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第一篇：中小學(xué)校改造項目建設(shè)實施方案

一、指導(dǎo)思想

以全面貫徹教育方針、全面提高教育質(zhì)量為宗旨，以實施素質(zhì)教育為核心、以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和社會實踐能力為具體目標(biāo)，以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點，以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體，發(fā)揮校園文化在育人中正確導(dǎo)向、鼓舞激勵、規(guī)范管理的作用，通過校園文化建設(shè)突出辦學(xué)理念，形成辦學(xué)特色，優(yōu)化育人環(huán)境，營造和諧校園。

二、工作目標(biāo)

培養(yǎng)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);以開展各種文明創(chuàng)建活動為中心，努力建設(shè)內(nèi)容豐富多彩，格調(diào)健康向上，既充滿生機(jī)活力又促進(jìn)師生共同發(fā)展的校園文化，形成學(xué)校濃厚的文化氛圍;通過校園文化建設(shè)活動，促進(jìn)學(xué)生思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，努力構(gòu)建和諧校園。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組

成立校園文化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)各班級的工作。

組 長：

副組長：

成 員：各年級班主任

四、工作要點

(一)顯性文化建設(shè)方面

顯性文化建設(shè)方面主要圍繞“六化”工程來不斷加強(qiáng)和提升：

1、凈化方面，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，養(yǎng)成衛(wèi)生好習(xí)慣。落實好每周檢查工作，做到不隨地吐痰，不亂扔紙屑;教室、校園衛(wèi)生做到每日清掃，垃圾定點堆放，及時清理，達(dá)到教室窗明幾凈;桌面、墻壁無亂涂亂畫痕跡，桌兜、書包無廢紙、零食及包裝袋等，地面無垃圾、果核、紙屑和煙蒂;綠化帶無垃圾，文化墻面無臟物等。

2、綠化方面，加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)，保證成活率。對校園布局進(jìn)行整體規(guī)劃。

3、美化方面，學(xué)習(xí)園地要定期更換，突出主題，文化墻面內(nèi)容要注重教育主題的實效性。

4、校園實現(xiàn)道路硬化，晴天路干凈，雨天無泥濘;加強(qiáng)紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值周工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生家長接送子女的有關(guān)規(guī)定;加強(qiáng)校園車輛管理，低年級學(xué)生不得騎自行車上學(xué)。

5、亮化方面。學(xué)校墻壁粉刷一新，房屋通風(fēng)透光，整潔明亮。

6、文化方面。校園標(biāo)語內(nèi)容要貼近生活，發(fā)人深省。當(dāng)人們走進(jìn)校園時，會說話的墻壁上的溫馨提示(沐浴晨風(fēng)，想一想今天該做些什么;踏著夕陽，問一問今天進(jìn)步了沒有)，墻上崇德、明理、勸學(xué)的標(biāo)語，操場圍墻上栩栩如生的體育、舞蹈圖案，草坪上豎立的宣傳牌(小草正在休息，請勿打擾)，花園里的人性化標(biāo)語(枝頭小花君勿采，留向風(fēng)中自在開)，教室、樓道內(nèi)的名人名畫、名言警名，學(xué)習(xí)園地、學(xué)生風(fēng)采照和手抄小報等，到處美不勝收，文化氛圍濃厚，讓走進(jìn)校園的每一位師生心曠神怡，感悟連連。

(二)隱性文化建設(shè)方面：

學(xué)校文化建設(shè)需要一個長期的積累和積淀的過程，積累是量的增加，積淀是去偽存真，是質(zhì)的靈魂的凝聚。其內(nèi)涵要體現(xiàn)一個“人”字，即文化通過各種手段表達(dá)“人”和“人”之氣韻。要將形成深厚的文化底蘊(yùn)作為發(fā)展和提升文化品位的先決條件，從學(xué)校的傳統(tǒng)、現(xiàn)在和未來的整體通盤考慮的基礎(chǔ)上全面規(guī)劃、查缺補(bǔ)漏、重點建設(shè)。建設(shè)過程中避免將校園文化變成一元化的教學(xué)文化，應(yīng)試文化，要不斷完善學(xué)校管理制度，發(fā)揮教師專業(yè)特長，解決師資供需矛盾，調(diào)動廣大教師的參與教學(xué)和科研的積極性，大力開展各類活動，開辦興趣小組，以活動促進(jìn)師生生思想道德建設(shè)和技能的提升。

1、加強(qiáng)校訓(xùn)校風(fēng)建設(shè)。

校訓(xùn)校風(fēng)是學(xué)校辦學(xué)理念的集中反映，是校園文化的靈魂。在各項工作中，要進(jìn)一步宣傳“雕琢教師形象、打造學(xué)校品牌”的辦學(xué)理念，培養(yǎng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的學(xué)校精神。明確“教育思想現(xiàn)代化、教育管理現(xiàn)代化、教育手段現(xiàn)代化、教師素質(zhì)一流、教學(xué)質(zhì)量一流，爭創(chuàng)總校特色學(xué)校、爭創(chuàng)公司先進(jìn)學(xué)校、爭創(chuàng)省內(nèi)名優(yōu)學(xué)?！钡膴^斗目標(biāo)和“依法治校與民主治校相結(jié)合、制度管理與情感管理相統(tǒng)一”的管理策略。以“明理、達(dá)誠”的校訓(xùn)，“誠信、合作、務(wù)實”的校風(fēng)，“關(guān)愛學(xué)生、追求發(fā)展”的教風(fēng)和“敬師愛校、勤學(xué)善思”的學(xué)風(fēng)時刻教育激勵師生。以此來豐富校園文化的內(nèi)涵，體現(xiàn)學(xué)校的精神風(fēng)貌和校園特色。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。

依據(jù)《小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師行為十不準(zhǔn)》等要求，在教師中開展比師德、比作風(fēng)、比敬業(yè)、比奉獻(xiàn)活動。每位教師要努力成為社會文明的典范，學(xué)生效仿的榜樣，家長依賴的朋友和參謀。要切實將養(yǎng)成教育長期堅持抓下去，要將校本教材《知與行》、《管理手冊》作為規(guī)范學(xué)生言行的標(biāo)準(zhǔn)來加以實施，不斷完成“學(xué)習(xí)、工作、考勤、競職、教研、安全、獎懲、財務(wù)、學(xué)籍”等管理制度，認(rèn)真組織開好各種會議，定期舉辦制度學(xué)習(xí)、檢查等活動，落實公司各項管理制度，落實總校規(guī)范辦學(xué)的《十條禁令》;積極推進(jìn)教育公平，規(guī)范辦學(xué)行為，認(rèn)真推行招生“陽光工程”;認(rèn)真落實《特困職工家庭女子就學(xué)資助規(guī)定》和特困職工家庭子女就學(xué)檔案和幫扶制度，把依法治教，依法治校作為建設(shè)和諧校園文化的核心工作來抓。

3、從日常活動入手，加強(qiáng)德育實效。

從學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育入手，以學(xué)?！兜掠逃?guī)程》為主線，以校本教材《知與行》為教育內(nèi)容每月一個主題組織開展教育活動，教會學(xué)生求知、做事、做人。認(rèn)真貫徹《中小學(xué)生守則》、《日常行為規(guī)范》，落實《一日常規(guī)》、《禮儀規(guī)范》，重點提高學(xué)生的自我管理、自我教育的能力，采取明理——導(dǎo)行——自律的模式，抓反復(fù)、反復(fù)抓，常抓不懈。通過紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的值周，管理人員的日檢查、周評比、升旗儀式中每周工作點評等形式，樹榜樣、抓典型，把學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成工作落到實處。

重視校園人文環(huán)境建設(shè)，使校園處處體現(xiàn)教育和熏陶作用，開展豐富多彩的學(xué)校文化活動，形成健康向上、生動活潑的良好育人環(huán)境。

立足課堂主渠道，增強(qiáng)育人的科學(xué)性。構(gòu)建以基本知識、基本技能、情感態(tài)度與價值三位一體的課堂教學(xué)目標(biāo)，樹立“校園課課皆育人”的意識，使課堂成為培育和發(fā)展學(xué)生道德素養(yǎng)的主要陣地;進(jìn)一步加大思想品德課教學(xué)的過程管理，確保教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。

立足班級主陣地，增強(qiáng)育人的實效性。通過“文明班級”評選等形式，創(chuàng)建積極健康向上的班級文化。通過豐富多彩的班級教育活動，使學(xué)生學(xué)會在自我暗示、自我激勵、自我教育中發(fā)展自我，完善自我。充分發(fā)揮班主任在“幫促”工作中的關(guān)鍵作用，協(xié)調(diào)任課教師與“幫促”對象進(jìn)行溝通、交流，不斷調(diào)整幫促策略，提高“幫促”的實效性。

加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)教育。牢固樹立全員德育思想，增強(qiáng)“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的意識。在平時生活和活動中時刻牢記“學(xué)校無小事，事事在育人。教師無小節(jié)，處處是楷?！?。

在校園內(nèi)最醒目處設(shè)立師生師德師風(fēng)監(jiān)督臺，在辦好學(xué)習(xí)園地和文化長廊的同時，還要辦好讀書角、手抄報和宣傳櫥窗，少先隊“廣播站”要及時表好人好事，播放兒童喜聞樂見的校園歌曲，宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念。利用好宣傳櫥窗和文化墻，宣傳模范教師和優(yōu)秀學(xué)生的照片、師生題詞寄語以及安全教室宣傳畫等。以此來展現(xiàn)學(xué)校的過去、現(xiàn)在和未來的發(fā)展。

開展文化專題活動，為學(xué)校發(fā)展搭建平臺。繼續(xù)把養(yǎng)成教育作為德育的基礎(chǔ)工程，大力加強(qiáng)文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。要以三月份、九月份“養(yǎng)成教育月”活動為抓手，針對各年段學(xué)生日常行為中存在的突出問題，集中進(jìn)行教育和規(guī)范，引導(dǎo)學(xué)生在家做個好子女，在校做個好學(xué)生，在社會做個好公民。要根據(jù)不同年級學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律，確定相應(yīng)的教育內(nèi)容和形式，明確要求，強(qiáng)化訓(xùn)練，加強(qiáng)檢查，狠抓落實，切實從做人的基本道德規(guī)范抓起，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

以“弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動為載體，逐步形成民族精神教育的長效機(jī)制。將民族精神教育貫穿在學(xué)校教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的各個方面。

在全體同學(xué)中深入開展革命傳統(tǒng)教育、國情教育、惜時教育、生命教育和感恩教育。有計劃的組織讀書、讀報、演講、志愿者、軍訓(xùn)、歌曲演唱等活動，建立文學(xué)、藝術(shù)、科技、德育、小記者等興趣小組，引導(dǎo)學(xué)生在共同興趣與愛好的基礎(chǔ)上，自愿結(jié)合在一起，進(jìn)行自我教育、自我探索、自我管理、自我服務(wù)。

第二篇：工程建設(shè)項目實施方案

為了全面推進(jìn)我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署，結(jié)合實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破、項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導(dǎo)，以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點，以環(huán)境整治為突破口，加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展?jié)摿洼椛鋷訚摿?，吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動，梯次推進(jìn)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。

二、總體目標(biāo)

堅持“改造、完善、提升”的原則，按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向，以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托，完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積到達(dá)2平方公里以上，建成區(qū)人口增加4%以上，建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率到達(dá)90%以上，人均道路面積到達(dá)8平方米。道路網(wǎng)絡(luò)合理，功能明確，標(biāo)志明顯；自來水供水水質(zhì)貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，供水普及率到達(dá)90%以上；燃?xì)鈿饣实竭_(dá)60%，有不少于一個集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街；鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設(shè)，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率到達(dá)30%以上。人均公共綠地面積到達(dá)4平方米以上；建有健身活動場所；建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設(shè)施，垃圾處理率到達(dá)50%以上；有相應(yīng)規(guī)模的停車場；文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設(shè)施基本配套。

三、建設(shè)對象

xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)……。

四、建設(shè)資料

（一）規(guī)劃編制

以規(guī)劃編制管理為龍頭，加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設(shè)區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)資料與時序，及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細(xì)規(guī)劃，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)務(wù)必編制控制性詳細(xì)規(guī)劃，文本、圖片資料齊全。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、道路建設(shè)：在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡(luò)的同時，對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進(jìn)行全方位建設(shè)和改造，做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化，鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化，主干道路燈設(shè)置率100%，構(gòu)成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。

2、給排水建設(shè)：鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水，供水普及率90%以上，以清淤、延長管網(wǎng)為主要資料，修建、疏通明溝、暗渠，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè)，確保排水暢通。

3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)：生活垃圾統(tǒng)一收集，垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿足實際需要；有簡單實用的垃圾處理設(shè)施；公廁布局、數(shù)量合理，使用正常，清潔干凈，全部為水沖式衛(wèi)生廁所，無旱廁。

4、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)：各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求，選取適宜地段建設(shè)供村民活動的文化休閑廣場，到達(dá)硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn)；有完備的中、小學(xué)校和中心衛(wèi)生院、文化站等。

（三）鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌

參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標(biāo)準(zhǔn)，對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進(jìn)行美化改造，確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀，富有特色；廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時，加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度，進(jìn)一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象，做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

（四）集貿(mào)市場

具有必須規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場，市場規(guī)劃建設(shè)超前，管理措施到位，經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設(shè)施完善，有專用停車場地，無亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔；有安全通道及消防設(shè)施。

五、實施步驟

（一）確定項目階段（20xx年7月18日至7月25日）

各鎮(zhèn)結(jié)合實際，盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務(wù)和建設(shè)項目，條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介，明確投資規(guī)模、資金來源、形象進(jìn)度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設(shè)項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（區(qū)住建局）。

（二）項目實施階段（20xx年7月26日至9月25日）

1、明確任務(wù)。各鎮(zhèn)要結(jié)合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設(shè)計劃，資料要詳細(xì)，要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、工作措施及職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審確定。

2、宣傳發(fā)動。透過各種行之有效的方式，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度，營造良好氛圍，增強(qiáng)廣大干部群眾用心參與的自覺性。同時，做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項目的工程勘察、設(shè)計、招投標(biāo)和資金籌措等前期準(zhǔn)備工作。

3、組織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設(shè)項目，按照既定的規(guī)劃和要求，用心實施，有序推進(jìn)。加強(qiáng)規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)，保證按時完成建設(shè)任務(wù)，到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

（三）項目觀摩階段（20xx年9月26至9月31日）

區(qū)委、區(qū)政府將組織相關(guān)部門，采取“聽匯報、查資料、看項目”的方法，對各鎮(zhèn)實施的建設(shè)項目進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、考核評比。

1、聽匯報：聽取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理狀況的匯報。

2、查資料：各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設(shè)進(jìn)程和實施前后狀況比較的圖冊并對項目建設(shè)過程中的`資料認(rèn)真收集整理，做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板，建設(shè)項目報建資料齊全。

3、看項目：現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項目成果。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住建局，主要負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)，夯實工作職責(zé)，切實抓好各項任務(wù)落實。

（二）強(qiáng)化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵和引導(dǎo)各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門，在安排建設(shè)項目和建設(shè)資金時，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜，構(gòu)成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要透過全區(qū)各級各部門的共同努力，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。

（三）加快工作進(jìn)度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實強(qiáng)化時效意識，倒排工期，統(tǒng)籌安排，重點突破，整體推進(jìn)，確保按期完成任務(wù)。各鎮(zhèn)每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面匯報一次工作進(jìn)度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調(diào)會議，進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo)，及時交流工作經(jīng)驗，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作扎扎實實推進(jìn)。

（四）嚴(yán)格督查考核。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門年度目標(biāo)職責(zé)考核范圍，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度，定期檢查，及時通報。對任務(wù)不達(dá)標(biāo)的部門和單位要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的職責(zé)追究。對不認(rèn)真履行職責(zé)，不按期完成任務(wù)的單位和個人，將嚴(yán)肅追究職責(zé)。對措施得力、成效明顯的單位和個人進(jìn)行通報表彰，以強(qiáng)有力的考核獎懲推動工作落實。

第三篇：工程建設(shè)項目實施方案

為切實加強(qiáng)重點工程建設(shè)項目的維穩(wěn)工作，確保社會穩(wěn)定，根據(jù)縣維穩(wěn)辦的安排部署，結(jié)合我局實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真落實中央、省、市、縣有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定的指示和工作部署，堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，逐步建立從源頭上預(yù)防和減少涉穩(wěn)隱患的有效機(jī)制，確保重大工程項目建設(shè)期間和建成后的社會穩(wěn)定，為**經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、重大工程建設(shè)項目的范圍及維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險評估的主要內(nèi)容

（一）重大工程建設(shè)項目的范圍

重大工程建設(shè)項目，是指全縣范圍內(nèi)被國家、省、市、縣確定為重點工程建設(shè)項目的在建、擬建工程。

（二）重大工程建設(shè)項目維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險評估主要內(nèi)容

對每個重大工程建設(shè)項目，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負(fù)責(zé)該工程管理的縣級部門要堅持客觀、公正、準(zhǔn)確、實效的原則，從以下九個方面所涉及內(nèi)容逐一進(jìn)行分析預(yù)測，對是否可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題作出評估：

1、資金（含專項資金）的組織和使用。主要測評：（1）資金籌措渠道是否合法可靠；（2）所需資金總額是否能按計劃、按時足額到位；（3）資金能否做到專儲、專賬、專管、專用；

2、農(nóng)村征地補(bǔ)償及房屋拆遷安置。主要測評：（1）征地是否報批；（2）征地補(bǔ)償安置費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；（3）征地應(yīng)安置人員的安置辦法是否可行；（4）房屋拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；（5）征地補(bǔ)償安置、房屋拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用是否準(zhǔn)備充足；（6）征地拆遷安置實施單位及人員是否明確；（7）征地拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確；

3、失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障。主要測評：（1）中央、省、縣有關(guān)失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障的政策能否切實的貫徹落實；（2）失地農(nóng)民的基本社會保險能否落實到位；（3）符合“低保”條件的失地農(nóng)民能否應(yīng)保盡保；（4）失地農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)方案和幫助、指導(dǎo)其實現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實處；

4、移（農(nóng)）民搬遷安置及其生產(chǎn)、生活。主要測評：（1）安置資金是否落實到位；（2）過渡期生活費(fèi)能否按期如數(shù)兌現(xiàn)；（3）后期扶持措施能否跟上；（4）安置規(guī)劃是否已制定、報批；（5）安置點能否滿足群眾生產(chǎn)、生活需要；（6）被安置群眾對安置點的意見等。

5、城縣建設(shè)房屋拆遷安置。主要測評：（1）拆遷計劃是否符合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的要求、是否按規(guī)定審批；（2）拆遷安置方案是否與城縣規(guī)劃方案相銜接和協(xié)調(diào)；（3）拆遷安置補(bǔ)償方案是否具有合理性和可操作性；（4）是否切實維護(hù)了被拆遷群眾的合法利益，群眾對拆遷安置方案是否滿意；（5）拆遷準(zhǔn)備金是否充足并作專項存儲，過度方案能否落實；（6）拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確；（7）在處理拆遷日常事務(wù)中能否嚴(yán)格按程序辦理，做到程序不違法；

6、周邊社會治安秩序。主要測評：（1）建設(shè)期和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會治安問題；（2）周邊社會治安情況分析。

7、生態(tài)環(huán)境。主要測評：（1）生態(tài)環(huán)境評估報告是否按規(guī)定通過上級審批；（2）對地形、地貌有無較大破壞；（3）“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）能否得到妥善的處理；（4）周邊群眾對該項目環(huán)境評估報告的意見等。

8、工程管理。主要測評：在堅持“四制”（項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制）原則、落實“六項管理”（審批或批準(zhǔn)管理、設(shè)計管理、概預(yù)算管理、施工管理、合同管理、勞務(wù)管理）中，尤其是工程質(zhì)量管理、工程安全管理和勞務(wù)管理方面，可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的問題；

9、其他。主要測評：除前8個方面以外，還可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的重大問題；

三、重大工程建設(shè)項目穩(wěn)定風(fēng)險評估工作實施步驟

第一步：深入調(diào)查研究，全面摸清實情

通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，了解掌握每個工程的基本情況。方法上可采取風(fēng)險評估工程項目的主管部門、業(yè)主收集相關(guān)文件資料；請專家、業(yè)主、相關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)和部分群眾代表，召開座談會，聽取收集意見；走訪、調(diào)查、進(jìn)行民意測評等方式，為風(fēng)險評估提供準(zhǔn)確可靠的第一手資料。

第二步：縝密分析，認(rèn)真開展維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險評估

主要從前述風(fēng)險評估九個方面，對每個重大工程建設(shè)項目進(jìn)行逐項分析預(yù)測，對是否可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題作出評估。

第三步：制定維穩(wěn)工作預(yù)案，落實維穩(wěn)工作措施

針對每個工程經(jīng)風(fēng)險評估后存在較大涉穩(wěn)隱患的，要研究制定預(yù)防和處置工作預(yù)案。預(yù)案應(yīng)充分體現(xiàn)周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內(nèi)容包括：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工及其聯(lián)絡(luò)方式；

2、預(yù)防和處置工作的具體措施；

3、獎懲措施；

第四步：編制和報送風(fēng)險評估報告

根據(jù)前一、二、三步的工作結(jié)果，編制每個重大工程穩(wěn)定風(fēng)險評估報告，內(nèi)容包括：

1、該工程的基本情況；

2、風(fēng)險預(yù)測評估情況；

3、化解較大涉穩(wěn)問題的工作方案；

4、預(yù)防和處置較大涉穩(wěn)問題的工作預(yù)案；

第五步：建立工作檔案，實行目標(biāo)管理

縣維穩(wěn)辦對風(fēng)險評估報告審查后建立工作檔案，列入工作目標(biāo)，明確考評獎懲。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程主管單位在每個工程建設(shè)項目設(shè)立涉穩(wěn)信息直報點和維穩(wěn)信息直報員，確保信息渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置。

第四篇：網(wǎng)絡(luò)項目實施方案

網(wǎng)絡(luò)項目實施方案

【篇1：企業(yè)網(wǎng)絡(luò)工程實施方案】

某代理國外機(jī)電產(chǎn)品的公司

網(wǎng)絡(luò)工程項目方案

院系：計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)

班級：12網(wǎng)絡(luò)工程專升本

姓名：李賽一 學(xué)號:20120812000

4前言...2 一、項目概述.2 1.網(wǎng)絡(luò)部分的總體要求:.2 2.系統(tǒng)部分的總體要求：.2 二、需求概述.0 三、網(wǎng)絡(luò)需求.0 1．布線結(jié)構(gòu)需求 1 2．網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需求 2 3．ip地址規(guī)劃...2 四、系統(tǒng)需求.5 1．系統(tǒng)要求........5 2．網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用服務(wù).........7

① web服務(wù).7 ② ftp服務(wù) 7 ③ 郵件服務(wù) 8

五、網(wǎng)絡(luò)安全需求 ......8

1．網(wǎng)絡(luò)安全體系要求.....8 2.網(wǎng)絡(luò)安全體系設(shè)計........9

前言

某代理國外機(jī)電產(chǎn)品的公司深刻認(rèn)識到業(yè)務(wù)要發(fā)展、必須提高企業(yè)內(nèi)部核心競爭力、而建立一個方便快捷安全的通信網(wǎng)絡(luò)綜合信息支撐系統(tǒng)，已迫在眉睫。根據(jù)項目要求來細(xì)化為可執(zhí)行的詳細(xì)需求分析說明書，主要為針對項目需求進(jìn)行深入的分析，確定詳細(xì)的需求狀況以及需求模型,作為制定技術(shù)設(shè)計方案、技術(shù)實施方案、技術(shù)測試方案、技術(shù)驗收方案的技術(shù)指導(dǎo)和依據(jù)

一、項目概述

1.網(wǎng)絡(luò)部分的總體要求:

公司信息化的要求,為各類應(yīng)用系統(tǒng)提供方便、快捷的信息通路。的性能，能夠支持大容量和實時性的各類應(yīng)用。

能夠可靠的運(yùn)行，較低的故障率和維護(hù)要求。

公司信息安全的要求。2.系統(tǒng)部分的總體要求：

易于配置：所有的客戶端和服務(wù)器系統(tǒng)應(yīng)該是易于配置和管理的，并保障客戶端的方便使用；

更廣泛的設(shè)備支持：所有操作系統(tǒng)及選擇的服務(wù)應(yīng)盡量廣泛的支持各種硬件設(shè)備； 穩(wěn)定性及可靠性：系統(tǒng)的運(yùn)行應(yīng)具有高穩(wěn)定性，保障7*24的高性能無故障運(yùn)行。

可管理性：系統(tǒng)中應(yīng)提供盡量多的管理方式和管理工具，便于系統(tǒng)管理員在任何位置方便的對整個系統(tǒng)進(jìn)行管理；

更低的tco：系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)盡量降低整個系統(tǒng)和tco（擁有成本）； 安全性：在系統(tǒng)的設(shè)計、實現(xiàn)及應(yīng)用上應(yīng)采用多種安全手段保障網(wǎng)絡(luò)安全； 良好的售后服務(wù)支持。

除了滿足上述的基本特征外，本項目的設(shè)計還應(yīng)具有開放性、可擴(kuò)展性及兼容性，全部系統(tǒng)的設(shè)計要求采用開放的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)選擇主流的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，保障系統(tǒng)能夠適應(yīng)未來幾年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，便于網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展和公司的結(jié)構(gòu)變更。

二、需求概述

在設(shè)計方案時，無論是系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)都嚴(yán)格遵循以下原則，以保障方案能充分滿足公司的需求。

先進(jìn)性和實用性原則 高性能原則 經(jīng)濟(jì)性原則 可靠性原則 安全性原則 可擴(kuò)展性原則 標(biāo)準(zhǔn)化原則 易管理性原則

三、網(wǎng)絡(luò)需求

公司網(wǎng)項目必須實現(xiàn)以下的功能需求：建設(shè)一個通暢、高效、安全、可擴(kuò)展的公司網(wǎng)絡(luò)，支撐公司信息系統(tǒng)的運(yùn)行，共享各種資源，提高公司辦公和公司生產(chǎn)效率，降低公司的總體運(yùn)行費(fèi)用。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必須運(yùn)行穩(wěn)定。

公司園區(qū)網(wǎng)需要滿足公司各種計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的大信息量的傳輸要求。

公司園區(qū)網(wǎng)要具備良好的可管理性。減輕維護(hù)人員的工作量，提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量。

公司園區(qū)網(wǎng)要具有良好的可擴(kuò)展性。能夠滿足公司未來發(fā)展的需要，保護(hù)公司的投資。

整個項目的施工，系統(tǒng)集成商要精心組織、嚴(yán)格管理、定期提交各類項目文檔。

在項目實施完畢之后，系統(tǒng)集成商要對公司的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并移交全部的項目工程資料，保證公司園區(qū)網(wǎng)的正常運(yùn)行和管理維護(hù)。

1．布線結(jié)構(gòu)需求 公司目前某代理國外機(jī)電產(chǎn)品的公司有一幢四層辦公辦事處，分別設(shè)立研發(fā)一部和研發(fā)二部，每部門30人左右，預(yù)計未來5年將增加到每部門60人，另外公司還設(shè)有人事部、營銷部、企劃部、財務(wù)部、秘書處和總經(jīng)理辦公室等，總體員工人數(shù)在300人左右。公司在其他大城市派駐有7個辦事處，負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、技術(shù)支持和產(chǎn)品調(diào)研等，需要給公司獲取和反饋最新信息。光纖+超五類綜合布線系統(tǒng)，500個左右信息點；公司計劃為大部分的員工配置辦公用計算機(jī)；公司目前有多種計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。

4層辦公辦事處，都具有一樣的內(nèi)部物理結(jié)構(gòu)。一層設(shè)有本辦事處的機(jī)房，一辦事處布有少量的信息點，供未來可能的需求使用，目前并不使用（不包括公司總部所在的辦事處）。每層辦事處布有100個信息點。每層辦事處有一個設(shè)備間。辦事處內(nèi)綜合布線的垂直子系統(tǒng)采用多模光纖，每層辦事處到一層機(jī)房有兩條12芯室內(nèi)光纖。每個辦事處和公司總部之間通過兩條12芯的室外光纜連接。要求將除一層以外的全部信息點接入網(wǎng)絡(luò)，但目前不用的信息點關(guān)閉。公司總部所在辦事處的一層，是公司的主機(jī)房，布有48個信息點，但目前只有20臺左右的服務(wù)器和工作站。

公司園區(qū)正在后期建設(shè)中，不存在遺留的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。公司原有少量的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，可以不作考慮或者用作臨時的補(bǔ)充之用。

【篇2：網(wǎng)絡(luò)項目實施方案通用版】

銳捷網(wǎng)絡(luò)項目實施方案 1.項目實施計劃

銳捷網(wǎng)絡(luò)綜合考慮項目實施的工作量、質(zhì)量要求和覆蓋范圍等因素，在工程實施前必需有嚴(yán)密的進(jìn)度控制和精心的組織安排，我們根據(jù)整個項目的項目目標(biāo)以及具體建設(shè)要求，對建設(shè)任務(wù)以及工程進(jìn)度進(jìn)行了綜合安排與計劃，具體各個部分的實施可以視工程情況相互協(xié)調(diào)、齊推并進(jìn)。2 項目供貨管理 2.1 設(shè)備包裝

銳捷網(wǎng)絡(luò)將提供貨物運(yùn)至合同規(guī)定的項目現(xiàn)場所需要的包裝，以防止貨物在轉(zhuǎn)運(yùn)中損壞或變質(zhì)。這類包裝采取防潮、防曬、防銹防腐蝕、防震動及防止其它損壞的必要保護(hù)措施，從而保護(hù)貨物能夠經(jīng)受多次搬運(yùn)、裝卸的內(nèi)陸長途運(yùn)輸。銳捷網(wǎng)絡(luò)將承擔(dān)由于其包裝或其防護(hù)措施不妥而引起貨物銹蝕、損壞和丟失的任何損失的責(zé)任和費(fèi)用。2.2 裝運(yùn)標(biāo)記

如果單件包裝箱的重量在2噸或2噸以上，銳捷網(wǎng)絡(luò)將在包裝箱兩側(cè)用中文和國際貿(mào)易通用的運(yùn)輸標(biāo)記標(biāo)注“重心”和“起吊點”以便裝卸和搬運(yùn)。根據(jù)貨物的特點和運(yùn)輸?shù)牟煌?，銳捷網(wǎng)絡(luò)將在包裝箱上清楚地標(biāo)注“小心輕放”、“此端朝上，請勿倒置”、“保持干燥”等字樣和其他國際貿(mào)易中使用的適當(dāng)標(biāo)記。2.3 裝運(yùn)條件

1)銳捷網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)國內(nèi)運(yùn)輸和支付運(yùn)費(fèi)、保險費(fèi)，以確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。

2）貨物收據(jù)簽收日期視為實際交貨日期。3）項目現(xiàn)場以合同條款資料表中規(guī)定為準(zhǔn)。

銳捷網(wǎng)絡(luò)裝運(yùn)的貨物不超過合同規(guī)定的數(shù)量或重量。否則，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用和后果由銳捷網(wǎng)絡(luò)自行承擔(dān)。2.4 裝運(yùn)通知

“目的地交貨價”的合同：

銳捷網(wǎng)絡(luò)將在合同規(guī)定的裝運(yùn)日期之前，即內(nèi)陸運(yùn)輸七（7）天內(nèi)以傳真方式將合同號、貨物名稱、數(shù)量、總毛重、總體積（立方米）和備妥交貨日期通知買方。同時用掛號信將詳細(xì)交貨清單一式六份包括合同號、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、總毛重、總體積（立方米）、單價、總價和備妥待交日期以及對貨物在運(yùn)輸和倉儲的特殊要求和注意事項通知買方。

銳捷網(wǎng)絡(luò)將在貨物裝完后二十四（24）小時之內(nèi)以電報或傳真形式將合同號、貨物名稱、數(shù)量、毛重、體積（用m3表示）、發(fā)票金額、運(yùn)輸工具名稱及啟運(yùn)日期通知買方和最終用戶。如果每個包裝箱的重量超過20噸（t）或體積達(dá)到或超過長12米（m）、寬2.7米（m）和高3米（m），銳捷網(wǎng)絡(luò)將每個包裝箱的重量和體積通知買方和最終用戶，易燃品或危險品的細(xì)節(jié)將另行注明。2.5 交貨和單據(jù)

銳捷網(wǎng)絡(luò)將按合同指定的地點交貨。

銳捷網(wǎng)絡(luò)將在貨物裝完啟運(yùn)后以傳真形式將全部裝運(yùn)細(xì)節(jié)，包括合同號、貨物說明、數(shù)量、運(yùn)輸工具名稱、提單號碼及日期、裝貨地、啟運(yùn)日期、卸貨地等通知買方和保險公司。為合同支付的需要，銳捷網(wǎng)絡(luò)還將根據(jù)本合同規(guī)定，向買方寄交合同規(guī)定的相關(guān)“支付單據(jù)”。

2.6 設(shè)備運(yùn)輸 銳捷網(wǎng)絡(luò)將貨物運(yùn)至買方指定的項目現(xiàn)場，并負(fù)責(zé)辦理貨物運(yùn)至買方指定地，包括合同規(guī)定的運(yùn)輸保險在內(nèi)的一切事項，有關(guān)費(fèi)用都包括在合同價中。3 項目實施流程

銳捷網(wǎng)絡(luò)工程項目的安裝調(diào)試有嚴(yán)格的工程項目實施業(yè)務(wù)流程、規(guī)范和響應(yīng)的管制制度，確保項目安裝調(diào)試的過程規(guī)范、高效，保證項目實施過程的質(zhì)量?！朵J捷網(wǎng)絡(luò)項目實施業(yè)務(wù)流程》來保障項目安裝調(diào)試過程的有序進(jìn)行，《銳捷網(wǎng)絡(luò)項目實施業(yè)務(wù)規(guī)范》就項目實施的過程、質(zhì)量、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)管和控制，《銳捷網(wǎng)絡(luò)工程項目管理制度》對項目干系人的自責(zé)分工進(jìn)行明確，對項目的風(fēng)險管理、范圍管理、問題管理、資源管理、進(jìn)度管理等管理領(lǐng)域提供了方法和工具，并對各個管理領(lǐng)域的kpi進(jìn)行考核。

銳捷網(wǎng)絡(luò)工程項目實施業(yè)務(wù)流程大致分為四個階段：啟動階段、規(guī)劃階段、實施階段、驗收階段，下面對項目實施工作流和各階段的主要工作內(nèi)容進(jìn)行簡要描述。3.1 項目實施工作流

【篇3：xxxxx網(wǎng)絡(luò)項目實施方案_8.4】

xxxxxx網(wǎng)絡(luò)項目

實

施

方

案

******技術(shù)有限公司

目 錄

第一部分 工程描述....3

第二部分 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D 4

第三部分 設(shè)備清單....7 第四部分 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備機(jī)柜布局圖 9

第五部分 技術(shù)規(guī)劃..11

5.1核心交換機(jī)catalyst6509和catalyst4506 .....11 5.2匯聚層catalyst2970和接入層

catalyst2950 12 5.3 cisco3845安全路由器 12

5.4 防火墻模塊fwsm.13

5.5 入侵檢測模塊idsm..14

5.6 趨勢防病毒產(chǎn)品......15

5.7 網(wǎng)強(qiáng)網(wǎng)管軟件及pcmain資產(chǎn)管理軟件...18 5.8 網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃 19

5.9 路由協(xié)議規(guī)劃 21

5.10 vlan及ip地址規(guī)劃........21

5.11 網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)置........25 5.13 設(shè)備連線...26

第六部分 項目組及項目進(jìn)度安排....27

第七部分 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案.....31

第八部分 參考配置..33

8.1 trunk協(xié)議的配置....33

8.2 安全vtp域的配置 34

8.3 二層vlan的配置.34

8.4 三層vlan的配置.34

8.5 浮動靜態(tài)路由的配置.34

8.6 安全策略的配置......34

8.7 hspr協(xié)議的配置....35

8.8 cbac配置..35 附表1：設(shè)備連線表......36

實施方案認(rèn)可表：....45

第一部分 工程描述

寧波xxxxx（集團(tuán)）股份有限公司是一家以銅加工為主的全國大型企業(yè)。xxxxx集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)項目建設(shè)的總體目標(biāo)是利用各種先進(jìn)成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)，建設(shè)一個技術(shù)先進(jìn)、擴(kuò)展性強(qiáng)、安全性高的數(shù)據(jù)中心及主干網(wǎng)絡(luò)。數(shù)據(jù)中心包括中心服務(wù)器和中心存儲系統(tǒng)，同時通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將公司各種pc機(jī)、工作站、終端設(shè)備和局域網(wǎng)連接起來，并與原有的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、廣域網(wǎng)相連，形成結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)外溝通的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上建立能滿足企業(yè)辦公、指揮協(xié)調(diào)和管理需要的軟硬件環(huán)境，開發(fā)各類信息庫和應(yīng)用系統(tǒng)，為集團(tuán)公司內(nèi)工作的各類工作人員提供充分的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。

*******有限公司對這次參與實施xxxxx網(wǎng)絡(luò)項目，能為xxxxx建設(shè)一個高速、安全的主干網(wǎng)絡(luò)盡自己的微薄之力而感到非常榮幸，同時也深感責(zé)任重大。我們鄭重承諾：一定把該系統(tǒng)建設(shè)好，完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)！第二部分 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D

由于xxxxx網(wǎng)絡(luò)較為復(fù)雜，且設(shè)備之間有多種的組合，我們設(shè)計了2種網(wǎng)絡(luò)方案，其中方案1拓?fù)鋱D如下：

主樓放置2臺核心交換機(jī)catalyst6509和catalyst4506，兩臺核心交換機(jī)之間捆綁兩條1000m光纖線路互聯(lián)，配置hsrp互為熱備來實現(xiàn)主交換之間的冗余，同時通過acl來保證vlan之間的安全互訪，主樓中分布7臺接入層交換機(jī)catalyst2950，分別通過trunk鏈路連接到catalyst6509和catalyst4506，實現(xiàn)接入層到核心層交換之間冗余，在2個側(cè)樓各分布了1臺catalyst2970和2臺catalyst2950，catalyst2970通過光纖線路分別連接到catalyst6509和catalyst4506，實現(xiàn)匯聚層到核心層交換之間冗余，原老大樓網(wǎng)絡(luò)主交換為一臺avaya三層交換機(jī)，通過光纖線路連接到核心交換機(jī)，按照整體設(shè)計，老大樓需要拉兩根光纖線路到中心機(jī)房，以達(dá)到新老大樓線路連接冗余，另有4個點通過改動后的光纖線路連接到核心交換機(jī)，需要安裝共4臺cisco2950交換機(jī)。網(wǎng)絡(luò)的主出口設(shè)備為cisco3845，同時連接電信和網(wǎng)通的線路，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)通過cisco3845做nat地址轉(zhuǎn)換來訪問公網(wǎng)，在cisco3845上對兩條線路做策略路由

通過合理的分配流量來實現(xiàn)線路的負(fù)載均衡，同時cisco3845作為vpn服務(wù)器，各個分公司用戶及移動用戶通過vpn安全接入到內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，對內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器進(jìn)行訪問。在cisco3845后面是pcmain行為監(jiān)控設(shè)備，對內(nèi)網(wǎng)上網(wǎng)的異常行為進(jìn)行監(jiān)控，攔截和限制非法收發(fā)的郵件，對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)的帶寬進(jìn)行限制，趨勢防毒墻nvw1200接在pcmain后面，為透明模式，對所有經(jīng)過這條鏈路的流量進(jìn)行監(jiān)測，防止網(wǎng)絡(luò)病毒進(jìn)入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，在nvw后面是catalyst6509的防火墻模塊fwsm，這是網(wǎng)絡(luò)中最重要的一道防護(hù)，我們將會配置嚴(yán)格的訪問控制來保證網(wǎng)絡(luò)的安全，fwsm將配置為透明模式，以降低網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜程度，catalyst6509上的ids模塊idsm對網(wǎng)絡(luò)中的重要流量進(jìn)行監(jiān)控。

新增服務(wù)器群中每臺服務(wù)器都分別接到核心交換機(jī)catalyst6509和catalyst4506上以實現(xiàn)鏈路的冗余，趨勢ofsc和tmcm對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中起著病毒防范和集中管理的作用，網(wǎng)強(qiáng)網(wǎng)管對所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行集中管理，pcmain服務(wù)器對xxxxx中計算機(jī)資源進(jìn)行管理，網(wǎng)絡(luò)中cisco的安全設(shè)備都通過vms來集中管理。

xxxxx很重視內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中對訪問權(quán)限的控制，我們通過acs與內(nèi)網(wǎng)中的域控制器相結(jié)合，合理配置acs來實現(xiàn)，acs主備服務(wù)器各一臺，分別接在兩臺核心交換機(jī)上來達(dá)到冗余，防止其中一臺服務(wù)器出現(xiàn)故障導(dǎo)致全網(wǎng)無法正常訪問。方案2如下圖：

第五篇：網(wǎng)絡(luò)項目實施方案

一、項目概況

1、項目名稱、性質(zhì)及建設(shè)地點

(1)項目名稱：息烽縣20xx年養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程建設(shè)。

(2)項目類別及性質(zhì)：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

(3)項目建設(shè)地點：息烽縣永靖鎮(zhèn)新街村黃沙坡春林養(yǎng)殖場、永靖鎮(zhèn)紅旗村牛坡興旺養(yǎng)殖場、永靖鎮(zhèn)聯(lián)豐村佳興養(yǎng)殖場、小寨壩鎮(zhèn)盤腳營村潮水壩健達(dá)種養(yǎng)殖有限公司、小寨壩鎮(zhèn)南中村天蓬養(yǎng)殖有限公司、石硐鄉(xiāng)難橋村奇志生態(tài)養(yǎng)殖園、石硐鄉(xiāng)難橋村生豬養(yǎng)殖場、流長鄉(xiāng)李安寨村輝皇畜牧業(yè)有限公司。(附表一)

2、項目實施單位

(1)項目主管單位：貴陽市農(nóng)業(yè)局

(2)項目建設(shè)承擔(dān)單位：息烽縣農(nóng)業(yè)局

(3)項目協(xié)作單位：項目區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府

3、項目建設(shè)背景

全面建設(shè)小康社會，實現(xiàn)中國特色社會主義現(xiàn)代化，最艱巨、最繁重，也是最關(guān)鍵的任務(wù)在農(nóng)村，在農(nóng)業(yè)，在農(nóng)民問題上。黨的xx屆五中全會基于這一基本國情，從中國特色社會主義現(xiàn)代化的全局出發(fā)，明確提出把解決 三農(nóng) 問題作為全黨工作的重中之重，明確提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大戰(zhàn)略任務(wù)。《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》明確了今后5年我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的奮斗目標(biāo)和行動綱領(lǐng)，提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)，為做好當(dāng)前和今后一個時期的 三農(nóng) 工作指明了方向。

中央xx屆五中全會提出，按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。發(fā)展農(nóng)村能源，對于滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活用能需求、增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境、提高農(nóng)村文明程度都具有重要意義，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。

4、項目建設(shè)原則

(1)堅持養(yǎng)殖企業(yè)及養(yǎng)殖小區(qū)自愿的原則;

(2)堅持以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合的原則，促進(jìn)畜牧業(yè)和種植業(yè)的發(fā)展;

(3)堅持與保護(hù)生態(tài)環(huán)境相結(jié)合的原則;

(4)堅持與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，促進(jìn)農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;

(5)堅持與建設(shè)社會主義新農(nóng)村相結(jié)合，按照整村推進(jìn)的原則，促進(jìn)農(nóng)村小康社會的全面建設(shè);

5、指導(dǎo)思想和建設(shè)目標(biāo)

(1)指導(dǎo)思想

畜禽養(yǎng)殖業(yè)是我市農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，是農(nóng)民增收的主要途徑之一。隨著規(guī)模化養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)越來越多，畜禽糞便過度集中排放，對周圍環(huán)境造成極大的污染，嚴(yán)重地影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村飲用水安全，成為制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素之一。為促進(jìn)我市畜牧業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)減量化、無害化和資源化目標(biāo)，按照污染防治、能源生產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的功能要求，積極推廣統(tǒng)一建池、集中供氣、綜合利用的建設(shè)模式，把養(yǎng)殖場沼氣工程建成新農(nóng)村建設(shè)的重要公益的統(tǒng)一。以發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)為指導(dǎo)，將養(yǎng)殖業(yè)、沼氣工程和周邊的農(nóng)田、魚塘等進(jìn)行統(tǒng)一籌劃、系統(tǒng)安排，在為畜禽場或周邊居民提供清潔燃料的同時，開展沼液、沼渣綜合利用，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，帶動無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，使養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)糞污達(dá)標(biāo)排放，實現(xiàn)畜禽糞便的資源化利用和環(huán)境治理雙重目標(biāo)。

(2)建設(shè)目標(biāo)

新建養(yǎng)殖小區(qū)及養(yǎng)殖場中型沼氣工程8口，每口200立方米。

6、編制依據(jù)

(1)《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》(20xx年中央1號文件);

(2)農(nóng)業(yè)部辦公廳、國家發(fā)展改革委辦公廳《關(guān)于印發(fā)全國農(nóng)村沼氣服務(wù)體系建設(shè)方案的通知》

(3)貴州省農(nóng)業(yè)廳：《關(guān)于印發(fā)<20xx年貴州省農(nóng)村沼氣服務(wù)體系建設(shè)實施意見(試行)>的通知》

(4)國家、省、市發(fā)改委頒布的有關(guān)要求、規(guī)定、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及其他相關(guān)文件;

二、項目建設(shè)的必要性和可行性

1、項目實施的必要性

近年來，我縣大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，新建了部分大中型畜禽養(yǎng)殖小區(qū)，但由于資金、技術(shù)等原因，養(yǎng)殖場的糞便污水未得到充分利用，未經(jīng)處理即隨意排放，嚴(yán)重污染了水源。隨著污染總量增加、程度加劇、范圍擴(kuò)大，更成為滋生蚊蠅、細(xì)菌繁殖和疾病傳播的源頭，造成水質(zhì)惡化、蚊蠅滿天飛、空氣充滿惡臭，對周邊農(nóng)戶的生產(chǎn)和生活構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。 為落實中央拉動內(nèi)需投資項目建設(shè)的實施。 大力普及農(nóng)村養(yǎng)殖小區(qū)沼氣 、 增加投入，支持養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)畜禽糞便和污水無害化處理實施 和 推進(jìn)人畜糞便、生活垃圾和污水的綜合治理和轉(zhuǎn)化利用 ，推進(jìn)農(nóng)村沼氣建設(shè)又快又好發(fā)展,建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程具有重要意義。

(1)建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程是大力普及農(nóng)村沼氣的重要途徑。發(fā)展農(nóng)村沼氣能夠顯著減少能源支出，減輕養(yǎng)殖小區(qū)勞動負(fù)擔(dān)。但是，現(xiàn)有戶用沼氣主要對象是養(yǎng)殖農(nóng)戶，不能滿足一些非養(yǎng)殖農(nóng)戶對農(nóng)村沼氣的需求，發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程，可以解決非養(yǎng)殖農(nóng)戶對農(nóng)村沼氣的需求，使非養(yǎng)殖農(nóng)戶用上清潔廉價的沼氣能源，對減少農(nóng)民生活支出、提高生活水平有重要意義。

(2)建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程是推進(jìn)農(nóng)村可再生能源發(fā)展的重要措施。對處理養(yǎng)殖小區(qū)畜禽糞便、生活垃圾和生活污水具有重要意義，同時，大力發(fā)展農(nóng)村可再生能源，對推進(jìn)畜禽糞便、生活垃圾和生活污水開發(fā)利用，滿足農(nóng)戶對清潔能源的需求具有重要作用。

(3)建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程是治理養(yǎng)殖場畜禽糞便污染的有效途徑之一。目前，絕大部分養(yǎng)殖小區(qū)沒有糞污染處理設(shè)施，養(yǎng)殖小區(qū)糞便、污水集中排放，對周邊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活環(huán)境造成污染，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程，可以有效治理養(yǎng)殖場畜禽糞便污染，對促進(jìn)畜牧業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變具有重要作用。

2、項目實施的可行性

養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程的建造技術(shù)日趨成熟，并有適合我縣環(huán)境及經(jīng)濟(jì)條件的池型?？h委、縣政府十分重視養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程工作，所有建池養(yǎng)殖小區(qū)交通方便、水源充足、氣候溫和、熱量充沛，年平均氣溫18℃，而沼氣的發(fā)酵條件為常溫發(fā)酵，為沼氣細(xì)菌的繁殖創(chuàng)造了較好的氣候環(huán)境，為沼氣工程提供了有利條件。

三、項目建設(shè)內(nèi)容

單口沼氣工程建設(shè)內(nèi)容：

1、糞便干發(fā)酵處理池，容積10M3。

2、修建前處理池容積10M3，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。

3、厭氧發(fā)酵池1個容積200M3，鋼筋磚混結(jié)構(gòu)。

4、沼氣浮罩式儲氣灌容積為20M3，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，沼氣儲氣灌為地上池。

5、貯氣柜鋼構(gòu)件制作。

6、儲肥貯存池。池子采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，容積100M3，半地上池。

7、管道、灶具安裝。

四、項目組織保障措施

1、組織管理

成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)實施小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由縣分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長,農(nóng)業(yè)局局長、財政局局長、發(fā)改局局長、任副組長;縣農(nóng)業(yè)中心主任、縣能源辦主任、項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心主任為成員，技術(shù)實施小組由縣農(nóng)業(yè)中心主任任組長，能源辦主任任副組長，能源辦職工為成員。將該項目作為全縣的一個重點項目來抓，并以此來推動我縣畜牧業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

2、經(jīng)營管理措施

(1)工程管理措施

在整個項目實施過程中，組建項目施工隊，統(tǒng)一施工。按施工合同要求，承擔(dān)單位為施工方提供一切便利，以工程進(jìn)度撥款，確保工程順利完工，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。附流程圖于后，施工圖按省能源辦提供的圖集按圖施工。

(2)生產(chǎn)管理措施

項目建成后，在生產(chǎn)管理上建立各項目規(guī)章管理制度，定立各項生產(chǎn)目標(biāo)。

①把沼氣安全管護(hù)知識傳授給養(yǎng)殖小區(qū)。

②經(jīng)常對沼氣管網(wǎng)及其附屬構(gòu)件進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證沼氣設(shè)施的完好。

③迅速消除沼氣管網(wǎng)中出現(xiàn)的漏氣、損壞和故障。

④負(fù)責(zé)對新用戶的接線、安裝、排除沼氣管網(wǎng)中的冷凝水。

3、資金管理措施

為確保資金的安全使用，提高資金的使用效率，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，資金的使用和管理必須嚴(yán)格按照財務(wù)管理原則，即?？顚Ｓ?，專帳核算，專人管理，根據(jù)項目實施進(jìn)度安排資金的投放，實行投入資金與責(zé)任掛鉤，充分發(fā)揮資金的使用效率。加強(qiáng)財務(wù)審計監(jiān)督，年終提交項目資金財政結(jié)算意見和審計意見。

4、技術(shù)培訓(xùn)

本項目主要圍繞沼氣的生產(chǎn)技術(shù)、沼氣的管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。技術(shù)培訓(xùn)是項目建設(shè)并進(jìn)入正常生產(chǎn)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到項目的成功與否，因此應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，使參與沼氣生產(chǎn)的人員和管理者熟練掌握整個沼氣系統(tǒng)的日常管理及操作技能。

5、檔案和信息管理電子化

嚴(yán)格按照貴陽市農(nóng)業(yè)局制定的項目檔案管理簿、冊、卡對項目進(jìn)行全程跟蹤管理，實行建池進(jìn)度月報制，建立健全電子檔案。

6、督查與驗收

(1)實行督查

由縣發(fā)改委、縣委、政府督查室牽頭，組織對項目進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量、資金管理、物資供應(yīng)等情況進(jìn)行督促。

(2)開展專項督查

縣農(nóng)業(yè)局成立以紀(jì)檢組長為組長的項目督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程實施情況進(jìn)行督促檢查。

(3)項目驗收

由縣發(fā)展和改革局牽頭組織縣財政局、審計局等相關(guān)單位組成驗收組，嚴(yán)格按照《貴陽市養(yǎng)殖小區(qū)沼氣建設(shè)驗收標(biāo)準(zhǔn)》對項目進(jìn)行驗收，驗收合格后，在規(guī)定期限內(nèi)向市發(fā)改委申請項目驗收，整理相關(guān)資料，做好項目竣工財務(wù)決算。在市發(fā)改委的組織下、由各相關(guān)單位、部門參與進(jìn)行抽查和集中查看相關(guān)資料，分項進(jìn)行測評打分，并形成驗收組意見，由市發(fā)改委根據(jù)驗收組意見，下達(dá)驗收批復(fù)。嚴(yán)格驗收程序，確保項目全面完成。

五、投資估算和資金籌措

(一)項目建設(shè)投資估算

項目總投資280萬元。其中國家投資120萬元，用于沼氣工程建設(shè)內(nèi)容。地方投資60萬元，用于沼氣工程建設(shè)內(nèi)容、培訓(xùn)、工作經(jīng)費(fèi)、驗收。養(yǎng)殖小區(qū)投資100萬元(主要是征地補(bǔ)償、投工投勞)，附項目預(yù)算表于后。

(二)資金的來源與籌措

1、申請中央資金120萬元。

2、地方財政配套資金60萬元。

3、養(yǎng)殖小區(qū)自籌資金100萬元。

中央資金及地方財政配套資金主要用于修建前處理池、厭氧發(fā)酵池、沼氣浮罩式儲氣灌、貯氣柜鋼構(gòu)件制作、儲糞池、糞便干發(fā)酵處理池、管道、灶具安裝。自籌資金主要是用于征地補(bǔ)償及投工投勞、投物建設(shè)附屬設(shè)施。

六、建設(shè)期限和實施進(jìn)度安排

1、項目建設(shè)期限：20xx年三月開始實施至20xx年11月全面竣工。

2、項目實施進(jìn)度：

項目前期準(zhǔn)備階段：20xx年3月至4月

項目土建施工階段：20xx年4月至9月

項目設(shè)備安裝階段：20xx年9月至10月

項目總結(jié)驗收階段：20xx年11月

七、效益分析與風(fēng)險評價

養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程不僅是推動養(yǎng)殖小區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善生態(tài)環(huán)境和治理污染的有效措施，同時也會給項目建設(shè)小區(qū)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。

(一)一口中型沼氣池年收益=沼氣收益+有機(jī)肥收益+避免排污罰款。年生產(chǎn)有機(jī)肥1200噸。在正常運(yùn)行的情況下，能保證15戶農(nóng)戶需氣要求，戶均年節(jié)省用能支付600元，節(jié)省化肥、農(nóng)藥約200元，節(jié)省砍柴勞動工日60個折價480元，實現(xiàn)戶均年節(jié)支增收1280元，每口沼氣池年總收入19200元，經(jīng)濟(jì)效益較好。

(二)環(huán)境影響評價

1、環(huán)境影響

項目實施后，通過沼氣池發(fā)酵處理的廢棄物，能有效的除來糞污中近百種病毒的孳生和傳播，產(chǎn)生的沼氣是清潔的能源，沼液沼渣又是很好的有機(jī)肥料。

2、環(huán)境保護(hù)與治理措施

養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程建設(shè)項目本身就是一個環(huán)境治理項目。實踐證明，養(yǎng)殖業(yè)能盡快使農(nóng)戶脫貧致富，通過項目的實施建設(shè)一個中型沼氣池，實現(xiàn)了污染物的零排放后，完全能夠達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目的，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)脫貧致富與環(huán)境保護(hù)共同順利健康發(fā)展。

項目的實施符合國家及我省的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，是實施西部大開發(fā)的需要，項目實施能進(jìn)一步變廢為寶，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，為項目區(qū)周圍的農(nóng)戶替代清潔的能源。

綜上所述，本項目符合我省建設(shè)生態(tài)省和我縣建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)城市的要求，在社會、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)上可獲得顯著效益，為我縣中型集約化養(yǎng)殖場糞污及周邊環(huán)境治理提供充分的實踐依據(jù)。本項目從技術(shù)上、硬件配套及政策支持上均是可行的。