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第一篇:項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案
生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目
可行性研究報告
目錄
第一章 項(xiàng)目摘要 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 1
第二章 項(xiàng)目建設(shè)的可行性和必要性 ???????????????????????????????????????????????? 4
第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位的基本情況 ???????????????????????????????????????????????????? 6
第四章 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條件 ???????????????????????????????????????????????????? 9
第五章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)方案 ???????????????????????????????????????????????????? 12
第六章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、土地征用、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能 ???????????????????? 25
第七章 投資估算和資金來源 ??????????????????????????????????????????????????????????? 26
第八章 組織管理與實(shí)施進(jìn)度 ??????????????????????????????????????????????????????????? 32
第九章 效益分析 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 34
第十章 結(jié)論與建議 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 35 附件(按新店李朝陽養(yǎng)豬場、楊洲養(yǎng)豬場、劉金珍養(yǎng)豬場、饒文清養(yǎng)豬場、大羅湖養(yǎng)豬場為序分別排列)
1、附表
附表1、項(xiàng)目基本一覽表
附表2、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模一覽表
附表3、項(xiàng)目總投資估算及資金來源表
附表4、項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算及資金來源表
附表5、項(xiàng)目儀器設(shè)備投資估算及資金來源表
附表6、項(xiàng)目申報審查意見表
2、附圖
(1)項(xiàng)目地理位置圖
(2)項(xiàng)目平面現(xiàn)狀圖
(3)項(xiàng)目平面設(shè)計圖
3、附件
(1)申報單位法人證件復(fù)印件、業(yè)主身份證復(fù)印件
(2)申報單位上年度的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表
(3)自籌資金證明
(4)土地權(quán)屬證明復(fù)印件
(5)其他證明
第一章項(xiàng) 目 摘 要
一、項(xiàng)目名稱:赤壁市2010年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目
二、主管單位:湖北省農(nóng)業(yè)廳
三、申報單位:赤壁市發(fā)改局、赤壁市畜牧業(yè)局
四、建設(shè)單位:
1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū),負(fù)責(zé)人:李朝陽
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場,負(fù)責(zé)人:楊 洲
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場,負(fù)責(zé)人:劉金珍
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場,負(fù)責(zé)人:饒文清
5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場,負(fù)責(zé)人:但玲香
五、建設(shè)地點(diǎn):
1、赤壁市新店磚瓦廠
2、赤壁市新店鎮(zhèn)雨亭村九組
3、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)柳林村七組
5、赤壁市芙蓉村一組
六、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容:
改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍23棟,面積5600平方米;改造排污渠道1900米;建沼氣池300立方米;過濾池1920立方米;儲糞場500平方米;生物塘7720立方米;化尸井5個;防疫圍墻200米;水電路配套設(shè)施建設(shè);達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上。其中:
1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū):改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍7棟,面積1500平方米;改造排污渠道500米;建50立方米沼氣池兩口;過濾池1個400立方米;生物塘1個5000立方米;儲糞場100平方米;化
尸井1個;防疫圍墻200米;水電路配套設(shè)施建設(shè);達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬2000頭以上。
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場:改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍6棟,面積900平方米;改造排污渠道400米;建50立方米沼氣池一口;過濾池1個540立方米;儲糞場100平方米;化尸井1個;水電路配套設(shè)施建設(shè);達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場:改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5棟,面積900平方米;改造排污渠道300米;建50立方米沼氣池一口;過濾池1個565立方米;儲糞場100平方米;化尸井1個;水電路配套設(shè)施建設(shè);達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場:改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍4棟,面積900平方米;改造排污渠道400米;建50立方米沼氣池一口;生物塘1個2720立方米;儲糞場100平方米;化尸井1個;水電路配套設(shè)施建設(shè);達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場:改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍1棟,面積1400平方米;改造排污渠道300米;建50立方米沼氣池一口;過濾池1個415立方米;儲糞場100平方米;化尸井1個;達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
七、投資規(guī)模及資金來源:項(xiàng)目總投資180萬元,其中:中央投資120萬元,項(xiàng)目建設(shè)單位自籌60萬元。
八、建設(shè)年限:2010年2月―2011年1月
九、運(yùn)行費(fèi)用:該項(xiàng)目建成后,每年運(yùn)行費(fèi)用1.0萬元。
十、經(jīng)濟(jì)和社會效益:
(一)經(jīng)濟(jì)效益:年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上,年產(chǎn)值660萬元,年利潤102萬元。
第二篇:項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案
為了深入貫徹落實(shí)行署“項(xiàng)目建設(shè)年”工作精神,確保此項(xiàng)工作順利開展,推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展,結(jié)合我區(qū)的實(shí)際,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展,按照 “生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項(xiàng)目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強(qiáng)區(qū)”的總體要求,扎實(shí)開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動,全
力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè),積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力培育財源,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)快速發(fā)展。
二、工作原則
(一)項(xiàng)目建設(shè)要符合國家及省地投資導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)政策要求;
(二)項(xiàng)目建設(shè)要立足于我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃;
(三)重點(diǎn)發(fā)展市場前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢的項(xiàng)目;
(四)項(xiàng)目建設(shè)要符合保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求;
(五)堅持重點(diǎn)推動對俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項(xiàng)目。
三、工作內(nèi)容
(一)大項(xiàng)目范圍
1.對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目;
2.加快城市化進(jìn)程的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;
3.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、能帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的骨干項(xiàng)目;
4.關(guān)鍵領(lǐng)域的重大高新技術(shù)項(xiàng)目;
5.利用內(nèi)、外資和其它社會資本有重大影響及示范作用的項(xiàng)目;
6.改善環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量的民生項(xiàng)目;
7.六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目。
(二)大項(xiàng)目分類
1.按項(xiàng)目類別及投資額度劃分
(1)基礎(chǔ)設(shè)施類。城市基礎(chǔ)設(shè)施(投資額在3000萬元以上)、園區(qū)項(xiàng)目、交通項(xiàng)目(投資額在5000萬元以上)、能源項(xiàng)目(投資額在5000萬元以上),其它項(xiàng)目(投資額在1000萬元以上)。
(2)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。特色養(yǎng)殖(投資額在500萬元以上)、綠色食品(投資額在500萬元以上)、北藥開發(fā)(投資額在1000萬元以上)、旅游業(yè)(投資額在1000萬元以上)、林產(chǎn)工業(yè)(投資額在5000萬元以上)、礦產(chǎn)開發(fā)(投資額在5000萬元以上),其它項(xiàng)目(投資額在500萬元以上)。
(3)民生項(xiàng)目。城市設(shè)施、林業(yè)投資及其它項(xiàng)目(投資額在200萬元以上)。
2.按項(xiàng)目進(jìn)展層次劃分
具體劃分為在建項(xiàng)目、20xx年爭取開工項(xiàng)目、儲備項(xiàng)目三類。“在建項(xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成、正在施工建設(shè)中的項(xiàng)目;“20xx年爭取開工項(xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作即將完成,將要開工建設(shè)的項(xiàng)目;“儲備項(xiàng)目”指正在開展前期工作的項(xiàng)目。
四、工作目標(biāo)
(一)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
在20xx年全區(qū)項(xiàng)目年建設(shè)中,安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(1個)、產(chǎn)業(yè)性建設(shè)項(xiàng)目(5個)、民生項(xiàng)目(5個)共三大類,預(yù)計實(shí)現(xiàn)投資13900萬元,其中:基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目投資4550萬元,產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目投資6400萬元,民生項(xiàng)目投資3000萬元。
(二)經(jīng)濟(jì)效益
通過項(xiàng)目年建設(shè)活動,預(yù)計20xx年產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值51810萬元,利潤8270萬元,稅金3140萬元;20xx年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值55876萬元,利潤8880萬元,稅金3430萬元。
五、保障措施
成立**區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”大項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。
(一)組織機(jī)構(gòu)
組 長: 加區(qū)政府區(qū)長
副組長: 加區(qū)政府副區(qū)長
加區(qū)政府副區(qū)長
成 員(以姓氏筆劃為序):
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在加區(qū)發(fā)改局。
辦公室主任: (兼)
辦公室副主任:
(二)主要職責(zé)
(1)制定大項(xiàng)目年度工作方案;
(2)依法對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理;
(3)負(fù)責(zé)大項(xiàng)目進(jìn)展情況的考核工作。
六、工作要求
(一)分解任務(wù),明確職責(zé)
每個被確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”活動的大項(xiàng)目以及納入計劃的項(xiàng)目,要成立專題推進(jìn)組,按項(xiàng)目所在部門隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導(dǎo),明確項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人,責(zé)任人分工見附表。
(二)部門聯(lián)動,形成合力
凡納入地區(qū)大項(xiàng)目建設(shè)計劃的項(xiàng)目,各相關(guān)部門要互通信息,形成合力,積極向上爭取投資、林地、土地占用、環(huán)評等優(yōu)惠政策。要積極爭取省、地大項(xiàng)目前期工作資金,以減輕地方財政的負(fù)擔(dān);可吸收社會資金或招商引資資金參與項(xiàng)目前期工作。要充分利用我區(qū)享受國家西部開發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策,積極爭取國家、省地的資金支持;加大與省開發(fā)銀行的合作,力爭得到開發(fā)銀行的貸款支持;可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢與招商引資的優(yōu)惠政策,通過引資的方式解決建設(shè)資金的不足。
(三)完善機(jī)制,全力推進(jìn)
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合管理與項(xiàng)目推進(jìn)組月報表反饋制相結(jié)合的制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)所有推()進(jìn)項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào),對推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)時進(jìn)展情況進(jìn)行全程監(jiān)督。各專題推進(jìn)組要根據(jù)加區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”工作方案中確定的項(xiàng)目年度推進(jìn)目標(biāo),進(jìn)一步分解、細(xì)化到每一個月的推進(jìn)目標(biāo),將任務(wù)分解到人頭,并提出具體的保障措施,于5月15日前上報加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”。在具體推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中,項(xiàng)目專題推進(jìn)組對項(xiàng)目推進(jìn)的全過程負(fù)全責(zé),并要形成項(xiàng)目進(jìn)展情況月
報告制度和重大進(jìn)展情況報告制度,在每月的14日、29日以書面材料形式向加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”上報有關(guān)項(xiàng)目最新進(jìn)展情況,內(nèi)容包括:項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展情況、項(xiàng)目建設(shè)過程中的主要經(jīng)驗(yàn)、典型事例,存在的主要問題、原因和建議;特別是在招投標(biāo)前要上報招投標(biāo)方案,經(jīng)省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實(shí)施招標(biāo),項(xiàng)目開工前要上報開工報告,使領(lǐng)導(dǎo)小組及時掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。上報的數(shù)據(jù)必須與上報統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)一致,不得謊報、瞞報、拒報,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”按月進(jìn)行各推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯總,并針對分解、細(xì)化后的各推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按季度進(jìn)行考核,針對各推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在問題,不定期組織相關(guān)職能部門牽頭召開協(xié)調(diào)會,研究解決各推進(jìn)項(xiàng)目在建設(shè)過程中存在的問題。
(四)嚴(yán)肅紀(jì)律,依法管理
對大項(xiàng)目要依法運(yùn)作,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設(shè)項(xiàng)目稽察實(shí)施辦法》要求,結(jié)合加區(qū)實(shí)際,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組成稽察組定期對項(xiàng)目實(shí)施稽察,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目“四制”(合同制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、法人制)。在項(xiàng)目運(yùn)作過程中要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目基本建設(shè)程序,重點(diǎn)要突出項(xiàng)目法人責(zé)任制要求,明確項(xiàng)目法人,項(xiàng)目法人對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)終身負(fù)責(zé),如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,不管項(xiàng)目法人調(diào)到哪里工作,擔(dān)任什么職務(wù),一律追究行政和法律責(zé)任。
(五)明確目標(biāo),兌現(xiàn)獎懲
建立項(xiàng)目獎懲機(jī)制。把項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)納入單位年度考核體系之內(nèi),作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標(biāo)之一。年末對每一個項(xiàng)目的推進(jìn)情況進(jìn)行考核總結(jié)、綜合評定,選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格不同檔次的項(xiàng)目,對優(yōu)秀、效果好的項(xiàng)目按不同的規(guī)模、效益等綜合情況,單獨(dú)給予推進(jìn)組獎勵,貢獻(xiàn)突出的人員,項(xiàng)目所在單位可向組織部門推薦提撥重用。建立項(xiàng)目行政問責(zé)機(jī)制。各項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)組,要對項(xiàng)目建設(shè)全過程負(fù)責(zé),在項(xiàng)目進(jìn)展的全過程中,隨時對項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的實(shí)際困難進(jìn)行及時解決,保障項(xiàng)目按期完成;對未按本辦法履行職責(zé)或履行職責(zé)不力造成損失;或因管理不善,弄虛作假,造成大項(xiàng)目投資嚴(yán)重超概算、延誤工期、質(zhì)量低劣或發(fā)生責(zé)任事故的,依照《大興安嶺地區(qū)行政問責(zé)暫行辦法》嚴(yán)肅處理。