千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《建設(shè)項目實施方案模板(合集)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《建設(shè)項目實施方案模板(合集)》。
第一篇:建設(shè)項目實施方案
一、主要項目:
新建女生公寓、公共廁所、運動場跑道,購買學(xué)生床、柜子,安裝太陽能。
二、學(xué)?;厩闆r:
本校是一所初中學(xué)校?,F(xiàn)有占地面積33350m2,建筑面積6220m2。學(xué)校主要服務(wù)18個村2.6萬人口子女的初中教育。學(xué)校目前有10個教學(xué)班,現(xiàn)有教職工41人。在校學(xué)生總數(shù)430人,其中住宿生430人。
三、學(xué)生校舍建設(shè)的必要性:
1、新建女生公寓:學(xué)校現(xiàn)有宿舍1505m2,每個寢室住學(xué)生15人左右,學(xué)生住宿比較擁擠,加之每個房間又無洗漱間、無廁所、無洗澡間,離學(xué)生公寓標準還有很大差距,另外男女學(xué)生住在一棟樓上也不變于管理。
2、新建公共廁所:學(xué)?,F(xiàn)有廁所120m2,修建于1984年,距今快30年了,由于年久設(shè)施老化,加之又不是水沖式的,屬于老式的旱廁所,一到夏天臭氣熏天。
3、新建籃場及跑道:學(xué)校現(xiàn)有運動場200m跑道,跑道沒有下水道,跑道上面是土和煤渣,一到下雨跑道就積水,學(xué)生很長時間都上不成體育課。
4、購買太陽能、床、柜子:主要用于學(xué)生公寓配套。
四、校舍改造投資計劃:
1、計劃總投資:255萬元。
2、付上年欠款:13萬元。
3、前期費用:22萬元。
4、實有投資:220萬元。
5、具體投資項目及資金:面積及數(shù)量金額選?址備?注女生公寓1025m212萬元教學(xué)樓與宿舍樓間三層全框價結(jié)構(gòu)廁所120m215萬元教學(xué)樓西原廁所處水沖式跑道約300m270萬元學(xué)校原跑道硅pu籃球場太陽能5千升7萬元女生公寓集成版太陽能學(xué)生床108張4萬元女生公寓鋼制學(xué)生柜子216口4萬元女生公寓鋼制合計1445m2220萬元。
五、保障措施:
1、成立專班。為確保項目的順利實施,學(xué)校成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組:校長為組長,分管后勤工作的副校長為副組長,總務(wù)主任、學(xué)校辦公室主任為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責該項目的正常運轉(zhuǎn)及全程監(jiān)督。
2、嚴格管理程序,嚴肅辦事紀律。該項目的所有程序都將按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范操作,公開招標,充分發(fā)揮該項目資金的效益。
3、確保安全,不出事故,不影響正常的教學(xué)秩序。分兩步實施即先修女生公寓,該公寓是一塊空地,實行封閉管理。再到明年暑假建廁所,修跑道。
4、確保工期和質(zhì)量,按期投入使用。學(xué)校專班人員將積極做好前期準備工作,施工過程中學(xué)校將積極配合工程的需求,為施工方搞好服務(wù),確保工程的進度。加強工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,確保工程質(zhì)量。
5、嚴格按上級要求做好審計工作。
六、建設(shè)工期:
xx年11月――xx年8月
第二篇:項目建設(shè)實施方案范文
網(wǎng)站總的目的:也分為兩類,其一為展示網(wǎng)站實體形象,其二為促成交易的發(fā)生,而我們醫(yī)院要兼顧這兩方面。
先整體來說在這么短的時間內(nèi),網(wǎng)站有現(xiàn)在這個效果已經(jīng)很不錯了,bd收錄達到4000多篇,雖然有不完美,所以我們才要從細節(jié)來完善它。現(xiàn)在我就從首頁與具體內(nèi)容頁來分析網(wǎng)站為這兩類人所設(shè)置而可以更完美的效果。先來說說優(yōu)點,用的DIV+CSS方式構(gòu)造,色調(diào)舒服,版式簡潔大方,基礎(chǔ)文章量較多,個別關(guān)鍵字排名理想,網(wǎng)站內(nèi)容版塊豐富。其次我個人認為還可以更完美的欄目改變:
一:首頁
1.專家推薦。其實我們能留的住顧客除了已經(jīng)很好的硬件環(huán)境外,顧客更看重的是是否安全,醫(yī)護團隊是否專業(yè),這是我們應(yīng)該重點打造的競爭力,我們有這么好的優(yōu)秀專家應(yīng)該著重推薦,所以個人認為這個版面的尺寸偏小了,不是太引人注目,同時首頁上只顯現(xiàn)了一位專家,稍顯死板,建議做成輪換圖片式,即主要專家輪流進行顯示。
2.加重醫(yī)院特色的介紹。醫(yī)院都有其自己的特色,比如9對1服務(wù),我們的管家部等。這是目前區(qū)別于其它婦產(chǎn)醫(yī)院的重要的一點,可是首頁上沒有給于太多的介紹與說明。建議加重這一方面的說明,力爭把我們獨特的一面盡可能展示出來。
3.健康專題欄目。此欄目的專題標題全是文字,非常直白形式化。雖說顧客會感興趣,但我想如果能加個副標,用一些溫暖人心的文字加以修飾會更巧妙,女性顧客天生會感性一些。同時可以對一段時間最重要的專題給于首頁圖片+標題的展示,而不是每一篇都只是文字標題。
4.友情鏈接加重本土化。我們現(xiàn)在的主要目標人群還是在本地,所以友情鏈接可以加一些跟我們合作的知名本地的網(wǎng)站媒體,讓顧客看到會有親切感與信任感。
5.圖片廣告位。不要全用固定的1張圖片,用FLASH的形式可以表現(xiàn)出更多的方面,顯現(xiàn)更多的一些想法。比如最底部的:醫(yī)院比家更溫暖的地方,可以用FLASH來表現(xiàn),一個好的FLASH是很抓人眼球的。
6.去除死鏈接。很多欄目與圖片雖然有鏈接但是根本不能點到希望的頁面,而只是在本頁做錨標記。特別是首頁上方左邊的四張大的輪換圖片,只能看到每一張圖片都點不到具體的新聞頁面,這種形式算是圖片新聞且這個位置相當?shù)娘@眼算是黃金位置,所以更應(yīng)該注意。另外課程預(yù)告,寶寶秀場,產(chǎn)后康復(fù),實用工具中都存在這個問題。這也是因為我們前期欄目很多但編輯不夠,很多文章都還沒有上上去的原因,所以還要加快欄目與文章的完善,下一步才能談到優(yōu)化。
7.顧客實例互動,加深彼此的人情味。新來的顧客她往往會對我們不了解甚至產(chǎn)生懷疑都是很正常的,這個時候除了專家的介紹外,她還會相信一種人群,就是在這兒已經(jīng)消費過的人群。如何有效的調(diào)動這方面的人群,讓她們愿意為我們宣傳。比如寶寶秀場,這個可以調(diào)動媽媽的積極性,同時博客論壇也可以相結(jié)合的發(fā)揮效果,比如某位已消費過的顧客她在論壇中寫了一篇貼子,她消費的過程,她內(nèi)心的感受,那么這篇文章可以用一個文字鏈的形式加到首頁論壇博客版塊來,讓潛在的顧客看到,這類親身體驗的文章往往更有說服力,而且同時搜索引擎也更容易抓取。
8.電臺。這是個相當于視頻的欄目,首先有這個欄目已經(jīng)與時懼進,視頻新聞的影響力已經(jīng)在年輕網(wǎng)友中有時點擊超過了純文字或是文圖類新聞。去年的消息說今年成都的網(wǎng)速會全面提速,這就跟視頻類型的欄目帶來了春天。那么用什么樣的內(nèi)容來增加其潛在顧客對這一方面的需求就是很重要的了。除了已經(jīng)上的內(nèi)容,還可以加入寶寶微笑,游泳的內(nèi)容,專家的形像介紹,工作人員的一些感悟,媽媽的感謝,在不傷害別人的情況下的一些山寨制作,潔凈的手術(shù)室,專業(yè)的團隊,護理師教大家如何恢復(fù)身材等,做成一個招牌性欄目,像王剛講故事,而這種視頻還可以發(fā)到各視頻類網(wǎng)站中。
9.加強醫(yī)院網(wǎng)站的公益功心力。一個善良的人會受到大家的信賴,同時一個熱愛公益性的醫(yī)院會受到顧客的信任。因此在網(wǎng)站上應(yīng)突出這一點,可以在某個位置專門分出一個版面叫做:公益活動?;蚴羌拥綄n}活動中去。首先讓顧客覺的網(wǎng)站是可以信任的,然后再通過在線咨詢與現(xiàn)場人員留住她。
10.電子雜志。電子雜志在bd中的搜索也是排名較好的一種方式,比如電子雜志,在bd上輸--這兩個字時都是排到第三的位置。所以體現(xiàn)醫(yī)院的電子雜志做好后能有效的推廣且會產(chǎn)生好的知名度與美譽度。
二:具體內(nèi)容頁,即每一篇文章所在版面
1.圖片的缺乏。很多文章都只是文字,沒有圖片,顯的比較枯燥,人對圖片的印像很多時候會比文字來的直接,所以建議每篇文章都配一張圖,這張圖片不但完善了整個文章的趣味,同時用圖片來做搜?索是很好的一種方式,在其“ALT”屬性中我們可以人工加入圖片的標題與描述,那么在bd的圖片搜索中很容易找到。建議買一本圖庫來用,因為網(wǎng)上自己找圖片費精力而且很多有版權(quán)你不能用。
2.相關(guān)閱讀。每一篇文章后的相關(guān)閱讀已經(jīng)有這個版塊,但還沒有充實起來,建議直接說明所要打造的關(guān)鍵字,比如這樣直接標明:你可能會你可能會感興趣的 人流 文章,這樣在整個文章的版面也可以增加其關(guān)鍵字密度。同時這個人流可以跟網(wǎng)站自身的搜索引擎相結(jié)合,點擊人流后就直接跳入網(wǎng)站內(nèi)部搜索,搜跟人流相關(guān)的所有文章。
3.偽原創(chuàng)文章。原創(chuàng)文章必然是各搜索引擎所喜歡的文章,但很多時候我們不可能每一篇文章都自己寫,那么就要加工。即使是采集的其它網(wǎng)站的文章也要做一番修改,即變成所謂的偽原創(chuàng)文章。而這種文章的修改方法很多,比如修改標題,文章的第一段內(nèi)容,去掉其它醫(yī)院的相關(guān)信息,適當突出本醫(yī)院的相關(guān)介紹等。不一一而論,總的要求就是不要跟其它網(wǎng)站的文章內(nèi)容一模一樣或是非常相似。
4.文章內(nèi)部的鏈接。當我們打造一個文章的時候,要有意識的把其相關(guān)的內(nèi)容也加入進來,這個除了用第2點說到的相關(guān)閱讀外,另外文章內(nèi)部也應(yīng)該加入鏈接,比如我們寫一篇文章來介紹婦產(chǎn)科,那么必然醫(yī)生也要寫進去,那么這個醫(yī)生的姓名處就可以加內(nèi)鏈,鏈接到介紹她的頁面。所有的文章都這樣相互鏈接,就如蜘蛛網(wǎng)一樣,雖然相互分開但也相互緊密連接。讓潛在顧客更可能在我們的網(wǎng)上呆久一點,看的文章更多一些,那么留下來的可能就更大一些。這個同時還可以增加我們的PV值。而還有一種打造新聞軟文的方法是在文章的開頭直接標明:本文的相關(guān)報道,這個可以把一個事件說出來像新聞一樣,有過程,有起因發(fā)展,有后續(xù),這樣不但有了內(nèi)鏈同時說明了此事件的活躍性,它不是死的,不是呆板的放在那兒。這樣放在一起又相當于一個事件的小專題。眾所周知,搜索對專題是很親睞的,專題往往更容易排到前面。
5.文章導(dǎo)讀的加入與分頁標簽關(guān)鍵字。導(dǎo)讀可以讓讀者最快的了解這篇文章它說明了一個什么問題,導(dǎo)讀做的好可以吸引人閱讀,現(xiàn)在網(wǎng)上內(nèi)容眾多,一個人精力是有限的她不會每篇文章都看的非常仔細。同時導(dǎo)讀中還可以我們有意識且合理的加入關(guān)鍵字。另外如果一篇文章很長,那么建議分成兩頁,那第一頁的最后面就可以寫明后一頁主要說明的問題,一般就是幾個字也可以打造成關(guān)鍵字。讓讀者既明白又增加了其密度。
第三篇:工程建設(shè)項目實施方案
為了進一步推進素質(zhì)教育,深化新課程改革,切實推進教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變,提高課堂教學(xué)效率,依據(jù)市、區(qū)教育局相關(guān)文件精神,特制定“十二五”期間我校實施高效課堂建設(shè)工程方案。
一、指導(dǎo)思想
以區(qū)教育局和農(nóng)場教育總支下發(fā)的關(guān)于《實施中小學(xué)高效課堂建設(shè)工程方案》為指導(dǎo),全面落實新課程理念,牢固樹立以學(xué)生發(fā)展為本的理念,以有效的教,促進高效的學(xué),積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學(xué),形成高效課堂教學(xué)模式,促進學(xué)校有效校本研修機制建立,促進教師教學(xué)能力的提高,從而切實提高教學(xué)準備、教學(xué)過程、訓(xùn)練檢測、課后輔導(dǎo)、教學(xué)評價的有效性。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、高效課堂建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:朱耀文(校長)
副組長:王小橋(副校長)
成 員:郭鋒(教導(dǎo)主任)、黃漢華(副教導(dǎo)主任)、熊燕(政教主任)、肖紅年(后勤主任)
2、業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組:
組 長:王小橋
成 員:郭鋒(教導(dǎo)主任)、黃漢華(副教導(dǎo)主任)、熊燕(政教主任)、王紅霞(語文教研組長、區(qū)賽課一等獎)、周丹(數(shù)學(xué)教研組長、區(qū)優(yōu)秀青年教師)、羅曉芳(綜合教研組長、區(qū)賽課一等獎)、祁馮靜(區(qū)優(yōu)秀青年教師、區(qū)教學(xué)能手)、黃惠玲(區(qū)教學(xué)能手)
三、工作目標
1、加強現(xiàn)代教育教學(xué)理念的學(xué)習(xí),認真研究課堂教學(xué)問題,尋找解決的方法和策略,提高教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的能力。
2、 通過積極推進評價改革培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,促進小學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣初步形成,努力提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。
3、 通過課堂教學(xué)有效性的實驗和探索,形成具有我校特色、學(xué)科特點的教學(xué)模式或教學(xué)流程。通過合理運用多種教學(xué)組織形式,促進課堂教學(xué)實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、輕負。
4、消除課堂中存在的重形式、輕效能、課堂活動表面化、缺乏目的性、針對性、學(xué)生無收獲的現(xiàn)象。
5、杜絕課堂教學(xué)隨意性,改變低效局面,提高課堂教學(xué)效果。
四、主要內(nèi)容和具體措施
(一)、高度重視教學(xué)設(shè)計,提高教學(xué)準備的高效性。
高效的課堂教學(xué),必須有高效的教學(xué)準備環(huán)節(jié),談不上高效的課堂教學(xué)。我們要求教師備課要做到七備――備課標、備教材、備學(xué)生、備方法、備媒體、備程序、備作業(yè)。教師要對照課程標準,通讀所任學(xué)科教材內(nèi)容,從整體上把握教材知識體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標和階段目標,真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。教師要能夠就一冊書寫出高質(zhì)量的教材分析,寫出整冊書和單元可行教學(xué)計劃。
具體措施:
1、抓實集體備課。教研組首先做到“四到位”:時間到位,地點到位,內(nèi)容到位,備課主講人到位。其次完善集體備課常規(guī):一人主備、教研組內(nèi)討論、集體修改,真正將集體備課制度落到實處。
2、開展各種活動。優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計展覽和評比、備課案例評析研究、同課異構(gòu)、優(yōu)秀教案評比等舉措,全面提高教師備課質(zhì)量,促進教師備課水平的提高。
3、落實教學(xué)反思?;顒悠陂g內(nèi),要求教師在精心備課的基礎(chǔ)上,對精品課進行分析,寫出高質(zhì)量的案例分析。課后認真總結(jié),寫好課后反思或課例分析,并將進行“高效課堂研究”的案例分析、教學(xué)反思或課例分析,發(fā)送在學(xué)校qq群共享上。每學(xué)期3篇,每篇字數(shù)不少于800字,期末組織展覽、交流、評比。
4、加強常規(guī)管理。教導(dǎo)處、教科室負責落實備課檢查、指導(dǎo)、考核、講評分析制度的落實。充分發(fā)揮教研組作用,突出集體備課的作用,強化教研組的工作效能,加大對集體備課的過程性督查,通過同伴互助,促進教師教學(xué)設(shè)計與實施能力的提高。
(二)、切實抓好課型研究,提高課堂教學(xué)的高效性。
課堂是教師實現(xiàn)“高效課堂”活動的主陣地,也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教師要根據(jù)新課程標準探究不同學(xué)段、不同學(xué)科、不同課型的結(jié)構(gòu)特征和教學(xué)要求,研究出不同的課型模式,并得以推廣。
1、提高使用教學(xué)資源的高效性。
根據(jù)我校環(huán)境、文化等各種校本資源,為了學(xué)生多樣化、全面化、持續(xù)性發(fā)展的需要,體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色,我校在執(zhí)行國家統(tǒng)編教材的同時,依靠自己的力量,于XX年在創(chuàng)建武漢市小學(xué)素質(zhì)教育特色學(xué)校期間,編制了《關(guān)注學(xué)生的生命、實施關(guān)愛教育》的校本課程。我們要充分利用校本課程,積極形成有自我特色的校本研究成果,促進學(xué)校個性化發(fā)展。
2、提高教學(xué)活動的高效性。
優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計就是按照有效學(xué)習(xí)的目標,從學(xué)生的發(fā)展出發(fā),從有利于學(xué)生能力的培養(yǎng)、有利于學(xué)生知識的掌握上考慮,對課堂教學(xué)活動進行科學(xué)安排。新課導(dǎo)入、情境創(chuàng)設(shè)、遷移過渡、操作安排、練習(xí)設(shè)計、活動組織等都應(yīng)精心準備,周密布置。
3、提高教學(xué)方法的高效性。
優(yōu)化教學(xué)方法要求教師要依據(jù)特定教學(xué)目標、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生學(xué)習(xí)的特點來選擇特定的教學(xué)方法。把外在的教學(xué)目標轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的學(xué)習(xí)需求,把啟發(fā)思想貫穿于教學(xué)方法選用的整個過程,不能脫離學(xué)生原有基礎(chǔ),堅持教學(xué)方法選用的求實思想,充分反映學(xué)生主體性的要求。
4、提高教學(xué)交流的高效性。
要建立民主、平等的師生關(guān)系,積極創(chuàng)設(shè)和諧、激情的課堂氛圍,增強師生之間的教學(xué)互動。要改變教師與學(xué)生之間單向的教學(xué)互動,尋求建立一種有效的雙向或多向的師生教學(xué)互動,通過師生、生生之間多層次的富有成效的互動、交流,讓學(xué)生掌握知識,發(fā)展能力。
5、提高教學(xué)手段的高效性。
多媒體和學(xué)科教學(xué)整合是課堂教學(xué)的必然趨勢,多媒體和教具等教學(xué)手段的運用,要用在該用之處,使其真正起到輔助教學(xué)的作用。要堅決杜絕用多媒體教學(xué)手段裝點門面、華而不實、嘩眾取寵的做法,講求使用實效。
6、提高問題設(shè)計的高效性
要圍繞教學(xué)重點,設(shè)計富有啟發(fā)性、探究性的課堂提問,通過有效的提問激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)探究的興趣,推進教學(xué)目標的實現(xiàn)。
(三)、切實優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,提高訓(xùn)練檢測的高效性。
在強化課內(nèi)當堂訓(xùn)練、提高反饋矯正實效性的同時,要注重課后作業(yè)訓(xùn)練的高效性。既不能布置大量的重復(fù)性作業(yè)的現(xiàn)象,也不能讓學(xué)生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。教師要精心設(shè)計作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)批改方式,減輕學(xué)生課業(yè)負擔。通過采取完善常規(guī)作業(yè)設(shè)計要求和評價細則,加強對課前、課中、課后三個環(huán)節(jié)教師布置和批改作業(yè)情況的檢查和講評,組織作業(yè)設(shè)計研討,開展教師現(xiàn)場作業(yè)設(shè)計競賽、優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計案例評選、優(yōu)秀班級作業(yè)展評、學(xué)生家長評教等措施,推進作業(yè)設(shè)計的優(yōu)化,使教師形成自主設(shè)計高質(zhì)量作業(yè)并及時批改評價的良好習(xí)慣。
五、“高效課堂”研究時間安排
(一)宣傳發(fā)動階段 (XX年2月至3月)
1、召開行政會,傳達上級構(gòu)建“高效課堂”活動目的及實施意見,分析、研討我校課堂教學(xué)現(xiàn)狀,提出努力的方向和目標。
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,擬訂構(gòu)建“高效課堂”實施方案。
3、召開專題會,論證、修訂“高效課堂”實施方案。
4、召開構(gòu)建“高效課堂”動員及起動大會,學(xué)習(xí)“高效課堂”實施方案。
(二)理論培訓(xùn)階段 (XX年4月 至8月)
1、組織教師深入學(xué)習(xí)高效課堂教學(xué)理論,正確理解和把握高效課堂教學(xué)規(guī)律及其基本方法。
2、認真學(xué)習(xí)外地的先進經(jīng)驗,深入了解不同學(xué)科“高效課堂”的教學(xué)模式,明確高效課堂教學(xué)改革的方向。
3、引導(dǎo)教師自主反思自己課堂教學(xué)中的學(xué)生負擔過重,教學(xué)低效益的主要問題,為構(gòu)建高效課堂做好基礎(chǔ)性思想準備。
(三)調(diào)研反思階段(XX年9月至XX年3月)
1、以校為本開展課堂教學(xué)互動觀摩活動,對照先進的教學(xué)理念與經(jīng)驗,對當前課堂教學(xué)現(xiàn)狀進行觀察、分析。
2、自評、互評找出存在的問題和差距,撰寫構(gòu)建高效課堂個人發(fā)展規(guī)劃。
(四)構(gòu)建模式階段(XX年4月至8月)
1、開展以教研組為單位的提高課堂效益為主旨的“高效課堂新模式”的創(chuàng)建活動。組織全體教師參加高效課堂新模式的研究和崗位練兵活動。
2、瞄準一個目標――低耗時、高效益、輕負擔、高質(zhì)量;貫穿一條主線――喚醒學(xué)生的主體意識,落實學(xué)生的主體地位;實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變――變注入式為啟發(fā)式,變學(xué)生被動聽課為主動參與,變單純知識傳授為三維并重;摒棄三個無效的訓(xùn)練――無效的'提問、無效的討論(互動)、無效的訓(xùn)練,經(jīng)過調(diào)研反思初步構(gòu)建我校各學(xué)科“高效課堂”的教學(xué)模式。
(五)課堂實踐階段 (XX年9月至XX年9月)
1、 開展“同課異構(gòu)”教學(xué)研討活動。
2、 開展“高效課堂”研究校內(nèi)、組內(nèi)匯報課活動。
(六)匯報研討階段( XX年9月至2021年9月)
1、 開展“同備、同上一節(jié)課”教學(xué)研討活動。
2、 組織“教學(xué)開放日”活動。
3、征集、評比“高效課堂”教學(xué)故事、教學(xué)反思。
(七)總結(jié)提高階段( 2021年10月至11月)
1、經(jīng)過一段時期的實踐研討后,認真總結(jié)實踐經(jīng)驗,進行理性思考,形成較為成熟的高效課堂教學(xué)模式,推出一些成功的課例。
2、撰寫一份有較高價值的論文、調(diào)研報告或經(jīng)驗總結(jié)。
(八)成果展示階段 (2021年12月至2016年2月)
1、開展教師教學(xué)技能展評活動。
2、征集、評比“高效課堂”教學(xué)案例、設(shè)計、論文征集活動。
3、召開專題會,總結(jié)構(gòu)建“高效課堂”活動得與失,推廣先進經(jīng)驗。表彰構(gòu)建“高效課堂”先進個人。
第四篇:項目建設(shè)實施方案
為全面貫徹落實哈爾濱市項目建設(shè)提速年的工作部署,市委、市政府決定將XX年確定為我市大項目建設(shè)提速年,并制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
按照“項目謀劃提速、項目引進提速、項目審批提速、政策兌現(xiàn)提速”的原則,以利用優(yōu)勢資源、盤活存量資產(chǎn)、壯大產(chǎn)業(yè)龍頭、推進項目建設(shè)、發(fā)展總部經(jīng)濟為主攻方向,深入開展以百人專業(yè)招商、走訪千戶企業(yè)、結(jié)交千名朋友、引進百個項目為主要內(nèi)容的“雙百雙千”工程,進一步擴大項目建設(shè)成果,開創(chuàng)招商引資工作新局面。
二、任務(wù)目標
1、引進建設(shè)固定資產(chǎn)投資500萬元或年納稅超過50萬元的生產(chǎn)加工項目,年納稅額20萬元以上的總部經(jīng)濟項目及對尚志經(jīng)濟社會發(fā)展有重要促進作用的項目100個以上。其中,固定資產(chǎn)投資超千萬元的項目20個,固定資產(chǎn)投資超億元的項目6個。
2、任務(wù)指標分配辦法:項目引進任務(wù)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及市級領(lǐng)導(dǎo)雙重分解的方式進行分配。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進項目3個,其中至少一個是規(guī)模加工項目,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負責完成,包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級領(lǐng)導(dǎo)負責推進;每個市直部門引進項目2個,其中至少一個是規(guī)模加工項目,由部門黨政班子負責完成,市級主管領(lǐng)導(dǎo)負責推進;各戰(zhàn)線市級主管領(lǐng)導(dǎo)同時承擔上述招商任務(wù)。
三、工作重點
定向推進
1、以風力、水力資源利用為重點上新能源開發(fā)利用項目。一是以龍源風電30萬千瓦風電項目為突破口,分期建設(shè)100萬千瓦風電項目集群;二是完成亞布力水庫規(guī)劃設(shè)計,尋求合作伙伴爭取年內(nèi)正式開工建設(shè);三是啟動黑龍宮80萬千瓦抽水蓄能電站的預(yù)可研編制,使之正式步入項目建設(shè)前期工作軌道;四是積極尋求合作伙伴,爭取啟動槽式太陽能發(fā)電項目;五是積極尋求合作伙伴,加速推進市區(qū)熱電聯(lián)供項目。
2、鞏固壯大開發(fā)區(qū)內(nèi)重點規(guī)模項目,積極推進現(xiàn)有規(guī)模項目的技改擴建。一是全面推進惠佳貝30萬噸配方奶粉項目建設(shè),爭取年底前建成投產(chǎn);二是建設(shè)完成國藥百達3億支抗生素粉針劑項目;三是啟動5萬噸辣椒堿生產(chǎn)項目;四是完成紫杉科技擴建和新上三條生產(chǎn)線建設(shè)任務(wù);五是啟動建設(shè)并完成哈工大格瑞鍋爐產(chǎn)能翻番擴建項目;六是爭取新上哈爾濱中遠化工制藥項目;七是推進36萬噸石頭造紙項目建成并投入生產(chǎn);八是推進漢楓集團山特產(chǎn)品糧食加工項目建設(shè)。
3、尋求合作伙伴努力盤活現(xiàn)有重點存量資產(chǎn)新上項目。一是合作轉(zhuǎn)產(chǎn),鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠;二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌再現(xiàn)輝煌;三是合作或技改升級做強東方制藥有限公司;四是尋求合作伙伴啟動改造土產(chǎn)油脂廠。
4、因地制宜,努力加速建設(shè)重點產(chǎn)業(yè)化龍頭項目。一是在開發(fā)區(qū)或元寶鎮(zhèn)建設(shè)鉛筆加工園區(qū);二是在開發(fā)區(qū)或葦河鎮(zhèn)建設(shè)木制品加工園區(qū);三是爭取在一面坡鎮(zhèn)建設(shè)套娃加工園區(qū)或產(chǎn)業(yè)集團;四是爭取引進建設(shè)食用菌精深加工龍頭項目;五是爭取引進建設(shè)地方漿果精深工龍頭項目;六是爭取引進建設(shè)環(huán)保建筑模板項目。
5、加速商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進商貿(mào)物流中心配套項目。一是啟動義烏?尚志小商品城三期工程農(nóng)資農(nóng)機批發(fā)大市場建設(shè),力爭年底前投入使用;二是借助“北大荒”這一知名品牌,加速打造義烏?尚志小商品城地產(chǎn)品包裝加工項目建設(shè);三是完成葦河黑木耳批發(fā)大市場三期工程建設(shè);四是完成鵬遠物流園續(xù)建項目;五是建設(shè)和利用好義烏?尚志小商品城在浙江義烏農(nóng)貿(mào)市場的銷售平臺。
6、借助大冬會的'后續(xù)影響進一步抓好重點旅游景區(qū)的配套項目。一是繼續(xù)加大亞布力滑雪旅游度假區(qū)內(nèi)的重點項目建設(shè),進一步提升亞布力滑雪旅游度假區(qū)的品位和檔次;二是高標準完善帽兒山旅游景區(qū)規(guī)劃并啟動建設(shè)一批重點配套項目;三是加速推進烏吉密滑雪旅游區(qū)改造升級項目;四是啟動建設(shè)并部分完成石嘴山公園建設(shè)項目。
7、以東浦新區(qū)開發(fā)建設(shè)為切入點,加速城市基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)開發(fā)小區(qū)建設(shè)。一是完成市區(qū)污水處理廠建設(shè)并正式投入使用;二是完成尚五路市區(qū)內(nèi)段改造建設(shè)工程;三是啟動尚志鎮(zhèn)東浦新區(qū)等七個住宅小區(qū)建設(shè);四是完成一面坡、亞布力、帽兒山、葦河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)重點建設(shè)項目。
8、繼續(xù)加大總部經(jīng)濟項目的引進力度。一是重點引進永久性總部經(jīng)濟項目;二是篩選引進階段性總部經(jīng)濟項目;三是攻關(guān)引進一次性總部經(jīng)濟項目。
定點推進
XX年,以廣泛聯(lián)系黑龍江籍企業(yè)界人士為突破口,以鄉(xiāng)情建網(wǎng)絡(luò)、引項目。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門繼續(xù)定向跟蹤原有或其他招商項目的基礎(chǔ)上,組成由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭,招商戰(zhàn)線部門負責人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門專職人員組成的專門隊伍,分赴北京、大連、濟南、深圳、哈爾濱,依托原有合作關(guān)系,積極爭取各地黑龍江商會、黑龍江青年商會及友好合作單位的支持,宣傳推介尚志,建立信息網(wǎng)絡(luò),跟蹤拜訪建立感情,廣泛開展招商洽談工作,爭取引進合作項目。
四、推進實施
1、前期準備
一是組建尚志市大連招商引資委員會,選派干部組建常設(shè)的尚志市駐大連招商引資辦公室,篩選匯總大連黑龍江籍企業(yè)家名單,梳理企業(yè)和企業(yè)家基本資料。
二是組建市駐定點省市招商引資工作組,確定開展工作的依托單位,尋求與各商會對接協(xié)作切入點和能幫助我們開展工作的重點黑龍江鄉(xiāng)友。
三是修改完善項目建設(shè)及總部經(jīng)濟項目引進優(yōu)惠獎勵政策,編寫尚志市總部經(jīng)濟工作指南,制定大項目謀劃可研編制計劃和尚志市招商引資項目庫使用說明。
2、培訓(xùn)動員
進行定點定向招商專項培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:招商引資優(yōu)惠政策解讀、總部經(jīng)濟指南要點、我市對外招商引資項目庫及其使用辦法說明和近期重點招商引資項目推介模擬演示。
3、全面鋪開
3月份啟動“雙百雙千”工程,3至5月份為“雙百雙千”工程攻關(guān)月,集中安排市級領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作人員赴定點地區(qū)開展工作。其中,3月份在大連分別召開尚志市與大連黑龍江商會聯(lián)誼會,尚志市與大連浙江商會、河南商會、內(nèi)蒙古商會、安徽商會、溫州商會聯(lián)誼會和尚志市與駐大連東北農(nóng)大學(xué)校友聯(lián)誼會,宣傳尚志推介項目。其他各省市招商協(xié)調(diào)推進組力爭在4月底之前召開同類會議,組建項目信息和鄉(xiāng)友通信網(wǎng)絡(luò),結(jié)識一批黑龍江鄉(xiāng)友,爭取形成一批項目合作意向。6月末進行上半年工作總結(jié)和下半年工作再動員,集中力量洽談已有和新出現(xiàn)合作意向的項目,加速已確定的合作項目啟動開工建設(shè)。
4、總結(jié)獎勵
12月末對全市大項目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程任務(wù)完成情況進行考核驗收??己私M由市委牽頭,會同人大、政府、政協(xié)和相關(guān)部門負責人聯(lián)合組成,考核采取打分制的辦法,總部經(jīng)濟項目每個計10分,以年納稅20萬元為基數(shù),超過部分按超額比例的50%加分。生產(chǎn)加工項目每個計20分,簽署協(xié)議并完成征地即可給予滿分。項目固定資產(chǎn)實際總投入超過500萬元,超過部分按比例加分。謀劃項目可研編制每完成一個加5分。續(xù)建當年固定資產(chǎn)投資超過500萬元的工業(yè)加工或?qū)I(yè)批發(fā)市場項目可列入定點定向招商項目考核。XX年初結(jié)合全市招商引資工作會議表彰獎勵實施大項目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程先進單位及優(yōu)質(zhì)規(guī)模項目、重大總部經(jīng)濟項目,同時結(jié)合年度干部考核提拔重用一批在實施大項目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程中做出突出貢獻的干部。
第五篇:項目建設(shè)實施方案范文
20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年,也是實施“”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,實施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展,按照20xx年工作思路,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定全面加強重點項目建設(shè),結(jié)合工作實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以貫徹黨的精神為主旨,把握科學(xué)發(fā)展的主題,堅持項目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合,把項目建設(shè)作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力,強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,全力打好重點項目建設(shè)戰(zhàn)役,努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設(shè)項目、服務(wù)項目的濃厚氛圍,通過項目建設(shè)擴大投資總量,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎(chǔ)。
二、組織機構(gòu)
成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組長:
副組長:
成 員:項目相關(guān)辦公室、駐村工作組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦,由易生根同志任主任,陽耀松同志任副主任,負責日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
三、工作安排
(一)宣傳動員。3-4月份,召開全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)動員大會,安排部署各項工作;加大宣傳力度,營造工作氛圍,增強開展重點項目建設(shè)工作的信心與動力,制作項目建設(shè)進展公示牌。
(二)現(xiàn)場督辦。5月份,開展項目建設(shè)現(xiàn)場辦公活動,領(lǐng)導(dǎo)小組對項目進行現(xiàn)場督辦,對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調(diào)度,加快項目推進。
(三)集中調(diào)度。6-7月份,組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調(diào)度,并由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行一次集中督導(dǎo)。
(四)重點調(diào)度。8-9月份,開展對重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度,重點為項目建設(shè)解難題、加壓力、促進度。
(五)評議視察。10月份,組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開展視察活動,對有關(guān)項目建設(shè)提出建議,解決問題。
(六)全面檢查。11月份,進行全面調(diào)度與檢查,對各項工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。
(七)總結(jié)考評。12月份,進行年底評分、考核,籌備總結(jié)表彰大會。
四、保障措施
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認真落實工作責任,實行一個項目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個責任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責任制度,牽頭領(lǐng)導(dǎo)負責總體協(xié)調(diào),責任單位負責全程服務(wù),工作小組負責落實到位,一抓到底。責任部門和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓,真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度,充分認識開展重點項目建設(shè)的重要性和緊迫性,廣泛做好宣傳動員工作,切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來,做到一切工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心,經(jīng)濟建設(shè)以項目建設(shè)為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設(shè)實行全方位、多角度宣傳報道,在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、強化調(diào)度督導(dǎo),確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報,隨時掌握動態(tài)情況,加快項目推進進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會,督促工作,協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點項目建設(shè)工作督導(dǎo),督查和通報任務(wù)落實、項目進度等情況。
3、強化考核獎懲,確保任務(wù)落實。把重點項目建設(shè)工作考核納入部門和村級目標管理責任制,年底由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,按照客觀科學(xué)、公正、分類考核的原則,組織對全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵,考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后,評選重點項目建設(shè)工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位,要給予通報批評,并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設(shè)工作和干部使用、績效考核掛鉤,作為使用和評價干部的重要參考。
第六篇:建設(shè)項目實施方案
一p項目摘要
1、項目名稱:南永青村生豬養(yǎng)殖擴建項目2、項目申保單位:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社
3、項目建設(shè)性質(zhì):擴建
4、項目建設(shè)地點:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村
5、項目建設(shè)期限:1年
6、項目建設(shè)規(guī)模:擴建豬舍5座
7、項目投資結(jié)構(gòu)及資金來源:項目建設(shè)總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,申請財政資金10萬元,申請銀行貸款10萬元,合作社自籌20萬元。
二p項目依據(jù)
1、項目建設(shè)理由
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù),促進區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收,特制定本方案。
2、項目建設(shè)條件和可行性
南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè),交通便利。耕地面積2000余畝,自然條件優(yōu)越,經(jīng)濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶,總?cè)丝?050口。共有勞動力750人,養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上,養(yǎng)豬大戶達到20戶以上,年飼養(yǎng)量超過2000口,歷年來,在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學(xué)種田,把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,取得了很好的成績,促進農(nóng)民增收致富。
三p項目設(shè)計方案
1、項目目標
擴建豬舍5座,配套相應(yīng)設(shè)施。
2、項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢平坦。現(xiàn)有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。
(1)預(yù)計擴建標準化豬舍5座,每座建筑規(guī)格60米5米,建設(shè)面積為300平方,總計豬舍建筑面積1000平方米;
(2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個,購買分娩、保育床各88套,母豬限位欄100套,購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛,配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備,年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。
(3)建設(shè)動物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。
(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,長白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預(yù)計年出欄育肥豬2800頭。
3、技術(shù)實施、
一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請進來、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干,對項目農(nóng)戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓(xùn);四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。
4、實施內(nèi)容及資金使用計劃
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準:強化合作社自身建設(shè),必須加快合作社信息化建設(shè)步伐,購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務(wù)車輛,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺對接,利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息,進而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易,打造網(wǎng)上平臺,擴大銷售渠道,增加養(yǎng)殖收益,投資10萬元。
(2)實施內(nèi)容
建設(shè)規(guī)模,擴建豬舍5座,一是加強標準化生豬圈舍建設(shè),對于圈舍建設(shè)標準化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動作用強的合作社社員
在圈舍建設(shè)和購置機械設(shè)施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率,引進良種二元母豬,以半價投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼,讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格,達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5、項目總投資及資金來源
本項目共需資金90萬元,其中申請財政資金扶持資金10萬元,銀行貸款資金10萬元,固定投資50萬元,合作社自籌資金20萬元。
四p組織及管理措施
1、項目嚴格按照實施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標準進行建設(shè),不隨意擴大或減少。
2、項目實行理事長負責制,嚴格按照合作社章程進行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3、成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設(shè)組三個組織機構(gòu),做到財務(wù)公開、單獨建賬、全程監(jiān)管,確保項目資金合理使用和項目建設(shè)質(zhì)量。
五p項目效益評價
1、經(jīng)濟效益:通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼,使合作社成員戶均增收3000元,預(yù)計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷,自身可實現(xiàn)利潤10萬元,可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大,進一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益:通過實行規(guī)模化、標準化、無公害化的飼養(yǎng)管理,使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,生產(chǎn)方式進一步轉(zhuǎn)變,通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移,在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長,帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭,農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。
3、生態(tài)效益:通過標準化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè),在提升養(yǎng)殖水平的同時,有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。