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        幫扶工作實施方案(范文6篇)

        發(fā)布時間:2023-01-26 14:12:06

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        第一篇:工作幫扶活動實施方案

        一、指導思想

        為促進青年教師迅速、穩(wěn)定地發(fā)展,縮短新教師的探索周期,發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用、促進新老教師之間相互學習,不斷提高自身的教學水平和業(yè)務素質(zhì),我與xx老師開展了新老教師結對幫扶活動,為使雙方進一步明確自己的職責,增強責任感,現(xiàn)制定新老教師結對活動計劃。

        二、實施目的

        規(guī)劃好培訓計劃,理論學習心得交流,展示課教案及教學簡介,聽課指導與簡要評點,自我業(yè)務進修提高規(guī)劃,論文撰寫等內(nèi)容。通過這樣的活動,我既可以鍛煉自己,把經(jīng)驗傳授給xx老師,又可以讓她從中汲取許多對教學有用的知識,豐富教學經(jīng)驗和閱歷,增強師德修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教學和基本素養(yǎng)。在這過程中,確確實實讓她有所收獲,交流心得,相互切磋。

        三、實施措施

        1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業(yè),樹立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務等方面為其做出榜樣。

        2、要切實擔負起對xx老師的輔導工作。師徒每學期要有至少兩次的一對一具體教學指導,在備課、上課、組織考試各環(huán)節(jié)以及教學研究方面予悉心指導;平時經(jīng)?;ハ嗦犝n,并及時點評。

        3、每學期至少為xx老師上兩堂教學示范課。

        4、兩人要認真學習教育教學理論,寫好學習筆記,努力提高理論水平,認真抓好教學過程中的基本環(huán)節(jié),每學期至少開設一節(jié)匯報課。通過課題研究、案例分析、公開課教學研究等活動,使雙方都有新的提高。

        第二篇:工作幫扶活動實施方案

        一、指導思想:

        1、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀,將黨員的先進性教育活動滲透到學校教育的全過程。

        2、立足本職崗位和發(fā)揮自身優(yōu)勢,結合學校實際和家長與學生的需求,增強黨員意識,真正把先進性教育活動的成效轉化為服務家長、服務學困生的強大動力,切實把共產(chǎn)黨員先進性發(fā)揮到密切黨與家長、學困生關系,努力使實踐活動得到社會認可、讓滿意家長。

        二、要求

        1、幫扶學困生和貧困生一名,創(chuàng)建和諧的教育環(huán)境。

        2、用愛心去感化學生,用溫暖去體貼學生,用知識去幫助學生,用成功去鼓勵學生,讓自己所幫的學生:在缺點面前能鼓起勇氣去克服,在困難面前能想辦法去解決,在低分面前能致力去提高。

        3、通過幫扶不僅要使學困生不被人看不起,使他們在群體中具體一席地位,同時,也使優(yōu)秀學生的成功之處得以體現(xiàn),使他們的能力得以提高。

        三、工作措施

        從下面幾方面做好幫扶學困生工作:

        1、賦于愛心,激發(fā)上進。

        從愛護學困生、貧困生出發(fā),尊重學生的自尊心,在運用表揚和批評的方法時需要因人而異,注意學生的心理承受,尋找他們的閃光點,多作一些鼓勵,樹立學困生、貧困生的上進心。對學困生要關心,主動接近他,并誠懇地指出他存在的問題,肯定學生認識和糾正錯誤行為的愿望。并給予鼓勵表示充分的信任。做到思想疏導,言語上的親切開導,啟發(fā)他們自尊自受。

        2、創(chuàng)設機會鍛煉思維。

        指導學困生、貧困生自主學習,耐心地給學困生、貧困生補缺補漏,注意學習方法的指導。課堂上創(chuàng)設學困生、貧困生學習動腦的機會,使學困生、貧困生變被動的心智活動為主動的心智活動;利用各種場合,鼓勵他們“笨鳥先飛,笨鳥多飛”,讓他們的鍛煉思維的機會,激發(fā)學習興趣,增強他們的信心。

        3、記錄分析層層過關。

        對學困生、貧困生作業(yè),試卷認真記錄分析,及時反饋,掌握學困生、貧困生認知情況與知識過關的要求的差距,有的放矢地及時地予以輔導,同時因材施教,對癥下藥,幫助他們掌握知識,鞏固知識,提高學習素質(zhì)。各位學困生、貧困生在黨員老師的關懷、寬容中,體驗到教師的愛,受到感化,促進其進步和發(fā)展。

        4、經(jīng)常找學困生談心,從各個方面給予指導,引起他們的重視,聲明學校對他們的不棄態(tài)度,使學困生端正心態(tài),積極應對挑戰(zhàn)。

        5、為學困生制定幫扶的近期方案和遠景方案。以每一次考試為突破口,用每一次考試去發(fā)掘學困生的潛力和價值,進而逐步提高他們的成績。

        6、爭取家長的配合,爭取社會、家長的'支持,并對家長提出共同幫扶的措施方法。

        第三篇:結對幫扶實施方案

        依據(jù)并幼教字12號文件《XX市教育局關于開展優(yōu)質(zhì)幼兒園結對幫扶活動的通知》和《XX省關于發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園示范作用,提升全省學前教育發(fā)展水平的意見》精神,為充分發(fā)揮省示范幼兒園、五星級幼兒園示范引領作用,加強對幼兒園的科學指導,努力縮小幼兒園之間的差距,確保適齡兒童接受有質(zhì)量的學前教育,提高幼兒園的保教質(zhì)量,促進教育公平,XX實驗幼兒園現(xiàn)制定開展優(yōu)質(zhì)幼兒園結對幫扶活動的方案如下:

        一、指導思想

        以《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導綱要(試行)》《3--6歲兒童學習與發(fā)展指南》為依據(jù),依托省示范園和五星級幼兒園的辦學經(jīng)驗和示范引領作用,結對幫助結對園在園務管理上趨于規(guī)范,在保育教育實施過程中能扭轉“小學化”傾向,在師資隊伍建設等方面能提高教師的教育技能,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)學前教育資源有效共享,逐步縮小幼兒園地區(qū)、城鄉(xiāng)、園際之間的差距,促進我區(qū)學前教育持續(xù)、健康發(fā)展。

        二、幫扶對象

        四所幼兒園:XX區(qū)寶寶幼兒園、XX區(qū)XX幼兒園、XX集團幼兒園、XX幼兒園。

        幫扶園所現(xiàn)狀:

        (1)XX區(qū)寶寶幼兒園是一所四星級民辦幼兒園,現(xiàn)有12個班,幼兒360余名。教師全部為外聘,其中教師24個,保育員12個,教職工共50人,其中大專教師17人,教師穩(wěn)定性差。

        (2)XX區(qū)XX幼兒園是2013年5月新成立的區(qū)屬公辦園。幼兒園現(xiàn)有六個班(小班2個,中班2個,大班2個),幼兒190余名,教職工35人,其中在編教師8人,年齡45歲以上的有5人,都不在教學一線。另有3名在編教師,一名負責保教工作,一名負責事務工作,僅有一名在編教師在一線崗位,班里11名教師均為外聘教師,穩(wěn)定性差,工作經(jīng)驗不足,學歷大多為中專。保育教師學歷在高中以下,年齡都在40歲以上,我園師資隊伍很不穩(wěn)定。

        (3)XX集團幼兒園是一所機關部隊集體企事業(yè)辦園,幼兒園現(xiàn)有6個班級,大中小各2個班。教師隊伍以年輕教師為主,老教師所占比例較小。

        (4)XX幼兒園是一所機關部隊集體企事業(yè)辦園,現(xiàn)有6個班級,其中大中小各2個班,共有13名教師,學期教育專業(yè)教師10名,非學前教育專業(yè)教師3名,幼兒園大部分教師屬于外聘,師資隊伍不穩(wěn)定。

        三、幫扶目標:

        1.根據(jù)幼兒園目前狀況,結合我園的優(yōu)勢,本次結對幫扶工作重點使結對園在教育理念、教學水平、園務管理、常規(guī)工作、資料建檔、環(huán)境創(chuàng)設、區(qū)角活動的組織等幾方面有一定的改善和提高。

        2.圍繞四個設計:頂層設計(辦園理念)、路徑設計(辦園特色)、制度設計(適合本園)、環(huán)境設計(教師和幼兒的發(fā)展,幼兒為本)達到以文化的品味辦有文化的教育。

        2.優(yōu)勢互補,取長補短、促進城區(qū)幼兒園發(fā)展的同時,提升我園的辦園水平。

        四、實施階段及步驟

        第一階段:20xx年3―6月啟動階段規(guī)范園務管理

        目標:改變管理理念、建立健全制度、逐步規(guī)范園務管理

        (一)成立機構確定方案

        1.成立我園結對幫扶領導小組,明確責任

        組長:申XX

        副組長:王XX

        成員:王XX

        2.幫扶工作領導小組討論制定“本園幫扶工作制度”。

        (二)座談調(diào)查,了解幫扶園情況

        1.請幫扶園填寫調(diào)查表,座談

        2.制定切實可行的幫扶實施方案,指導結對園結合實際擬定“三年發(fā)展規(guī)劃”

        (三)簽訂幫扶協(xié)議

        1.與結對園簽訂幫扶協(xié)議(3月31日)

        責任人:申XX王XX

        2、與幫扶園研討到幫扶園深入了解園情“走出去”指導。

        (四)轉變思維模式,重塑新形象

        責任人:申XX

        第二階段:20xx年9月―20xx年6月實施階段

        (一)20xx年9月―12月提升教育理念

        目標:轉變教師觀念,樹立“一日活動皆課程”的理念

        1幫助結對園根據(jù)《指南》規(guī)范一日生活及教學安排。

        工作重點:幫助結對園根據(jù)《指南》,制定適合本園情況的園務工作計劃和保教工作計劃,規(guī)范幼兒一日生活安排及周次教學安排。責任人:王XX

        2.示范引領:請幫扶園參加示范園園本教研活動:責任人:王XX

        教研主題:貫徹落實《指南》精神,優(yōu)化幼兒一日活動。

        采用共同開展教研活動,進行頭腦風暴的形式,給教研員做示范引領

        (二)20xx年3月-6月創(chuàng)設教育環(huán)境

        目標:根據(jù)指導結對園的環(huán)境創(chuàng)設,幫助她們改變環(huán)境創(chuàng)設觀念,提升環(huán)境創(chuàng)設的理念,因地制宜創(chuàng)設室內(nèi)外環(huán)境,改善校園環(huán)境。

        1、“請進來”觀摩。結對園派2名教師到我園實地觀摩環(huán)境創(chuàng)設,并進行跟班學習,讓結對園教師直觀感受幼兒進行區(qū)域的情況。

        2、到結對園進行業(yè)務指導。(工作重點:指導結對園的環(huán)境創(chuàng)設,幫助她們改變環(huán)境創(chuàng)設觀念。)

        3、指導結對園教師自制區(qū)域、戶外活動材料、教玩具。結對園階段工作匯報,

        4、到結對園對教師進行關于區(qū)域活動的實踐與探索的專題講座,幫助教師了解幼兒教育課程改革的發(fā)展趨勢、開展區(qū)域活動的重要性,以及區(qū)域活動開展的步驟與策略對區(qū)域活動的開展進行指導,重點從區(qū)角的設置、內(nèi)容的選擇、材料的投放指導

        5.“請進來”觀摩。各示范性幼兒園為幫扶園準備一節(jié)區(qū)域活動教學觀摩,讓結對園教師直觀感受幼兒進行區(qū)域的情況。(重點從區(qū)角的設置、內(nèi)容的選擇、材料的投放、活動的開展方面進行手把手的幫教。)

        (三)20xx年9-12月強化專題指導

        目標:針對各園前期的調(diào)研,解決困惑。加強教研活動的指導,督導常規(guī)工作的組織與實施,提升教師教育理念。

        1.一次跟班式學習。組織各結對園園長到實驗幼兒園跟班學習半日活動暨教育活動觀摩。

        2.對民辦園寶寶幼兒園及教辦園XX幼兒園進行如何克服小學化傾向

        開展討論及經(jīng)驗分享,組織各種專題活動:家長講座,書香校園,家長開放日活動內(nèi)容的引領等方面

        3.對于XX幼兒園,一建集團幼兒園解決教研活動的組織實效性

        4.以各園為單位開展公民辦“同課異構”教學觀摩研討活動。

        5.教師培訓。對教師進行關于《幼兒園保育教育常規(guī)(試行)》《幼兒園區(qū)域活動的實踐與探索》專題講座,幫助教師了解開展區(qū)域活動的重要性,以及區(qū)域活動開展的步驟與策略,重點從區(qū)角的設置、內(nèi)容的選擇、材料的投放指導。

        6.充分發(fā)揮公辦校(園)優(yōu)秀教師、學科帶頭人的作用,采取教學觀摩點評與微型講座形式,幫助教學技能的提高。

        (四)20xx年3月―6月師徒結對指導

        1、舉行“師徒結對”簽約儀式。開展骨干教師與幫教教師師徒結對。

        2、“走下去聽課”。結對園各派數(shù)名骨干教師與幫教教師師徒結對,進行跟班學習。幫教教師以聽課、評課的方式,從備課、活動設計、活動準備、活動組織、活動反思等方面進行手把手的指導,切實提高結對園教師的教學技能。

        3、開展幫扶結對教學展示活動。

        第三階段:20xx年9-12月經(jīng)驗總結推廣階段

        1.指導完善資料整理扶檔案資料歸檔。

        2.做好總結匯報,迎接檢查。

        3.做好幼兒園幫扶結對活動簡報與交流工作。

        活動方式

        每期幫扶活動周期為三年(20xx年―20xx年)。通過采取教學觀摩、同課異構、跟班學習、業(yè)務培訓、送教下鄉(xiāng)、師徒結對、網(wǎng)上交流等靈活多樣形式多樣的幫扶活動,共享資源,共同提高。

        五、活動措施

        1.制定一個幫扶活動方案。XX區(qū)實驗幼兒園指派專人負責結對幫扶活動,深入到結對園了解園情,確立幫扶工作的任務和目標,制定出切實可行的幫扶計劃和實施方案,與結對園簽訂幫扶協(xié)議。

        2、完善一套制度。XX區(qū)實驗幼兒園幫助結對園規(guī)范幼兒園的管理工作,完善組織機構、健全各項制度,推進結對園園務管理規(guī)范化。

        3、互派學習指導“五個一”活動

        (1)一次綜合指導。XX區(qū)實驗幼兒園學期初派教師到結對園進行教育教學業(yè)務指導,幫助結對園制定學期班級保教工作計劃,指導園內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設,開展教師業(yè)務學習等。派保健醫(yī)、保育老師到結對園指導安全、衛(wèi)生保健、疾病預防及消毒等工作。

        (2)一次跟班式學習。XX區(qū)實驗幼兒園學期中開展被幫扶園派出骨干教師到對方園跟班一周,并參與對方幼兒園組織的教研、集中學習等活動。

        (3)一次專題講座。每學期XX區(qū)實驗幼兒園選派園長或骨干教師根據(jù)被幫扶園實際需求提供一次專題講座。

        (4)一次送教活動。每學期XX區(qū)實驗幼兒園選派骨干教師送教下園,通過開展示范性教學,同課異構活動,傳授先進的保育教育理念和教育方法等,針對性地提高教師業(yè)務能力。

        (5)一次觀摩學習。結對園XX區(qū)實驗幼兒園每學期到示范園觀摩學習,圍繞“合理安排幼兒園一日生活”“創(chuàng)設豐富的教育環(huán)境”“游戲活動的開展”等內(nèi)容開展。

        4、建立幫扶檔案。結對園所要建立一套幫扶檔案,將幫扶活動資料分類整理留存,規(guī)范管理,努力提高幫扶活動的實效性。每學期末對活動開展情況、工作成效和存在的問題要進行分析,形成結對幫扶活動總結。

        六、工作要求

        1、高度重視,精心組織,XX區(qū)實驗幼兒園成立幫扶小組。

        領導組:申XX、王XX、王XX

        參與成員:班級所有教師

        領導組組長:申XX(書記兼園長)、王XX(保教主任兼常務負責人)

        寶寶幼兒園負責人:程紅英;XX幼兒園:王XX:后勤;李XX:保?。徊扇嵉乜疾?、座談、查閱檔案、訪談、觀摩課等多種形式了解園情,明確幫扶工作的任務和目標,制定切實可行的幫扶計劃和實施方案,并與結對園簽訂“愛心拉手”幫扶協(xié)議。

        2、結對幫扶,重在過程,XX區(qū)實驗幼兒園幫助結對園規(guī)范幼兒園的管理工作,建立和完善園務會、教研組、教代會、家長委員會、安全領導小組等工作組織;建立健全教研制度、檔案管理制度、財務管理制度、幼兒入園制度、衛(wèi)生安全制度、家園聯(lián)系制度等各項規(guī)章制度。

        3、制訂方案,抓好落實。認真落實XX市結對幫扶“五個一”活動,做好資料收集。將結對幫扶雙方幼兒園的名單、在園幼兒人數(shù)、教職工數(shù)、負責人、聯(lián)系電話等基本情況制成表格報送教育局。

        4.建立檔案,做好總結。結對幼兒園要建立專門的幫扶檔案,幫扶活動要有計劃、有措施、有記錄、有總結,分別建檔立卷,規(guī)范管理,努力提高幫扶活動的實效性。

        總之,開展幼兒園“結對幫扶”活動是促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享,推動我區(qū)學前教育均衡發(fā)展的重要舉措,也是貫徹落實全市教育系統(tǒng)開展“愛心傳遞”活動的重要內(nèi)容,XX區(qū)實驗幼兒園要高度重視,精心組織,通力合作,在人、財、物等方面予以支持。及時指導和幫助解決活動中遇到的困難和問題,對活動中的好做法、好經(jīng)驗及典型事例要及時總結。

        第四篇:幫扶工作實施方案

        為進一步體現(xiàn)黨和政府對上街區(qū)五云中心社區(qū)困難戶的關心和關懷,切實幫助困難群眾解決生產(chǎn)和生活上的困難,提高他們的生活水平和質(zhì)量,盡快幫助其融入新型社區(qū)生活模式,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究,決定在全區(qū)黨員領導干部中開展“結對幫扶五云中心社區(qū)困難戶”活動,按照“百天解困難、半年改面貌、一年上水平”的工作要求,目前,幫扶工作已經(jīng)進入尾聲,下面我將結對幫扶困難戶活動工作開展情況匯報如下,不當之處,敬請各位領導指正。

        一、強化組織,廣泛動員,確保精神傳達到每戶困難家庭。

        為切實保障幫扶工作扎實有效推進,區(qū)委成立以區(qū)委副書記為組長、區(qū)總工會主席為常務副組長、區(qū)直相關部門負責人為成員的結對幫扶五云中心社區(qū)困難戶領導小組,下設辦公室,由區(qū)總工會主席袁家偉兼任辦公室主任,研究制定下發(fā)了《關于對五云中心社區(qū)困難戶開展結對幫扶活動的實施方案》,安排部署活動實施的具體方法步驟,進一步明確各單位、各部門的幫扶目標和任務。領導小組組織召開全區(qū)結對幫扶五云中心困難戶工作動員會,傳達區(qū)委結對幫扶困難戶精神,廣泛動員黨員干部積極捐款,同時,又多次召開區(qū)、社區(qū)、村等不同層次工作會議,傳達幫扶活動精神,宣傳幫扶活動的目的和意義,營造了濃厚的結對幫扶困難戶活動氛圍。

        二、嚴格程序,調(diào)查摸底,確保300戶困難家庭都能享受到黨和政府的溫暖。

        確定好入戶流程后,社區(qū)組織工作人員深入5個幫扶村,放棄節(jié)假日休息,挨家挨戶走訪,登記造冊,調(diào)查摸底每戶家庭基本情況,根據(jù)實際走訪結果,初步確定幫扶困難戶范圍,結合村組研究推薦,反復篩選,經(jīng)社區(qū)再入戶深入排查和公示后,最終確定300戶困難戶。按照《實施方案》要求,領導小組組織全區(qū)副科級以上黨員領導干部和社會各界帶頭捐款,共捐款1009510元,有效保證幫扶工作順利推進。其中,社會各界捐款500000元;區(qū)直74家單位,658名領導干部捐款509510元(其中,縣處級53人、正科級194人、副科級411人)。

        三、結合實際,確定措施,確保補貼毫無差錯發(fā)放到每一戶困哪家庭。

        領導小組在制定《關于對五云中心社區(qū)困難戶開展結對幫扶活動的實施方案》的基礎上,結合當前物價水平,綜合調(diào)查,研究制定了《五云中心社區(qū)困難戶物資幫扶實施方案》,明確具體幫扶范圍(公示的300戶貧困家庭)、幫扶物資(電視機、電冰箱、洗衣機、沙發(fā))、幫扶原則(缺什么添Z什么和先購買經(jīng)驗收后按標準幫扶)、幫扶時間(11月15日至11月30日)和幫扶標準(電視機1500元/臺、電冰箱1600元/臺、洗衣機700元/臺、沙發(fā)1450元/組),在指定時間內(nèi),由各困難家庭自行購買幫扶物資,持困難戶本人身份證和購物正規(guī)發(fā)票原件到社區(qū)進行審核驗收。困難戶家庭正在進行購買物資階段,社區(qū)在11月29日之前,組織人員入戶查驗發(fā)票和商品的一致性,截至12月5日下午,已發(fā)放289戶,累計發(fā)放補貼資金747264元,發(fā)放物資分別為:彩電98臺、冰箱248臺、洗衣機179臺、沙發(fā)55組。未發(fā)放10戶,其中支票未領的2戶,支票未出的8戶(個別戶上報較晚,人不在家等因素),剩余8戶將盡快發(fā)放到位。

        四、細化流程,反復查驗,確保幫扶困難戶工作圓滿收官。

        結合五云中心社區(qū)實際,制定了《幫扶困難戶物資分配流程》、《幫扶困難戶物資購買入戶查驗單》和《幫扶困難戶物資購買入戶審核單》,進一步明確幫扶工作中的每一個細節(jié)和環(huán)節(jié),確保幫扶工作取得圓滿成功。社區(qū)專門成立查驗組和審核組,查驗組主要負責查驗購買物資與實際需求物質(zhì)是否相符等情況,審核組主要審核確定補貼金額等情況。整個物資分配報銷流程分三個階段,一是查驗階段。查驗組分5個小組,分別分包5個搬遷村,于11月27日至28日深入困難戶家中查驗購買物品,填寫《幫扶困難戶物資購買入戶查驗單》,以戶主簽字、按手印,村委負責人、社區(qū)工作人員、村民組長簽字為有效,同時,收回戶主身份證復印件和發(fā)票原件,給戶主留下查驗回執(zhí)單;二是審核階段。戶主憑身份證和查驗單回執(zhí)到社區(qū)進行審核,由審核組人員填寫《幫扶困難戶物資購買入戶審核單》,進一步確定補貼金額,以戶主簽字按手印、審核人簽字為有效,戶主保存一份審核回執(zhí)單;三是報銷階段。戶主憑身份證、查驗回執(zhí)單和審核回執(zhí)單到社區(qū)領取補貼支票。

        第五篇:幫扶實施方案范文

        為切實做好“結對幫扶、精準扶貧”工作,進一步增強扶貧攻堅合力,扎實推進精準扶貧工作,加快我村貧困群眾脫貧致富步伐,按照縣委、縣政府《關于開展“結對幫扶、精準扶貧”工作的實施意見》(廣發(fā)〔20xx〕4號)的文件通知精神,結合我村工作實際,緊緊圍繞“六個到村到戶”, 本著“以人為本、關注民生,因地制宜、全面規(guī)劃,突出重點,貧困優(yōu)先、整體規(guī)劃、分段實施”的原則,特制定本幫扶計劃。

        一、基本情況

        省級扶貧村路亭山村位于吳村鎮(zhèn)東北部,地處閩、浙、贛三省交界處,國土面積8.6平方公里,轄14個村民小組,農(nóng)戶425戶,總人口2310人,全村共有勞動力980人,外出務工560余人。人均純收入3500元,其中貧困人口純收入不足2500元。貧困戶145戶,貧困人口556人。其中扶貧開發(fā)對象88戶,人口341人;扶貧低保對象戶24戶,人口113人;純低保對象29戶,人口96人;農(nóng)村“五保戶”對象4戶,人口6人。

        二、致貧原因分析

        我村四面環(huán)山,高山林立,溝壑縱橫,居住分散,交通不便,設施落后,村民只能以種植農(nóng)作物為生,但由于地貌和氣候原因,廣種薄收,又加上距離縣城較遠,村民的收入渠道狹窄,無穩(wěn)定的經(jīng)濟來源。

        (一)缺乏勞動力,家庭成員年老或殘疾

        缺勞力的貧困人口是扶貧工作的難點。對農(nóng)戶而言,如果家庭中有殘疾人、體弱或年老喪失勞動能力的成員,不僅對家庭沒有收入的貢獻,反而還增大支出,導致家庭長期陷入貧困之中,難以脫貧。我村現(xiàn)有貧困戶中,喪失勞動能力的人口比重為25%,此類貧困戶很難通過自己的努力脫貧,就是脫了貧也容易返貧,需要政府和社會對他們進行救助。

        (二)長期患病或突患疾病和重病

        貧困戶中若有長期生病或重大疾病患者,不僅不能通過勞動獲得收入,而醫(yī)療費用又居高不下,有的甚至債臺高筑。對貧困農(nóng)戶來說,生病以后,常常是小病扛,大病拖,對不能再扛、不能再拖的病,治療費用就成了這些農(nóng)戶的沉重負擔,這類貧困戶因為長期積累的醫(yī)療費用和長期生病壓得他們喘不過氣來,自身無精力和信心擺脫貧困。

        (三)自然環(huán)境較差,資源缺乏

        我村占三分之一的農(nóng)戶地處山區(qū),其中有40%的貧困人口生活在山區(qū),農(nóng)戶居住分散且遠離場鎮(zhèn),交通不便,一定程度上制約了貧困戶經(jīng)濟的發(fā)展,對生活在很差的自然環(huán)境中的貧困戶采取常規(guī)扶貧措施,往往會因為無法從根本上改變自然環(huán)境而效果較差。

        (四)勞動力文化素質(zhì)差

        由于種種原因,許多貧困人口因貧困而失學,又因失學而成為新一代貧困人口,勞動力文化素質(zhì)低,既是貧困的結果,又是造成貧困的原因。我村貧困人口中文盲率為27.6%。由于勞動力文化素質(zhì)低,發(fā)展家庭經(jīng)濟缺計劃,缺技術、缺管理能力,外出打工收入也與非貧困戶有很大差距,缺乏脫貧致富的信心和決心。

        (五)自然災害是造成貧困和返貧的重要原因

        有的農(nóng)戶本來家庭經(jīng)濟狀況就差,超過貧困線就不遠,若遇天災人禍,如種植業(yè)減產(chǎn)減收,養(yǎng)殖業(yè)遇瘟疫,或因家庭成員突然傷殘、死亡或其它自然災害等,就可能造成貧困或返貧。

        三、幫扶計劃

        在黨委、政府的正確領導下,在區(qū)扶貧辦的大力支持下,路亭山村認真貫徹執(zhí)行扶貧開發(fā)法律、法規(guī)和方針政策,主動適應新常態(tài),結合精準扶貧精神,因地制宜制定扶貧政策,創(chuàng)新精準扶貧模式,以“十·三·五”產(chǎn)業(yè)扶貧模式帶動貧困戶脫貧,實現(xiàn)“十三·五”期間具體工作目標。

        五,即在五年內(nèi)在本村發(fā)展果業(yè)種植面積達五千畝以上、年銷售額達五千萬元以上,主要以合作社形式鼓勵貧困戶參與。

        三,即依靠果業(yè)的發(fā)展,為貧困戶提供就業(yè)機會三百個以上。

        十,即合理使用扶貧資金,提高資金使用效率,切實解決貧困戶在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面存在的信息、資金和技術等瓶頸問題,確保帶動貧困戶每戶種植果業(yè)十畝以上。

        路亭山村爭取在五年內(nèi)使全村貧困戶的生活發(fā)生質(zhì)的變化,使其勞有其業(yè),居有定所、老有所依,最終脫掉貧困的帽子,走向致富的路子。

        四、保障措施

        (一)加強組織領導。成立由鎮(zhèn)黨委書記任第一組長,鎮(zhèn)長任組長的扶貧開發(fā)領導小組。具體負責日常工作,監(jiān)督各項政策的貫徹執(zhí)行,對工作開展情況進行督促、檢查和指導。各村(居)也要成立工作協(xié)調(diào)小組,組建專門工作班子,加強領導、指導和督促,全力推動精準扶貧工作有力、有序、有效開展

        (二)加強宣傳。鎮(zhèn)、村、組層層召開動員會,把上級有關政策宣傳到村、到組、到戶,充分利用橫幅、板報、微信等各種載體,營造良好的社會氛圍,確保群眾的知情權、參與權,做到政策公開、規(guī)則公平、結果公正、群眾公認。

        (三)全面推行扶貧工作專職“代辦員”工作制度。各村(居)要確保從“兩委”干部或志愿者隊伍中,選取一名政治合格、工作積極、熱心公益的人員擔任以幫民意收集、幫思想政治、幫生產(chǎn)生活、幫糾紛化解為工作職能的專職“代辦員。

        (四)加強督查。一是鎮(zhèn)黨委、政府將此項工作納入目標對村進行考核,村(居)要明確精準扶貧工作的紀律要求,確保精準扶貧工作公開、公平、公正。二是建立義務監(jiān)督員制度,通過民主選舉的方式,每個行政村配備義務監(jiān)督員。三是強化督促檢查。按照月分析、季通報、年考核的機制,定期進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。四是嚴格獎懲。通過獎勵先進、鞭策后進,調(diào)動基層干部的工作積極性,全面推進精準扶貧工作。

        第六篇:關于幫扶實施方案范文

        為切實做好“結對幫扶、精準扶貧”工作,進一步增強扶貧攻堅合力,扎實推進精準扶貧工作,加快我村貧困群眾脫貧致富步伐,按照縣委、縣政府《關于開展“結對幫扶、精準扶貧”工作的實施意見》(廣發(fā)〔20xx〕4號)的文件通知精神,結合我村工作實際,緊緊圍繞“六個到村到戶”, 本著“以人為本、關注民生,因地制宜、全面規(guī)劃,突出重點,貧困優(yōu)先、整體規(guī)劃、分段實施”的原則,特制定本幫扶計劃。

        一、基本情況

        省級扶貧村路亭山村位于吳村鎮(zhèn)東北部,地處閩、浙、贛三省交界處,國土面積8.6平方公里,轄14個村民小組,農(nóng)戶425戶,總人口2310人,全村共有勞動力980人,外出務工560余人。人均純收入3500元,其中貧困人口純收入不足2500元。貧困戶145戶,貧困人口556人。其中扶貧開發(fā)對象88戶,人口341人;扶貧低保對象戶24戶,人口113人;純低保對象29戶,人口96人;農(nóng)村“五保戶”對象4戶,人口6人。

        二、致貧原因分析

        我村四面環(huán)山,高山林立,溝壑縱橫,居住分散,交通不便,設施落后,村民只能以種植農(nóng)作物為生,但由于地貌和氣候原因,廣種薄收,又加上距離縣城較遠,村民的收入渠道狹窄,無穩(wěn)定的經(jīng)濟來源。

        (一)缺乏勞動力,家庭成員年老或殘疾

        缺勞力的貧困人口是扶貧工作的難點。對農(nóng)戶而言,如果家庭中有殘疾人、體弱或年老喪失勞動能力的成員,不僅對家庭沒有收入的貢獻,反而還增大支出,導致家庭長期陷入貧困之中,難以脫貧。我村現(xiàn)有貧困戶中,喪失勞動能力的人口比重為25%,此類貧困戶很難通過自己的努力脫貧,就是脫了貧也容易返貧,需要政府和社會對他們進行救助。

        (二)長期患病或突患疾病和重病

        貧困戶中若有長期生病或重大疾病患者,不僅不能通過勞動獲得收入,而醫(yī)療費用又居高不下,有的甚至債臺高筑。對貧困農(nóng)戶來說,生病以后,常常是小病扛,大病拖,對不能再扛、不能再拖的病,治療費用就成了這些農(nóng)戶的沉重負擔,這類貧困戶因為長期積累的醫(yī)療費用和長期生病壓得他們喘不過氣來,自身無精力和信心擺脫貧困。

        (三)自然環(huán)境較差,資源缺乏

        我村占三分之一的農(nóng)戶地處山區(qū),其中有40%的貧困人口生活在山區(qū),農(nóng)戶居住分散且遠離場鎮(zhèn),交通不便,一定程度上制約了貧困戶經(jīng)濟的發(fā)展,對生活在很差的自然環(huán)境中的貧困戶采取常規(guī)扶貧措施,往往會因為無法從根本上改變自然環(huán)境而效果較差。

        (四)勞動力文化素質(zhì)差

        由于種種原因,許多貧困人口因貧困而失學,又因失學而成為新一代貧困人口,勞動力文化素質(zhì)低,既是貧困的結果,又是造成貧困的原因。我村貧困人口中文盲率為27.6%。由于勞動力文化素質(zhì)低,發(fā)展家庭經(jīng)濟缺計劃,缺技術、缺管理能力,外出打工收入也與非貧困戶有很大差距,缺乏脫貧致富的信心和決心。

        (五)自然災害是造成貧困和返貧的重要原因

        有的農(nóng)戶本來家庭經(jīng)濟狀況就差,超過貧困線就不遠,若遇天災人禍,如種植業(yè)減產(chǎn)減收,養(yǎng)殖業(yè)遇瘟疫,或因家庭成員突然傷殘、死亡或其它自然災害等,就可能造成貧困或返貧。

        三、幫扶計劃

        在黨委、政府的正確領導下,在區(qū)扶貧辦的大力支持下,路亭山村認真貫徹執(zhí)行扶貧開發(fā)法律、法規(guī)和方針政策,主動適應新常態(tài),結合精準扶貧精神,因地制宜制定扶貧政策,創(chuàng)新精準扶貧模式,以“十·三·五”產(chǎn)業(yè)扶貧模式帶動貧困戶脫貧,實現(xiàn)“十三·五”期間具體工作目標。

        五,即在五年內(nèi)在本村發(fā)展果業(yè)種植面積達五千畝以上、年銷售額達五千萬元以上,主要以合作社形式鼓勵貧困戶參與。

        三,即依靠果業(yè)的發(fā)展,為貧困戶提供就業(yè)機會三百個以上。

        十,即合理使用扶貧資金,提高資金使用效率,切實解決貧困戶在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面存在的信息、資金和技術等瓶頸問題,確保帶動貧困戶每戶種植果業(yè)十畝以上。

        路亭山村爭取在五年內(nèi)使全村貧困戶的生活發(fā)生質(zhì)的變化,使其勞有其業(yè),居有定所、老有所依,最終脫掉貧困的帽子,走向致富的路子。

        四、保障措施

        (一)加強組織領導。成立由鎮(zhèn)黨委書記任第一組長,鎮(zhèn)長任組長的扶貧開發(fā)領導小組。具體負責日常工作,監(jiān)督各項政策的貫徹執(zhí)行,對工作開展情況進行督促、檢查和指導。各村(居)也要成立工作協(xié)調(diào)小組,組建專門工作班子,加強領導、指導和督促,全力推動精準扶貧工作有力、有序、有效開展

        (二)加強宣傳。鎮(zhèn)、村、組層層召開動員會,把上級有關政策宣傳到村、到組、到戶,充分利用橫幅、板報、微信等各種載體,營造良好的社會氛圍,確保群眾的知情權、參與權,做到政策公開、規(guī)則公平、結果公正、群眾公認。

        (三)全面推行扶貧工作專職“代辦員”工作制度。各村(居)要確保從“兩委”干部或志愿者隊伍中,選取一名政治合格、工作積極、熱心公益的人員擔任以幫民意收集、幫思想政治、幫生產(chǎn)生活、幫糾紛化解為工作職能的專職“代辦員。

        (四)加強督查。一是鎮(zhèn)黨委、政府將此項工作納入目標對村進行考核,村(居)要明確精準扶貧工作的紀律要求,確保精準扶貧工作公開、公平、公正。二是建立義務監(jiān)督員制度,通過民主選舉的方式,每個行政村配備義務監(jiān)督員。三是強化督促檢查。按照月分析、季通報、年考核的機制,定期進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。四是嚴格獎懲。通過獎勵先進、鞭策后進,調(diào)動基層干部的工作積極性,全面推進精準扶貧工作。

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