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第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)《關(guān)于立即開展全省安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，經(jīng)研究，決定從4月9日起至5月底在全省組織開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)結(jié)合我省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，特制定本方案。

一、總體要求

通過全面、深入、細(xì)致的檢查，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)各級農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī))部門農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)厲打擊農(nóng)機(jī)行業(yè)非法違法行為，推動進(jìn)一步健全并落實(shí)農(nóng)機(jī)安全管理各項規(guī)章制度和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)保障措施，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理農(nóng)機(jī)事故隱患，認(rèn)真解決農(nóng)機(jī)安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

二、檢查范圍

（一）設(shè)區(qū)市與縣級農(nóng)機(jī)管理部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站;

（二）拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)、農(nóng)機(jī)維修服務(wù)等農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位。

三、檢查內(nèi)容

（一）農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位方面

在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位安全規(guī)范、安全規(guī)程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責(zé)任是否落實(shí)到位等情況，是否存在事故隱患。具體包括：

1、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

2、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立和專（兼）職安全管理人員配備情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況。

3、隱患排查整改監(jiān)控情況。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；應(yīng)急管理情況。

4、安全基礎(chǔ)工作及宣傳教育培訓(xùn)情況。拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)單位教練員、理論教員、農(nóng)機(jī)維修技術(shù)人員持證上崗情況和教育培訓(xùn)情況。

（二）農(nóng)機(jī)管理部門方面

1、貫徹落實(shí)全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議、工作會議和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕15號）、《福建省人民政府辦公廳關(guān)于繼續(xù)強(qiáng)化“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”工作落實(shí)的通知》（閩政辦〔20xx〕69號）精神，部署、落實(shí)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”活動重點(diǎn)工作情況。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任情況；農(nóng)機(jī)牌證發(fā)放、安全技術(shù)檢驗(yàn)等重要崗位依法行政情況；對相關(guān)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位安全監(jiān)管情況。

3、加大監(jiān)管力度，建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，與安監(jiān)、公安、經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門聯(lián)合執(zhí)法情況。

4、落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，全面掌握農(nóng)機(jī)重大事故隱患，落實(shí)整改和監(jiān)控措施情況；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隱患排查治理長效機(jī)制建設(shè)情況。

5、組織開展對農(nóng)機(jī)生產(chǎn)區(qū)域場所的農(nóng)機(jī)違法行為專項整治，開展農(nóng)機(jī)隱患排查治理情況，對拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)無牌行駛作業(yè)、不按時參加安全檢驗(yàn)違法行為整治情況，對農(nóng)機(jī)駕駛操作人員違法載人、無證駕駛、酒后駕駛、超速超載等嚴(yán)重違法行為查處情況。

6、按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，組織事故調(diào)查處理，嚴(yán)格責(zé)任追究，落實(shí)防范措施，推進(jìn)工作情況。

7、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)情況；建立和完善農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援機(jī)制情況。

四、檢查時間和方式

此次檢查從4月9日開始，到5月底結(jié)束。采取單位自查、上級檢查、社會監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。

4月份，相關(guān)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位、各級農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）部門、農(nóng)機(jī)監(jiān)理所（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站等單位要對每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行全面徹底的自查。4至5月，設(shè)區(qū)市與縣級農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）部門組織開展對農(nóng)機(jī)生產(chǎn)區(qū)域場所的農(nóng)機(jī)違法行為專項整治，開展農(nóng)機(jī)隱患排查治理。5月上旬，設(shè)區(qū)市、縣級農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）部門，層層組織對本地區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查。5月中旬，省農(nóng)業(yè)廳將組織對各地大檢查開展情況進(jìn)行督查。

五、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動。各級農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）部門要把這次農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、有效防范和堅決遏制農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故的重要舉措，切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓好。各級一把手是組織開展安全生產(chǎn)大檢查的第一責(zé)任人，要親自部署，狠抓落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要親自帶隊到基層進(jìn)行督促和檢查。各級農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）部門要立即行動起來，制定周密、可行的工作方案，采取措施將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查的安排部署，迅速落實(shí)到基層單位。

（二）明確責(zé)任，確保落實(shí)。各級農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）部門要按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，加強(qiáng)對有關(guān)單位自查自糾工作的指導(dǎo)、幫助，認(rèn)真開展專項檢查，促進(jìn)大檢查工作深入、扎實(shí)開展。

（三）注重源頭，深入檢查。各單位要對所有農(nóng)機(jī)隱患進(jìn)行全面排查，不留死角，要通過本次大檢查切實(shí)從源頭上治理排除各類農(nóng)機(jī)隱患。

（四）即查即改，消除隱患。要堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題與隱患，要進(jìn)行切實(shí)而不敷衍的整頓，徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題，要制定并落實(shí)防范措施，限期整改、跟蹤落實(shí)；對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位，要依法堅決予以取締。對檢查中未發(fā)現(xiàn)隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位而導(dǎo)致發(fā)生農(nóng)機(jī)重特大事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（五）強(qiáng)化督導(dǎo)，確保實(shí)效。各級農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，在組織轄區(qū)單位認(rèn)真開展自查自糾的同時，組織專門檢查組，采取抽查、互檢等方式，深入基層和農(nóng)機(jī)生產(chǎn)一線進(jìn)行督促指導(dǎo)，確保檢查取得實(shí)效。檢查工作一定要嚴(yán)肅認(rèn)真，鐵面無私，絕不能應(yīng)付了事。對檢查工作搞形式、走過場的，要嚴(yán)厲查處，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（六）廣泛宣傳，輿論監(jiān)督。要充分利用廣播、電視、報紙等各種媒體，加大檢查工作的宣傳和輿論監(jiān)督力度，教育引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。

各級農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）部門與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位要認(rèn)真分析、及時研究解決大檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動大檢查工作深入開展。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查部署落實(shí)及農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位自查情況于4月25日前、大檢查工作總結(jié)情況于5月15日前報送廳農(nóng)機(jī)監(jiān)理所。

第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)安慶汽運(yùn)有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》文件精神，結(jié)合修理廠實(shí)際工作情況，現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立長效機(jī)制為目標(biāo)，以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動為抓手，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。

二、工作目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：xxx

副組長：xxx

成 員：xxx

四、活動安排

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動分為四個階段：

1、動員部署階段（4月20日到5月31日）

根據(jù)修理廠實(shí)際情況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識，調(diào)動職工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

2、組織實(shí)施階段（6月1日到9月30日）

按照活動方案要求，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項活動的落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部檢查工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作，確保此次活動目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。

3、自評階段（10月1日到10月31日）

按照方案的要求，對照評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行認(rèn)真的自評，對沒有達(dá)到要求的予以整改，確保修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成。

4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）

向上級主管部門提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評申請，并對修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考評。

五、 工作內(nèi)容

1、組織管理標(biāo)準(zhǔn)化

成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。

2、安全教育制度化

嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。

3、安全檢查程序化

堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實(shí)整改措施。

4、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化

加現(xiàn)強(qiáng)場管理力度，通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。

六、工作要求

1、提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，要充分認(rèn)識到此次開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，提高職工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按職能職責(zé)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確責(zé)任，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施。要精心組織、周密部署，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

3、落實(shí)責(zé)任。要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為一項重要的工作任務(wù)，將目標(biāo)分解到位，責(zé)任落實(shí)到個人。建立檢查、考核、總結(jié)、評比的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核制度，及時掌握指標(biāo)落實(shí)和工作進(jìn)展情況。

4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實(shí)上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

二0xx年五月六日

第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的方案

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的方案【6篇】

活動方案是為某一活動所制定的具體行動實(shí)施辦法，你知道工作方案如何寫嗎？以下是小編為大家收集的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的方案篇1

一、指導(dǎo)思想

堅持“以人為本”，落實(shí)科學(xué)發(fā)展，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作由人治向法治、由被動防范向源頭管理、由集中專項整治向長效管理機(jī)制、由事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)、由控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)健康的“五項轉(zhuǎn)變”。積極探索有效的治本措施，建立長效機(jī)制，強(qiáng)化我縣標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，及時整治安全隱患，筑牢安全生產(chǎn)第一防線，為全縣安全生產(chǎn)工作做好示范引導(dǎo)。

二、基本目標(biāo)

通過努力，在我縣行政區(qū)域內(nèi)注冊登記、依法經(jīng)營、誠實(shí)守信、經(jīng)營業(yè)績良好，具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)，尤其是礦山、危險化學(xué)品、建筑施工等高危行業(yè)和其他重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)中，每個行業(yè)創(chuàng)建2戶安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)成為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、完善安全監(jiān)管體系、普及安全生產(chǎn)宣傳教育、遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、整治事故隱患、改善安全生產(chǎn)條件。通過以點(diǎn)帶面，切實(shí)解決“基層薄弱，基礎(chǔ)脆弱”問題，實(shí)現(xiàn)基層和企業(yè)安全工作“有人管、有辦法管，管得住、管得好”，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，推動全縣安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立始興縣開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建工作。（領(lǐng)導(dǎo)小組名單見附件1）

四、創(chuàng)建對象和條件

在始興縣行政區(qū)域內(nèi)注冊登記、依法經(jīng)營、誠實(shí)守信、經(jīng)營業(yè)績良好，具有獨(dú)立法人資格，從業(yè)人員在10人以上的企業(yè)。

開展創(chuàng)建活動的企業(yè)必須具備以下條件：

（一）落實(shí)安全責(zé)任。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)應(yīng)全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立安全生產(chǎn)考核辦法，并兌現(xiàn)獎懲。

（二）完善管理體系。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)其安全管理機(jī)構(gòu)健全，管理人員落實(shí)，工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)，安全生產(chǎn)的工作、責(zé)任、措施到位。從業(yè)人員超過10人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；對礦山、危險化學(xué)品和建筑施工等高危行業(yè)必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

（三）健全工作規(guī)則。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善各類安全操作規(guī)程，加強(qiáng)勞動防護(hù)用品和設(shè)施的使用和管理，并監(jiān)督實(shí)施；按照國家有關(guān)規(guī)定提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，用于隱患整改和改善勞動條件；每月至少專題研究、分析一次安全工作，并有專題會議記錄；重大節(jié)假日和重大活動前要召開專題會議布置，落實(shí)安全監(jiān)管措施，開展由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全檢查，并有檢查記錄。

（四）加強(qiáng)整治應(yīng)急。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)應(yīng)立足應(yīng)急防范，排查整治事故隱患。對企業(yè)內(nèi)安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全風(fēng)險和事故隱患評價，加強(qiáng)事故隱患整改工作，對那些投入大，一時難以完成整改的事故隱患，要落實(shí)跟蹤監(jiān)控措施，分期完成整改；對重大安全隱患整治有具體方案和措施，建立應(yīng)急救援組織，制定應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行我縣相關(guān)安全管理辦法和規(guī)章。嚴(yán)格安全準(zhǔn)入條件，危險化學(xué)品、礦山建筑施工等高危企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理安全生產(chǎn)（經(jīng)營）許可證；全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，建立起完整詳細(xì)的安全生產(chǎn)臺賬和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；規(guī)范和完善職業(yè)安全健康管理體系，職工依法參加保險，按規(guī)定繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)的必要投入，積極采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全水平；新建、改建、擴(kuò)建工程項目按規(guī)定實(shí)行“三同時”；加強(qiáng)特種設(shè)備管理，對鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機(jī)動車輛、起重設(shè)備等所有特種設(shè)備、設(shè)施符合國家標(biāo)準(zhǔn)并按規(guī)定管理，定期檢測率達(dá)100%；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)法定代表人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（含危險化學(xué)品從業(yè)人員）必須依法參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，并持證上崗，持證率達(dá)100%；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)職工和外來務(wù)工人員“三級安全教育”率達(dá)100%。

（六）實(shí)施民主監(jiān)督。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)應(yīng)保障職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，發(fā)揮工會和職代會在安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)督方面的作用，充分調(diào)動職工對安全生產(chǎn)參與、監(jiān)督的積極性。

（七）安全氛圍濃厚。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽等群眾性安全生產(chǎn)活動，有方案、有計劃、有總結(jié)。面向普通員工，運(yùn)用廣播、板報、宣傳欄等形式，采用喜聞樂見、寓教育于樂的方式，開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，普及安全知識，營造企業(yè)安全文化和濃厚的安全氛圍，幫助文化程度較低人群提高遵章守紀(jì)意識和安全防范能力，使廣大員工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，我會安全”，自覺抵制不安全行為。同時，企業(yè)必須設(shè)立舉報電話或信箱，對不安全行為和隱患接受職工監(jiān)督。

（八）安全效果明顯。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)內(nèi)應(yīng)無“三違”（違章操作，違章指揮，違反勞動紀(jì)律）行為，無重大安全生產(chǎn)隱患，一般安全生產(chǎn)事故受傷人數(shù)大幅度下降，不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故和死亡事故。

五、實(shí)施步驟

全縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃用一年時間，分4個階段進(jìn)行實(shí)施。

第一階段：前期準(zhǔn)備。20____年4月30日以前，各有關(guān)部門召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)工作會議，積極宣傳、鼓勵企業(yè)加入到創(chuàng)建活動中來，并成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對照創(chuàng)建條件及評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行情況摸底，初步確定創(chuàng)建對象名單，填好始興縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)申請表，于3月30日前做好申報工作（上報縣安全監(jiān)管局綜合股，聯(lián)系人：莫偉軍，聯(lián)系電話6133693，自動傳真：3325693）?？h安全監(jiān)管局根據(jù)各部門上報的企業(yè)名單，經(jīng)過初審，有針對性地在安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)中選擇一批創(chuàng)建對象，通過組織人員實(shí)地考評，進(jìn)一步確定創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)名單。

第二階段：全面實(shí)施。20____年5月至11月，全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)工程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)工程的基本目標(biāo)?？h安全監(jiān)管局將針對企業(yè)不同實(shí)際情況，通過舉辦講座、召開現(xiàn)場會、實(shí)地參觀考察、一對一結(jié)對等多種形式指導(dǎo)幫助企業(yè)解決創(chuàng)建過程的實(shí)際困難，促進(jìn)創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)，應(yīng)及時總結(jié)，寫出示范工作情況報告報市安全監(jiān)管局。

第三階段：檢查驗(yàn)收。20____年12月，縣安全監(jiān)管局組織檢查驗(yàn)收，進(jìn)行專項考核評比，對工作業(yè)績突出、示范效果好的企業(yè)給予表彰獎勵，并授予“始興縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)”牌匾。

第四階段：總結(jié)推廣。對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)進(jìn)行總結(jié)，從20____年開始，在全縣范圍推廣安全生產(chǎn)示范成果，典型引路，以點(diǎn)帶面，充分動員其企業(yè)積極投入到創(chuàng)建活動中來，對照標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，找出不足和差距，落實(shí)各項安全管理措施，建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系，全面推進(jìn)我縣安全生產(chǎn)工作。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)作配合。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動是今年全縣安全生產(chǎn)工作中的一項重要任務(wù)，是解決“責(zé)任落實(shí)不下去，管理嚴(yán)不起來”問題的重要舉措。因此必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署、認(rèn)真實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)日常的指導(dǎo)服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，不斷幫助企業(yè)總結(jié)提高。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的方案篇2

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全工作目標(biāo)，通過實(shí)施學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)食堂硬件條件，完善各項規(guī)章制度，按要求對食堂進(jìn)行量化分級管理，確保我縣學(xué)校食堂能夠?yàn)閷W(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)，防止食物中毒及食源性疾病的發(fā)生。

二、組織保障

由教體局、食品藥品監(jiān)管局抽調(diào)專門人員成立陽信縣學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組，履行以下職責(zé)：

1、制定學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

2、制定統(tǒng)一的學(xué)校食堂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及食品衛(wèi)生量化評分細(xì)則。

3、對學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及量化分級管理工作進(jìn)行驗(yàn)收；對符合條件的發(fā)放量化分級等級標(biāo)牌，對不符合條件的督促其按規(guī)定整改。

4、對問題較多、限期整改不到位、存在嚴(yán)重食品安全隱患的學(xué)校食堂依法進(jìn)行處罰，并予以曝光，追究相關(guān)人員責(zé)任。

三、工作措施及時間安排

1、準(zhǔn)備階段

年9月16—9月30日，對全縣學(xué)校食堂進(jìn)行調(diào)研分析，向教體局黨委提交專題調(diào)研報告。依據(jù)專題調(diào)研的情況制定學(xué)校食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案；根據(jù)衛(wèi)生部《食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理指南》，結(jié)合我縣實(shí)際，制定量化分級評分細(xì)則。

2、組織實(shí)施階段

（1）10月8日—11月25日，下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。要求各學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案，深入研究標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，并對照標(biāo)準(zhǔn)啟動學(xué)校食堂改造升級工程，規(guī)范食堂管理。督導(dǎo)室安全辦指導(dǎo)各學(xué)校作好自查自評。各學(xué)校11月底前提交自評報告及量化評分表。

（2）11月26日—12月25日，組織人員對各學(xué)校食堂進(jìn)行初評督查并下達(dá)整改意見書，督促存在問題學(xué)校依據(jù)實(shí)施方案及評分細(xì)則進(jìn)行整改，改進(jìn)食堂條件，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

（3）2012年上半年，通過自評確認(rèn)整改到位的學(xué)校向督導(dǎo)室安全辦提出書面申請，督導(dǎo)室安全辦組織復(fù)評驗(yàn)收。復(fù)評驗(yàn)收合格的授予量化分級等級標(biāo)牌，實(shí)行分級管理。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的方案篇3

1．1建立目標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)管理有目標(biāo)、工作有方向

在管理層面，堅持管理指標(biāo)和投資成本指標(biāo)“一體化”的原則，將電網(wǎng)運(yùn)行主要責(zé)任指標(biāo)和復(fù)合管理指標(biāo)，分解落實(shí)到各基層、班組和節(jié)點(diǎn)，圍繞總體目標(biāo)任務(wù)，制定各級節(jié)點(diǎn)的量化工作目標(biāo)。同時，我們都根據(jù)形勢的發(fā)展變化，對管理系統(tǒng)和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重新優(yōu)化，對節(jié)點(diǎn)科學(xué)制定量化考核目標(biāo)，確保各項工作落實(shí)到位。

1．2建立運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)有章可循、規(guī)范有序

在確立目標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，認(rèn)真修訂完善到節(jié)點(diǎn)的規(guī)范化運(yùn)行體系，包括管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)，工作流程，將制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程層層細(xì)化完善，形成《“電網(wǎng)節(jié)點(diǎn)”基層隊管理標(biāo)準(zhǔn)》、《“電網(wǎng)節(jié)點(diǎn)”管理班組工作標(biāo)準(zhǔn)》、《職工崗位工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》、《6kV線路電氣工程節(jié)點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊》、《6kV線路(設(shè)備)故障搶修作業(yè)流程節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)現(xiàn)從上到下、從電網(wǎng)運(yùn)行到節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理的制度化、文本化。如外線班組繞節(jié)點(diǎn)管理目標(biāo)，建立了《外線維護(hù)班組工作標(biāo)準(zhǔn)》，對應(yīng)理清每個崗位的工作目標(biāo)和措施，匯總形成班長、工作負(fù)責(zé)人、外線維護(hù)等具體崗位的工作規(guī)范。在倒閘班職工崗位規(guī)范中，規(guī)定每次倒閘操作必須填寫操作票，嚴(yán)格按照操作程序執(zhí)行，并按時填寫倒閘操作記錄和交接班記錄，有效規(guī)范了職工的工作程序，實(shí)現(xiàn)了日常管理的程序化、精細(xì)化。

1．3建立責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)全員參與、盡職盡責(zé)

根據(jù)“電網(wǎng)節(jié)點(diǎn)”確定的目標(biāo)，每年對各班組、崗位下達(dá)責(zé)任書，落實(shí)班組和崗位的目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任，并成立電網(wǎng)節(jié)點(diǎn)運(yùn)行小組。組長負(fù)責(zé)電網(wǎng)節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理控制措施實(shí)施的統(tǒng)籌安排，全面完成工作目標(biāo)確定的控制指標(biāo)。副組長協(xié)助組長統(tǒng)籌安排節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理控制措施實(shí)施，完成工作目標(biāo)確定的控制指標(biāo)。組員具體負(fù)責(zé)線路日常巡護(hù)、春季電網(wǎng)檢修、線路事故處理、線路整改優(yōu)化四方面的節(jié)點(diǎn)控制措施及指標(biāo)分解落實(shí)，并控制在指標(biāo)之內(nèi)。同時突出各節(jié)點(diǎn)工作目標(biāo)與崗位職責(zé)的有機(jī)結(jié)合，明確各崗位的工作重點(diǎn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，保證節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)在基層的有效落實(shí)。如外線維護(hù)班組將線路事故率這一目標(biāo)，落實(shí)到外線班組，細(xì)化到每一條線路，明確每名外線維護(hù)人員負(fù)責(zé)每條線路的日常巡視維護(hù)、資料錄取、隱患治理等工作，確保線路運(yùn)行質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求。

1．4建立考核體系，實(shí)現(xiàn)真考核、硬兌現(xiàn)

建立分基層隊、班組、崗位的節(jié)點(diǎn)考核體系，采用周檢查、月分析、季度考核的動態(tài)考核體系。定期對節(jié)點(diǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，每季度進(jìn)行考核，并分層次逐級考核兌現(xiàn)到隊干部、班組、崗位。與崗位職工工資獎金、評先樹優(yōu)等掛鉤，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，保證全隊整體工作精細(xì)高效運(yùn)行。

2“電網(wǎng)節(jié)點(diǎn)”精細(xì)管理的經(jīng)典做法

2．1線路管理實(shí)施區(qū)域管理法

實(shí)施區(qū)域管理法，在6kV電網(wǎng)維護(hù)管理過程中，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行受氣候、環(huán)境、負(fù)荷等各種因素的影響，創(chuàng)新應(yīng)用線路“區(qū)域管理法”，把6kV電網(wǎng)線路按區(qū)域分為居民區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、耕種區(qū)、偏遠(yuǎn)區(qū)，分析提煉相關(guān)區(qū)域線路的運(yùn)行特點(diǎn)、管理方法，并對相關(guān)信息進(jìn)行標(biāo)記，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域線段運(yùn)行信息、承包人員、管理方法清晰化，從人員、方法、技術(shù)等多方面進(jìn)行專項管理，采取相應(yīng)的管理方法，該方法針對性強(qiáng)、效率高，提高線路運(yùn)行管理水平。

2．2電網(wǎng)檢修實(shí)施項目管理法

實(shí)施項目管理，通過建立項目管理模式，運(yùn)用項目管理方法，在電網(wǎng)檢修運(yùn)行中應(yīng)用項目安全、項目質(zhì)量、項目時間及項目成本四大項目管理，進(jìn)一步提高6kV電網(wǎng)檢修運(yùn)行水平。項目安全管理:檢修項目的安全是項目運(yùn)行的前提，項目組細(xì)化安全項目，從電力規(guī)程和現(xiàn)場施工操作兩方面入手，強(qiáng)化項目安全，為電網(wǎng)檢修的正常運(yùn)行打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。一是建立檢修項目安規(guī)培訓(xùn)管理機(jī)制，提高項目組人員安全運(yùn)行能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全操作規(guī)程，夯實(shí)項目運(yùn)行安全基礎(chǔ)。把好“四個關(guān)口”，即安全措施落實(shí)關(guān)、工作許可關(guān)、監(jiān)督檢查關(guān)和工作終結(jié)關(guān)，夯實(shí)項目安全運(yùn)行基礎(chǔ)。三是完善安全考核管理機(jī)制，提升項目安全運(yùn)行水平。建立和完善安全考核管理機(jī)制，實(shí)施個人安全責(zé)任制，一方面調(diào)動參檢職工的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任意識和安全檢查積極性;另一方面充分調(diào)動參檢隊伍的安全施工意識和主動性，通過對施工人員與監(jiān)護(hù)人員的雙重管理方式來提高項目安全運(yùn)行水平。x項目質(zhì)量管理:構(gòu)建全員參與，實(shí)施項目質(zhì)量4M管理機(jī)制，實(shí)施影響檢修項目質(zhì)量的人(Man)、材料(Materi-al)、方法(Method)、機(jī)械(Machine)四大因素的4M管理機(jī)制，提高項目質(zhì)量。時間項目管理:一是充分利用氣象資源，確定檢修項目時間范圍。由于6kV電網(wǎng)檢修項目受到行業(yè)性質(zhì)和施工現(xiàn)場的限制，下雨或者大霧天氣不能進(jìn)行檢修，然而天氣屬于自然現(xiàn)象，非人為因素能夠控制，因此項目組在歷屆檢修經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分利用氣象資源，同時考慮國家法定節(jié)假日，制定項目時間計劃，選取最佳時間段，進(jìn)一步確定出檢修項目實(shí)施的時間范圍。二是取全取準(zhǔn)線路檢修資料，精確制定檢修項目進(jìn)度。要求項目組在取全取準(zhǔn)線路檢修資料的前提下，根據(jù)施工隊伍的具體情況，量化區(qū)分清掃、更換、新上等檢修內(nèi)容，制定詳細(xì)的項目進(jìn)度表，合理安排項目分工和內(nèi)容，把檢修時間控制在合理的范圍內(nèi)。項目成本管理:項目組對檢修項目成本進(jìn)行系統(tǒng)管理，首先確立項目的成本控制目標(biāo)，同時建立成本控制體系。通過明確項目組各有關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利，是全面落實(shí)目標(biāo)成本責(zé)任的前提和使目標(biāo)成本得以有效控制的關(guān)鍵。

2．3線路事故處理實(shí)施案例管理法

實(shí)施案例管理，把電網(wǎng)管理中曾發(fā)生的各種線路事故，匯編成各種經(jīng)典案例。如電網(wǎng)管理中曾發(fā)生安全事件(事故)和潛在可能發(fā)生的安全隱患?xì)w類成各種安全經(jīng)典案例，每個經(jīng)典案例由案例背景、案例簡介、案例分析、案例啟示四部分組成，通過安全案例的教育、培訓(xùn)、分析、應(yīng)用，提高職工在電網(wǎng)維護(hù)管理中的安全意識、安全技能、安全管理水平，實(shí)現(xiàn)人員安全能本化，從而全面提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平。目前已形成了各種經(jīng)典安全案例57個，并匯編成《電網(wǎng)安全案例庫》。3．4線路整改優(yōu)化實(shí)施“一線一策”管理法實(shí)施“一線一策”管理模式，根據(jù)線路的負(fù)荷結(jié)構(gòu)和運(yùn)行環(huán)境，從線路隱患治理和經(jīng)濟(jì)技術(shù)改造兩個方面優(yōu)化改造。如針對跨域樹木居民區(qū)較多的線路進(jìn)行更換絕緣導(dǎo)線提高電網(wǎng)安全運(yùn)行技術(shù)改造;針對基地居民區(qū)附近的線路進(jìn)行線路整體安全技術(shù)改造;針對負(fù)荷重的線路進(jìn)行變壓器節(jié)能及線路改造;針對處于多雷區(qū)的線路實(shí)施防雷技術(shù)改造，有效減少因雷擊造成的線路事故。

3“電網(wǎng)節(jié)點(diǎn)”管理實(shí)施效果

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的方案篇4

為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安監(jiān)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見的通知精神，進(jìn)一步加強(qiáng)華宇公司全面開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范安全管理工作，提高安全管理水平，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為工作中心，不斷夯實(shí)華宇公司的安全管理基礎(chǔ)，提升華宇公司本質(zhì)安全。

2、工作目標(biāo)。20__年2月起開始安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系換版升級文件的編制和運(yùn)行。20__年4月，向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報材料，等待考評安排。力爭20__年4月底前通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級考評機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)考評。不斷鞏固提高華宇公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。

二、通過有效方式實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息的溝通

3、及時獲取監(jiān)管部門公布的安全標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施?；沸袠I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法后，立即啟動自評準(zhǔn)備工作。

4、及時掌握監(jiān)管部門研究出臺相關(guān)的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，如果嚴(yán)格遵守了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故，并接受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門監(jiān)督檢查，經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評確認(rèn)加強(qiáng)了日常安全生產(chǎn)管理，未降低安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對未按期達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評要求的危險化學(xué)品企業(yè)，原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期換證手續(xù)。

三、堅持“嚴(yán)格執(zhí)行，分步實(shí)施，規(guī)并內(nèi)容，符合標(biāo)準(zhǔn)”的原則，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)和涉及危險化學(xué)品的危險特性，按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類、分級對工藝技術(shù)、主要設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施，重大危險源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

6、完善和嚴(yán)格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立、完善并嚴(yán)格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是要完善并嚴(yán)格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。

7、完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)情況。

8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機(jī)制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機(jī)制，確定排查周期，明確有關(guān)部門和人員的責(zé)任，定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。

9、加強(qiáng)全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實(shí)際需要。

10、加強(qiáng)重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全監(jiān)控責(zé)任制，明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。尤其要高度重視危險化學(xué)品儲罐區(qū)的安全監(jiān)控工作，完善應(yīng)急預(yù)案，防范重特大事故。

11、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實(shí)用、針對性強(qiáng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并通過定期演練，不斷予以完善。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲備并及時維護(hù)和更新。

12、認(rèn)真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認(rèn)真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn)，要認(rèn)真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實(shí)原因，強(qiáng)化安全管理，在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，舉一反三，改進(jìn)管理，提高安全生產(chǎn)水平。

四、切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)

13、提高思想認(rèn)識，明確目的意義。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范，是市場準(zhǔn)入的必要條件，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性、長期性和全局性工作。實(shí)踐表明，要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中事故隱患，有效控制安全風(fēng)險，達(dá)到本質(zhì)安全水平，就必須全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為增強(qiáng)企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強(qiáng)基工程來抓。

14、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)工作的力度。要把危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容，使華宇公司員工及時了解安全標(biāo)準(zhǔn)變化和更新情況；采取培訓(xùn)、實(shí)際演練、評比、畫報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，搞好培訓(xùn)教育，幫助員工正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。

15、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：__X，成員：生產(chǎn)部經(jīng)理__X，技術(shù)工程師__、生產(chǎn)車間主管__及班組長__、倉庫主管__等組成等部門主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、組織實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保華宇公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正常開展。

16、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（AQ3013－20__）》，安監(jiān)總局制定的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求等。

17、評定程序。對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013—20__）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》、廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的自評，形成自評報告。按照自身類別和自評等級，初定為三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)，選擇相應(yīng)級別的考評機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的方案篇5

為切實(shí)落實(shí)集團(tuán)安委會134號文件精神，全面開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20__〕23號)和《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管四[20__]82號)等文件精神，根據(jù)集團(tuán)安委會134號文件通知精神，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，使公司的管理品質(zhì)、人員素質(zhì)得到全面提升，安全生產(chǎn)保障能力得到加強(qiáng)，有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，促使各級管理者、基層操作工人養(yǎng)成良好的安健環(huán)意識，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的操作行為，形成人人爭做崗位能手的良好氛圍，從而進(jìn)一步推進(jìn)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

三、工作步驟

1、宣傳、動員、部署階段（9月中旬)。結(jié)合自身實(shí)際，研究制定和部署落實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案，組織動員各部室、機(jī)械隊、勞一務(wù)公司學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作文件精神和要求。公司的安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)活動由安保部牽頭，綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉儲部、機(jī)械隊和勞務(wù)公司協(xié)助各部門要明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門崗位達(dá)標(biāo)的各項工作。

2、標(biāo)準(zhǔn)制定階段（9月下旬）。各部門要認(rèn)真梳理本單位現(xiàn)有崗位種類，結(jié)合NOSA5、33元素內(nèi)容，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)及基本要求，制定本部門各崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（見附件），修訂完善符合各崗位安全生產(chǎn)實(shí)際的崗位知識技能、行為、裝備護(hù)品、作業(yè)現(xiàn)場及管理等要求相關(guān)材料于9月25日前報公司安保部備案。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學(xué)習(xí)掌握各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)以及各崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位達(dá)標(biāo)的具體要求、達(dá)標(biāo)的方式和涂徑。

4、組織實(shí)施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結(jié)合NOSA安健環(huán)工作的推進(jìn)，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，按步驟組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識和遵章守紀(jì)意識、提高操作技能，使職工做到“三不傷害”，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。

5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉儲部、機(jī)械隊、勞務(wù)公司組成聯(lián)合檢查小組，按照《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施考核細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)要求，對各部門開展崗位達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果納入年度綜合考核范疇。

四、工作要求

1、宣傳培訓(xùn)，營造氛圍。各部門要加大宣傳力度，利用工前會、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的重要意義，提高各級管理人員和全體員工對崗位達(dá)標(biāo)工作重要性、緊迫性和必要性的認(rèn)識，提高全員開展崗位達(dá)標(biāo)工作的主動性和自覺性;要大力組織開展培訓(xùn)工作，組織專業(yè)人員講解各崗位標(biāo)準(zhǔn)，使員工準(zhǔn)確掌握本崗位達(dá)標(biāo)的各項要素內(nèi)容、程序、方法和實(shí)現(xiàn)途徑。

2、扎實(shí)創(chuàng)建，確保實(shí)效崗位安全達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)班組安全的有力保障和基石，各部門應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織狀況，將崗位達(dá)標(biāo)與“安全和諧型”班組創(chuàng)建、“反三違、防事故、保安全”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作相結(jié)合，制定相應(yīng)的崗位考核獎評細(xì)則和班組爭先創(chuàng)優(yōu)工作方案各級管理人員和職能部門要注重現(xiàn)場監(jiān)管考核，糾“三違”、查隱患、找缺陷，及時匯總通報，有序開展和實(shí)施崗位達(dá)標(biāo)活動。

3、精心組織，有序推進(jìn)。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作時間緊迫，各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密計劃，統(tǒng)籌安排。要充分發(fā)揮典型的示范作用，引領(lǐng)廣大員工形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)尚位、示范崗位的良好風(fēng)氣，積極參與到“創(chuàng)先爭優(yōu)”實(shí)踐中，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的方案篇6

為全面推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)市局長交安監(jiān)[20__]25號文件要求，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確實(shí)有序、高效推進(jìn)我縣交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我局決定，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作領(lǐng)導(dǎo)組（以下簡稱考評工作領(lǐng)導(dǎo)組），負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)協(xié)調(diào)工作。

略

二、實(shí)施范圍

經(jīng)行政許可具有獨(dú)立法人資格，直接從事道路水路運(yùn)輸（含客貨運(yùn)輸企業(yè)、客貨運(yùn)站場）、城市客運(yùn)（含公交、出租汽車企業(yè)）、交通運(yùn)輸建設(shè)施工、機(jī)動車維修、駕校等企業(yè)。

(一)集團(tuán)公司如不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的，可不申請考評；如果主動申請，也可以進(jìn)行考評。如果集團(tuán)公司直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的，應(yīng)申請考評。對于集團(tuán)公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的，應(yīng)對分公司、子公司單獨(dú)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評。集團(tuán)公司下屬多個分公司、子公司90%以上評為二級（三級）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的，經(jīng)集團(tuán)公司申請，經(jīng)省級交通運(yùn)輸主管機(jī)關(guān)同意后，可直接評定為二級（三級）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

（二）對于包含多類經(jīng)營項目及“一套班子多個牌子”的企業(yè)，考評均實(shí)行分類考評，分類定級。

（三）對于公路客運(yùn)站、渡口碼頭客運(yùn)站等客運(yùn)類站所，應(yīng)按照“一站一考評”的原則進(jìn)行考評。

（四）對于從事多種貨種運(yùn)輸經(jīng)營的企業(yè)，可按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)最高要求進(jìn)行考評。

（五）對于縣鄉(xiāng)公路施工的建設(shè)項目部，原則上工期超過一年的項目部均要實(shí)施考評。

三、管理分工

全縣交通運(yùn)輸行業(yè)按照分級負(fù)責(zé)、屬地管理的原則，組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。

（一）局安全監(jiān)管股負(fù)責(zé)全縣交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)；

（二）運(yùn)管所負(fù)責(zé)全縣客、貨、維、駕及水上交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作；

（三）客運(yùn)辦負(fù)責(zé)組織出租運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作；

（四）質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)在我縣滿一年以上，縣鄉(xiāng)公路施工項目部的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作。

四、工作步驟

（一）宣傳準(zhǔn)備

各單位要采取多種形式大力開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳貫徹活動，充分利用各種媒介，及時廣泛宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的重要意義，組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)營造良好的氛圍。

（二）達(dá)標(biāo)要求

按照省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于全面推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》要求，20__年6月30日前將完成道路旅客運(yùn)輸、汽車客運(yùn)站、城市公共汽車客運(yùn)、渡口、出租汽車營運(yùn)、道路危險貨物運(yùn)輸類企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核工作；適時啟動交通運(yùn)輸建筑施工、道路普通貨運(yùn)、道路貨物運(yùn)輸場站、機(jī)動車維修類企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核工作，12月31日前完成企業(yè)總量的50%。

（三）方法步驟

1、開展企業(yè)自評。

各管理部門發(fā)動企業(yè)積極開展自評工作，各企業(yè)成立自評工作組，對照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評指標(biāo)》進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評，逐項給出自評分值，并針對每一項評分值寫出詳細(xì)的自評報告。

2、考評啟動，接受企業(yè)申請考評。

省交通運(yùn)輸廳對我市交通運(yùn)輸企業(yè)考評機(jī)構(gòu)和考評員認(rèn)定后，市局將及時啟動考評工作，在考評有效期內(nèi)，局考評機(jī)構(gòu)在企業(yè)申報的基礎(chǔ)上，按照交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評發(fā)證實(shí)施方法》及省廳要求，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。

各交通運(yùn)輸企業(yè)對照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》完成自評，形成自評報告，經(jīng)考評組審核，按流程通過交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)向評審主管機(jī)關(guān)（三級向市交通運(yùn)輸局，二級向省交通運(yùn)輸廳、一級向交通運(yùn)輸部）提出考評申請。評審主管機(jī)關(guān)制定相應(yīng)的考評機(jī)構(gòu)實(shí)施考評。

3、加強(qiáng)監(jiān)管、形成交流，協(xié)調(diào)解決企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全監(jiān)管股要加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)

準(zhǔn)化考評工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，通過經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場觀摩、督導(dǎo)檢查等形式，及時掌握考評進(jìn)展情況，認(rèn)真研究解決考評工作中的新情況、新問題，指導(dǎo)和督促企業(yè)確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

4、組織復(fù)評、嚴(yán)格考核，確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。

考評機(jī)構(gòu)完成考評后，對不達(dá)標(biāo)企業(yè)要及時就考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題及企業(yè)提出整改建議，企業(yè)對考評機(jī)構(gòu)提出的整改意見，能按要求整改到位的經(jīng)考評機(jī)構(gòu)核實(shí)后，可視為達(dá)到考評要求。企業(yè)對考評結(jié)果存有異議的，可向評審主管機(jī)關(guān)提出復(fù)核申請，由主管機(jī)構(gòu)及時組織復(fù)核。

縣交通運(yùn)輸局將把這次企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核，納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核和績效考核的重要內(nèi)容。要將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果作為企業(yè)績效考核、信用評級、示范創(chuàng)建、評先創(chuàng)優(yōu)等活動的重要參考依據(jù)。要切實(shí)加強(qiáng)對未達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全監(jiān)管，對在規(guī)定時限內(nèi)未完成安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)定級的交通運(yùn)輸企業(yè)，由行政許可單位責(zé)令其停產(chǎn)整頓，對規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級的企業(yè)，要依法予以吊銷許可，以確保完成重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評充分體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念，是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展，是當(dāng)前乃至今后一段時間交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)必須完成的重點(diǎn)工作。各單位要認(rèn)真按照市局的部署和要求，充分認(rèn)識到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、人員、資金等方面保障，確保年度工作目標(biāo)完成，逾期未完成的，將約談，通報相關(guān)單位，并將未按期達(dá)標(biāo)的企業(yè)納入交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管名單和“打非治違”對象。

（二）明確目標(biāo)，完善方案。相關(guān)單位要依據(jù)本《通知》明確的工作目標(biāo)、要求，結(jié)合實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，完善本單位、本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案，進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)、措施和步驟，排出重點(diǎn)工作，列入工作節(jié)點(diǎn)，建立倒排時間表，廣泛發(fā)動、精心組織、積極推進(jìn)，務(wù)求在規(guī)定時間內(nèi)高效地完成達(dá)標(biāo)考評工作。

（三）規(guī)范程序，強(qiáng)化服務(wù)?？荚u機(jī)構(gòu)和考評員在開展考評工作中，要熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評方法和要求，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評工作。要加強(qiáng)監(jiān)督管理、規(guī)范考評程序、嚴(yán)格考評標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅考評紀(jì)律，認(rèn)真做好申請材料受理、評審結(jié)論審核、評審工作質(zhì)量檢查考核等相關(guān)工作，著力提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作質(zhì)量。

考評機(jī)構(gòu)的考評工作不得以盈利為目的?？荚u機(jī)構(gòu)要根據(jù)申請企業(yè)的規(guī)模、安全生產(chǎn)水平等情況，科學(xué)合理考評組人員組成、考評行程安排，盡量減少對企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的干擾，在保證考評效果的同時，盡量節(jié)約考評成本。嚴(yán)禁考評員私下收費(fèi)。

（四）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管。局安全監(jiān)管股要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅持與時俱進(jìn)，突出工作重點(diǎn)、解決突出問題，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。一要將安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與行政許可、目標(biāo)責(zé)任制考核、日常安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來，把沒有開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的企業(yè)作為安全監(jiān)管重點(diǎn)，加大執(zhí)法檢查頻次，強(qiáng)化執(zhí)法檢查力度，努力提高企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的自覺性，確?？荚u工作規(guī)范、有序開展。二要完善考核制度，落實(shí)工作責(zé)任，以行政手段推進(jìn)考評工作；建立有效激勵機(jī)制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)考評工作。三要建立考評工作信息化管理平臺，加強(qiáng)對工作進(jìn)展的實(shí)時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。

（五）強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)教育。凡經(jīng)考評達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要向社會公告，通過加大正面宣傳力度，帶動其他企業(yè)積極做好安全生產(chǎn)考評工作。要督促企業(yè)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的學(xué)習(xí)、深入、全面把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵，認(rèn)真按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的新要求，建立起自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，努力增強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)效。同時要積極組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)，使企業(yè)從業(yè)人員、安全監(jiān)管人員準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要內(nèi)容、具體措施和工作要求，確?？荚u工作規(guī)范、有序開展。

（六）及時總結(jié)，逐步提高。各單位要及時進(jìn)行階段性總結(jié)，安排專人負(fù)責(zé)填報工作，確保填報及時準(zhǔn)確，每月28日前將交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況報送局安全監(jiān)管股，無工作進(jìn)展的單位實(shí)行零報告，未及時上報的按未上報處理。

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

(一) 指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)z20xx{23號和安委z20xx{4號文件精神，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點(diǎn)，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

(二) 工作目標(biāo)。

1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使企業(yè)的安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2、推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭道路旅客運(yùn)輸企業(yè)（順通公司）在20xx年10月底前達(dá)標(biāo)，汽車客運(yùn)站、城市公交企業(yè)（運(yùn)發(fā)公交）、汽車維修企業(yè)（老河口市順通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠）在20xx年底前達(dá)標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標(biāo)

公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運(yùn)站、修理廠及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)級別將會和企業(yè)資質(zhì)及客運(yùn)站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)考評細(xì)則，對照考評細(xì)則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作，確保順通公司、客運(yùn)站不低于二級，運(yùn)發(fā)公交、修理廠不低于三級達(dá)標(biāo)。

三、主要工作及部署

(一) 制訂工作方案

安全科負(fù)責(zé)制定整體實(shí)施方案，并分階段、分步驟、分單位安排

相關(guān)工作，各單位要結(jié)合實(shí)際情況，制定工作計劃和安排，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。

(二) 建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作要結(jié)合公司日常工作合并完成，在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則下達(dá)后，各單位要規(guī)范相關(guān)工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項考核指標(biāo)，達(dá)標(biāo)工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍，對未按規(guī)定完成相關(guān)工作的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（三）時間安排

1、20xx年6至7月為達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，對本單位的工作進(jìn)行一次自查，對不足之處做好整改，重點(diǎn)做好各種記錄、臺賬的規(guī)范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的`內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

2、20xx年8月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)自查自評階段。公司將組織專班，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評細(xì)則》逐項進(jìn)行檢查、評分，對未達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的項目限期進(jìn)行整改，整改后仍不合格的，追究責(zé)任人責(zé)任。

3、20xx年9月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)考評的申請階段。公司在自評的基礎(chǔ)上，形成自評報告，提出考評申請。

4、20xx年9至10月為客運(yùn)企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作，以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求，接受考評，確保順利通過考評。

5、客運(yùn)站、公交公司、修理廠的達(dá)標(biāo)自評、考評時間20xx年另行安排。

（四）工作要求

1、提高認(rèn)識。各單位管理人員要從根本上認(rèn)識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展，必須要站在這一高度自覺接受達(dá)標(biāo)責(zé)任。

2、要狠抓落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作多，新項目新內(nèi)容多，各單位責(zé)任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個“實(shí)”字，要切實(shí)把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。

3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。達(dá)標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達(dá)的各項任務(wù)，對達(dá)標(biāo)活動因本人工作不落實(shí)而受到影響的，將嚴(yán)格追究責(zé)任，按照考核結(jié)果，加倍進(jìn)行處理。

（五）具體工作安排（附表：《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作責(zé)任制明細(xì)》）

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)廬城鎮(zhèn)廬城政辦[20xx]43號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作》指示精神，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，召開緊急安全生產(chǎn)工作會議，對轄區(qū)的企業(yè)單位進(jìn)行全面檢查。社區(qū)干部高度重視，要求做到手段強(qiáng)硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、依法辦事。現(xiàn)將此次安全生產(chǎn)整治專項行動具體工作部署如下：

一、整治重點(diǎn)及目標(biāo)

通過這次行動我們要達(dá)到如下目標(biāo)：

1、取締無證經(jīng)營娛樂場所，規(guī)范有證娛樂場所消防安全;

2、對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患檢查大行動。社區(qū)將以孔景蓮書記、湯中勛主任牽頭成立檢查小組，于8月12日起對社區(qū)范圍內(nèi)重點(diǎn)場所進(jìn)行檢查整治。

二、檢查方法和步驟

第一階段(8月9日至8月11日)排查摸底，登記造冊。

第二階段(8月12日至8月17日)實(shí)施打擊，清除隱患。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、治安員將聯(lián)合各自居民小組成員對其轄區(qū)內(nèi)隱患進(jìn)行清理

第三階段(8月18至8月25日)檢查驗(yàn)收階段。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員責(zé)任落實(shí)、隱患清除情況，指導(dǎo)完善企業(yè)安全工作。社區(qū)檢查對方安全隱患情況，對驗(yàn)收不合格的企業(yè)將對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)。

第四階段(8月25日至年底)鞏固成果，長期整治。務(wù)必保持高度警覺對經(jīng)過此次行動取締的場所防止死灰復(fù)燃，繼續(xù)排查摸底對發(fā)現(xiàn)隱患場所發(fā)現(xiàn)一處打掉一處。建立起長效安全管理機(jī)制，保一方長治久安。

三、工作要求

(一)社區(qū)內(nèi)各部門務(wù)必高度重視此次整治活動，按照本方案的要求，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施本方案。對轄區(qū)企業(yè)做到底數(shù)清、情況明。要通過此次整治，徹查隱患，消除隱患。

(二)加強(qiáng)上下聯(lián)系，做好信息反饋工作。社區(qū)指定專人及時反饋有關(guān)情況，對于存在安全隱患，社區(qū)能力范圍內(nèi)難于解決的要及時上報有關(guān)部門協(xié)助處理。

(三)社區(qū)內(nèi)各部門“按照分工，不分家”的原則，除各負(fù)其責(zé)外，還要配互相合、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力，保證各項任務(wù)的完成。

第六篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)安慶汽運(yùn)有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》文件精神，結(jié)合修理廠實(shí)際工作情況，現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立長效機(jī)制為目標(biāo)，以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動為抓手，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。

二、工作目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx

四、活動安排

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動分為四個階段：

1、動員部署階段（4月20日到5月31日）

根據(jù)修理廠實(shí)際情況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識，調(diào)動職工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

2、組織實(shí)施階段（6月1日到9月30日）

按照活動方案要求，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項活動的落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部檢查工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作，確保此次活動目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。

3、自評階段（10月1日到10月31日）

按照方案的要求，對照評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行認(rèn)真的自評，對沒有達(dá)到要求的予以整改，確保修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成。

4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）

向上級主管部門提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評申請，并對修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考評。

五、工作內(nèi)容

1、組織管理標(biāo)準(zhǔn)化

成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。

2、安全教育制度化

嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。

3、安全檢查程序化

堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實(shí)整改措施。

4、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化

加現(xiàn)強(qiáng)場管理力度，通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。

六、工作要求

1、提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，要充分認(rèn)識到此次開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，提高職工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按職能職責(zé)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確責(zé)任，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施。要精心組織、周密部署，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

3、落實(shí)責(zé)任。要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為一項重要的工作任務(wù)，將目標(biāo)分解到位，責(zé)任落實(shí)到個人。建立檢查、考核、總結(jié)、評比的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核制度，及時掌握指標(biāo)落實(shí)和工作進(jìn)展情況。

4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實(shí)上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。