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        培訓計劃實施方案

        發(fā)布時間:2023-04-23 21:49:43

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:培訓計劃實施方案

        一、參加培訓人員:

        參加培訓人員以總廠(公司)專兼職黨務工作人員為主,同時按照黨建帶團建的要求,各級團組織負責人也納入培訓范圍。具體崗位包括總廠(公司)各級黨(團)組織書記、副書記,黨群工作部、紀檢監(jiān)察(審計)室負責人及黨務秘書等。

        二、具體學習安排

        培訓計劃每季度組織一期。培訓遵循“干什么、學什么”、“缺什么、補什么”的宗旨,本著“以人為本、按需施教、教研結(jié)合”的原則,采取靈活多樣的方式開展實施。20XX年主要學習內(nèi)容安排如下:

        (一)第一季度(20XX年X月份)

        培訓內(nèi)容:怎樣當好國企黨支部書記

        主要講解當好國企黨支部書記的重大意義,結(jié)合公司實際黨支部工作需要把握的重點以及如何開展黨建工作等問題。

        培訓方式:集中學習,現(xiàn)場討論

        負責部門:黨群工作部

        (二)第二季度(20XX年X月份)

        培訓內(nèi)容:創(chuàng)先爭優(yōu)活動專題培訓

        了解創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義、指導思想、目標要求以及基本路徑,探討如何結(jié)合我公司的實際深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

        培訓方式:集中學習,現(xiàn)場討論

        負責部門:黨群工作部

        (三)第三季度(20XX年X月份)

        培訓內(nèi)容:紀檢監(jiān)察工作簡介

        從紀檢的起源、發(fā)展引出當今紀檢工作,結(jié)合當前反腐敗形式,探討工程建設(shè)、營運管理中如何充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督的作用,實現(xiàn)在“關(guān)愛中監(jiān)督”。

        培訓方式:集中學習,現(xiàn)場討論

        負責部門:紀檢監(jiān)察(審計)室

        培訓內(nèi)容:前往自來水公司學習、交流黨建工作經(jīng)驗,感受百年水企沉淀的企業(yè)文化。

        培訓方式:集中學習、現(xiàn)場討論

        負責部門:黨群工作部

        三、學習要求

        切實加強自身建設(shè),全面提高政治和業(yè)務素質(zhì)。

        建設(shè)學習型政黨,是黨的建設(shè)的重要任務。對于企業(yè)黨務工作者來說,加強理論學習和實踐,不斷提高自身素質(zhì),是黨對我們的基本要求。參加培訓的同志要提高政治理論素養(yǎng),牢牢把握企業(yè)黨建工作的正確方向,要學會用馬克思主義的立場、觀點和方法分析問題,學會運用唯物辯證法,努力把握企業(yè)黨建工作的規(guī)律,達到業(yè)務素質(zhì)和研究能力雙提高,企業(yè)黨建研究上水平的目的。

        第二篇:教師培訓計劃實施方案

        一、指導思想

        班主任是班級的組織者、引導者和教育者,是學校德育工作的骨干力量。班級管理工作一直是我校教育教學工作的重點和難點,班主任作為特殊的教育工作者,學生成長的導師,任重而道遠。為了提升班主任工作藝術(shù)、促進學校班集體的建設(shè),提升學校德育工作的實效性,小學部決定舉辦6期“班主任沙龍”活動(上學期三期、下學期三期)。

        二、活動目的

        交流班主任在班級管理工作中的經(jīng)驗和收獲,探討班主任工作在新形勢下的途徑、方法和意義,解決班主任在工作中的難題和困惑,給班主任搭建交流展示的平臺,形成在班集體建設(shè)和學生思想道德建設(shè)過程中的有益經(jīng)驗,創(chuàng)建學校德育工作的新局面,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定德育教育基礎(chǔ)。

        三、活動主題

        學習先進、分享所得、解決所惑

        四、活動要求:

        1、每期一個主題,每位班主任可以用日常工作中體會最深的某一個方面為例,圍繞主題,圍繞學生成長展開交流,論述觀點。

        2、要求切入點小,事例具體,觀點鮮明,可操作性強。

        3、每期沙龍主持人負責策劃、組織、主持、記載和宣傳。主持人由班主任輪流擔任

        五、活動過程

        1、問題聚焦。提前收集各班在主題方面的問題、案列,歸納整理、展示。

        2、經(jīng)驗分享。每期沙龍確定3名中心發(fā)言人,交流分享班級管理好的經(jīng)驗、方法或者教育學生的成功案例。時間控制在5—10分鐘。

        3、案列分析。就具體的案例進行解析,引導這一類問題的正確思路,形成解決這類問題的策略。

        4、問題研討。班主任提出其他方面的問題,大家一起討論幫忙來解決,解決不了的確立為下一期的主題。

        5、趣味游戲(穿插其中)。讓大家在輕松愉悅的氛圍中交流、成長。

        6、校領(lǐng)導做總結(jié)發(fā)言。

        六、參加對象:

        1、交流人員:22位班主任。

        2、參與人員:校委會人員和教師(自愿)。

        七、活動時間:

        第一期時間為10月11日下午一二兩節(jié)課

        八、活動地點:

        小會議室

        九、組織領(lǐng)導:

        組 長:

        副組長:

        成 員:各班班主任

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1453538.html

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