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        小學高效課堂實施方案(合集)

        發(fā)布時間:2023-01-26 14:17:40

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        第一篇:小學高效課堂實施方案

        峽河小學“構建高效課堂”實施方案

        高效課堂的含義:高效課堂是針對課堂教學的無效性、低效性而言的。課堂教學高效性是指在常態(tài)的課堂教學中,通過教師的引領和學生積極主動的學習思維過程,在單位時間內(nèi)(一般是一節(jié)課)高效率、高質(zhì)量地完成教學任務、促進學生獲得高效發(fā)展。高效發(fā)展就其內(nèi)涵而言,是指知識與技能,過程與方法和情感、態(tài)度、價值觀“三維目標”的協(xié)調(diào)發(fā)展。就其外延而言涵蓋高效的課前精心準備、課堂教學中有效的實施和教師課后的反思與研究。

        一、指導思想

        以新課程理論為指導,以縣教育局《關于規(guī)范辦學行為,深化教學改革,提高教學質(zhì)量的意見》為依據(jù),以實施目標化、規(guī)范化、精細化、科學化管理為保證,以構建課堂教學模式為手段,以促進教師專業(yè)化成長為支撐,突出重點,深化研究,進一步強化“六模塊建構式課堂”教學模式,切實解決影響課堂教學效益提高的根本問題,促進我校教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

        二、主要工作思路

        突出一個中心:即要始終圍繞教學質(zhì)量這一中心,堅持全面提高教學質(zhì)量,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育。把握一個重點:即“優(yōu)化課堂教學,提高課堂效率;以課堂為陣地踐行課改,提高課堂教學效益。”開展課堂教學設計研究;開展課堂教學觀摩研討;開展課堂教學模式創(chuàng)建;開展課堂教學達標活動。

        強化兩項工作:即“強化教學過程的全程管理;強化校本教研,抓好教學常規(guī)管理質(zhì)量,建立長效管理機制。”加強學校教學常規(guī)管理制度建設;明確教師教的環(huán)節(jié)和學生學的環(huán)節(jié)基本要求。開展教學問題研究,人人關注、發(fā)現(xiàn)并分析、解決好自己在教學活動中出現(xiàn)的現(xiàn)象或問題并展開研究,努力提升教學能力。

        樹立和落實“三種思想”:“從起始年級抓起”的思想,關注教育的接受性問題;“從最后一個孩子抓起”的思想,關注教育的平等性問題;“從每個學生抓起”的思想,關注教育的全面性問題。

        三、成立領導機構

        1.成立高效課堂教學領導小組,全面負責計劃的指導落實。組 長:管正紅

        成 員: 鄭正軍

        汪昌武

        趙憲

        董花珍

        四、實施策略

        1.轉(zhuǎn)變教育觀念,促進教師成長

        抓好教師教學觀念和教學方式的轉(zhuǎn)變。我們要在不斷推進高效課堂教學改革的進程中不斷推動教師觀念的轉(zhuǎn)變,進而轉(zhuǎn)變教師的教學方式,逐步消除教師講的過多,學生參與較少的情況。學校將依據(jù)本方案對學校開展課堂教學改革情況進行檢查指導與質(zhì)量考核。抓實校本研修,務實開展課堂教學研討活動。按照縣教研室有關要求,扎實開展研究,努力提升教師業(yè)務水平,提高課堂教學質(zhì)量。堅持“自修—研討—反思”教學研討模式,著力提升教師綜合素質(zhì)。以課堂教學改革為重點,加強對教學小現(xiàn)象、現(xiàn)實真問題的反思研究。通過“發(fā)現(xiàn)問題

        ——分析問題——策劃活動——實施活動——總結提升”的過程,切實通過教學研究活動,改變課堂教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。學習推廣其他學校先進經(jīng)驗,構建我校新的高效課堂。充分發(fā)揮各級名優(yōu)教師、骨干教師的積極性,堅持骨干先行,典型引路。充分運用現(xiàn)代信息技術,努力實現(xiàn)教育思想、教育方法、教育手段、教育資源的現(xiàn)代化。從學校實際出發(fā),改革課堂教學評價方式,科學制定課堂教學評價細則,從而引領高效課堂教學全新的發(fā)展方向。

        2.加強集體研課,共享教學資源

        為了提高集體備課質(zhì)量,在集體備課活動中,要求每位成員人人發(fā)言,并且暢所欲言。在確定教法時,充分考慮到學生已具備了哪些知識,哪些還較模糊,如何引導學生學習最有效,從自學范圍、自學內(nèi)容、自學方式、到自學時間及自學要求,也都列入集體備課所要討論的內(nèi)容。另外,重點研討如下問題:自學時可能會遇到哪些疑難問題,設計怎樣的當堂檢測題才會最大限度地暴露學生自學后可能存在的問題,如何引導學生解決這些問題等等。可以說,這些備課中的每一個細節(jié)都是根據(jù)學生的“學”來設計的。

        一是課前精心準備,讓學生產(chǎn)生興趣。只有課前精心準備,在課堂四十分鐘里才能經(jīng)受住學生的考驗,才能有課堂上的高效引導與動態(tài)生成,才能在課堂上游刃有余,否則,教師只會在課堂上應接不暇,手忙腳亂。

        二是備好學生,抓好突破?!皩W生走進教室并不是一張白紙”。新課標指出,教學活動必須建立在學生的認知發(fā)展水平和已有的知識經(jīng)

        驗基礎之上。因此教師備課必須備學生,全面了解了學生,才能保證有效教學,高效教學。

        三是研究和設計好課堂提問。在真實、常態(tài)的課堂教學中,有些教師所提的問題本身就有問題,無效問題、假問題、無價值問題充斥課堂,教師的很多提問耽誤了學生寶貴的課堂學習時間,影響了課堂教學效率的提高。因此,教師要高效地完成課堂教學任務,就必須注重對課堂提問的研究,所提的問題必須是有價值的、有啟發(fā)性的、有一定難度的,整個課堂的問題設計必須遵循循序漸進的原則。

        3.落實教學要求,體現(xiàn)學生主體

        在課堂教學中要突出學生的主體地位,體現(xiàn)學生的參與性、主動性、創(chuàng)造性,對此明確提出四項要求:學生自學會的堅持不教;學生通過討論會的堅持不多講;學生需要動手的教師堅持不包辦代替;課堂作業(yè)堅持當堂完成。這樣教師課堂上注重了改變學生被動地接受知識的習慣,以主人翁的姿態(tài)參與整個課堂,在學習中做到眼到、手到、心到;注重讓學生主動探索,積極思維,不僅能知其然,更能知其所以然,大力提倡師生對話,共同探討;注重引發(fā)學生敢于突破思維定勢,敢于懷疑,提倡“冒險”,讓學生主動應用新知識進行思維發(fā)散,把知識轉(zhuǎn)化為能力;注重讓教者通過精心構思,巧妙設疑,引導學生去釋疑,從而獲得知識,發(fā)展能力,堅決杜絕不管有疑,無疑,不管疑問的價值大小,機械式地提問造成表面熱熱鬧鬧,實際收效不好的“假繁榮”;注重將練貫穿于教學的全過程,使學生手、口、腦、思維都得到訓練。加強對課堂節(jié)奏的把握和管理。課堂上,有的教師剛給

        學生提出問題,學生還沒來得及思考,就馬上要求其回答,這樣不僅浪費了學生課堂思考的時間,而且有效性很差。因此,要給學生一定的思考時間和思維空間,要減少“講與聽”,增加“說與做”,嘗試“教與評”。教學過程中及時評價學生,不敷衍,要學生體會到老師的真心實意,建立和諧師生關系。目前我校實行小班化教學很有益于課堂教學效率的提高。

        ★課堂教學中,要求教師做到“八不八要” :

        (1)不照本講讀,要聯(lián)系實際活化教材,創(chuàng)新教學。(2)不霸課堂,要以學生為主體,以學論教,形成自主學習。(3)不“流水帳”式教學,要優(yōu)化教學結構,有效組織教學。(4)不做“影子”,要轉(zhuǎn)變角色,盡心去組織幫助監(jiān)控指導促進。(5)不包不代,要先學后練,精講少講,精練多練,堂堂能清。(6)不“精英”教學,要面向全體,從最后(學生)抓起,各個環(huán)節(jié)分層教學。

        (7)不拖拉懶散,要激情教學,促進學生生動活潑和諧發(fā)展。(8)不單向評價,要多元評定,賞識激發(fā),嚴謹治學,誨人不倦?!镎n堂教學中,要求教師做到“教學八優(yōu)化”

        (1)教學思想:面向全體,全面發(fā)展,生動活潑,人人成功。(2)教學目標:智能并重,智“非”融合,學以致用,實踐創(chuàng)新。(3)教學過程:教師主導,學生主體,訓練為主,動腦動手。(4)教學方法:先學后教,當堂訓練,啟發(fā)討論,指導學法,培養(yǎng)自學。

        (5)教學手段:創(chuàng)設情景,技術現(xiàn)代,激發(fā)興趣,挖掘潛能。(6)教學內(nèi)容:吃透《課標》,落實“雙基”,“問題”教學,培養(yǎng)能力。(7)教學時間:聯(lián)系實際,精講精練,練習為主,數(shù)量飽和。(8)教學評價:以學論教,多元評價,注重過程,強化結果。

        4.開展教學評估,落實高效推進

        課堂教學既是教學質(zhì)量的保證,又是教師成長的平臺。要讓課堂成為教師提升教育生命質(zhì)量的重要陣地。沒有教師的生命質(zhì)量的提升,就很難有較高的教育質(zhì)量,沒有教師的主動發(fā)展,就很難有學生的主動發(fā)展,沒有教師的教育創(chuàng)造,就很難有學生的創(chuàng)造精神。只有高效的課堂教學才能實現(xiàn)教師教育生命質(zhì)量的提升,為保證“高效課堂”的強勢推進,學校采取以下措施。

        (1)實行領導推門聽課制度。要求每位教學管理人員每周必須隨機聽課一節(jié),并隨時與執(zhí)教者交換意見,被認定為低效課堂的必須重上。

        (2)開展公開課暨高效課堂教學評估達標活動。45歲以下每位教師都要參與評估達標活動,由評委組組織進行打分,并及時反饋及時評課。上課教師成績納入教學業(yè)務考核積分,并與績效工資掛鉤,存入教師個人檔案。

        (3)打造好教研組的研討課,實現(xiàn)典型引路,強勢推進。研討課要提前安排,早做準備。本學期每學科組織不少于兩輪磨課活動。做到教案一起研討定稿,上課提前告知全校,聽課以后集中評課,一輪活動結束寫好反思總結,并上傳磨課教案和課件。要讓研討課真正成

        為精品課、高效課,切實起到示范、引導的作用,既讓聽課的老師有啟發(fā),又使上課的老師得到錘煉和成長。

        五、落實措施

        教師是推進課堂教學改革的直接責任人,教師必須改變教學觀念,明確教學目標,深入鉆研教材,細致研究學情,科學地組織課堂教學,努力構建高效課堂教學新模式。

        1.教師必須堅持學習教育教學理論,挖掘教材與學生生活經(jīng)驗的結合點,把全新的教學理念與實際的教學結合起來,并要在全校交流,總結規(guī)律,推廣經(jīng)驗。

        2.教師必須加強“向40分鐘要質(zhì)量”的思想意識,有效組織教學,消除課堂上的無用功現(xiàn)象。強調(diào)精講精練。教師必須自己設計或精選課堂練習題,練習題必須圍繞本章本節(jié)本課的內(nèi)容,針對不同層次的學生進行分層設計,突出重點,突破難點,分別設計基礎性練習,提升性練習,能力性練習,分層達標。

        3.教師必須關愛學生,發(fā)揮激勵導向功能,與學生平等相處。以人格感染學生,以學識打動學生,以要求規(guī)范學生,以行動引導學生,用教師的滿腔熱情激發(fā)學生學習的積極性。

        4.教師必須熟練運用現(xiàn)代信息技術手段,豐富課堂內(nèi)容,提高課堂效率。有條件的班級,要求每位教師適時而充分使用多媒體課件進行教學。

        5.教師要加強課堂教學反思,及時總結課堂教學中的經(jīng)驗得失,博采眾長,形成自己的教學風格。要求每位教師每學期至少完成一篇高效課堂教學案例及教學反思,期末交教導處備查存檔。

        6.教師要嚴格控制作業(yè)量。作業(yè)布置必須堅持“量要適度,質(zhì)在其中,精心選擇,效益當先”的原則,突出鞏固與拓展的目的。作業(yè)原則上要讓學生在學校完成。對學困生提倡教師面批面改,作業(yè)批改要及時準確、并能引導學生發(fā)現(xiàn)并解決作業(yè)中的問題。(教導處負責)

        7.嚴格落實“培優(yōu)補差”工作。教師在學期開學前要認真細致地分析學情,針對所帶班級的學生的實際情況,分學期制訂出不同層次學生的發(fā)展目標與培養(yǎng)措施。

        8.堅決杜絕各類課堂教學事故的發(fā)生。如出現(xiàn)無教案上課、無故遲到、中途擅自離崗、教學準備不充分、有嚴重的知識性錯誤、任意延長講授時間、沒有精心設計課堂練習等,50%的學生不滿意或聽不懂,將被視為不合格課。如出現(xiàn)以上現(xiàn)象,任課教師必須作出深刻的檢查與反思,并迅速整改。

        第二篇:小學高效課堂實施方案

        高效課堂的含義:高效課堂是針對課堂教學的無效性、低效性而言的。課堂教學高效性是指在常態(tài)的課堂教學中,通過教師的引領和學生積極主動的學習思維過程,在單位時間內(nèi)(一般是一節(jié)課)高效率、高質(zhì)量地完成教學任務、促進學生獲得高效發(fā)展。高效發(fā)展就其內(nèi)涵而言,是指知識與技能,過程與方法和情感、態(tài)度、價值觀“三維目標”的協(xié)調(diào)發(fā)展。就其外延而言涵蓋高效的課前精心準備、課堂教學中有效的實施和教師課后的反思與研究。

        一、指導思想

        為了進一步明確教學改革目標,理清教學改革思路,使我校教育教學質(zhì)量再上新水平,切實提高教師教育教學水平,轉(zhuǎn)變教師的教學行為和學生的,有效喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,重視學生學習習慣的培養(yǎng)和的指導,讓學生得到最有效的教育,進而提高課堂教學效果。

        二、內(nèi)容與措施

        (一)、組織學習,提高認識,明確實施“高效課堂”的重要性。

        通過各種形式進行廣泛宣傳和發(fā)動,為高效課堂開展做好充分的思想準備。組織全體教師深入學習高效課堂教學理論,正確理解和把握高效課堂教學規(guī)律及其基本方法,了解不同學科“高效課堂”的基本要求和標準,明確高效課堂教學改革的方向。通過學習,在對“高效課堂”的含義有了一定的了解后,組織教師根據(jù)高效課堂的要求通過自評互評找出自身課堂教學存在的問題和不足。

        (二)、立足常規(guī),夯實基礎,增強“高效課堂”的內(nèi)驅(qū)力。

        1、優(yōu)化教學設計,要求教師規(guī)范備課、有效備課。教師在掌握課標、吃透教材、把握學情的基礎上,高質(zhì)量落實備課標、備教材、備學生、備方法、備程序、備作業(yè)的常規(guī)要求。在此基礎上,鼓勵教師不斷超越自我,創(chuàng)造性地開展有效備課,逐步讓每一節(jié)備課都能做到目標明確、重點突出、線索清晰、方法得當、內(nèi)容精當,形成有個性、有創(chuàng)意的教學設計。

        2、優(yōu)化教學策略,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調(diào)控,切實提高教學活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學生的高效和每一分鐘的高效。關注每一個有問題的學生,關注每一學生的問題。課堂上要做到放手但不放任,讓學生自主卻不自流,讓學生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學習。

        3、優(yōu)化作業(yè)設計,要求教師精心設計作業(yè)、創(chuàng)新作業(yè)批改方式、減少學生重復、機械、無效的作業(yè)。教師精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)批改形式,發(fā)揮作業(yè)批改中學生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業(yè)及時評價,促進學生不斷改進和發(fā)展的作用。

        4、規(guī)范學生學習習慣,通過課前預習、課堂學習、課后鞏固等學習過程的管理,讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣。

        (三)、以導學案和小組合作學習為基礎,實踐“高效課堂”模式。

        1、編好、用好導學案。

        導學案是“高效課堂”教學的第一抓手,導學案的質(zhì)量將直接影響教學的各個環(huán)節(jié),有效使用導方案,可使教師和學生在精心準備的基礎上,圍繞教學內(nèi)容展開充分的互動和合作。所以教研組應統(tǒng)一組織,分工合作,資源共享。試驗班級語文每課至少使用一次導學案、數(shù)學、英語每周至少使用1次,三、六年級每學期語文、數(shù)學至少16次,英語至少10次。

        2、抓好學習小組建設。小組合作學習能最大限度地調(diào)動學生參與學習的積極性,學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,學會學習,培養(yǎng)獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。但是,小組合作學習如果沒有管理、利用好,可能會適得其反。所以在實踐摸索過程中教師要多反思,首先,根據(jù)班級學生特點分好小組,每組學生各方面情況要相對平均,每小組要有響亮的名字。其次,培訓好組長,發(fā)揮學習小組長的管理、組織、檢查作用。再次,創(chuàng)新小組評價機制,用恰當?shù)脑u價培養(yǎng)小組積極思考、深入研究、高效學習的精神,把評價變?yōu)橐惶谜n的作料,自然順暢。

        三、具體安排

        1、本學期(20xx年9月---12月)

        9月份為“學習發(fā)動月”:利用集中學習、分組學、自學等形式展開“創(chuàng)建高效課堂”學習討論活動,解放全校教師教育思想,更新育人觀念。

        10、11月份,“嘗試實踐月”:將四年級和五年級8個班級定為“高效課堂”教學實驗班,四、五年級教師為主要的“高效課堂”教學實驗教師,李家春、陳凡燕、孫俊、李國平、楊小林、劉素琴、張勇、孫萍麗、李寶霞、周霞、盧雪蕭等年輕骨干教師要發(fā)揮其引領作用。其中四(3)班、五(1)班為重點試驗班級,要掛牌。實驗班每節(jié)課都要評出最佳小組,每周對最佳小組進行表揚,每月學校將舉行一次優(yōu)秀小組展,將各實驗班級中表現(xiàn)優(yōu)異的小組照片、口號等做成展板懸掛在四、五年級所在樓層。實驗班級的任課教師要相互交流,實踐中的得與失,并能利用平時的教研活動展開研討。

        12月份為“匯報提升月”:開展高效課堂研究校內(nèi)匯報課活動,如“骨干教師示范課”、“青年教師展示課”,將實踐中形成的典型課例向全校教師展示。本學期末將舉行總結與表彰活動,表彰在活動中表現(xiàn)突出的先進班級和教師,并制定有關“高效課堂”的績效考核細則,為下學期的全面推開打下基礎。

        2.下學期,(20xx年2月――6月)實踐推廣:歸納提煉,總結提高,示范推廣。全員教師積極參與,層層選拔評比,學校認真總結本校的作法和經(jīng)驗,制定較完善的推進高效課堂的管理細則,凸顯本校特色。

        通過以上系列活動,讓我們共同尋求提高教學效益,培養(yǎng)學生學習能力的途徑和方法,使課堂教學真正成為提高教學質(zhì)量的主陣地。希望全體教師積極行動起來,投身到這項改革的活動中來。凝聚團隊心智,迸發(fā)集體智慧,進一步推進有效課堂的建設,提高課堂教學效率,真正落實學生的主體地位,讓我們的孩子會學、善學,學得輕松而靈動;讓我們的老師善教、樂教,讓我們的老師從工作體驗到快樂與幸福。

        第三篇:小學高效課堂實施方案

        為了進一步推進素質(zhì)教育,深化新課程改革,切實推進教與學方式轉(zhuǎn)變,提高課堂教學效率,依據(jù)市、區(qū)教育局相關文件精神,特制定“十二五”期間我校實施高效課堂建設工程方案。

        一、指導思想

        以區(qū)教育局和農(nóng)場教育總支下發(fā)的關于《實施中小學高效課堂建設工程方案》為指導,全面落實新課程理念,牢固樹立以學生發(fā)展為本的理念,以有效的教,促進高效的學,積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學,形成高效課堂教學模式,促進學校有效校本研修機制建立,促進教師教學能力的提高,從而切實提高教學準備、教學過程、訓練檢測、課后輔導、教學評價的有效性。

        二、組織領導

        1、高效課堂建設工程領導小組:

        組長:

        副組長:

        成 員:

        2、業(yè)務指導小組:

        組長:

        成員:

        三、工作目標

        1、加強現(xiàn)代教育教學理念的學習,認真研究課堂教學問題,尋找解決的方法和策略,提高教師教學與學生學習的能力。

        2、通過積極推進評價改革培養(yǎng)學生學習興趣,促進小學生良好的學習習慣初步形成,努力提高教學效率和教學質(zhì)量。

        3、通過課堂教學有效性的實驗和探索,形成具有我校特色、學科特點的教學模式或教學流程。通過合理運用多種教學組織形式,促進課堂教學實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、輕負。

        4、消除課堂中存在的重形式、輕效能、課堂活動表面化、缺乏目的性、針對性、學生無收獲的現(xiàn)象。

        5、杜絕課堂教學隨意性,改變低效局面,提高課堂教學效果。

        四、主要內(nèi)容和具體措施

        (一)、高度重視教學設計,提高教學準備的高效性。

        高效的課堂教學,必須有高效的教學準備環(huán)節(jié),談不上高效的課堂教學。我們要求教師備課要做到七備――備課標、備教材、備學生、備方法、備媒體、備程序、備作業(yè)。教師要對照課程標準,通讀所任學科教材內(nèi)容,從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯(lián)系,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標和階段目標,真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。教師要能夠就一冊書寫出高質(zhì)量的教材分析,寫出整冊書和單元可行教學計劃。

        具體措施:

        1、抓實集體備課。教研組首先做到“四到位”:時間到位,地點到位,內(nèi)容到位,備課主講人到位。其次完善集體備課常規(guī):一人主備、教研組內(nèi)討論、集體修改,真正將集體備課制度落到實處。

        2、開展各種活動。優(yōu)秀教學設計展覽和評比、備課案例評析研究、同課異構、優(yōu)秀教案評比等舉措,全面提高教師備課質(zhì)量,促進教師備課水平的提高。

        3、落實教學反思?;顒悠陂g內(nèi),要求教師在精心備課的基礎上,對精品課進行分析,寫出高質(zhì)量的案例分析。課后認真總結,寫好課后反思或課例分析,并將進行“高效課堂研究”的案例分析、教學反思或課例分析,發(fā)送在學校qq群共享上。每學期3篇,每篇字數(shù)不少于800字,期末組織展覽、交流、評比。

        4、加強常規(guī)管理。教導處、教科室負責落實備課檢查、指導、考核、講評分析制度的落實。充分發(fā)揮教研組作用,突出集體備課的作用,強化教研組的工作效能,加大對集體備課的過程性督查,通過同伴互助,促進教師教學設計與實施能力的提高。

        (二)、切實抓好課型研究,提高課堂教學的高效性。

        課堂是教師實現(xiàn)“高效課堂”活動的主陣地,也是關鍵環(huán)節(jié)。教師要根據(jù)新課程標準探究不同學段、不同學科、不同課型的結構特征和教學要求,研究出不同的課型模式,并得以推廣。

        1、提高使用教學資源的高效性。

        根據(jù)我校環(huán)境、文化等各種校本資源,為了學生多樣化、全面化、持續(xù)性發(fā)展的需要,體現(xiàn)學校的辦學特色,我校在執(zhí)行國家統(tǒng)編教材的同時,依靠自己的力量,于XX年在創(chuàng)建武漢市小學素質(zhì)教育特色學校期間,編制了《關注學生的生命、實施關愛教育》的校本課程。我們要充分利用校本課程,積極形成有自我特色的校本研究成果,促進學校個性化發(fā)展。

        2、提高教學活動的高效性。

        優(yōu)化課堂教學設計就是按照有效學習的目標,從學生的發(fā)展出發(fā),從有利于學生能力的培養(yǎng)、有利于學生知識的掌握上考慮,對課堂教學活動進行科學安排。新課導入、情境創(chuàng)設、遷移過渡、操作安排、練習設計、活動組織等都應精心準備,周密布置。

        3、提高教學方法的高效性。

        優(yōu)化教學方法要求教師要依據(jù)特定教學目標、教學內(nèi)容和學生學習的特點來選擇特定的教學方法。把外在的教學目標轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的學習需求,把啟發(fā)思想貫穿于教學方法選用的整個過程,不能脫離學生原有基礎,堅持教學方法選用的求實思想,充分反映學生主體性的要求。

        4、提高教學交流的高效性。

        要建立民主、平等的師生關系,積極創(chuàng)設和諧、激情的課堂氛圍,增強師生之間的教學互動。要改變教師與學生之間單向的教學互動,尋求建立一種有效的雙向或多向的師生教學互動,通過師生、生生之間多層次的富有成效的互動、交流,讓學生掌握知識,發(fā)展能力。

        5、提高教學手段的高效性。

        多媒體和學科教學整合是課堂教學的必然趨勢,多媒體和教具等教學手段的運用,要用在該用之處,使其真正起到輔助教學的作用。要堅決杜絕用多媒體教學手段裝點門面、華而不實、嘩眾取寵的做法,講求使用實效。

        6、提高問題設計的高效性

        要圍繞教學重點,設計富有啟發(fā)性、探究性的課堂提問,通過有效的提問激發(fā)學生學習探究的興趣,推進教學目標的.實現(xiàn)。

        (三)、切實優(yōu)化作業(yè)設計,提高訓練檢測的高效性。

        在強化課內(nèi)當堂訓練、提高反饋矯正實效性的同時,要注重課后作業(yè)訓練的高效性。既不能布置大量的重復性作業(yè)的現(xiàn)象,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。教師要精心設計作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)批改方式,減輕學生課業(yè)負擔。通過采取完善常規(guī)作業(yè)設計要求和評價細則,加強對課前、課中、課后三個環(huán)節(jié)教師布置和批改作業(yè)情況的檢查和講評,組織作業(yè)設計研討,開展教師現(xiàn)場作業(yè)設計競賽、優(yōu)秀作業(yè)設計案例評選、優(yōu)秀班級作業(yè)展評、學生家長評教等措施,推進作業(yè)設計的優(yōu)化,使教師形成自主設計高質(zhì)量作業(yè)并及時批改評價的良好習慣。

        五、“高效課堂”研究時間安排

        (一)、宣傳發(fā)動階段 (XX年2月至3月)

        1.召開行政會,傳達上級構建“高效課堂”活動目的及實施意見,分析、研討我校課堂教學現(xiàn)狀,提出努力的方向和目標。

        2.成立領導小組,擬訂構建“高效課堂”實施方案。

        3.召開專題會,論證、修訂“高效課堂”實施方案。

        4.召開構建“高效課堂”動員及起動大會,學習“高效課堂”實施方案。

        (二)、培訓階段 (XX年4月 至8月)

        1、組織教師深入學習高效課堂教學理論,正確理解和把握高效課堂教學規(guī)律及其基本方法。

        2、認真學習外地的先進經(jīng)驗,深入了解不同學科“高效課堂”的教學模式,明確高效課堂教學改革的方向。

        3、引導教師自主反思自己課堂教學中的學生負擔過重,教學低效益的主要問題,為構建高效課堂做好基礎性思想準備。

        (三)、調(diào)研反思階段(XX年9月至XX年3月)

        1、以校為本開展課堂教學互動觀摩活動,對照先進的教學理念與經(jīng)驗,對當前課堂教學現(xiàn)狀進行觀察、分析。

        2、自評、互評找出存在的問題和差距,撰寫構建高效課堂個人發(fā)展規(guī)劃。

        (四)、構建模式階段(XX年4月至8月)

        1、開展以教研組為單位的提高課堂效益為主旨的“高效課堂新模式”的創(chuàng)建活動。組織全體教師參加高效課堂新模式的研究和崗位練兵活動。

        2、瞄準一個目標――低耗時、高效益、輕負擔、高質(zhì)量;貫穿一條主線――喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位;實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變――變注入式為啟發(fā)式,變學生被動聽課為主動參與,變單純知識傳授為三維并重;摒棄三個無效的訓練――無效的提問、無效的討論(互動)、無效的訓練,經(jīng)過調(diào)研反思初步構建我校各學科“高效課堂”的教學模式。

        (五)課堂實踐階段 (XX年9月至XX年9月)

        1. 開展“同課異構”教學研討活動。

        2. 開展“高效課堂”研究校內(nèi)、組內(nèi)匯報課活動。

        (六)匯報研討階段( XX年9月至20xx年9月)

        1. 開展“同備、同上一節(jié)課”教學研討活動。

        2. 組織“教學開放日”活動。

        3. 征集、評比“高效課堂”教學故事、教學反思。

        (七)總結提高階段( 20xx年10月至11月)

        1.經(jīng)過一段時期的實踐研討后,認真總結實踐經(jīng)驗,進行理性思考,形成較為成熟的高效課堂教學模式,推出一些成功的課例。

        2.撰寫一份有較高價值的論文、調(diào)研報告或經(jīng)驗總結。

        (八)成果展示階段 (20xx年12月至20xx年2月)

        1.開展教師教學技能展評活動。

        2.征集、評比“高效課堂”教學案例、設計、論文征集活動。

        3.召開專題會,總結構建“高效課堂”活動得與失,推廣先進經(jīng)驗。表彰構建“高效課堂”先進個人。

        第四篇:小學高效課堂實施方案

        高效課堂的含義:高效課堂是針對課堂教學的無效性、低效性而言的。課堂教學高效性是指在常態(tài)的課堂教學中,通過教師的引領和學生積極主動的學習思維過程,在單位時間內(nèi)(一般是一節(jié)課)高效率、高質(zhì)量地完成教學任務、促進學生獲得高效發(fā)展。高效發(fā)展就其內(nèi)涵而言,是指知識與技能,過程與方法和情感、態(tài)度、價值觀“三維目標”的協(xié)調(diào)發(fā)展。就其外延而言涵蓋高效的課前精心準備、課堂教學中有效的實施和教師課后的反思與研究。

        一、指導思想

        為了進一步明確教學改革目標,理清教學改革思路,使我校教育教學質(zhì)量再上新水平,切實提高教師教育教學水平,轉(zhuǎn)變教師的教學行為和學生的,有效喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,重視學生學習習慣的培養(yǎng)和的指導,讓學生得到最有效的教育,進而提高課堂教學效果。

        二、內(nèi)容與措施

        (一)、組織學習,提高認識,明確實施“高效課堂”的重要性。

        通過各種形式進行廣泛宣傳和發(fā)動,為高效課堂開展做好充分的思想準備。組織全體教師深入學習高效課堂教學理論,正確理解和把握高效課堂教學規(guī)律及其基本方法,了解不同學科“高效課堂”的基本要求和標準,明確高效課堂教學改革的方向。通過學習,在對“高效課堂”的含義有了一定的了解后,組織教師根據(jù)高效課堂的要求通過自評互評找出自身課堂教學存在的問題和不足。

        (二)、立足常規(guī),夯實基礎,增強“高效課堂”的內(nèi)驅(qū)力。

        1、優(yōu)化教學設計,要求教師規(guī)范備課、有效備課。教師在掌握課標、吃透教材、把握學情的基礎上,高質(zhì)量落實備課標、備教材、備學生、備方法、備程序、備作業(yè)的常規(guī)要求。在此基礎上,鼓勵教師不斷超越自我,創(chuàng)造性地開展有效備課,逐步讓每一節(jié)備課都能做到目標明確、重點突出、線索清晰、方法得當、內(nèi)容精當,形成有個性、有創(chuàng)意的教學設計。

        2、優(yōu)化教學策略,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調(diào)控,切實提高教學活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學生的高效和每一分鐘的高效。關注每一個有問題的學生,關注每一學生的問題。課堂上要做到放手但不放任,讓學生自主卻不自流,讓學生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學習。

        3、優(yōu)化作業(yè)設計,要求教師精心設計作業(yè)、創(chuàng)新作業(yè)批改方式、減少學生重復、機械、無效的作業(yè)。教師精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)批改形式,發(fā)揮作業(yè)批改中學生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業(yè)及時評價,促進學生不斷改進和發(fā)展的作用。

        4、規(guī)范學生學習習慣,通過課前預習、課堂學習、課后鞏固等學習過程的管理,讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣。

        (三)、以導學案和小組合作學習為基礎,實踐“高效課堂”模式。

        1、編好、用好導學案。

        導學案是“高效課堂”教學的第一抓手,導學案的質(zhì)量將直接影響教學的各個環(huán)節(jié),有效使用導方案,可使教師和學生在精心準備的基礎上,圍繞教學內(nèi)容展開充分的互動和合作。所以教研組應統(tǒng)一組織,分工合作,資源共享。試驗班級語文每課至少使用一次導學案、數(shù)學、英語每周至少使用1次,三、六年級每學期語文、數(shù)學至少16次,英語至少10次。

        2、抓好學習小組建設。小組合作學習能最大限度地調(diào)動學生參與學習的積極性,學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,學會學習,培養(yǎng)獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。但是,小組合作學習如果沒有管理、利用好,可能會適得其反。所以在實踐摸索過程中教師要多反思,首先,根據(jù)班級學生特點分好小組,每組學生各方面情況要相對平均,每小組要有響亮的名字。其次,培訓好組長,發(fā)揮學習小組長的管理、組織、檢查作用。再次,創(chuàng)新小組評價機制,用恰當?shù)脑u價培養(yǎng)小組積極思考、深入研究、高效學習的精神,把評價變?yōu)橐惶谜n的作料,自然順暢。

        三、具體安排

        1、本學期(20xx年9月---12月)

        9月份為“學習發(fā)動月”:利用集中學習、分組學、自學等形式展開“創(chuàng)建高效課堂”學習討論活動,解放全校教師教育思想,更新育人觀念。

        10、11月份,“嘗試實踐月”:將四年級和五年級8個班級定為“高效課堂”教學實驗班,四、五年級教師為主要的“高效課堂”教學實驗教師,李家春、陳凡燕、孫俊、李國平、楊小林、劉素琴、張勇、孫萍麗、李寶霞、周霞、盧雪蕭等年輕骨干教師要發(fā)揮其引領作用。其中四(3)班、五(1)班為重點試驗班級,要掛牌。實驗班每節(jié)課都要評出最佳小組,每周對最佳小組進行表揚,每月學校將舉行一次優(yōu)秀小組展,將各實驗班級中表現(xiàn)優(yōu)異的小組照片、口號等做成展板懸掛在四、五年級所在樓層。實驗班級的任課教師要相互交流,實踐中的得與失,并能利用平時的教研活動展開研討。

        12月份為“匯報提升月”:開展高效課堂研究校內(nèi)匯報課活動,如“骨干教師示范課”、“青年教師展示課”,將實踐中形成的典型課例向全校教師展示。本學期末將舉行總結與表彰活動,表彰在活動中表現(xiàn)突出的先進班級和教師,并制定有關“高效課堂”的績效考核細則,為下學期的全面推開打下基礎。

        2.下學期,(20xx年2月――6月)實踐推廣:歸納提煉,總結提高,示范推廣。全員教師積極參與,層層選拔評比,學校認真總結本校的作法和經(jīng)驗,制定較完善的推進高效課堂的管理細則,凸顯本校特色。

        通過以上系列活動,讓我們共同尋求提高教學效益,培養(yǎng)學生學習能力的途徑和方法,使課堂教學真正成為提高教學質(zhì)量的主陣地。希望全體教師積極行動起來,投身到這項改革的活動中來。凝聚團隊心智,迸發(fā)集體智慧,進一步推進有效課堂的建設,提高課堂教學效率,真正落實學生的主體地位,讓我們的孩子會學、善學,學得輕松而靈動;讓我們的老師善教、樂教,讓我們的老師從工作體驗到快樂與幸福。

        第五篇:紅光小學高效課堂實施方案

        紅光小學“構建高效課堂”實施方案

        高效課堂的含義:高效課堂是針對課堂教學的無效性、低效性而言的。課堂教學高效性是指在常態(tài)的課堂教學中,通過教師的引領和學生積極主動的學習思維過程,在單位時間內(nèi)(一般是一節(jié)課)高效率、高質(zhì)量地完成教學任務、促進學生獲得高效發(fā)展。高效發(fā)展就其內(nèi)涵而言,是指知識與技能,過程與方法和情感、態(tài)度、價值觀“三維目標”的協(xié)調(diào)發(fā)展。就其外延而言涵蓋高效的課前精心準備、課堂教學中有效的實施和教師課后的反思與研究。

        一、指導思想

        以新課程理論為指導,以實施目標化、規(guī)范化、精細化、科學化管理為保證,以構建課堂教學模式為手段,以促進教師專業(yè)化成長為支撐,突出重點,深化研究,進一步強化教學模式,切實解決影響課堂教學效益提高的根本問題,促進我校教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

        二、主要工作思路

        突出一個中心:即要始終圍繞教學質(zhì)量這一中心,堅持全面提高教學質(zhì)量,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育。把握一個重點:即“優(yōu)化課堂教學,提高課堂效率;以課堂為陣地踐行課改,提高課堂教學效益?!遍_展課堂教學設計研究;開展課堂教學觀摩研討;開展課堂教學模式創(chuàng)建;開展課堂教學達標活動。

        強化兩項工作:即“強化教學過程的全程管理;強化校本教研,抓好教學常規(guī)管理質(zhì)量,建立長效管理機制?!奔訌妼W校教學常規(guī)管

        理制度建設;明確教師教的環(huán)節(jié)和學生學的環(huán)節(jié)基本要求。開展教學問題研究,人人關注、發(fā)現(xiàn)并分析、解決好自己在教學活動中出現(xiàn)的現(xiàn)象或問題并展開研究,努力提升教學能力。

        樹立和落實“三種思想”:“從起始年級抓起”的思想,關注教育的接受性問題;“從最后一個孩子抓起”的思想,關注教育的平等性問題;“從每個學生抓起”的思想,關注教育的全面性問題。

        三、成立領導機構

        1.成立高效課堂教學改革領導小組,全面負責改革計劃的落實。組 長:聶索凱 副組長:王佳文 成 員:各班班主任

        四、實施策略

        1.轉(zhuǎn)變教育觀念,促進教師成長

        抓好教師教學觀念和教學方式的轉(zhuǎn)變。我們要在不斷推進高效課堂教學改革的進程中不斷推動教師觀念的轉(zhuǎn)變,進而轉(zhuǎn)變教師的教學方式,逐步消除教師講的過多,學生參與較少的情況。學校將依據(jù)本方案對學校開展課堂教學改革情況進行檢查指導與質(zhì)量考核。抓實校本研修,務實開展課堂教學研討活動。按照縣教研室有關要求,扎實開展研究,努力提升教師業(yè)務水平,提高課堂教學質(zhì)量。堅持“自修—研討—反思”教學研討模式,著力提升教師綜合素質(zhì)。以課堂教學改革為重點,加強對教學小現(xiàn)象、現(xiàn)實真問題的反思研究。通過“發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——策劃活動——實施活動——總結提升”的過程,切實通過教學研究活動,改變課堂教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。學習推廣其他學校先進經(jīng)驗,構建我校新的高效課堂。充分發(fā)揮各級

        名優(yōu)教師、骨干教師的積極性,堅持骨干先行,典型引路。充分運用現(xiàn)代信息技術,努力實現(xiàn)教育思想、教育方法、教育手段、教育資源的現(xiàn)代化。從學校實際出發(fā),改革課堂教學評價方式,科學制定課堂教學評價細則,從而引領高效課堂教學全新的發(fā)展方向。

        2.加強集體研課,共享教學資源

        一是課前精心準備,讓學生產(chǎn)生興趣。只有課前精心準備,在課堂四十分鐘里才能經(jīng)受住學生的考驗,才能有課堂上的高效引導與動態(tài)生成,才能在課堂上游刃有余,否則,教師只會在課堂上應接不暇,手忙腳亂。

        二是備好學生,抓好突破。“學生走進教室并不是一張白紙”。新課標指出,教學活動必須建立在學生的認知發(fā)展水平和已有的知識經(jīng)驗基礎之上。因此教師備課必須備學生,全面了解了學生,才能保證有效教學,高效教學。

        三是研究和設計好課堂提問。在真實、常態(tài)的課堂教學中,有些教師所提的問題本身就有問題,無效問題、假問題、無價值問題充斥課堂,教師的很多提問耽誤了學生寶貴的課堂學習時間,影響了課堂教學效率的提高。因此,教師要高效地完成課堂教學任務,就必須注重對課堂提問的研究,所提的問題必須是有價值的、有啟發(fā)性的、有一定難度的,整個課堂的問題設計必須遵循循序漸進的原則。

        3.落實教學要求,體現(xiàn)學生主體

        在課堂教學中要突出學生的主體地位,體現(xiàn)學生的參與性、主動性、創(chuàng)造性,對此明確提出四項要求:學生自學會的堅持不教;學生

        通過討論會的堅持不多講;學生需要動手的教師堅持不包辦代替;課堂作業(yè)堅持當堂完成。這樣教師課堂上注重了改變學生被動地接受知識的習慣,以主人翁的姿態(tài)參與整個課堂,在學習中做到眼到、手到、心到;注重讓學生主動探索,積極思維,不僅能知其然,更能知其所以然,大力提倡師生對話,共同探討;注重引發(fā)學生敢于突破思維定勢,敢于懷疑,提倡“冒險”,讓學生主動應用新知識進行思維發(fā)散,把知識轉(zhuǎn)化為能力;注重讓教者通過精心構思,巧妙設疑,引導學生去釋疑,從而獲得知識,發(fā)展能力,堅決杜絕不管有疑,無疑,不管疑問的價值大小,機械式地提問造成表面熱熱鬧鬧,實際收效不好的“假繁榮”;注重將練貫穿于教學的全過程,使學生手、口、腦、思維都得到訓練。加強對課堂節(jié)奏的把握和管理。課堂上,有的教師剛給學生提出問題,學生還沒來得及思考,就馬上要求其回答,這樣不僅浪費了學生課堂思考的時間,而且有效性很差。因此,要給學生一定的思考時間和思維空間,要減少“講與聽”,增加“說與做”,嘗試“教與評”。教學過程中及時評價學生,不敷衍,要學生體會到老師的真心實意,建立和諧師生關系。目前我校實行小班化教學很有益于課堂教學效率的提高。

        ★課堂教學中,要求教師做到“八不八要” :(1)不照本講讀,要聯(lián)系實際活化教材,創(chuàng)新教學。(2)不霸課堂,要以學生為主體,以學論教,形成自主學習。(3)不“流水帳”式教學,要優(yōu)化教學結構,有效組織教學。(4)不做“影子”,要轉(zhuǎn)變角色,盡心去組織幫助監(jiān)控指導促進。

        (5)不包不代,要先學后練,精講少講,精練多練,堂堂能清。(6)不“精英”教學,要面向全體,從最后(學生)抓起,各個環(huán)節(jié)分層教學。

        (7)不拖拉懶散,要激情教學,促進學生生動活潑和諧發(fā)展。(8)不單向評價,要多元評定,賞識激發(fā),嚴謹治學,誨人不倦?!镎n堂教學中,要求教師做到“教學八優(yōu)化”

        (1)教學思想:面向全體,全面發(fā)展,生動活潑,人人成功。(2)教學目標:智能并重,智“非”融合,學以致用,實踐創(chuàng)新。(3)教學過程:教師主導,學生主體,訓練為主,動腦動手。(4)教學方法:先學后教,當堂訓練,啟發(fā)討論,指導學法,培養(yǎng)自學。

        (5)教學手段:創(chuàng)設情景,技術現(xiàn)代,激發(fā)興趣,挖掘潛能。(6)教學內(nèi)容:吃透《課標》,落實“雙基”,“問題”教學,培養(yǎng)能力。

        (7)教學時間:聯(lián)系實際,精講精練,練習為主,數(shù)量飽和。(8)教學評價:以學論教,多元評價,注重過程,強化結果。

        4.開展教學評估,落實高效推進

        課堂教學既是教學質(zhì)量的保證,又是教師成長的平臺。要讓課堂成為教師提升教育生命質(zhì)量的重要陣地。沒有教師的生命質(zhì)量的提升,就很難有較高的教育質(zhì)量,沒有教師的主動發(fā)展,就很難有學生的主動發(fā)展,沒有教師的教育創(chuàng)造,就很難有學生的創(chuàng)造精神。只有

        高效的課堂教學才能實現(xiàn)教師教育生命質(zhì)量的提升,為保證“高效課堂”的強勢推進,學校采取以下措施。

        (1)實行領導推門聽課制度。要求每位教學管理人員每周必須隨機聽課一節(jié),并隨時與執(zhí)教者交換意見,被認定為低效課堂的必須重上。

        (2)開展公開課暨高效課堂教學評估達標活動。45歲以下每位教師都要參與評估達標活動,由評委組組織進行打分,并及時反饋及時評課。上課教師成績納入教學業(yè)務考核積分,并與績效工資掛鉤,存入教師個人檔案。

        (3)打造好教研組的研討課,實現(xiàn)典型引路,強勢推進。研討課要提前安排,早做準備。本學期每學科組織不少于兩輪磨課活動。做到教案一起研討定稿,上課提前告知全校,聽課以后集中評課,一輪活動結束寫好反思總結,并上傳磨課教案和課件。要讓研討課真正成為精品課、高效課,切實起到示范、引導的作用,既讓聽課的老師有啟發(fā),又使上課的老師得到錘煉和成長。

        五、全面推進階段(2015年9月13日—2016年5月30日)1.借鑒實驗教師的成功經(jīng)驗。非實驗教師可以進入課堂學習,嫁接實驗教師的成功經(jīng)驗,觀摩實驗教師優(yōu)質(zhì)示范課,也可以請實驗教師到進行講座、示范引領。通過名師帶動、同伴互助,達到自主發(fā)展的目的。

        2.上好常態(tài)課,打造精品課。通過學習,每位教師都能明確高效課堂的目標和要求,掌握并運用高效課堂的教學方法和策略,對體現(xiàn)

        高效課堂理念的操作模式能夠做到駕輕就熟。每位教師在本階段分別打造1-2節(jié)體現(xiàn)先進教學理念、高水平、高效率的精品課,可供本校教師分享交流。提倡教師寫教育隨筆,備課組寫階段性成果報告。

        六、反思深化階段(2016年6月1日—2016年7月1日)1.總結反思。我校要召開教師、學生、家長代表等座談會,認真傾聽他們的意見和建議。對于具有推廣價值的典型經(jīng)驗和做法予以總結和提升;對于出現(xiàn)的問題,進行深層次研究和探討,尋找解決問題的方法和策略。

        2.形成長效機制。在總結、反思、研討的基礎上,調(diào)整完善實施方案,進一步明確方向和目標,制定出有利于促進教師專業(yè)發(fā)展,有利于推進高效課堂建設,全面提高教育教學質(zhì)量的制度和措施,實現(xiàn)高效課堂常態(tài)化

        3.考核評估“高效課堂”活動,表彰“高效課堂教學能手”并推廣其經(jīng)驗。

        教師是推進課堂教學改革的直接責任人,教師必須改變教學觀念,明確教學目標,深入鉆研教材,細致研究學情,科學地組織課堂教學,努力構建高效課堂教學新模式。

        1.教師必須堅持學習教育教學理論,挖掘教材與學生生活經(jīng)驗的結合點,把全新的教學理念與實際的教學結合起來,并要在全校交流,總結規(guī)律,推廣經(jīng)驗。

        2.教師必須加強“向40分鐘要質(zhì)量”的思想意識,有效組織教學,消除課堂上的無用功現(xiàn)象。強調(diào)精講精練。教師必須自己設計或精選課堂練習題,練習題必須圍繞本章本節(jié)本課的內(nèi)容,針對不同層

        次的學生進行分層設計,突出重點,突破難點,分別設計基礎性練習,提升性練習,能力性練習,分層達標。

        3.教師必須關愛學生,發(fā)揮激勵導向功能,與學生平等相處。以人格感染學生,以學識打動學生,以要求規(guī)范學生,以行動引導學生,用教師的滿腔熱情激發(fā)學生學習的積極性。

        4.教師必須熟練運用現(xiàn)代信息技術手段,豐富課堂內(nèi)容,提高課堂效率。有條件的班級,要求每位教師適時而充分使用多媒體課件進行教學。

        5.教師要加強課堂教學反思,及時總結課堂教學中的經(jīng)驗得失,博采眾長,形成自己的教學風格。要求每位教師每學期至少完成一篇高效課堂教學案例及教學反思,期末交教導處備查存檔。

        6.教師要嚴格控制作業(yè)量。作業(yè)布置必須堅持“量要適度,質(zhì)在其中,精心選擇,效益當先”的原則,突出鞏固與拓展的目的。作業(yè)原則上要讓學生在學校完成。對學困生提倡教師面批面改,作業(yè)批改要及時準確、并能引導學生發(fā)現(xiàn)并解決作業(yè)中的問題。(教導處負責)

        7.嚴格落實“培優(yōu)補差”工作。教師在學期開學前要認真細致地分析學情,針對所帶班級的學生的實際情況,分學期制訂出不同層次學生的發(fā)展目標與培養(yǎng)措施。

        8.堅決杜絕各類課堂教學事故的發(fā)生。如出現(xiàn)無教案上課、無故遲到、中途擅自離崗、教學準備不充分、有嚴重的知識性錯誤、任意延長講授時間、沒有精心設計課堂練習等,50%的學生不滿意或聽

        不懂,將被視為不合格課。如出現(xiàn)以上現(xiàn)象,任課教師必須作出深刻的檢查與反思,并迅速整改。

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