息資源共享。

        通過校園網(wǎng),實現(xiàn)學校內(nèi)部,學校與國內(nèi)、國際信息的快速交流,達到資源共享,使廣大師生及時了解國內(nèi)外科學技術和高等教育發(fā)展的最新動態(tài),促進教學、科研、管理事業(yè)的發(fā)展。

        2、圖書資料檢索、借閱自動化。

        通過改造原有圖書檢索系統(tǒng),建設電子圖書館,提高校內(nèi)圖書資料的利用率;充分利用校外圖書資料,實現(xiàn)遠程計算機圖書檢索和借閱。

        3、學校管理系統(tǒng)的信息化、自動化。

        依托校園網(wǎng),構建相應的交互式應用軟件平臺,實現(xiàn)教學、科研、人事、學生、財務、后勤、檔案等管理工作的自動化,實現(xiàn)統(tǒng)計監(jiān)測網(wǎng)絡化,提高管理效率和水平。實現(xiàn)網(wǎng)上招生、網(wǎng)上人才招聘、學生網(wǎng)上求職等。

        4、建立計算機網(wǎng)絡輔助教學系統(tǒng)。

        建立基于網(wǎng)絡的電子教學CAI課件開發(fā)、視頻點播(VOD)、網(wǎng)上題庫、答疑與作業(yè)批改等計算機輔助教學系統(tǒng),實現(xiàn)教學手段的現(xiàn)代化。

        5、依托校園網(wǎng)、廣域網(wǎng)開展遠程教學。

        6、創(chuàng)建學院網(wǎng)站,使之成為對外宣傳的重要窗口,讓世界了解我們,提高學院的知名度。

        7、為廣大師生提供寬松,開放、易用的網(wǎng)絡環(huán)境,使網(wǎng)絡觸入日常工作和生活中,發(fā)揮網(wǎng)絡的最大效用。

        8、根據(jù)教育部和陜西省的規(guī)劃,中國教育科研網(wǎng)主干線將很快延伸到漢中,我院校園網(wǎng)按照漢中主節(jié)點的標準進行規(guī)劃、建設。

        二、校園網(wǎng)建設遵循的原則

        1、系統(tǒng)性。

        校園網(wǎng)是一個復雜的系統(tǒng),校園網(wǎng)建設無疑是一個復雜的系統(tǒng)工程。網(wǎng)絡的規(guī)劃、設計、硬件建設、軟件建設以及網(wǎng)絡的使用、擴充等均以系統(tǒng)的眼光來看等。任何一項工作都從全局、長遠的角度出發(fā),體現(xiàn)整體最優(yōu)性。

        2、先進性、實用性。

        校園網(wǎng)規(guī)劃、設計盡可能地采用先進技術,同時也要兼顧技術的成熟性和實用性。計算機網(wǎng)絡技術的發(fā)展一日千里,不考慮技術的先進性,無疑會形成建成不久即面臨淘汰的局面。而一味追求先進,不考慮技術的成熟性,將存在巨大的風險。因為先進性是以大量的資金投入為代價的。另一方面,一味追求先進,以至脫離自己的實際需求,也是沒有實際意義的。

        3、開放性、發(fā)展性。

        系統(tǒng)的規(guī)劃、設計應采用開放技術、開放結構、開放系統(tǒng)組件和開放用戶接口,有良好的兼容性,以利于網(wǎng)絡的維護、擴展、升級及與外界的溝通。既要滿足現(xiàn)在和未來五年的用戶需求,又要考慮將來向更為先進的技術實現(xiàn)低成本平滑地升級過渡。

        4、安全性。

        系統(tǒng)具有多層次的安全控制手段,完善的安全管理體系,防止受到黑客攻擊和破壞。

        5、易用性、可靠性。

        系統(tǒng)要求設計簡單,層次清晰,軟、硬件設備性能優(yōu)良,功能完善,運行穩(wěn)定、可靠,易于維護。

        6、經(jīng)濟性。

        系統(tǒng)設計和資金投向合理,體現(xiàn)良好的性能價格比。力爭少花錢,多辦事。

        7、統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施。

        學校經(jīng)費十分有限,一次性拿出大筆資金使網(wǎng)絡建設一步到位是不現(xiàn)實的,也沒有這個必要。因為網(wǎng)絡建設本身不僅是硬件建設,更重要的是軟件建設和實際應用,而軟件建設和實際應用需要逐步地依據(jù)需求的增長來完成。另一方面,整個網(wǎng)絡系統(tǒng)也必須隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展不斷地擴展和升級,需要連續(xù)的資金投入。但有些關鍵性的基礎設施必須一步到位,如綜合布線系統(tǒng)、主要網(wǎng)絡設備、服務器及操作系統(tǒng)軟件等。

        三、技術選擇

        A、現(xiàn)有網(wǎng)絡說明:

        1、行政辦公網(wǎng)絡:學校網(wǎng)絡主控室在7樓電教中心,內(nèi)有HPE50服務器及INTEL510T、ACCTON24口交換機各一臺,校行政各辦公室計算機已通過超五類雙絞線與交換機相連。

        2、電子閱覽室網(wǎng)絡:有光盤塔服務器一臺及46臺計算機,通過交換機、超五類雙絞線組成網(wǎng)絡。已通過光纜與行政辦公網(wǎng)絡連接。位置在圖書館4樓

        3、計算機教學部教學網(wǎng)絡:共4個機房,每機房有浪潮服務器一臺,計算機50臺。其中第一機房通過3臺24口交換機組成獨立網(wǎng)絡。機房分別通過HUB組成獨立網(wǎng)絡。位置在綜合樓5樓及6樓。每機房已布好兩條超五類雙絞線到校網(wǎng)絡主控室,但沒有進行連接。

        4、聯(lián)通2M寬帶網(wǎng),通過光纜與服務器連接

        B、校園區(qū)網(wǎng)絡擴容要求

        1、擴充一臺中心服務器,要求達到骨干網(wǎng)核心服務器的功能,準備在這臺服務器上實現(xiàn)全校網(wǎng)絡資源(文本、課件、郵件、BBS)資源共享。原有服務器擬作為備份及WEB服務器

        2擴容后校園網(wǎng)采用三級交換網(wǎng)絡,新增核心交換機一臺,二級、三級交換機若干臺。將計算機教學部三個機房原HUB更換為交換機,四個機房每臺交換機各通過雙絞線連接到網(wǎng)絡主控室(各機房再新鋪設一條雙絞線)。對全校網(wǎng)絡進行VLAN的劃分和虛網(wǎng)配置管理。

        3、在原有網(wǎng)絡的基礎上,重新布局整體網(wǎng)絡框架,干線系統(tǒng)采用千兆以太網(wǎng),支干采用100M交換速率。以新布局的網(wǎng)絡為主體架構且將原有網(wǎng)絡全部無縫連接進去。

        4、網(wǎng)絡擴容后,須將學校原“管理信息系統(tǒng)”“電子商務模擬操作系統(tǒng)”等系統(tǒng)及原有數(shù)據(jù)在新服務器上重新安裝且能正常使用。

        5、所有設備應從正規(guī)渠道進貨且需提供廠商出貨證明并享受廠商質保。

        C、家屬區(qū)網(wǎng)絡擴容要求

        1、為家屬區(qū)各戶鋪設網(wǎng)線并在住戶要求的位置留一個信息口

        2、在13#樓設家屬區(qū)機房,堆疊兩臺24口交換機,在12、14、15樓也各放一臺48口交換機,交換機間用多模光纖連接。交換機到各用戶間用超五類雙絞線連接。

        3、家屬區(qū)機房和學校網(wǎng)絡中心之間通過鋼纜掛單模光纜連接。在光纜鋪設過程中產(chǎn)生的一切問題(例如:光纜過路問題、如何固定光纜、鄰里糾紛問題等)由中標公司自行解決!線路走向見附圖。

        4、實現(xiàn)校園網(wǎng)上信息及寬帶共享。

        5、所有設備應從正規(guī)渠道進貨且需提供廠商出貨證明,享受廠商質保。布線系統(tǒng)應完全達到五類標準并符合ISO、EIA/TIA-568B標準

        四、參與要求

        1、參與工程竟標的公司應具備多種網(wǎng)絡施工資質

        2、注冊資金應不低于50萬人民幣。

        3、中標公司應提供以下幾方面的工程服務:

        (1)、所有硬件設備的安裝、調試及軟件系統(tǒng)的安裝、調試

        (2)線纜的敷設:包括線槽及其它輔材的安裝,線纜的拉引及敷設、網(wǎng)線過墻打孔;

        (3)信息插座的安裝與接續(xù);

        (4)UTP測試:各層各房間每個信息插座與配線架之間的UTP測試,包括開路、短路、異位、連通性測試、衰減、串音、環(huán)路電阻特性測試。

        (5)光纜的測試(衰減值)、熔接和測試

        (6)提供全套文檔;網(wǎng)線標號及與各房間信息插座對照表、UTP測試報告;各樓信息點和光纜信息點分布示意圖等。

        4、中標公司應負責本工程的售后維護和保修,應定期到學校進行網(wǎng)絡維護。當出現(xiàn)網(wǎng)絡故障,應在合同商定的時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修。

        5、中標公司負責免費對學校網(wǎng)管人員進行交換機、防火墻等設備的使用培訓并應提供這些設備的廠家免費培訓。

        6、整個工程完成后,校方組成驗收小組,對整個設備及布線系統(tǒng)進行驗收,驗收內(nèi)容包括:所有設備工作情況,網(wǎng)絡性能、按TST-67標準進行布線驗收,布線外觀檢查,布線系統(tǒng)是否達到五類標準等項內(nèi)容。乙方(中標公司)負責提供EIA/TIA-568標準、TST-67驗收標準等有關資料,供校方參考。驗收時,乙方要提供驗收申請報告、驗收測試大綱、驗收測試報告、文檔資料等項資料。如設備或性能達不到合同要求,乙方必須無條件更換。

        第二篇:黨建示范點實施建設方案

        各村(居)委,各單位:

        為迎接中國共產(chǎn)黨成立94周年,進一步增強黨組織的凝聚力和吸引力,增強黨員意識和職工的參與意識,活躍和豐富鎮(zhèn)內(nèi)文化生活,加強我鎮(zhèn)企事業(yè)單位之間的聯(lián)系與溝通,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究,結合我鎮(zhèn)實際,決定開展慶“七一”運動會,現(xiàn)將活動的有關事項安排如下:

        一、活動主題:

        xx鎮(zhèn)慶七一

        二、總體概況

        主辦單位:xx縣xx鎮(zhèn)黨委 xx縣xx鎮(zhèn)人民政府

        承辦單位:xx鎮(zhèn)綜合文化站

        協(xié)辦單位:xx鎮(zhèn)中學、xx鎮(zhèn)中心小學、xx鎮(zhèn)級部門、xx鎮(zhèn)各村(居)、xx鎮(zhèn)轄區(qū)鎮(zhèn)級各單位。

        三、比賽時間及地點

        xx年6月30日―7月2日,xx鎮(zhèn)文化廣場和政府球場。

        四、比賽項目

        籃球、拔河和登山比賽。

        五、參賽單位

        xx鎮(zhèn)中、小學,政府、企業(yè)、機聯(lián)、政法、各村(居)委。

        六、參賽要求

        1、各隊參賽運動員必須是戶籍在本村和本居委的人員,籃球賽實行分組循環(huán)賽模式,拔河賽實行淘汰模式,登山比賽實行淘汰制。

        2、參賽運動員身體條件必須適合籃球運動要求,如因身體原因出現(xiàn)意外,組委會概不負責。

        3、參加人員:中、小學、政府、企業(yè)、機聯(lián)、居委、各籃球參賽隊伍的隊員各10人,教練各1人,領隊各1人,各拔河隊隊員10人(其中女生3人),各登山隊隊員6人(其中女生2人)。裁判聘請中學老師(由組委會統(tǒng)一調度使用)。

        七、競賽辦法

        (一)籃球比賽

        1、采用國家體育總局制定的最新的《籃球比賽規(guī)則》。

        2、本次比賽共六支參賽隊,分為平東隊(xx村)組織人:龔xx;平西隊(xx村)組織人:陳xx;機聯(lián)隊(機關聯(lián)隊)組織人:任xx;中學隊,組織人:陳xx;小學隊,組織人:羅xx;政府隊(居委、政府、衛(wèi)生院)組織人:張xx。各隊隊員10人,領隊1人,教練1人。

        3、比賽的開始:比賽時間為四節(jié),每節(jié)10分鐘:在第一節(jié)結束及第三節(jié)結束,中間休息5分鐘;第二節(jié)結束(上半場)休息10分鐘;第一節(jié)比賽開始10分鐘前,各隊隊員需要在記錄臺進行登記,準備比賽。

        4、決勝賽:下半場比賽結束,如有兩隊得分相同,則進行一次或五分鐘加時賽;每次加時賽前有兩分鐘的休息時間。

        5、棄權:比賽開始時,一方隊員不足5人時,球賽不得開始。在比賽十五分鐘后,依然不足5人時,則由裁判判令該隊棄權,由對方球隊獲勝;一方球隊因各種原因提出棄權時,則判定對方球隊獲勝。

        6、暫停:每隊在每節(jié)內(nèi)可以請求一次暫停,第四節(jié)可請求兩次暫停;規(guī)定時間內(nèi)未使用暫停不得保留下半場或加時賽使用;加時賽各隊均有一次暫停。

        7、替補:替補球員入場前,應向記錄員報告,球成死球狀態(tài)或正當停表時或裁判宣判犯規(guī)時,替補球員方可上場。

        (二)拔河比賽

        1、執(zhí)行國際拔河聯(lián)合最新版的《拔河競賽規(guī)則和裁判法》。

        2、比賽隊伍由8村各黨支部、居委黨支部 、政府機關黨支部,十支隊伍組成。每隊10名隊員(每隊要求3名女黨員)。

        3、抽簽分組實行淘汰制進行比賽(比賽按三戰(zhàn)兩勝制)。

        (三)登山比賽

        1、比賽隊伍由8村、居委、政府、小學、村四職干部(村四職干部必須參賽、其中本支部黨員2名),共13支參賽隊,參賽隊員共6人(每隊女黨員不得少于2名)。

        2、以每隊參賽人員同時到達目的地的先后順序計算名次。

        八、時間安排

        (一)報送隊員名單。各參賽隊在6月20日前將籃球比賽、拔河比賽、登山比賽名單報xx鎮(zhèn)綜合文化站。報送名單時,各隊隊員必須注明所在地址。以戶口本(身份證)有效證件,單位的以本單位所轄范圍內(nèi)職工和取得養(yǎng)老保險證件為準。聯(lián)系人:陳xx,聯(lián)系電話:18716xxxxx。

        (二)各參賽隊報到時間:xx年6月30日上午9點鐘。

        (三)開幕式:xx年6月30日上午9點在xx鎮(zhèn)文化廣場舉行。要求每隊隊員統(tǒng)一著裝,整隊入場。

        (四)議程如下:

        1、開幕式主持人:xx鎮(zhèn)宣傳委員王小平

        2、衛(wèi)中華書記致詞。

        3、運動員代表宣誓。

        4、裁判員代表宣誓。

        5、衛(wèi)中華書記宣布活動開幕。

        (五)正式比賽:xx年6月30日上午9點至7月2日在xx鎮(zhèn)文化廣場和政府球場進行。

        九、具體要求

        各企事業(yè)單位、村支部積極參與、配合搞好本次活動,請參賽隊于27日下午3點在xx鎮(zhèn)四樓會議室報到并召開領隊、教練員會議,領取《秩序冊》并報簽。

        十、錄取名次和獎勵

        (一)籃球比賽取前三名,獎勵依次分別為一等獎xxxx元、二等獎xxx元、三等獎xx元、其余參賽3個隊頒發(fā)組織獎各xx元。總獎金:xxx元。

        (二)拔河比賽取前三名,獎勵分別為xxxx元、xxxx元、xx元,其余7個參賽隊頒發(fā)組織獎各xx元??偑劷穑簒x0元

        (三)登山球比賽取前五名,獎勵分別為500元、450元、400元、350元、300元,其余6個參賽隊頒發(fā)組織獎各100元??偑劷穑?600元

        十一、費用

        各參賽隊的一切費用自理。

        十二、其它

        本規(guī)程解釋、修改權屬大會組委會,未盡事宜另行通知。

        第三篇:項目實施方案

        一、項目摘要

        (一)項目名稱:長順縣種獲鄉(xiāng)養(yǎng)殖綠殼蛋雞養(yǎng)殖

        (二)實施單位:長順縣種獲鄉(xiāng)人民政府

        (三)項目負責人:黃云艷

        (四)實施地點:長順縣種獲鄉(xiāng)種獲村

        (五)建設期限:5個月(20XX年12月--20XX年4月)

        (六)投資規(guī)模:總投資8萬元(項目資金5萬元,農(nóng)戶自籌3萬元)

        (七)建設規(guī)模:采取培養(yǎng)大戶帶動小戶的方法進行發(fā)展,建設標準化雞舍10棟,養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽,帶動養(yǎng)殖戶10戶以上,扶持人數(shù)40人。

        二、項目思路

        (一)指導思想

        以落實解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整工作和推進“減貧摘帽”為總體目標,以幫扶資金為支撐,以扶持好示范養(yǎng)殖戶為重點,擴大影響,輻射帶動更多農(nóng)戶,逐步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,確保群眾實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定增收脫貧致富。

        (二)基本原則

        堅持科技化、產(chǎn)業(yè)化扶貧,提高項目綜合效益,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

        (三)發(fā)展目標

        通過項目實施,采取資金、物資等多層次、多渠道的扶持,改善計劃生育三結合戶的生產(chǎn)生活條件,并把項目實施的模式不斷擴大和推廣,加快社會主義新農(nóng)村建設步伐。

        三、項目布局

        (一)實施地點

        項目建設地點:種獲鄉(xiāng)種獲村。

        (二)項目區(qū)基本情況

        該項目位于種獲鄉(xiāng)種獲村,項目對象以積極尋求創(chuàng)業(yè)的農(nóng)戶10戶,項目的實施將對調整該地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和群眾脫貧致富起到積極的促進作用,也將有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的開展。

        (三)項目落實

        通過召開群眾會,群眾積極自愿參與項目建設的積極要求。

        四、項目建設內(nèi)容及規(guī)模

        養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽,總投資規(guī)模8萬元,群眾雞舍改造、雞苗孵化、發(fā)放和相關飼料、防疫等配套設施,總投資規(guī)模5萬元,為項目幫扶資金,農(nóng)戶投工投勞自籌3萬元。

        五、項目投資及資金籌措

        (一)項目投資

        項目總投資5萬元,其中:

        1、綠殼蛋雞苗1800羽,投資1.8萬元。

        2、群眾圈舍改造(10棟,每棟補助1800元)1.8萬元

        3、相關配套設施(孵化機2臺)、疫苗防治藥物等,投資1.4萬元。

        (二)資金籌措

        項目總投資5萬元,農(nóng)戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元,共計8萬元。

        六、建設方案:

        項目采取借一還一的形式實施,農(nóng)戶飼養(yǎng)綠殼蛋雞五個月后,可以采取歸還政府相同數(shù)量(種)雞蛋的方法,也可以歸還等價雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專戶,作為下年發(fā)展其他農(nóng)戶的專項資金。

        七、技術支撐和培訓

        綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目技術支撐主要以長順縣畜牧事業(yè)管理局為依托

        單位,技支培訓主要是通過產(chǎn)業(yè)技能培訓、聘請技術人員深入實地指導等方式進行。

        八、建設進度

        (一)項目建設期限:5個月(20XX年12月--20XX年4月)

        (二)項目建設進度安排

        該項目從20XX年12月開始實施,20XX年4月完成,建設時間為5個月,項目實施進度作如下安排:

        第一階段(20XX年12月1日至12月15日):召集計劃生育三結合戶宣傳發(fā)動,確定飼養(yǎng)戶名單,由鄉(xiāng)政府組織指導、檢查。

        第二階段(20XX年12月16日至20XX年1月15日):在縣畜牧局的技術指導下完成雞舍的建設工作。

        第三階段(20XX年1月15日至4月30日):采購(孵化)雞苗,并對飼養(yǎng)農(nóng)戶進行病疫防治、飼養(yǎng)、管理等培訓,同時申請上級有關部門組織驗收,制定管護措施,簽訂目標責任書等。

        九、項目組織機構

        成立由種獲鄉(xiāng)政府主要領導任組長的項目領導小組,負責項目實施的統(tǒng)一組織、領導協(xié)調和督查、項目技術方案、實施方案的總體設計和項目實施計劃,相關技術規(guī)程的編制及項目資金和使用、管理,監(jiān)督財政獎補資金的使用,幫助解決項目建設方面的重大問題。組成名單如下:

        組長:黃云艷(鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長)

        副組長:彭秀東(鄉(xiāng)黨委副書記)

        成員:劉宏(鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長)

        陳勇(鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長)

        魏詩林(鄉(xiāng)紀委副書記、團委書記)

        金光海(鄉(xiāng)計生辦主任)

        羅忠文(鄉(xiāng)畜牧站負責人)

        陳明華(鄉(xiāng)黨政辦工作員)

        劉邦權(種獲村支書)

        李家明(種獲村主任)

        蔣良華(種獲村副主任)

        十、項目管理

        嚴格執(zhí)行幫扶資金及相關項目管理規(guī)定,重點加強以下方面的管理工作:

        (一)資金管理

        1、嚴格執(zhí)行幫扶資金管理制度,設立專賬專戶,做到報銷單據(jù)分類明細,憑證齊全,財物相符,單獨裝冊。

        2、嚴格執(zhí)行批復的用款計劃,做到專款專用,杜絕挪用、轉移資金。

        3、扶持資金手續(xù)完整,發(fā)放的物資價值與報銷憑證相符。

        (二)項目公示

        對項目建設實行公示制度,將雞苗發(fā)放名單、資金使用情況等進行張榜公示,做到公平、公正、公開,自覺接受人民的監(jiān)督。

        (三)項目監(jiān)管

        項目領導小組定期或不定期對項目規(guī)劃設計、建設進度、工程質量各資金使用情況進行監(jiān)督檢查。在實施過程中對項目建設進度、建設質量和資金使用情況進行跟蹤問效和督促檢查,項目實施結束后組織相關人員對項目進行驗收。

        (四)項目合同制

        鄉(xiāng)政府與養(yǎng)殖戶簽訂切實有效的協(xié)議,明確雙方的權利和義務,養(yǎng)殖戶在規(guī)定的時間內(nèi)完成養(yǎng)殖任務,養(yǎng)好雞,發(fā)放好雞苗,確保項目效果的實現(xiàn)。

        (五)項目進展報告和驗收

        1、鄉(xiāng)政府對項目實施情況要定期或不定期地向上級有關幫扶單位

        領導和相關部門反饋養(yǎng)殖信息,對養(yǎng)殖過程出現(xiàn)的各種情況要及時采取防控措施。

        2、加強項目檔案管理。從項目實施到竣工驗收各個環(huán)節(jié)的全部文件作好收集整理、歸檔、專人管理,為項目的檢查、驗收、運行維護、審計監(jiān)督提供重要依據(jù)、及時上報項目進展情況。

        十一、效益分析

        (一)經(jīng)濟效益

        綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目當年建成、當年投產(chǎn)、5個月可見效益。按1800羽(公母各占50%)計算,5個月后可以出售700只公雞(100只留作種用,100只死亡),每只公雞五個月后可長至4斤左右,按市價每斤15元出售,產(chǎn)值可達4.8萬元,利潤1.6萬元。剩余母雞900只(除去100只死亡)5個月開產(chǎn)后每只雞年均產(chǎn)蛋120枚,按現(xiàn)在市場價每枚1.8元(利潤1.3元/枚),可實現(xiàn)利潤14萬元,可使養(yǎng)殖戶直接受益15.5萬元,戶均增收1.5萬余元,農(nóng)民增收效益十分明顯。

        (二)社會效益

        該項目的實施,使得到幫扶的示范養(yǎng)殖戶增收效果明顯,從而影響全鄉(xiāng)更多農(nóng)戶積極參與到新型產(chǎn)業(yè)中來,有利于快速、穩(wěn)步提升農(nóng)村經(jīng)濟收入,有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的勝利開展。

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