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        農業(yè)種植項目實施方案

        發(fā)布時間:2023-01-17 22:29:52

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:農業(yè)項目實施方案

        一、落實部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村、社責任制

        1、 部門職責

        (1)市國土資源局。負責項目的實施管理、工程招標、資金管理、竣工驗收和成果管理。

        (2)市推進辦。負責制定農民集中方案,對項目實施提出工作建議,竣工后對項目整體效益進行綜合評估。

        (3)市規(guī)劃局。負責制定項目區(qū)新農村發(fā)展規(guī)劃,負責指導和監(jiān)督規(guī)劃設計方案的實施。

        (4)市建設局。負責基礎設施配套、農戶建設工程質量、安全監(jiān)管。

        (5)市農發(fā)局。負責項目區(qū)土地平整規(guī)劃和技術指導,負責土壤養(yǎng)分檢測、耕地質量和基本農田保護建設;負責制定農村產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、農業(yè)結構調整方案和新增耕地流轉方案,負責土地承包經營權調整和發(fā)證工作。

        (6)市水務局。負責項目區(qū)農田水利建設的規(guī)劃設計、技術指導和工程質量、安全監(jiān)督。

        (7)市交通局。負責項目區(qū)農村村道和客運點的規(guī)劃設計、技術指導和工程質量、安全監(jiān)管工作。

        (8)市發(fā)展和改革局。負責工程招投標方案的審定和監(jiān)督工作。

        (9)市林業(yè)局。負責項目區(qū)生態(tài)建設和天然林保護、退耕還林工作。

        (10)市財政局。負責項目資金使用的監(jiān)管工作。

        (11)市審計局。負責項目區(qū)工程資金使用和工程量完成情況的審計工作。

        (12)市環(huán)保局。負責項目區(qū)生態(tài)環(huán)境保護、制定環(huán)境綜合整治方案,實施環(huán)境保護監(jiān)察。

        (13)市政法委。負責維護社會秩序、保持社會穩(wěn)定。

        2、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職責

        (1)負責組織召開各種會議,做好宣傳動員工作。

        (2)會同市有關部門,組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)損毀耕地整理復墾項目實施工作。

        (3)及時處理損毀耕地整理復墾工作當中涉及到村、社的各種矛盾糾紛,保證工程順利實施。

        (4)制定和組織實施土地調整方案,會同村、社落實土地承包經營權。

        (5)負責損毀土地整理復墾涉及的青苗附作物的清點、補償、清除工作。

        (6)負責項目驗收合格后排灌和道路等設施的管理工作。

        3、 村社工作職責

        (1)村工作職責

        A、做好所在村范圍內的宣傳動員工作。

        B、負責本村涉及工程建設占地的土地調整,土地承包落實和協調化解相關矛盾。

        C、確定本村損毀土地整理復墾后的土地利用及產業(yè)發(fā)展方向;制定集體經濟發(fā)展方案,交由群眾討論同意后進行實施。

        (2)社工作職責

        A、認真貫徹上級損毀土地整理復墾方針政策,負責做到家喻戶曉。

        B、做好各項工程建設到各村民的協調工作,積極配合損毀耕地整理復墾工作的開展,保證施工隊正常施工。

        C、做好該社的損毀土地整理復墾工程建設占地的土地調整工作,落實好土地承包經營權和農戶不愿耕種土地的轉包工作,發(fā)展現代農村經濟。

        二、建立健全各項管理制度

        1、項目法人制度。國土資源局作為項目實施的法人單位,履行實施、竣工驗收、資金使用全過程的管理職能,向市國土資源局負責。

        2、公告制度。凡是與項目區(qū)群眾利益有關的事項,必須定期公告,包括項目建設范圍、內容、規(guī)劃設計,各項補償等均應在當地進行公示,公示時間為7天以上,群眾無異才予以實施,全面接受群眾監(jiān)督,進一步得到群眾的支持和參與。

        3、招投標制度。根據《中華人民共和國招標投標法》、《四川省國家投資工程建設項目招標投標條例》,省國土資源廳、省監(jiān)察廳《關于“金土地工程”項目招標投標及比選有關問題的通知》精神,做好招標比選等工作,依法、公開、公正確定規(guī)劃設計、施工監(jiān)理、勘測、施工單位。

        4、施工監(jiān)理制度。在項目實施中,由項目法人單位委托監(jiān)理單位對工程建設中的進出場材料、工程質量、施工變更等方面進行全程監(jiān)控,確保工程質量符合規(guī)劃設計要求、確保項目投資控制在預算之內。

        5、合同制度。施工建設項目必須由施工單位與項目法人單位簽訂承包合同,以合同內容來體現甲、乙雙方的職責、權利與義務,確保各項工程順利實施。

        6、審批制度。一是市級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社和施工單位必須按已批準的規(guī)劃設計施工,不得擅自更改和調整,若需調整,須逐級上報,經省市國土部門批準后才能按調整方案實施,擅自調整和修改規(guī)劃設計的,甲方和監(jiān)理部門不予支付工程費用,所產生的費用開支由更改和調整的單位負責。二是招標清單以外增加的附屬工程,必須經監(jiān)理部門確認,報經項目法人單位批準后才予以實施。三是嚴格資金審批,每月工程完成情況經現場代表和有關部門、監(jiān)理單位現場確認和驗收合格,報項目法人單位批準后,才能申請資金的撥付。

        三、建立項目實施監(jiān)督機構

        1、建立項目實施現場指揮部。由市有關部門派駐人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府抽調人員、村委會組成項目實施現場指揮部。指揮部設指揮長一人,副指揮長兩人。指揮部下設辦公室、青苗及附著物清查組、補償資金兌付組、工程質量監(jiān)管組、矛盾協調組。

        2、成立村民代表監(jiān)督小組。在項目區(qū)內由三分之二村民代表選舉產生監(jiān)督小組人員7~9人,組成村民監(jiān)督小組。其主要職責和任務是:負責收集和反映村民對項目實施的各種意見的建議;負責代表村民監(jiān)督工程實施質量;負責宣傳和貫徹損毀耕地整理復墾的方針政策;負責做好群眾的思想工作。

        四、項目實施補償政策和標準

        施工過程中損壞糧食作物一次性補償300元/畝。

        五、加強項目資金管理

        (一)、管理原則

        1、專款專用的原則。項目資金實行??顚S茫魏螁挝缓蛡€人不得截留或擠占。

        2、集中統(tǒng)一管理的原則。由市財政建立專戶,由市國土資源局建立專帳,單獨核算,集中管理,統(tǒng)一支付。

        3、民主公開的原則。資金使用須經集體研究、民主決策、嚴格審計管理,確保公開透明。

        (二)、經費開支范圍

        項目資金的使用范圍為組織、實施、管理項目發(fā)生的各項支出,包括項目前期工作經費、工程施工費、竣工驗收費、業(yè)主管理費與不可預見費等。

        1、前期工作經費。是指項目在工程施工前所發(fā)生的各項支出,包括:項目立項審查及報批,項目可行性研究、規(guī)劃設計和預算編制、審查、土地清查勘測費、項目招標費、工程監(jiān)理費等。前期工作經費按施工費5%核定。

        2、工程施工費。是指在整理區(qū)內實施的土地平整等各項工程發(fā)生的支出,包括:直接人工費、材料費及其它直接費、間接費、利潤和各種稅金。

        3、竣工驗收費。是指工程完工后,因項目竣工驗收、決算等發(fā)生的各項支出,包括:項目工程驗收費、項目決算的編制及決算的審計費,整理后土地的評估與登記費、基本農田重劃及標志設定費等該項費用按工程施工費預算的3%核定。

        4、業(yè)主管理費。是指項目承擔單位為項目的組織、管理所發(fā)生的各項管理性支出,主要包括:項目管理人員的基本工資、福利補助以及公務費、工程監(jiān)理費和其它費用。該項費用按前期工作費、工程施工費、竣工驗收費三項預算費用之和的2%核定。

        5、不可預見費。是指項目施工過程中因自然災害、設計變更等增加的費用。不可預見費按前期工作費、工程施工費、竣工驗收費三項預算費用之和的3%核定。

        (三)資金的撥付

        1、青苗及附作物補償費。青苗及附作物補償費分階段撥付給項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責兌付和監(jiān)督管理,具體操作程序是:現場測量、清點(經辦人簽字)━━公示(7天)━━核定(核定人員簽字)━━指揮部領導審核簽字━━兌現到農戶(農戶領款簽字)━━返回市國土資源局審核、審批。撥下一階段資金、必須將上階段已支付的帳目交清,發(fā)現有截留、挪用的現象,立即停止支付下階段經費,并報請有關部門追究政府主要領導及經辦人員的行政責任。

        根據兌現到農戶的實際金額進行結算,未用完資金必須全額退回市國土資源局,禁止留作他用。

        2、工程施工費。由市國土資源局按每月施工進度和完成的工程量審批支付。具體操作程序是:施工單位申報月進度表━━現場代表(含市有關部門)、監(jiān)理現場測量、核定━━市國土資源局有關科室審核━━局領導審批━━財務科撥款、做帳。

        第二篇:種植項目實施方案

        一、營銷環(huán)境

        1、廠家提供的相關行業(yè)資料以及在某些區(qū)域已經取得成功的先例。

        2、十堰作為車城,汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關企事業(yè)多不甚數,為我們提供了一個優(yōu)與其他區(qū)域的營銷環(huán)境。

        3、在本區(qū)已經登陸的電子產品諸如gps,電子狗已經成功搶占了市場,因此消費者對于電子產品不會抵制。

        4、從我們已作的工作來看,大部分的消費者對此產品感興趣,只是懼于價格而采取觀望態(tài)度。這說明如果我們下一步工作做的正確的話一定可以撕開市場的死角。(產品定位就顯得格外重要)

        5、目前我們的市場銷售剛剛開始,只是停留在找分銷商的初始狀態(tài)。正在的銷售活動還沒有開始。

        6、與企事業(yè)打交道可以帶動我們整機和辦公耗才的銷量上漲。

        7、第九十四條駕駛機動車有下列行為之一的,處200元罰款:(一)撥打、接聽電話、觀看電視的;(二)下陡坡時熄火或者空擋滑行的;三)連續(xù)駕駛超過4個小時,未停車休息或者停車休息時間少于20分鐘的;(四)警車、消防車、救護車、工程救險車不按照規(guī)定使用警報器、標志燈具的;(五)違反規(guī)定在應急車道內行駛或者停車的。根據情節(jié)還可能扣分。

        二、營銷問題

        1、產品知名度不夠―仍屬新產品行列

        2、產品定位不準確(客戶認為這僅僅是一款給汽車用的手機)

        3、現在的手機大都帶有此類功能,且同類產品價格懸殊太大

        4、產品包裝不新穎,相應的資料不夠吸引人

        5、選擇做汽車美容店分銷,渠道不暢通(分銷商認為這只是其店面的有一款擺設的電子產品)

        6、促銷方式局限化,渠道拓展不開

        7、銷售隊伍完全跟不上

        三、營銷方案

        1、隊伍組建(周期費用)

        初期維持在3名銷售人員,加強專業(yè)銷售知識的培訓劃分各自的職責。并大量收集包括網絡在內的行業(yè)信息,打印成冊。建立客戶意向檔案及相關行業(yè)檔案。建立重點行業(yè)的時間規(guī)律表。(馬云在中說過這樣的話“1必須證明你的產品有市場2你們大家都能賺到錢3最重要的你得有自己堅實可靠的團隊”)

        2、產品定位(周期費用)

        給產品重新定位。通過網絡搜索相關資料和找到十堰已有的同類產品,彼此比較后差異化定位。如:“駕車。通訊。安全。車哥大。一個都不能少。”“駕車辦公是硬道理;安全通訊高于一切------車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎?車哥大告訴你”“請問你的愛車有車載嗎?車哥大告訴你”“開奔馳,駕寶馬。商務大哥大,開車車哥大?!薄斑@是一個交通事故頻發(fā)的時代!‘車哥大’提示你――你的行車夠安全嗎?”(現在有一部分老板喜歡用以前大哥大款式的手機,對于諧音我們可以想想做做工作。當然車哥大也可以定位時尚或其他的,但是我個人覺得把它裝在與汽車內飾相差太多的車上不太時尚。

        3、價格策略(周期費用)

        拉大零批發(fā)差價,調動批發(fā)商,中間商積極性。如一臺2580三臺2380

        給予數量折扣,鼓勵對購。如三臺以上每臺給予2個點的返利

        以成本為基礎,以同類產品價格為參考。適當調整價格,使車哥大更有競爭力和說服力

        4、加深服務保障(周期費用)

        品牌驅動生活,服務決定價值。這是一個服務決定一切的時代,我們要更加強調服務。(米其林輪胎的廣告語特別吸引人:每一條米其林輪胎后面都有一整支專業(yè)的隊伍為你服務)

        5、樹立車哥大品牌(周期費用)

        這條是建立在前面四條之上的,如果前期工作沒有做好,那么后期就會顯的空洞而吃力。因此再列一個條目:

        a、信息收集并策劃推廣(對于商家來說信息具有不對稱性,我們掌握著比消費者和分銷商更多的產品本身信息。同時我們也缺乏消費者購買信息的獲取和分銷商對于直接消費者的信息掌握。那么我們就應該避開對我們不利的信息用我們自身有利的信息去集客和做分銷售。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點。也就是出點子,出“騷主意”):

        1、從現有資源中整頓,從我們電腦以及耗才買出去的客戶群中篩選有此需要和支付能力的客戶,采用登門免費維護檢測然后找機會宣傳推銷車哥大的手段。

        2、從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關信息(如汽車經銷商,車友俱樂部,保險公司---特別是人壽保險,能支付人壽保險的大多是惜命的有錢人),高爾夫俱樂部,野外驢友俱樂部,健身俱樂部,車管所,交警隊----哪個車的罰單比較多,然后篩選是不是經常開車辦公的人…………)

        3、在信息累積后采用短信,電話,寄函(一定要手寫,一定要貼郵票),登門,駕駛安全交流會…。的方式推廣營銷。

        4、關注十堰不定期的汽車行業(yè)信息。如什么時候有汽車展覽會,什么時候組建的有駕車活動;配備十堰xx年的行業(yè)黃頁。

        b、廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體營銷宣傳策略,提高產品知名度,樹立公司形象。它應該保持在一定的周期時間,當然越長越好,切應該保持周期內的內容的不變性------如果經常變換主題內容客戶會很難接受,當然內容一定要策劃好。廣泛的配合其他形式的宣傳一起進行,期間不定期的抓住時機推出促銷售活動。如重大節(jié)假日或者某某公司或者汽車銷售商有意義的日子。)

        1、前期推出形象廣告,打出名氣。我們可以嘗試電臺和如雅中廣告之類流動報刊廣告交叉進行宣傳。電臺廣告先行,給準分銷商以及客戶警示,車哥大已經樹立了自己的品牌,讓更多開車的人知道有這么一個產品對你的駕駛有幫助。中期做雅中廣告,主要發(fā)放個體戶,把車哥大做成續(xù)大哥大之后又一個茶余飯后閑談的口料。(合適的夸大采用網上搜索的方式。)

        2、開召商會,發(fā)展三級代理商。突破口打開的話馬上進入縣里進行宣傳招商。(在電臺廣告打出后有一定反映的同時再進行更好,)

        3、重大節(jié)日推出促銷廣告。我們可以在小區(qū)里做些小動作,對駕車人的家屬進行安全意識洗腦-----讓他們覺得開車肯定會出事,那么怎么樣能不出事情呢?

        4、把握機會進行公關工作,接觸消費者。派我們的美女去意向比較重的行業(yè)一對一對企事業(yè)老總進行介紹,比如:批發(fā)和建材業(yè)。之前必須在信息收集的基礎上篩選有效的信息,然后電話預約,扣準時間(他在閑著沒事的時候)段進行拜訪。

        5、進行事件行銷。利用新聞媒體,善于創(chuàng)造把握新聞,提高知名度。如某地發(fā)生交通事故,可以去探取是不是因為開車打手機。(我們還可以找人冒充消費者,詢問各汽車美容店有沒有電臺廣告里的車哥大,并強調自己需要此產品的情況。)

        c、dm宣傳彩頁的印制以及x展架或橫幅的印制(參考各個汽車美容店的分銷商該如何印制,他們比我們更能了解怎么樣能吸引客戶眼球),有目的的發(fā)放。如大型停車場,汽車美容店,酒店房間。一切有錢人出沒的地方都可以嘗試,甚至主題游戲網吧。

        d、在汽車相關行業(yè)一個地方找一個兼職人員,提薪。這需要合理而人性化的安排,需要money。

        e、直銷,一對一面對準客戶進行宣傳和銷售。這建立在前期信息的收集篩選之上。

        f、在雨后放晴的時間或者天氣晴朗的周末聯系汽車美容店提供桌椅,帶筆記本電腦放光盤或者flash短片進行宣傳。

        g、組織產品說明會(針對個體準客戶和汽車美容店分銷商),贊助汽車行業(yè)單位召開答謝會員維護會―著重宣傳本產品。

        h、聯系汽車銷售商布置汽車車哥大主題賣場,在展車上裝備一臺樣機,吸引客戶購車并推廣本產品。不定期聯系各個汽車美容店贊助在相關場所進行促銷(費用平攤),布置自己的主題促銷位置。

        i、促銷品的選擇或者印制。如購機送半年的電腦免費檢測維修把我公司已經做成熟的it行業(yè)與新產品結合在一起。促銷活動的策劃。

        網址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1245584.html

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