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        工作計(jì)劃實(shí)施方案(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-04-23 21:48:45

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        第一篇:工作實(shí)施方案

        一、指導(dǎo)思想

        認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部精神,從我校實(shí)際出發(fā),積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展需要,為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

        二、培訓(xùn)目標(biāo)

        1、建立主動參與、高效開放、滿足教師自主性選擇學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)體系,使我校的校本培訓(xùn)更加科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

        2、更新教育觀念,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師。

        三、培訓(xùn)對象

        所有在職教師均需參加培訓(xùn)和考核。

        四、培訓(xùn)學(xué)時(shí)

        xx年/20XX學(xué)年度總培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于30學(xué)時(shí)。

        五、培訓(xùn)內(nèi)容

        1、師德培訓(xùn)

        以鄧小平三個(gè)面向教育思想為指導(dǎo),以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系,強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

        2、現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)

        本學(xué)期仍將通過每人每學(xué)期自選自讀一本教育專著活動,給教師提供盡量多的教育教學(xué)雜志(理論指導(dǎo),讓教師能夠研有所向,學(xué)有所依),并要求做一定的教育筆記,讀后寫出心得體會,及時(shí)地把握教改動態(tài),調(diào)整自己的教學(xué)思路和教學(xué)方法。

        3、教育教學(xué)技能培訓(xùn)

        通過網(wǎng)上學(xué)習(xí),錄像學(xué)習(xí),專著學(xué)習(xí)和專家講座等形式。在全體教師中開展現(xiàn)代教學(xué)技能的培訓(xùn),包括個(gè)案研究的能力、教學(xué)設(shè)計(jì)的能力、科學(xué)運(yùn)用教學(xué)評價(jià)的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力、繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力等的培訓(xùn)。

        4、現(xiàn)代信息技術(shù)知識的培訓(xùn)

        利用網(wǎng)絡(luò),對教師進(jìn)行資料下載、幻燈制作、fiash制作等學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

        5、青年教師的專線培訓(xùn)

        通過組織幫扶對象,利用聽評課、師徒結(jié)對等形式,促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)技能和水平的提高。(幫扶對象為剛進(jìn)校的青年教師)

        六、培訓(xùn)形式

        根據(jù)本校實(shí)際,我們將采取以教師的自我反思為主的多種培訓(xùn)形式,如:專題培訓(xùn)、主題研討、小組交流、案例分析、教學(xué)觀摩、課題研究、師徒結(jié)對以及競賽、反思、自學(xué)等,積極探索參與、互動、合作、探究的培訓(xùn)模式。

        七、保障措施

        (一)健全的組織機(jī)構(gòu)

        1、建立校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

        (略)

        2、主要職責(zé):

        了解學(xué)校教師教育教學(xué)水平實(shí)際現(xiàn)狀;明確學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展目標(biāo);制訂校本培訓(xùn)整體方案;落實(shí)校本培訓(xùn)具體活動;評估教師參加校本培訓(xùn)的實(shí)際效果。

        3、明確分工:組長是校本培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人。副組長則負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控和指導(dǎo)方案的落實(shí)情況,定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總情況,研究改進(jìn)措施。成員是校本培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)方案的制訂和修改工作并組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)方案的落實(shí);組織考核工作,并做好培訓(xùn)記錄,登記學(xué)分,整理存收檔案資料。

        (二)嚴(yán)格的規(guī)章制度

        建立切實(shí)可行、行之有效的校本培訓(xùn)管理制度,保障學(xué)校校本培訓(xùn)工作正常有序、順利地開展。

        (三)科學(xué)的培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)內(nèi)容

        我們將長遠(yuǎn)的規(guī)劃和近期的計(jì)劃結(jié)合起來,嚴(yán)密而科學(xué)。同時(shí)還安排了師德專題培訓(xùn)、以新課程改革為核心的內(nèi)容。具備了從思想精神到業(yè)務(wù)上的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

        八、校本培訓(xùn)活動安排表

        1、擬訂、學(xué)習(xí)學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃,教師針對自身實(shí)際,擬定自學(xué)提高計(jì)劃。

        2、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和師德學(xué)習(xí)。

        3、組織教師參加全員競賽的教學(xué)比賽和區(qū)教學(xué)能手的比賽前的聽評課活動。

        4、對新教師進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

        5、完成9月份繼續(xù)教育考核工作。

        十月

        1、教研組階段性課程改革研討匯報(bào)會,探討新課改中出現(xiàn)的疑難和困惑。

        2、組織一、二年級語、數(shù)學(xué)科教師進(jìn)行研究課的聽、評課活動。

        3、組織全體教師開展現(xiàn)代教學(xué)技能的培訓(xùn)(網(wǎng)上學(xué)習(xí))。

        4、進(jìn)行教師現(xiàn)代信息技術(shù)知識培訓(xùn)。

        5、完成十月份繼續(xù)教育考核工作。

        6、繼續(xù)開展對新上崗的教師進(jìn)行幫扶活動。

        十一月

        1、三、四年級語、數(shù)學(xué)科研究課教學(xué)評比活動。

        2、組織教師師德學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

        3、開展新教師培訓(xùn)后的匯報(bào)展示課活動。

        4、完成5月份繼續(xù)教育考核工作。

        5、各教研組開展專業(yè)理論學(xué)習(xí)。(集中兩次)

        十二月

        1、五、六年級語、數(shù)學(xué)科研究課教學(xué)評比活動。

        2、組織教師進(jìn)行如何寫好案例分析和敘事撰寫的學(xué)習(xí)。

        3、完成6月份繼續(xù)教育考核工作。

        4、評選校本培訓(xùn)先進(jìn)科組及個(gè)人。

        5、整理資料,分類存入檔案

        第二篇:實(shí)施工作計(jì)劃

        在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在有關(guān)部門的大力支持下,XXXXX系全體教師本著艱苦創(chuàng)業(yè)、不等不靠,一天都不耽誤,一切工作往前趕的精神,在積極做好新系建設(shè)各項(xiàng)工作的同時(shí),根據(jù)學(xué)院“十五”發(fā)展規(guī)劃的總體要求,經(jīng)全體老師認(rèn)真討論研究,確立了XXXXX系建立以后的主要工作思路、基本目標(biāo)和實(shí)施方案。

        主要工作思路(三項(xiàng)基本建設(shè)):在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)專業(yè)與學(xué)科建設(shè),努力進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理類課程建設(shè)。

        基本目標(biāo)(一個(gè)核心目標(biāo)):在現(xiàn)有專業(yè)的基礎(chǔ)上,盡快設(shè)立新的專業(yè)或?qū)I(yè)方向。

        實(shí)施方案:確立重點(diǎn),分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,總體推進(jìn)。

        一、集中力量做好上新專業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

        成立XXXXX系不是目的,只有強(qiáng)抓機(jī)遇發(fā)展新的“三產(chǎn)”類專業(yè),才能在日益激烈的教育市場競爭中爭取主動、獲得生機(jī),才能使商貿(mào)管理系發(fā)展、壯大。因此,上專業(yè)是商貿(mào)管理系的核心目標(biāo)和首要任務(wù)。在專業(yè)調(diào)研和學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ)上,力爭在200X年招前增設(shè)2至3個(gè)新的專業(yè)或?qū)I(yè)方向。

        為確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本學(xué)期擬集中進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的調(diào)研、論證,提出新設(shè)專業(yè)的專業(yè)特色、培養(yǎng)目標(biāo)、實(shí)訓(xùn)要求、課程體系等,為新專業(yè)的開辦做好必要的前期準(zhǔn)備。

        二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科專業(yè)建設(shè)、主干課程建設(shè)

        1、師資隊(duì)伍建設(shè)

        師資隊(duì)伍是XXXXX系發(fā)展中薄弱的環(huán)節(jié),急需充實(shí)。力爭在一年內(nèi)為信息管理教研室充實(shí)2-3名師資。同時(shí),根據(jù)專業(yè)發(fā)展方向盡快制定出師資需求計(jì)劃和現(xiàn)有教師的專業(yè)進(jìn)修培養(yǎng)計(jì)劃,爭取在不太長的時(shí)間內(nèi)使師資力量有一個(gè)明顯的改觀。此外,從現(xiàn)在開始,積極利用各種線索建立特聘教師人才庫。

        2、學(xué)科與專業(yè)建設(shè)

        從XXXXX系的學(xué)科類型和專業(yè)發(fā)展來看,經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)應(yīng)該成為今后專業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)。結(jié)合目前情況,今年下半年重點(diǎn)做好以下工作:

        n XX商務(wù)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)、專家隊(duì)伍、實(shí)踐基地等。

        n XXX專業(yè)的課程體系及內(nèi)容、專家隊(duì)伍、實(shí)踐基地等。

        n 新設(shè)專業(yè)的專項(xiàng)調(diào)研。

        n 完成經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)資料室建設(shè)的前期調(diào)研及初創(chuàng)工作。

        3、主干課程建設(shè)

        課程建設(shè)作為教學(xué)研究的重要內(nèi)容,包括教材建設(shè)、核心課程建設(shè)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)建設(shè)。根據(jù)現(xiàn)有條件和可能,本年內(nèi)重點(diǎn)做好兩項(xiàng)工作:

        n 作為經(jīng)濟(jì)管理教研室教學(xué)改革的重點(diǎn),努力進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理類課程建設(shè),并以此作為該教研室的主干課程(具體課程待定)。

        n 在原有的基礎(chǔ)上,對XX商務(wù)實(shí)訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)及訓(xùn)練目的進(jìn)行調(diào)研并提出初步實(shí)施(此為全國各高校電子商務(wù)的瓶頸)。

        三、積極做好各項(xiàng)日常教學(xué)、行政管理工作

        1、組織教師面向全院、全系師生開展系列經(jīng)濟(jì)、金融專題講座,開拓學(xué)生視野。

        2、建立系領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任定期聽課制度和優(yōu)秀課觀摩制度,不斷提高我系教師課堂教學(xué)質(zhì)量。

        3、堅(jiān)持每周開展教研活動,組織教師不斷探索教學(xué)實(shí)踐,深入教學(xué)研究。

        4、通過定期召開學(xué)生座談會、課堂問卷調(diào)查、教師互評等方式完成期中教學(xué)檢查工作。

        5、嚴(yán)格審批任課教師調(diào)、倒課申請,確保教學(xué)秩序穩(wěn)定有序。

        6、完成學(xué)生自修考試、大學(xué)英語、計(jì)算機(jī)等級考試、期末考試的報(bào)名組織安排工作。

        7、完成200X級XX專業(yè)學(xué)年論文的指導(dǎo)、評閱工作。

        8、配合學(xué)院教考分離分離工作,確定一門教考分離專業(yè)課考試科目。

        9、規(guī)范系級檔案建設(shè),建立規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)。

        10、做好對內(nèi)、對外宣傳工作,對內(nèi)以學(xué)院信息為窗口,對外建XXXXX系網(wǎng)頁,提高系知名度。

        11、成立XXXXX系分會,創(chuàng)造性開展工會活動,豐富教師文娛生活,提升集體凝聚力。

        12、樹立安全意識,積極做好防火、防盜、防水安全保衛(wèi)工作。

        四、加強(qiáng)思想建設(shè),組織教師和學(xué)生豐富多彩地開展好各項(xiàng)工作

        1、組織全體教職工和學(xué)生學(xué)習(xí)黨的有關(guān)文件,強(qiáng)化艱苦創(chuàng)業(yè)意識教育,積極開展各項(xiàng)工作,以實(shí)際行動迎接黨的十六大的召開。

        2、深入學(xué)生的生活中,了解他們的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)苗子,在低年級學(xué)生中積極發(fā)展黨員。

        3、加強(qiáng)班主任工作,建立班主任例會制度,每學(xué)期至少要召開兩次班主任工作會議。

        4、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化學(xué)生的組織紀(jì)律性,同時(shí),開展互幫互學(xué)及課外興趣小組活動,營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍 。

        5、結(jié)合學(xué)生的興趣,開展各類文娛、體育等課外活動,豐富他們的業(yè)余生活。

        6、通過加強(qiáng)教育,強(qiáng)化學(xué)生交通、治安、消防等方面的安全意識。同時(shí)采取相關(guān)措施,確保學(xué)生的人身安全。

        近期工作計(jì)劃小陳老師工作室原創(chuàng)

        1、組建學(xué)生黨支部、系學(xué)生會,加強(qiáng)系級學(xué)生管理。

        2、嚴(yán)格組織,精心準(zhǔn)備,切實(shí)作好200X級XX商務(wù)學(xué)生住宿的搬遷工作。同時(shí),密切關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài),強(qiáng)化安全管理,確保學(xué)生的人身安全。

        3、作好200X級新生入學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,迎接新生入學(xué),組織迎新晚會。

        4、開展新生入學(xué)教育,作好開學(xué)上課前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保新生能夠按時(shí)上課。

        5、做好黨建工作評估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以飽滿的熱情迎接我院黨建評估。

        第三篇:社區(qū)工作計(jì)劃方案

        一、加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)就業(yè)能力。通過大力開展失業(yè)人員的技能和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),增加他們的就業(yè)能力。

        二、拓寬就業(yè)渠道,加大就業(yè)力度。多方聯(lián)系就業(yè)單位,千方百計(jì)為下崗失業(yè)人員提供推薦就業(yè)服務(wù),一方面從街道勞動保障站和區(qū)就業(yè)局網(wǎng)站及時(shí)了解就業(yè)信息,另一方面對轄區(qū)內(nèi)用工單位經(jīng)常進(jìn)行溝通和聯(lián)系,及時(shí)了解他們的用工信息、空崗情況,并建立長期有效的聯(lián)系機(jī)制和渠道,為下崗、失業(yè)人員盡可能就近安排工作,創(chuàng)造便利條件,對社區(qū)內(nèi)經(jīng)常需求的家政服務(wù)用戶,我們盡量推薦有工作經(jīng)驗(yàn)的,了解的,素質(zhì)高的人員,達(dá)到用戶的滿意。

        三、鼓勵自主創(chuàng)業(yè),宣傳優(yōu)惠政策。對有條件的失業(yè)人員我們鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè),將再就業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策、優(yōu)惠條件、就業(yè)信息、社會保障規(guī)定宣傳材料送到?jīng)]人家中,同時(shí)了解她們的要求、愿望,解答她們的咨詢問題。在及時(shí)向他們宣傳各項(xiàng)優(yōu)惠政策的同時(shí),推薦他們參加市、區(qū)組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),并為他們創(chuàng)業(yè)提供便利。

        四、加強(qiáng)規(guī)范化管理工作、貫徹全心全意為人民服務(wù)的宗旨、關(guān)心失業(yè)人員的生活、幫助再就業(yè)對象解決生活中實(shí)際困難、進(jìn)一步做好失業(yè)人員再就業(yè)工作。

        五、認(rèn)真調(diào)查、摸清失業(yè)人員就業(yè)信息、做到情況清楚、信息及時(shí)全部輸入電腦、并分類建立檔案、使工作有目的。

        六、認(rèn)真做好失業(yè)人員再就業(yè)求職工作,為失業(yè)求職人員提供信息、引線搭橋、靈活多樣就業(yè),經(jīng)常走訪、了解家庭情況,對特殊困難家庭要盡量幫助他們,對較困難失業(yè)人員暫時(shí)無力解決的要給予適當(dāng)?shù)木葷?jì)。

        七、組織開展退休人員政治文體活動,豐富退休人員精神文化生活,對特殊困難的人員進(jìn)行探訪慰問、扶貧救困,配合做好退休人員的最低生活保障工作,為他們提供信訪接待、政策咨詢等日常服務(wù),對他們反映的問題,及時(shí)與上級有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)解決工作。

        八、及時(shí)了解社保新政策,做好宣傳工作,并完善管理系統(tǒng)。做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的參保登記,信息采集和證卡申領(lǐng)工作。做好靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼申請和《就業(yè)失業(yè)登記證》的辦理工作。

        在新的一年里要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,著力探索和追求創(chuàng)新機(jī)制,緊緊圍繞創(chuàng)建充分就業(yè)和諧社區(qū)的目標(biāo),落實(shí)措施,完善各項(xiàng)工作,把勞動保障工作做好、做細(xì)、做實(shí)。

        第四篇:實(shí)施工作計(jì)劃范文

        一、提高認(rèn)識,切實(shí)維護(hù)審計(jì)決定的嚴(yán)肅性

        審計(jì)機(jī)關(guān)在督促檢查各地各部門落實(shí)審計(jì)整改工作中,要主動加強(qiáng)與各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合。財(cái)政、稅務(wù)、監(jiān)察、人事、金融、司法等部門要樹立全局“一盤棋”思想,充分發(fā)揮職能作用,自覺配合和協(xié)助審計(jì)機(jī)關(guān)依法落實(shí)審計(jì)建議和審計(jì)決定,促使被審計(jì)單位各項(xiàng)整改工作到位。

        因此,各地、各部門要從黨風(fēng)廉政建設(shè)和依法行政的高度,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《審計(jì)法》以及有關(guān)審計(jì)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)定,自覺維護(hù)審計(jì)監(jiān)督的嚴(yán)肅性,不斷增強(qiáng)依法落實(shí)審計(jì)決定的意識。對審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)出來的問題要切實(shí)引起重視,認(rèn)真對待。對審計(jì)機(jī)關(guān)明確要求整改的問題,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改到位,將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)告市政府并報(bào)送審計(jì)機(jī)關(guān)。

        對審計(jì)處理處罰事項(xiàng),必須按照《審計(jì)法》及其《財(cái)政違法行為處罰處分條例》的規(guī)定,將應(yīng)當(dāng)繳納的款項(xiàng)繳入指定的專門帳戶;依法沒收的違法所得和罰款,全部繳入國庫。同時(shí),要認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因,研究采取有效措施,加強(qiáng)管理,建立健全依法落實(shí)審計(jì)決定的各項(xiàng)制度,嚴(yán)禁有法不依,有令不行,有禁不止。

        二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)抓好審計(jì)整改工作的落實(shí)

        審計(jì)整改是確保審計(jì)監(jiān)督到位的關(guān)鍵所在。各地、各部門要高度重視涉及本地、本部門的審計(jì)整改工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對審計(jì)整改工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管負(fù)責(zé)人要定期聽取審計(jì)工作情況匯報(bào),研究解決審計(jì)執(zhí)法中存在的困難和問題,支持審計(jì)機(jī)關(guān)依法審計(jì)、依法處理,及時(shí)督促有關(guān)部門和單位加強(qiáng)審計(jì)整改,落實(shí)審計(jì)決定。要將重要審計(jì)事項(xiàng)及審計(jì)決定的整改和落實(shí)情況納入政府督查范圍,及時(shí)加以督查落實(shí)。

        各級審計(jì)機(jī)關(guān)要定期跟蹤檢查,審計(jì)機(jī)關(guān)在出具審計(jì)報(bào)告、下達(dá)審計(jì)決定后的一個(gè)季度內(nèi)應(yīng)當(dāng)對被審計(jì)單位進(jìn)行一次跟蹤檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位未按規(guī)定期限和要求執(zhí)行審計(jì)決定的,審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)責(zé)令執(zhí)行,仍不執(zhí)行的,申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。要建立案件移交、查處機(jī)制,加大對有關(guān)責(zé)任人的處理處罰力度。對被審計(jì)單位負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員,審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)依法向有關(guān)部門提出給予行政處分的建議;對構(gòu)成犯罪的,應(yīng)依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

        三、各司其責(zé),切實(shí)加強(qiáng)各部門間的協(xié)調(diào)與配合

        審計(jì)監(jiān)督是《憲法》、《審計(jì)法》賦予審計(jì)機(jī)關(guān)的神圣職責(zé),審計(jì)機(jī)關(guān)提出的審計(jì)建議和下達(dá)的審計(jì)決定是審計(jì)執(zhí)法的重要內(nèi)容。從總體上看,我市各地、各部門貫徹執(zhí)行《審計(jì)法》以及落實(shí)審計(jì)建議、決定的情況是好的,但也有一些地方和單位存在重視不夠、對審計(jì)出來的問題整改不力等問題,在一定程度上給經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和管理帶來了不良影響。

        審計(jì)工作是政府行政監(jiān)督的一項(xiàng)重要工作,依法審計(jì)是《憲法》和《審計(jì)法》賦予審計(jì)機(jī)關(guān)的權(quán)利,做好審計(jì)工作是保證政府科學(xué)決策、搞好宏觀調(diào)控、確保資金使用效益的重要措施,也是保證政府各部門廉潔高效的必要手段。

        對拒不執(zhí)行審計(jì)決定的單位,凡與財(cái)政有撥款關(guān)系的,財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)決定和有關(guān)憑據(jù),在其預(yù)算內(nèi)撥款或財(cái)政專戶存款中予以扣繳。對審計(jì)機(jī)關(guān)查出的偷稅、漏稅,稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依據(jù)審計(jì)決定,及時(shí)將應(yīng)收稅款、滯納金收繳入庫,并按期將執(zhí)行情況書面回復(fù)審計(jì)機(jī)關(guān)。監(jiān)察機(jī)關(guān)要將審計(jì)決定的落實(shí)情況納入執(zhí)法監(jiān)察的內(nèi)容,對拒不執(zhí)行審計(jì)決定的,監(jiān)察機(jī)關(guān)要及時(shí)派員采取有力措施協(xié)助審計(jì)機(jī)關(guān)予以落實(shí);

        對審計(jì)機(jī)關(guān)提出的對被審計(jì)單位負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員給予行政處分的建議,監(jiān)察機(jī)關(guān)和被審計(jì)單位等應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)處理,并將結(jié)果書面通知審計(jì)機(jī)關(guān)。司法機(jī)關(guān)對審計(jì)移送的案件線索要認(rèn)真查處,依法追究責(zé)任。金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)《審計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定,在審計(jì)機(jī)關(guān)就審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查、查詢被審計(jì)單位各項(xiàng)存款并調(diào)取證明材料時(shí),應(yīng)當(dāng)積極予以配合、協(xié)助,及時(shí)提供有關(guān)證明材料。

        實(shí)施工作計(jì)劃范文2

        接受當(dāng)?shù)貙I(yè)結(jié)防機(jī)構(gòu)交付的對結(jié)核病人的督導(dǎo)化療(看藥下肚)工作,各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、農(nóng)村基層組織和城區(qū)居委會(街道)有義務(wù)協(xié)助開展結(jié)核病防治的健康教育工作。并認(rèn)真填寫好病人的服藥記錄,以便備查。

        一、依照全省結(jié)核病防治十年規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃的要求。市的結(jié)核病人統(tǒng)一歸口 縣、 區(qū)結(jié)核病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)(防疫站)進(jìn)行診斷、治療和管理。

        二、 湖區(qū)、 開發(fā)區(qū)的結(jié)核病人“查、治、管”工作劃歸 區(qū)管理。確保對轄區(qū)內(nèi)每一例結(jié)核病人實(shí)施全程督導(dǎo)化療和全程管理。 區(qū)管理兩區(qū)結(jié)核病人所需結(jié)防項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)由兩區(qū)財(cái)政劃轉(zhuǎn)給 區(qū)結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)統(tǒng)一使用和管理。

        患結(jié)核病期間所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用,市直行政機(jī)關(guān)和中央、盛市屬企事業(yè)單位參與了醫(yī)療安全的職工。由市勞動保證部門負(fù)責(zé)與 區(qū)、 縣和有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)并劃轉(zhuǎn)有關(guān)費(fèi)用。

        鐵路系統(tǒng)和 職工(軍人)及家屬的結(jié)核病患者的查、治、管”工作可依照本系統(tǒng)的要求,考慮到 公司醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的綜合能力和管理水平以及鐵路、部隊(duì)的特殊性。由所屬醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行自身管理; 公司結(jié)核病人的查、治、管”工作由 公司醫(yī)療機(jī)構(gòu)和防疫站負(fù)責(zé)。 公司醫(yī)療機(jī)構(gòu)、 衛(wèi)生院、 醫(yī)院只能診治本系統(tǒng)職工(軍人)及家屬的結(jié)核病患者,其他結(jié)核病人應(yīng)依照市衛(wèi)生局的規(guī)定及時(shí)轉(zhuǎn)診 區(qū)結(jié)核病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)。

        完成病例列入 區(qū)的查、治、管”任務(wù)。 區(qū)負(fù)責(zé)對 公司、鐵路系統(tǒng)和 醫(yī)療衛(wèi)生單位的結(jié)核病防治工作進(jìn)行全面的技術(shù)指導(dǎo)和考評。 公司、鐵路系統(tǒng)的職工及家屬和 的家屬結(jié)核病人應(yīng)按要求將“查、治、管”資料及時(shí)報(bào) 區(qū)結(jié)核病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)。

        三、各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核疑似病人、肺結(jié)核病人。都必需依照衛(wèi)生行政部門的要求,認(rèn)真填寫《市肺結(jié)核疑似病人、肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診單》和《市肺結(jié)核疑似病人、肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診登記本》并按區(qū)域管轄轉(zhuǎn)診至 縣或 區(qū)結(jié)核病防治專業(yè)機(jī)構(gòu),不得擅自收治結(jié)核病人。

        應(yīng)分別轉(zhuǎn)診至市人民醫(yī)院和 縣人民醫(yī)院治療;市人民醫(yī)院、 縣人民醫(yī)院對出院的結(jié)核病人應(yīng)按要求轉(zhuǎn)診至 縣或 區(qū)結(jié)核病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和治療。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)和縣(區(qū))結(jié)核病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)對患有并發(fā)癥及其他疾病需住院治療的病人。

        四、縣(區(qū))政府、管委會要高度重視結(jié)核病防治工作。建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)管理和督查,強(qiáng)化責(zé)任,確保結(jié)核病全程督導(dǎo)化療和全程管理的質(zhì)量和效果。各地政府要具體落實(shí)結(jié)核病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)的人員、設(shè)備和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保結(jié)核病防治各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

        五、市、縣(區(qū))衛(wèi)生行政部門要加強(qiáng)對結(jié)核病防治工作的領(lǐng)導(dǎo)和歸口管理工作的督查協(xié)調(diào)。要按照《污染病防治法》等法律法規(guī)依法查處。同時(shí),要加強(qiáng)專業(yè)防治機(jī)構(gòu)自身業(yè)務(wù)能力的建設(shè),不時(shí)提高對結(jié)核病的.檢查、診斷、治療和管理水平,尤其要提高痰涂片顯微鏡檢查、全程督導(dǎo)管理等關(guān)鍵性技術(shù),使之真正成為當(dāng)?shù)亟Y(jié)核病防治工作的技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理中心。

        實(shí)施工作計(jì)劃范文3

        一、指導(dǎo)思想

        加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

        二、主要經(jīng)營指標(biāo)

        1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元,其中每月均增加 萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元,每月均增加 萬元。

        2、客戶流失率為總客戶的 %,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %。

        3、全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬元,占應(yīng)收款 %。

        4、實(shí)現(xiàn)凈利潤 萬元。 5、委托銀行扣款成功率達(dá) %。

        三、工作措施

        1.捕捉信息,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。 面向市場,擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨(dú)占熬頭。

        2. 抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。 搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對待、上門清收” 等管理措施,對所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成

        3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

        4.適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

        5. 努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。 企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。

        6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

        7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。

        (1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。

        (2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué),填補(bǔ)員工市場營銷知識空白。通過請進(jìn)來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

        8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,對所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,使每個(gè)員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo)。各個(gè)部門均要制訂周計(jì)劃、月計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

        (2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力 ,執(zhí)行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論,一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施:

        首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。

        其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題,因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化??铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

        其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障?!癙DCA循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。

        其四,倡導(dǎo)“真誠溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項(xiàng)調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

        其五,關(guān)注細(xì)節(jié),跟進(jìn)、再跟進(jìn):制定戰(zhàn)略時(shí),我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。

        其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理。

        最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風(fēng)行; 其二,團(tuán)隊(duì)協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責(zé)任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”,出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任,只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

        實(shí)施工作計(jì)劃范文4

        怎樣制定好工作計(jì)劃和實(shí)施方案 制定計(jì)劃,要成功地運(yùn)用拖延技巧,還要注意:

        (1)留有余地。你必須想到事情可能比你估計(jì)的更費(fèi)時(shí)間,更具難度,你也要考慮到各種意外的阻力:你的電腦突然出了故障,或者最緊急關(guān)頭,你的汽車必須送去修理,等等。

        (2)提前準(zhǔn)備。拖延并不意味著完全放在一邊不去過問。技巧高超的拖延者總會提早計(jì)劃,寫下概念雛形、下意識地醞釀構(gòu)想,隨時(shí)備下所需的資料。

        (3)尋求平衡。絕不要就這一技巧發(fā)揮得過分,不要使其成為偷懶的借口。在拖延的這段時(shí)間里,你會有其他事情要做,適當(dāng)拖延只是對各項(xiàng)工作進(jìn)行前后排序的組織過程,絕非坐等到最后期限的來臨。

        (4)拖延只適用于那些需要經(jīng)過深思熟慮的、有重要意義和最后期限的事情,而大量不太重要的工作,立即動手才是上策。 制定好工作計(jì)劃和實(shí)施方案

        1.如何制定工作計(jì)劃

        作為領(lǐng)導(dǎo),為自己和員工們制定計(jì)劃是日常工作中最常見的一項(xiàng)工作,尤其是對于那些對計(jì)劃的作用持肯定態(tài)度的人,計(jì)劃一定會使

        他們大大地提高工作效率,促使他們合理地利用時(shí)間,下面介紹一些基本、實(shí)用的制定計(jì)劃的辦法。

        (1)作好預(yù)測。這需要一個(gè)周全的思路,把各種可能的情況都要想到,這個(gè)工作期不妨長一些,即使是在日常的工作、生活中偶有靈感,也最好趕快記錄下來。

        ①考慮經(jīng)濟(jì)形勢的變遷。

        ②以考慮可能遭遇到的困難為著眼點(diǎn)。

        ③想到事態(tài)本身的因果關(guān)系。

        ④預(yù)測有機(jī)械性與分析性兩種類型:

        機(jī)械性的預(yù)測是憑感觀的因果關(guān)系來預(yù)測。這種預(yù)測只是簡單性的預(yù)測,由于角度的不同因而得出答案也不同。分析性的預(yù)測是從計(jì)劃觀點(diǎn)、心理觀點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)來分析。這應(yīng)該說是一種綜合性的方法,所以駕馭難度也較大,但準(zhǔn)確率較高。

        (2)設(shè)定目標(biāo)。目標(biāo)是動力也是出發(fā)點(diǎn),所以制定計(jì)劃前先確定一個(gè)長遠(yuǎn)目標(biāo)是必要的。

        ①目標(biāo)即將來業(yè)務(wù)發(fā)展的指標(biāo)。

        ②設(shè)立目標(biāo)要根據(jù)預(yù)測--目標(biāo)不是憑空捏造的。

        ③目標(biāo)要簡單明確。

        ④設(shè)定目標(biāo)時(shí)要讓本部門的員工參加。群策群力會使目標(biāo)制定得更完善,同時(shí)也是對員工們的一種激勵。

        (3)制定政策。

        ①政策是工作的指導(dǎo)準(zhǔn)則,要有貫徹性、調(diào)和性。 ②政策必須關(guān)系到部門。

        ③政策要使大家了解。

        ④政策是計(jì)劃的基本依據(jù)。

        (4)制定進(jìn)程。這部分實(shí)際上就是將要貼在辦公室墻上的核心內(nèi)容。根據(jù)業(yè)務(wù)需要,編制一套有秩序的措施和運(yùn)用人力、財(cái)力、物力的步驟,并能很有效地執(zhí)行。但所制定的進(jìn)程必須根據(jù)政策不斷修正,并予以標(biāo)準(zhǔn)化。

        (5)編制預(yù)算。

        ①必須有效運(yùn)用可用資源。

        ②設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度。

        以上就是制定計(jì)劃中必須注意的幾項(xiàng)原則,另外不要忘記在制定計(jì)劃的時(shí)候應(yīng)廣泛地征求員工們的意見,多與他們進(jìn)行溝通,因?yàn)檫@是在為整個(gè)部門制定計(jì)劃,而不是為某個(gè)人。

        2.如何制定具體方案

        員工們并不只是"服從命令的工作機(jī)器",他們對每一件事、每一項(xiàng)決定都有他們自己的看法和觀點(diǎn)。忽視他們的感受,懶得聽取他們的意見,可不是明智的領(lǐng)導(dǎo)之舉。這個(gè)道理雖然幾乎每位領(lǐng)導(dǎo)都十分明白,甚至可以對群策群力的好處倒背如流,如數(shù)家珍,可不幸的是有些領(lǐng)導(dǎo)仍舊常常無視他們的存在。這的確是很令人沮喪的。也許在有一些領(lǐng)導(dǎo)的眼里,員工們只有在談?wù)摷页5臅r(shí)候才會爭先恐后、口若懸河,而當(dāng)在會議上詢問他們的看法時(shí)卻一個(gè)個(gè)大眼瞪小眼、呆若木雞,那么可否自問,是否做過一些調(diào)動員工們參與進(jìn)言的積極性的工作呢?鼓勵下屬們踴躍發(fā)言有以下幾條基本方法:

        (1)使員工們感覺到自己在組織中的重要性。一般這種重要性的表現(xiàn)有很多,如收入多、位置高、有保障、有歸屬感、獲得賞識等等,這里所列舉的所有方面,對于一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者來說,應(yīng)該是讓每一位員工都能夠感受到的。沒有人希望自己的發(fā)言和意見不受到別人的重視,所以,只有當(dāng)他們十分清楚地意識到,自己的作用在部門內(nèi)是不可缺少時(shí),他們才會敢于表達(dá)個(gè)人的看法。這也許和人與生俱來的自尊心有所聯(lián)系吧!因此理解他們,給一些重視和尊重,他們定會感到自己的作用。

        (2)了解組織中每一個(gè)成員的特點(diǎn)。也許有些人天生寡言,尤其是在眾人面前,所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要了解他們的內(nèi)心活動的時(shí)候,只有私下里和他們進(jìn)行深入交談。也許有些人不愿招致別人的閑話,信奉"槍打出頭鳥"的諺語,那么只有在幫助他克服了這一心理障礙以后,才有可能在會上聽到他的發(fā)言。總之,了解員工們的意見其實(shí)也不一定要在會議上,平時(shí)多"深入群眾",可以幫助了解每一位員工,這樣更有助于用不同的方法鼓勵員工在上司面前開口講話。

        (3)保證已經(jīng)采納的意見立即執(zhí)行。這一點(diǎn)至關(guān)重要。我們常??梢钥吹竭@樣的情況,討論會開得異常成功,員工們在會上討論熱烈,領(lǐng)導(dǎo)微笑著頻頻點(diǎn)頭,最后,大家終于商討出一項(xiàng)所有人都認(rèn)可的決議,領(lǐng)導(dǎo)一拍板,"行,就這么辦。"幾天過去了,遲遲不見行動。幾個(gè)月過去了,仍不見半點(diǎn)執(zhí)行決議的跡象。第二次員工大會開始了,發(fā)言的人寥寥無幾……應(yīng)該知道,當(dāng)員工們懷著極大熱情加入了決策的討論,最后卻看不到任何回報(bào)時(shí),他們再也不會相信領(lǐng)導(dǎo)了。

        實(shí)施工作計(jì)劃范文5

        為有序開展全區(qū)統(tǒng)計(jì)督查工作,指導(dǎo)、規(guī)范街道統(tǒng)計(jì)督查程序,特制定此工作計(jì)劃,希有關(guān)街道按此計(jì)劃認(rèn)真組織開展本地的自查自糾,做好迎接統(tǒng)計(jì)督查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,配合市、區(qū)統(tǒng)計(jì)督查工作的開展。

        一、準(zhǔn)備工作階段(20__年3-5月)

        1、成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)(有專人負(fù)責(zé),明確分工)(街道5月上旬前完成)

        2、制定相應(yīng)的工作計(jì)劃(和有關(guān)文件)(區(qū)3月底前,街道5月中旬前完成)

        3、按全區(qū)的統(tǒng)一部署認(rèn)真開展自查自糾工作(街道5月底前,要形成三個(gè)文書:1、自查自糾工作的開展情況;2、數(shù)據(jù)評估報(bào)告;3、整改方案,三個(gè)文書可以合并。區(qū)局形成街道的數(shù)據(jù)質(zhì)量情況綜合報(bào)告)

        二、區(qū)級統(tǒng)計(jì)督查的組織實(shí)施(20__年6月中下旬)

        1、召開全局專業(yè)人員會議(布置任務(wù)和分工及要注意的情況)(20__年6月上旬)

        2、組織實(shí)施(分專業(yè)對督查地區(qū)的主要指標(biāo)的計(jì)算口徑、方法、數(shù)據(jù)來源等進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查)(20__年6月中下旬)

        3、將督查工作中形成的有關(guān)資料進(jìn)行整理,形成書面材料,先向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),然后對被督查單位進(jìn)行通報(bào)。(20__年6月下旬)

        三、總結(jié)和資料歸檔(20__年9月份)

        1、將督查工作的開展情況進(jìn)行總結(jié),向上級統(tǒng)計(jì)法制部門上報(bào)。(20__年9月中旬)

        2、將整個(gè)督查工作過程中所形成的所有材料,進(jìn)行分類裝訂,整理歸檔。(20__年9月下旬)

        第五篇:實(shí)施工作計(jì)劃

        1、協(xié)助企業(yè)制定20xx年度安全工作計(jì)劃和隱患排查工作計(jì)劃、和20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。

        2、協(xié)助企業(yè)制定隱患排查工作方案,實(shí)施每月一次安全隱患排查工作,制定隱患整改臺賬,提出隱患整改措施和方案,下發(fā)隱患整改通知,整改工作落實(shí)到人。

        3、每月參與企業(yè)一次安全生產(chǎn)會議,由企業(yè)以會議紀(jì)要形式下發(fā)至各部門,各部門負(fù)責(zé)人將公司安全會議精神傳達(dá)至各崗位。

        4、協(xié)助企業(yè)制定20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃我公司每季度為企業(yè)提供一次安全培訓(xùn)服務(wù),其他培訓(xùn)要求企業(yè)按照培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作。

        5、協(xié)助企業(yè)評審、修訂20xx年度安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案,制定20xx年度應(yīng)急預(yù)案演練工作,并根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定演練方案、實(shí)施演練工作.

        6、協(xié)助企業(yè)完成各類檔案的管理工作。 協(xié)助企業(yè)完成各類安全檢查臺賬。 嚴(yán)格要求企業(yè)執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)票管理制度。 根據(jù)安監(jiān)局的要求指導(dǎo)、幫助企業(yè)完成其他工作。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1453158.html

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